随着地板行业的发展愈来愈成熟，竞争也与日俱增。各大地板企业之间的竞争手段也开始逐渐多元化，而不再仅仅是以价格为主要竞争因素。为了跟上时代发展的脚步，地板行业市场开始呈现出多种促销方式并用，服务、价格和促销多种竞争手段组合的复合竞争态势。
非价格竞争凸显
所谓的竞争目的也逐渐从追求市场份额转变为争夺顾客回头率。很多地板企业就是靠回头客和口碑构成主要利润来源，培育和保持这些顾客的“忠诚”直接关系到地板企业的生存和发展。传统的价格竞争方式难以适应市场变化。随着消费观念的提高，消费者对服务的要求越来越强烈。因此服务质量、服务效率和服务创新等非价格竞争成为目前地板市场的主要竞争方式。
企业自身的内外调整
从单纯依赖内部优势到内部优势和外部资源并重，概念的转变使得地板企业与外部有了更多的接触。在传统竞争条件下，地板企业依赖的是内部优势，比如说产品质量、产品的品牌影响力等等。现在的市场竞争不光是通过自身的内部优势，还需要通过自身资源和市场的炒作而展开竞争，形成内部优势和外部力量的结合。注重地板产品质量及品牌提升的同时，也应当注重服务力的提高。
地板市场多样化竞争
地板市场竞争多样化，必然会衍生出许多的环节，作为其中的重要因素，产品质量、产品款式、价格、服务等都成了地板行业竞争不可缺少的竞争热点。如今的市场竞争不仅仅反映在产品质量的竞争，更体现了多样化的综合竞争。抛开价格竞争，重点为服务的质量、水平、手段和程序等立体竞争不再停留对市场和顾客的争夺，而是进一步扩展到技术、信息、人才乃至于战略伙伴等多层面竞争。
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地板市场竞争逐渐多元化 企业战略方向调整是关键
地板行业仍旧充满广阔的市场发展前景
从当下地板市场来看，尽管行业发展速度有所放缓，但市场回暖的趋势却并未因此受阻。一方面由于国家加快了城镇化进程，楼市新政不断出台，行业的发展空间并未萎缩，销售需求有增无减;另一方面，各个地板企业都在寻求有效的措施来应对发展危机，行业的发展虽然困难重重，但是却也希望无限。
随着互联网的发展，地板企业的传统渠道会发生变革，多元化的销售渠道必然成为发展方向。在地板市场竞争日趋激烈的背景下，价格手段将会成为武器，加速整个行业的洗牌，而经销商的利润空间将会被压缩。对地板企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能必然会更全面。
地板企业需要根据实际情况调整战略方向
当今社会，我们在市场上可以看到地板品牌层出不穷，让人看了眼花缭乱。但百花丛中想要独占枝头，则需要个性、独特才能抢占地板市场份额。因此，个性化、多元化和定制化思维将成为地板品牌抢占更多市场份额的必经之路。在市场环境不断变化的背景下，地板企业只有紧跟时势发展，打造个性化品牌，建设多元化销售渠道，才有可能在日益激烈的市场竞争者突出重围，有一片立足之地!
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。以行业现状来说，现在的地板企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，保持品牌的溢价能力是未来地板企业保持利润的必经之路。
多元化竞争局面逐渐形成 地板企业需注重软实力打造
多元化竞争时代鞭策地板企业做出挑战
近年来，随着我国经济发展进入新常态，经济发展速度放缓，地板等家居建材产品也开始出现产能过剩的境况，尤其现在处于年末，地板销售也进入淡季，在这种情况下，地板企业就必须要做好战略布局，如此才能在“严冬”中发挥好自己的优势。
如今的地板市场，竞争日趋白热化，行业机制不断完善，然而各种行业乱象也不断显现出来。靠价格、质量竞争的时代已经远去，竞争方式逐渐多元化，品牌竞争的形势开始形成。简单来说现在的时代是一个品牌为王的时代，地板企业只有注重品牌的力量才能赢得市场。 品牌效应力量大，地板企业必须将发展的重心转移到品牌建设上来，将品牌效应所带来的竞争优势不断放大，成功的把品牌植入消费者的心中。
地板企业品牌建设需做好市场规划
未来的行业发展趋势将会从产品销售转化为企业的品牌竞争。若地板企业没有一个影响力大的品牌是不可能打胜这场硬仗的。然而品牌的发展并非是一蹴而就的，只有长期的积累才能在消费者中树立一个好的口碑。这对于当下地板企业而言，也将是一个巨大的挑战。
如今市场上品牌泛滥，但真正让人印象深刻的却寥寥无几。在此种状况之下，地板企业必须要端正好心态，做好长期奋战的准备。只有不断改进企业的自我品牌规划，分析自己的缺点优势，取长补短，才能从容应对产品销售中的各种问题。一切尽在掌中，地板企业才能在市场竞争中获得胜算。
因此，从地板企业角度出发，在软实力打造上，企业还需从品牌建设的角度着手，唯有不断提升自身软实力，企业才能在白热化的竞争市场上占领先机。
多元化竞争席卷地板界 企业要适时变通
市场经济的不断发展，地板企业间的竞争也越来越激烈，竞争也趋向多远化，在这样的态势下，地板企业更要合理调整，适当变通。
随着实木地板行业的发展愈来愈成熟，竞争也与日俱增。各大地板企业之间的竞争手段也开始逐渐多元化，而不再仅仅是以价格为主要竞争因素。为了跟上时代发展的脚步，地板行业市场开始呈现出多种促销方式并用，服务、价格和促销多种竞争手段组合的复合竞争态势。
非价格竞争凸显
所谓的竞争目的也逐渐从追求市场份额转变为争夺顾客回头率。很多地板企业就是靠回头客和口碑构成主要利润来源，培育和保持这些顾客的“忠诚”直接关系到地板企业的生存和发展。传统的价格竞争方式难以适应市场变化。随着消费观念的提高，消费者对服务的要求越来越强烈。因此服务质量、服务效率和服务创新等非价格竞争成为目前地板市场的主要竞争方式。
企业自身的内外调整
从单纯依赖内部优势到内部优势和外部资源并重，概念的转变使得地板企业与外部有了更多的接触。在传统竞争条件下，地板企业依赖的是内部优势，比如说产品质量、产品的品牌影响力等等。现在的市场竞争不光是通过自身的内部优势，还需要通过自身资源和市场的炒作而展开竞争，形成内部优势和外部力量的结合。注重地板产品质量及品牌提升的同时，也应当注重服务力的提高。
地板市场多样化竞争
实木地板市场竞争多样化，必然会衍生出许多的环节，作为其中的重要因素，产品质量、产品款式、价格、服务等都成了地板行业竞争不可缺少的竞争热点。如今的市场竞争不仅仅反映在产品质量的竞争，更体现了多样化的综合竞争。抛开价格竞争，重点为服务的质量、水平、手段和程序等立体竞争不再停留对市场和顾客的争夺，而是进一步扩展到技术、信息、人才乃至于战略伙伴等多层面竞争。
变则通，通则久，这是地板界大家心照不宣的自救法则，当前多元化竞争态势，见招拆招，才能适应环境，完善自身。
地板市场进入多元化竞争局面 企业产品质量需齐发力
地板产品质量对企业有着重大影响
产品是企业的招牌，品质是企业的生命线。但是当前高价格的地板出现产品低级质量问题，甚至影响到使用者的生命安全，别说质量谈不上“标准”，更不配“高价格”出售。这样价格既高、品质又差的产品势必会遭到消费者的鄙夷、社会的诟病。如果说企业只是为了赚钱，不管地板产品的质量问题，就算是危害到消费者的健康也不管不顾，那么这样的地板企业肯定是没有良心的，他们考虑的只是自己的利益。当然这样的企业必定也是不长久的。因此，地板企业在生产产品时，切忌脚踏实地，做好产品的品质。
经过多年的发展，我国地板行业经历了由“价格竞争”到“品牌竞争”的转变，目前，地板企业弥补“品牌短板”，开始在品牌的关键环节———服务水平上花气力、下功夫。从市场的发展经历来看，地板品牌唯有主动出击，由卖产品向卖服务过渡，才能实现更长远的发展。
地板企业不能忽视服务质量的提升
随着中国经济水平的日益提高，在品牌需求增长的同时，对品牌服务的要求也越来越高，为消费者提供更好的服务成为必然趋势。“三分质量，七分铺装”是已经成为地板市场形成的“共识”，因此，做好客户服务对于地板企业的发展至关重要。
一般而言，购买知名度比较大的品牌地板,更容易获得品质和服务上的保障。因此，树立自己的品牌极其重要。然而在发展前期，对地板企业来讲,只有将品质和服务做到消费者心里去，才能获得同等的品牌知名度。从这一角度看，地板品牌的知名度和产品的品质和服务是挂钩的。由此而言，地板品牌品质和服务一个都不能少。
因此，在当下竞争市场上，地板企业的发展也必须要从产品品质和服务质量两个方面来提升。在白热化的市场竞争下，企业唯有多角度提升自己的实力，才能在激烈的市场氛围中赢得更为长远的发展。