地板行业的发展已经进入成熟稳定的阶段，各大品牌之间的竞争也是相当的激烈，中小型地板企业居于一个弱势群体的位置，而大中型的地板企业面对的压力也不小，要想自身在地板市场有长远的发展态势，必须加强自身综合实力的建设。
产品是核心服务是依托
所有的商业模式再好，也不如地板产品重要，做好产品定位好，并做的专业，产品好，又好卖才是最佳的产品。但如果只是区区产品，容易被复制，所以地板行业也需要有设计服务体系的考虑，地板设计师可以到客户家里去看看，与客户详细沟通，根据客户的家居色彩、装修风格以及客户的自身个性来设计。
加强技术力量
板式家具的优势在于板材本身贴机及封边做好，即可大批量生产，但不能流于同质化，所以个性化定制，以及应用信息化技术改造传统行业的趋势非常必要。从设计、销售、下单、生产、服务、安装一条龙，不再批量生产，全部以客户需求以为线。运用设计软件或在线设计实现产品模块化，辅以专业设计师量身定制，进而实现价值最大化。
加强各方资源的整合
地板设计资源：通过与国内外设计大师、工作室、院校合作，整合设计资源，通过大赛和合作，为我所用，不要期望短期内可以自己培养出大师并开发出突破性的产品。
人才资源：不要太看中目前的、短期的效益。人才是投资，也是资本。不管是政府、院所、还是行业内行业外人才，都是能为已所用。
核心人才，是地板行业的重点，他沉淀公司多年，对结构、设计、供应链、技术、流程最懂，如流失，损失很大。但地板企业必须建立核心人才的梯次培养体系。如津贴、继续教育、晋级制度、以及良好的企业价值观与平台。
发展电子商务
地板行业未来可以不需要门店，网上销售即可。特别是标准化的，不仅是地板，家具行业都是的，以及非体验式、能够DIY的家具势必被互联网所取代。
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地板企业不能单靠“卖情怀” 品牌塑造是关键
塑造魅力品牌远比情怀重要
在物欲横流的现实社会，情怀是企业得到众多消费者支持的关键，但卖情怀不应是为了卖情怀而卖情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经或许企业做了个像样的产品就能一炮走红，放在当代就不一定了，赋予产品灵魂才能越来越好。
落地情怀，不能只看到表面的，更要把灵魂内容注入品牌，塑造真正拥有独特魅力的品牌文化。这样，地板企业才能在市场中绽放自己的光彩，得到消费者的追逐，远离低价竞争的怪圈。
与时俱进提高生产技术
正所谓“不进则退”，正所谓“落后就要挨打”，对地板企业而言，随着80、90后逐渐占领消费市场，面对已经成功升级的消费者需求，老一套的销售方案已经不管用了。要可持续发展，地板企业就必须要与时俱进，在品牌文化塑造中不断加入时代性的内容，以便年轻消费者更好的接受。
同时，地板企业更要把改进落实到实际行动中去，提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的家居环境。自然，消费者的好感度上升将会带动产品销售额的直线上升。
虽然“卖情怀”能够在一定程度上打动消费者，但这不利于企业的长久发展。地板企业想要发展壮大，还是需要塑造品牌价值，这才是企业打造竞争优势的核心武器。
绿色行业环境建设中 地板企业亟需加强环保技术
近日，由中国工业环保促进会、中国社会福利基金会、中国建筑装饰装修材料协会三大协会联合发起的“绿色建材消费者保障工程”新闻发布会近日在北京举行。近年来，地板行业环保产品俨然已经成为企业发展的主旋律，随着这一新闻发布会的召开，对于企业产品环保技术的要求也进一步提升。
保障工程为构建绿色建材行业而努力
“绿色建材消费者保障工程”的主题是理想、责任、担当，其服务体系包括四个平台，绿色建材展示平台、去伪存真的验证平台、专业完善的保障平台、综合全面的服务平台。加入保障工程的合作品牌，将为消费者提供凭证保障、真品保证、双倍赔偿、公益救助、品牌检测等全方位的保障。
据了解，绿色建材消费者保障工程是希望能够从根本上净化建材市场，维护相关企业的公平竞争，也让消费者能购买到放心的产品。同时建立建材产品的消费者损害救助制度，真正保障消费者的合法权益。此次参与这些公益活动的绿色环保建材杂志社还出版了大量关于环保、建筑方面的图书，围绕这项活动宣传绿色建筑、绿色建材。这样也可以更多地向全社会普及这方面的知识，对整个行业的发展也好，社会进步也好，包括消费市场的培育也好都有一定的作用。
地板企业发展需注重环保技术提升
随着人们生活水平的提高，健康和环保已经成为社会的主流认知，人们的日常家居环境中的甲醛含量也越来越受到关注。甲醛释放量是决定地板环保性能的重要指标，甲醛释放量越少意味着地板越环保，对人体越健康。在人们对环保要求越来越高的时代里，地板企业加强产品环保技术，构建绿色健康生活环境的任务越来越重。
当下的地板企业在提升环保技术上，需确保产品的品质，严格控制原材料的选择，科学的制造并且完善内部的管理系统，通过各方面来加强产品质量的改善。地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，已经成长为相对成熟的产业，因此大部分企业在产品技术的研发上已经有一定的经验，尽管近年来关于地板产品环保的相关标准越来越严格，但只要地板企业秉承环保的生产理念，就能够顺应当下绿色环保趋势，赢得长久发展。
伴随人们对地板产品的要求越来越高，地板企业在产品环保技术的加强上也面临着挑战。这时候企业只有不断完善自身技术，才能在激烈的竞争市场中取得最终胜利。
“粉丝经济”只是插曲 地板企业需提升综合实力
在这个明星能够带动消费的时代，粉丝经济已经被越来越多的企业拿来试用，且屡试不爽。于是越来越多的地板品牌开始邀请明星代言，以求通过粉丝来拉动市场销量，进而带来经济效益。然而，“粉丝经济”固然有着一定的刺激消费的能力，但是长远来看，地板企业要想可持续发展，明星带动的粉丝经济肯定难以担此重任，地板企业打造综合实力才是关键。
难以长久的“粉丝经济”地板企业切勿将其神话
一般而言，当人们用经济学的理论去谈论“粉丝经济”的时候，往往会忽略“粉丝经济”的重要推动力，那就是认同感。粉丝之所以成为粉丝，粉丝之所以成为“粉丝经济”的一分子，强烈的认同感，是第一推动力，也是最牢固的粘合剂。“粉丝经济”在各个领域的表现，都建立在这种认同感集合之上。
然而，认同感只能提供起初的热度，不能提供持久的消费动力，如果地板企业要让“粉丝经济”得以持续，产品质量的提升，就是最重要的事。说白了，“粉丝经济”只是一个框架、一张门票，把人留住，依靠的还是地板企业持之以恒的建设。因此，地板企业若想走出瓶颈，不能将“粉丝经济”过于神话，过硬的综合实力才是良方。
提升产品质量加强服务是地板企业持续发展的关键所在
打造综合实力，首先地板企业要注重产品打造。产品好是基础，将这点拿出来单独强调可能有点可笑，但是目前很多地板企业恰恰欠缺的正是这一点。而现在不仅讲究产品要好，还讲究做“尖叫型”的产品;而想打造一款能让用户尖叫的产品，关键就是要聚焦，聚焦到一个点，而这个点，就是用户的需求和问题。同时，好的产品应该是有思想的，在现实中，能俘获大量粉丝的人往往也是因为思想上能带给粉丝强烈的认同感。
除此之外，地板企业需注重体验服务。有不少人认为地板产品质量好、管用就叫体验好，其实不尽然。首先我们应该先明白什么叫体验好，体验好不仅仅是说产品质量好就可以的，甚至就算是质量一般的产品，也可以体验很好。有人将服务归到了体验里。体验好你可以理解成产品本身的使用过程，而服务是产品以外的东西，比如说售前、售后、维修等。而好的服务应该是超出用户心理预期的。
所以，粉丝经济只是地板企业发展过程中的一个“插曲”而已，企业要想持续长久发展，必须加强核心竞争力的建设，那就是提升产品质量与加强服务体验。
软实力建设渐成发力点 地板企业服务建设需落实
地板企业逆势之下需注重服务质量
如今，地板行业的竞争之激烈堪比“战场”，地板企业创新力度不强、抄袭风严重，不仅让企业陷入危机，也让经销商们无所适从。如何才能更好地争取更多的消费者，成为企业和商家共同需要解决的问题。常言说，想顾客之所想，或许能争取到一些消费者。
地板行业受大环境影响，近年来行情不乐观。不少地板企业地板经销商都面临着生死存活的问题，还有部分企业发展窘迫。但是仔细看世界各大地板企业，就会发现这些企业并没有缩减，甚至在扩张;而且不在单单注重产品本身，更看重了“服务”。
地板经销商需注重良好的用户体验
对于地板经销商来说，购买地板的每一个用户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。对售后服务乃至附加服务满意的用户，不仅自己会成为回头客，还会成为品牌的宣传员，带动一大批新的用户上门来。反之，则会失去一大批潜在的用户。因此，地板经销商只有以服务提升品牌附加值，向服务商转型，才能赢得话语权与竞争力。
业内人士表示，“经销商原来很好做，赚钱非常容易，无非就是从工厂拿些产品、开个店、坐收差价。但当经销商做到一定规模之后，如果不向服务商转型，那可伤不起。”的确，如今是一个用户至上的时代。在电子化浪潮扑面而来时，经销商所服务的消费者也可以看作一个个用户。那么良好的用户体验是赢得用户的关键，更是提高销量的动力，没有固定的用户群，销量就很难增加。
因此，对于地板企业来说，在激烈的市场竞争形势中，注重消费者服务也将成为其打开市场大门的“钥匙”，唯有在产品和服务上共同发力，企业才能在一片白热化竞争之下谋得更为长远的发展。
外资地板品牌综合实力不可小觑 本土企业需顽抗
现阶段，我国地板品牌竞争愈加激烈，在产品同质化现象严重、原材料竞争与日上涨的今天，各大地板企业要想保住自己在市场上的地位，更加需要抵抗住外来品牌的竞争力。
本土地板品牌需顽抗外资品牌的竞争
除了自身的问题，外国对手咄咄逼人、“得寸进尺”也是本土地板品牌遭遇困难的重要原因。受其欧美等主要市场需求减弱的影响，具有雄厚研发能力和丰富销售经验的外资知名地板品牌近来加快了在新兴市场“攻城略地”的力度，不断加强针对新兴市场的研发和营销投入，这势必进一步激化地板产品市场的竞争。
更值得本土地板品牌警惕的是，外资品牌现在已经开始向二三线城市倾斜，而二三线城市一直是关系本土地板品牌生存的重要市场;同时，外资知名品牌还适时地通过“放＊＊段”、降低价格来吸引中低收入消费者，给面临成本压力的本土地板品牌带来了极大的挑战。
当然，成长中遇到问题在所难免，而且本土地板品牌现在遭遇的问题，国际知名品牌或多或少地也分享了一些。本土地板品牌完全可以通过调整经营策略来应对“成长的烦恼”。
外资品牌竞争咄咄逼人企业需借鉴经验
我国地板品牌的整体市场在持续增长，蛋糕在做大，企业只要具备足够的内功，没有理由吃不饱、吃不好。同外资品牌相比，在市场熟悉度和把握消费者的消费心理方面，本土地板品牌无疑更有优势，这也意味着本土地板品牌有潜力进行更具针对性的产品研发和市场推广。
同时，经过多年的大浪淘沙，本土地板品牌已经开始学会借鉴外资成熟地板企业在加大研发投入、进行差异化竞争等方面的经验;另外，国家推出的新型城镇化建设等扩内需政策的推出及网络购物的兴起，再加上我国工业制造还处于蓬勃发展期，也给本土地板品牌带来了新的机遇。
因此，只要本土地板品牌能够扬长避短，有针对性地进行产品研发推广，就没有理由在与外资品牌的PK中不能占据上风。
转型变革元年 地板企业多维度拉升实力是关键
加快全产业链的信息化进程
近年来，无论是原有的地板企业还是新兴的互联网企业，都为地板产业的信息化做出了积极的探索和实践。在消费互联网领域和产业互联网领域，地板企业还需运用大数据，积极实践智能制造。地板产业要不断加快对生产流程的智能化改造，进行柔性化生产，实现快速反应。也就是说，地板产业必须加快全产业链的信息化进程。
借助工业化发展寻求突围方向
我国在加快实施信息化的同时，与发达国家相比，工业化的程度还不高，还需要补上工业化这一课。地板产业的工业化补课包括，产业链各个环节的不足和整个产业链的协同性不足，这原本都属于工业化3.0范畴的内容。当然，在信息化的推进下，补课会容易一些，速度会快一些，甚至可以弯道超车，但精耕细作的态度不能少，产业的工匠精神需发扬。
提升服务化水平的范畴
包括地板产业在内的不少行业，长期把自己囚禁在“制造”或“工业”的范畴内。必须看到，特别是随着信息化的推进，原属于制造或工业环节的内容，逐步分离出来并形成独立的产业，且更加专业化、规模化、效益化，这就是“产业服务化，服务产业化”。地板产业企业的服务化，必将推进发展动力创新、产业组织创新、商业模式创新。我们期盼在地板产业内部分化或从产业外部进入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等专业化服务性的企业或平台化企业，从而能够适应和引导新的地板消费趋势。
因此，在转型变革的大势下，地板企业也需要从各个方面来提升自己的实力，唯有不断从多处着手，企业的转型之路才会走得顺畅。
提高综合竞争能力 地板企业需构建软实力
随着中国经济的快速发展，地板企业间的竞争越来越激烈。地板行业作为一个已经发展了三十几年的成熟建材类产业，企业间的硬实力可谓是旗鼓相当了，而软实力的强弱就成为企业发展中致胜的关键因素。地板企业欲提高自身的综合竞争能力，就必须从企业的软实力入手，以达到不断壮大自身力量的效果。
地板企业需从营销到管理入手软实力
目前，地板行业业已成熟，市场各项机制逐渐完善，行业格局也将面临重新洗牌，很多竞争力处于劣势的企业将会被市场淘汰。因地板行业入行的门槛较低，在产品、营销、活动等同质化严重的当下，业内专家表示，地板企业间的竞争已逐步从硬实力的较量转变为软实力的较量。在软实力逐渐成为企业综合竞争力的核心元素，地板企业的老板应该要好好反思，如何提升自己企业的软实力。
从营销到管理，再到多个品牌打造，衣柜企业软实力的优劣，可以从几个方面看出来：
其一是软件，客服使用的销售下单软件应该能够让跟单人员和客户清晰地查询到订单的进度，生产所使用的拆单软件则要清晰显示完整的生产信息，只有信息完整准确，销售、设计、生产、安装和售后各个环节就不会混乱。
其二是终端展示，打造高端品牌形象店，店面的设计、产品的摆放与软装的陈列要统一，终端店面的人员须培训合格后才可上岗，为消费者提供专业、优质及人性化的服务。
其三是信息沟通平台的可视化，随着移动互联网的发展，信息可视化平台将会应用到未来地板企业的各个方面，当客户想查询自己的订单的生产进度，从可视化信息系统即时可转接到生产车间查看，客户想查看生产所用的地板材料，可视化信息系统会显示该订单所用材料的来源渠道、质量检测、订单的使用情况等等。
地板企业发展需贯彻文化建设
有经济学家认为，国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。从地板企业的综合角度来看，需通过多种途径提升软实力，其中以企业文化建设为重中之重。企业文化是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化是企业过去、现在和未来发展的原动力，为企业提供创业环境和土壤，同时凝聚和培养有企业特质的员工，企业也正是依靠一群志同道合的人共同努力而发展壮大。
面临新形势，新机遇，地板企业须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略。文化的力量源远流长，它既是一种生产力，更是一种战斗力。好的企业文化具有生命力和竞争力的，将推动战略达成，促进企业发展;反之，如果文化滞后，就会对企业形成阻力和桎梏，阻碍企业发展。
地板企业需注重团队凝聚力
时有地板企业的管理层感叹，企业缺少凝聚力，人心涣散。现在有些企业可以招来人才，却留不住人才，却没有深刻地反省到——这是企业团队凝聚力不足的体现。企业管理不在于制度管理，而在于执行制度的人员和方式。企业软实力跟企业老板联系密切，企业领导者对企业规划、企业愿景以及对企业团队的感召能力、团队凝聚力都是非常重要的。一个团队只有团结起来，齐心协力锁定同一目标，企业才能迅速、高质的发展。
企业的软实力构建不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程，需要长期、持续的投入、建设、传承、创新、完善和优化。地板企业在发展过程中只有将软实力作为企业的核心灵魂，长期的坚持积累，才能获得源源不断的生命力，铸就企业长盛不衰。
地板企业需加强环保建设
近日，国家质检总局新闻发言人陈熙同表示，国家标准委已启动了对现有空气净化器国家标准的修订工作，旨在完善针对不同特征污染物的产品技术指标、细化实验方法，便于消费者理解，增加适用面积和空气洁净量的折算方法，同时完善产品标注要求。
近年来北京、上海等城市空气质量问题日益凸显，空气净化器产品功能的真实性、有效性和相关标准越来越受到消费者的广泛关注。现在标准修订草案稿已经形成，正组织进行多方实验验证和对比分析。待标准修订稿成熟后，国家标准委将尽快予以批准发布。
通过此次空气净化器的国标修订，反观地板行业也需加强自身产品环保的建设。在节能减排大背景下，消费者对环保产品需求愈加强烈。对于地板的消费者而言，不少人不再把价格当做优先购买考虑要素，比如产品风格、质量好坏、环保性等都成为选购的重点。
据小编调查显示，43%左右的地板消费者在购买地板的时候，将地板产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于地板作为装修材料这一本质特征决定的。消费者更加关注装修材料的环保性能，这与消费者希望构筑一个健康、环保的家居环境不谋而合。
因为环保的地板产品在产品材料上有一定的安全保证，这是消费者的愿望也是企业对消费者的承诺。不仅需要地板产品原料的安全也需要其辅助性材料的安全，企业只有双管齐下才能够从源头上避免有害物质的侵袭。