每一年的“金九银十都是各大家居企业年度战略布局中必争的关键所在。但在这其中，地板行业却稍显特殊，对于中秋、国庆等促销黄金季的重视相对较晚。为何会用”晚“这个字?因为促销的本质即在于通过惠民让利等手段把产品销售出去，但在地板行业迅猛增长的最初几年，市场的需求大于行业产能，地板企业生产的优质地板不愁没人买，在这样的情况下，淡季和旺季在地板行业中并没有呈现明显的区分，同时对于节日促销也没有过多的关注。
而在近几年来，随着行业发展的成熟和市场竞争的加剧，产能过剩的问题开始出现在地板行业当中，而当产能过剩，最适合用什么办法解决?所有卖产品的企业和人士都知道，促销自然是首选方式之一。在这样的背景下，“金九银十”的概念开始在地板行业当中盛行，但这股促销热不过持续数年，不断的促销活动让整个建材家居市场又出现了“促销疲劳不少行业人士就以此认为：建材家居行业的”金九银十“已经趋于淡化，再难恢复往日盛况。但事实是否真就如此?
细挖市场，潜力仍旧可观
之所以会有行业人士认为“金九银十”已经趋于淡化，其原因就在于接连不断的促销活动让广大消费者开始产生“抗体对于各类促销活动的关注程度开始下降。而促销活动的根本就在于”有人来，有人买所以人气就是促销的核心。而要如何去提升促销活动的人气，这就是各大企业和终端卖场必须去探索的关键问题。
简单来说，聚集人气就是通过不同的营销方式去进行推广以引起消费群体的兴趣和关注，并最终参与到促销中来。不少企业和商家在这一方面没有做到位或者说出现了误差，才最终导致促销的成果并不理想。
与之前很多行业人士的保守态度不同，经过市场的考验，今年“金九银十”以实实在在的成绩推翻了很多人的预期，众多知名地板品牌皆在中秋、国庆双节期间的业绩保持了同比往年两位数的百分比增长，显示出了“金九银十”依旧巨大的挖掘潜力。而这些品牌成功的原因之一，就在于这些企业把活动做得够“细”。
这个“细首先就表现在细节，将促销的服务细节不断完善，让消费者在这些细节上能够感受到企业商家的诚意，加强购买信心;
再者，就是将促销环节由繁化细、清晰明了，省去很多不必要的绕圈，消费者能够一目了然，自然也就更能放心;
最后，也是最重要的，就是将创意做细。促销模式单一化的问题在地板行业当中存在已久，也一直是不少地板品牌的伤疤，导致模仿现象频频出现。但为何同样的手法，大型地板企业能够丰收，而搬抄照做下来，中小企业却收效大不如意呢?这里所缺少的，就是将创意做细，做“丰满”。就比如地板行业如今常见的“万人团购”类型的活动，有的企业捷报频传，有的企业却门前冷落，其核心就在于是否能让创意细致化。如何将创意细致化?就是在同样的环节做出不一样的效果，比如同样的抽奖或赠品，但不同的方法却会让消费者有完全不同体验感受;有的抽奖平淡无奇，但有的抽奖却能巧设悬念，并将气氛营造到位，即使少数消费者没有抽得大奖，却仍能兴趣盎然，这就达到了创意细致化的目的。
促销不仅要有人来，还要有人买，所以就不能让消费者在参加促销之后会有太大的预期落差，否则将直接影响促销的签单几率，这也就要求促销宣传需从实际出发，不能虚夸，也不能玩弄概念。经历越多的促销活动，消费者就越会反感商家的“太极”手法，这是促销的大忌。
促销如何把握?
促销频率太过频繁的确是地板行业如今的问题之一。行业竞争的加剧，让大多企业都迫不及待的想要将产品卖出去，以成功回笼资金保证企业的持续发展。但其实从市场的规律来说，活动促销在同一地区的频率也是促销能否成功的关键点之一。
建材家居行业应该有一个共识，“只要还有房子卖，家居市场就一定存在”。这是密切关联的两个方面。但在任意一段时间和地区之内，市场对于建材家居的刚性需求有其最大上限。促销的关键就在于薄利多销，当在同一地区举办的促销活动达到一定次数之时，整个区域的市场开始趋于饱和，而后续的促销活动的人气和业绩自然就会被极大的压缩。
所以，在同一地区的促销活动，企业需因地制宜，把握好其中的频率。而且，企业不仅要对自身做好调整，对于同地区的市场情况做好调查，之前是否有过大型促销、类似的促销有过多少、他们的促销力度如何，这些方面的数据都必须掌握清楚，才能“知己知彼才能针对性的举办促销活动。
就今年的地板促销来看，整个行业在这一方面有了很大的进步，由原本的各自促销，已经完成了到各品牌联手促销的基本转变，这样既集中了地板行业的优势力量去攻占潜在消费市场，也同时让消费者省了时间精力，能更快更准确的挑选自己青睐的品牌，这也是今年“金九银十”各大家居卖场取得不菲业绩的重要因素之一。
总而言之，尽管在之前的行业中，对于“金九银十”总有不少质疑，但从市场实际的检验中，“金九银十”仍然证明了它的重要性。而就建材家居这样单笔成交金额常常几万上十万的行业来说，节日的促销优惠对于消费者的吸引也十分巨大。“金九银十”不仅是一种存在特定时期的消费心理，也正在逐渐形成一种消费趋势，对于企业和消费者来说，它的重要性依旧存在，并会在很长一段时间内延续下去。
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促销旺季价格战成主旋律 地板企业需找准关键点
在金九银十即将接近尾声之际，回顾整个地板旺季市场，虽然各式各样的促销活动轮番变样，但是追根究底还是以价格来竞争，价格战已经成为了行业促销战中的主旋律。从另一方面来说，在市场销售中过为空泛的品牌宣传也将成为品牌战略缺失。
价格战攻势火热
价格战作为企业快速打击对手、迅速提升市场销量和强占市场的有效武器，一直被许多企业所青睐。
由于我国地板产品的同质化现象严重，各品牌的卖点大同小异，“价格战”现象显得尤为严重。价格战在让企业尝到一些甜头、取得更多市场份额的同时，也使企业资金链紧张，进而影响其它经营活动，严重阻碍了企业进一步发展。
虽然价格战可以迅速提高市场占有份额，短时间完成较大销量。但对于大多数企业来说，价格战只是也只能是一种营销技术，而不是一种战略。
品牌宣传过于“泛泛而谈”
通过电视广告的宣传推广，的确让一部分地板企业尝到了甜头，也在一定时期内为某些品牌带来了巨大成功。
在消费者面对一堆商品无所适从的时候，突然发现了一个熟悉的品牌，关于企业实力、品质可靠、售后有保证等所有的信任都建立在这个名气之上，消费者就可以做出轻松的选择。因此，在行业发展最初阶段也就是行业内还没有知名品牌时，有勇气采用“高举高打”策略的地板企业必定会首先获得成功。
但是，没有明确的品牌定位或者品牌胡乱延伸不断稀释原有的品牌认知价值，拥有很高知名度但是品牌美誉度和忠诚度极低，这种空心化的地板品牌最终一定会失去品牌的成长性。当企业面临渠道忠诚度下滑，地板品牌无形资产缩减，市场话语权遭遇经销商集体挑战的时候，品牌战略继续缺失、品牌依旧空心化就是致命的了。
地板行业年末大促销
年末“双蛋”促销活动成为了各大地板企业进行年末收官之战的主要目标，地板企业也引爆了促销热潮，而低价促销成了最直接的营销手段。但在竞争激烈的价格战背后，是否达到了双赢局面呢?
据业内人士指出，我国存在很多企业以牺牲产品质量去打价格战的现象。这样孤独一掷的做法不仅缺乏长远目标，更严重的会让自己企业走向低端。
低价固能吸引很大一批消费者购买，但以高品质高价格营销的产品成功案例也不在少数。实际上地板企业当然要避免陷入这样的低价漩涡，企业舍弃产品质量，一味地去打低价格战，最终只会让品牌走入死胡同。
在日益激烈的地板市场中，价格战是顺应市场需求的必然产物，在买方市场下，企业之间竞争激烈，需要提高市场占有率，稳固自己在残酷竞争中的生存和发展，而降价是占抢市场最有效和最灵验的手段。但在低利润的情况下，质量是绝不容忽视的关键条件。
无论价格战是否激烈，一个好的地板企业都必须将产品质量放在首位。地板企业要想在价格战中生存下来并积累沉淀，为日后打造品牌夯实基础，必须要保证产品质量，凭借技术进步，管控采购、生产及企业运营成本，扩大企业的影响力，做好售后服务。在保证产品质量的同时让价格更实惠，做到企业与消费者双赢，树立品牌口碑，为企业之后发展开拓长远之路。
地板行业营销秘诀：淡季推广 旺季收利
“淡季集力”顾名思义便是淡季的时候就该韬光养晦，养精蓄锐，集中力量搞品牌，这样，到旺季的时候就能夺取最大销量。淡季之时，地板企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外，淡季意味着绝对销量的绝对减少，应该尊重这一客观事实。
品牌营销
提升品牌最简单有效的办法就是通过一些特别的公关活动，增加消费者产品体验和品牌感受的机会。特别是，在消费者意想不到的情况下，主动与他们接触，增加他们的品牌联想度和品牌参与度。在淡季进行品牌宣传，一方面，可以使广告在很大程度上摆脱销售目标的困扰，另一方面，淡季的宣传成本低，品牌宣传效益比高。并且，当旺季来临之时，品牌将赢得很高的回想率和大脑占有率。
新品研发
在淡季适时推出一些新产品，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量。推出新品，就是在对手松懈时从他们手中抢肉吃。
开发淡季渠道
进入淡季，通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩，但另外一些销售渠道则开始展现其价值，这就是淡季渠道。淡季的渠道策略无非两方面：一方面，在淡季，销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面，针对产品特点，开发新的渠道，适应产品的淡季销售。比如，有的企业在旺季时注重开发城市区域市场，强化批发渠道，淡季时则侧重于农村市场和机构大客户，成功实现了销售无淡季。
一些企业为了造势选择了团购、总裁签售等方法，都取得了不同程度的成功。虽然这不失为一些好方法，但是企业在忙着搞活动的同时别忘了“淡季集力”。
行业“绯闻”不断 地板企业须知这三个真相！
近日以来家具厂倒闭的消息不断传出，对于那些已经倒闭的家具企业，我们除了一声叹息，两声安慰外，已无法改变其结果。但对于依然在风雨飘摇中努力经营的地板等家具企业，要做些什么来规避最坏的结局呢?大家不妨从问题中来寻找答案吧!
一、急于做大管理不完善
即使是世界500强企业，它们在进入中国市场时，也是挑选几个城市试点成功后，再拷贝到其它城市进一步发展。但是，家具行业内的一些企业是怎么做的?
有些家具企业胃口大，企业内部配套还未完善，就急于推广全国市场，经销商全国开花，一副热闹繁荣的表象。可惜，企业的管理不完善、服务体系跟不上，产品说明、产品卖点、经销商培训等都存在各种问题。企业按当前趋势研发产品后再找市场，有的设计师甚至自己都无法明确说出其产品的卖点，直接将米兰展上的产品设计稍加改动就导入中国市场，也不管产品的尺寸比例、高低比例是否符合人体工程学，符合中国人的习惯。
开的盘越大，结出的麻烦也就越大越难解。企业无法满足经销商的要求，部分经销商拿了消费者货款后玩失踪，企业品牌就在这样的恶性循环中被狠狠中伤，长此以往，还有经销商敢代理你的品牌，还有消费者敢购买你的地板吗?
二、产品不对路服务待提升
产品好不好，消费者说了算!在功能手机时代，诺基亚是当之无愧的王者，但它对市场变革的反应迟钝，没有抓住消费者在移动互联网时代的消费趋势，再多的辉煌也都在后来者的颠覆中成为历史。对于产品不对路所带来的痛，相信那些生产中高端板式家具的企业是最能体会到的了。
20世纪70年代起，板式家具风靡市场，家具企业们蜂拥而入抢滩占位，但随着人们消费需求的改变，板式家具逐渐被坂木、实木等所替代，竞争优势变弱，市场一步步被蚕食。时代在发展，消费者的口味和需求也在不断的变化，无法掌握发展趋势，不能在材质、设计等方面及时作出调整，就只能眼睁睁地看着企业每况愈下，最后成为人们茶余饭后口中被冠以“倒闭”头衔的“某某企业”。
此外，家居行业的物流服务也是目前引起消费争端的重要原因之一。一些消费者原本对某一品牌的地板抱有好感并购买产品，但等货运到家，发现产品在颜色款式上有色差、物品运输过程中受损坏等问题后，协调解决时物流不愿承担责任，厂家处理起来头大，消费者消费者的利益受到损失，品牌好不容易树立起的形象也受到损伤了。
三、诚信缺乏
信用既是无形的力量，也是无形的财富。通常，我们在看到某家具企业倒闭的新闻之后，后续往往会出现该企业员工讨薪、经销商及原辅材料供应商上门逃债等报道。事实证明，缺乏诚信的企业，最终必将自食恶果。
冰冻三尺非一日之寒，很多家具企业的倒闭其实早已有迹可循。一些家具企业对内欠员工工资，对外欠经销商货品及原辅材料供应商货款，赚钱后不按合同办事，没有及时还清欠款，而是拉长资金链，扩张、买豪车、撑门面。这种诚信缺失的企业抗风浪能力极差，一旦运转不灵时，被压款的供应商集体上门要钱，信息在行业内快速传播后，工人也按耐不住罢工讨薪，使得企业两头受压。一系列的连锁反应，就这样把濒危的企业彻底推向倒闭的深渊。在此，我们也有义务在行业洗牌期提醒原辅材料供应商，当某企业的供货款出现无限期压款等危险信号时，供货商也要有预警系统，该断则断，不受其乱。
行业洗牌洗洗更健康
地板行业经历了多年的快速发展期后，终究到了该洗牌的时候了，虽然这是个传统产业，但也要不断的导入新东西来促进行业与企业的发展。在行业利润下滑、竞争加剧的情况下，一些企业被淘汰出局也符合社会发展的趋势。
大品牌有大品牌的优势，小品牌也有小品牌的活法，只要找对方向，发挥工匠精神，将产品质量、工艺做到极致，就能在残酷的竞争中脱颖而出生存下来。在此，建议地板老板们需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做家具的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。
洗牌期固然痛苦，但只要熬过去了，做得好的企业将填补淘汰者腾出来的市场空白，留下的企业将会更加理智，地板行业也会获得更健康、可持续的发展。
数据时代浪潮下的地板行业
精确的数据分析能为企业带来准确的依据，能快速有效地改进企业存在的问题。地板企业虽不属于高科技产业，但严谨的数据分析方法却是可以借鉴的。那么数据可以运用在地板企业的哪些方面呢?
产品需要数据支持
从地板的含水率到硬度到甲醛含量无一不是用数据来呈现的，且这些数据除了要满足气候等自然条件之外还要切合消费者的情感需求，而现在的问题就是并不是每一家企业都力求达到最符合标准的数据，而在进行产品研发时也并未做过详尽的市场调查。企业是依靠产品来获得市场的，产品是企业的中心，因此，要生产出最经典的产品就一定要精益求精，用数据来武装产品。
管理需要数据改进
比如员工的离职率，如何提高单个流水线生产力、管理应分为哪几个层级等等。在这里应该改变的观念是员工不仅仅是工人，而是一起共事的伙伴，地板行业的粗放式、劳动密集型生产方式导致了员工的技术含量不高，既然要转变生产方式，那么员工的素质也应纳入改革范围。
渠道需要数据
在渠道的选择上，同样需要数据支持，要考虑到不同地区的经济水平、家居市场情况、消费者消费偏好等。日渐兴起的电商模式更需要数据体现，在品牌专卖店和网上专卖之间的选择要慎重，如最近的调查显示，调查中37.6%的受访者会通过网络媒体了解消费信息，这些信息都是通过数据表现的，会给企业制定措施带来有力的依据。
服务需要数据体现
地板的服务问题至今都是个硬伤，提高服务水平需要一定的指标，比如在研究消费者时要明确消费者对服务的哪几项内容最为在意，各项服务内容所占的百分比是怎样的。在服务之后消费者对服务的评价也就是满意度也可以通过数据体现，依此来改善服务内容和质量。
数据代表精确和效率，地板行业的改革需要这样的因素，因为在消费者越来越理智、市场细分趋势越来越明显的情况下，“不清不楚”地做生意已经不能带来“对口”的消费者，要建立现代企业经营管理制度，就要对每一个环节透彻分析，通过各方面的数据来制定总的发展战略。
燕泥地热地板怎么样?盘点一下地热地板保养方法
地热地板已成为家居装饰中的时尚装饰品，但大家在选购和铺装时一定要多注意细节，尤其是在保养方面，地热地板的要求就更高一些。那么地热地板怎么保养呢?下面为您介绍燕泥地热地板的保养方法。
阳台木地板图片
燕泥地热地板怎么样?
苏州燕泥地热地板科技有限公司创建于1998年，经过十余年的发展，产品技术臻于成熟，生产线设备领先，已成为地板产业中产品品类齐全的企业之一。目前，燕泥地板形成了以实木地热地板、实木复合地热地板、强化地热地板和炭化地热地板为主的经营格局，渠道遍布全国各地，并远销北美、欧洲等国际市场。
燕泥地热地板各项指标均达国家检测标准，使公司不但通过了ISO9001质量认证体系、ISO14001：2004环境管理体系认证，国家标准《地采暖用实木地板技术要求及铺装使用规范》主要起草单位，还先后荣获：中国著名品牌、全国30家实木地板企业放心品牌、连续六年获得上海实木地板诚信品牌、苏州名牌产品、地板行业新锐品牌奖、地板行业最佳创新品牌奖等诸多荣誉，同时也成为了中国实木地板联盟执行主席,中国木业流通协会理事单位、中国建筑材料流通协会会员单位、上海木材流通协会会员单位。
苏州燕泥地热地板科技有限公司旗下的燕泥地板品牌创建于1998年。作为集地产、销售及服务于一体的老牌企业，同时又是地板和谐环保、诚信消费的倡导者和引领者，燕泥地板本着学习“燕子一草一泥踏实勤奋筑巢”的企业精神，以及“亲切、真诚、高效”的服务理念，为消费者提供最高品质的地板产品和服务，产品营销网络遍布东北三省以及江浙沪，并远销北美、欧洲等国际市场。
盘点一下地热地板保养方法
一、初次使用时加热要循序渐进
使用地热地板时，消费者一定要注意循序渐进地给地坪和地板加热。安装时，地表温度应保持在18℃左右。在安装前，要对水泥地面逐渐升温，每天增加5℃，直至达到18℃左右的标准为止。在安装完成后的头3天内，要继续保持这一温度，3天之后才可根据需要升温，并且每天只能升温5℃。第一次使用地热采暖，注意应缓慢升温。
首次使用时，供暖开始的前三天要逐渐升温：第一天水温18℃，第二天25℃，第三天30℃，第四天才可升至正常温度，即水温45℃，地表温度28℃～30℃。不能升温太快，太快的话，地板可能会因膨胀发生开裂扭曲现象。长时间后再次启用地热采暖系统时，也要像第一次使用那样，严格按加热程序升温。
二、地表温度不能太高
要注意的是，使用地热采暖，地表温度不应超过28℃，水管温度不能超过45℃，如果超过这个温度的话，会影响地板的使用寿命和使用周期。一般的家庭，冬季室温达到22℃左右，就已经很舒服了，正常升温的话，是不会影响地热地板的使用的。
三、关闭地热系统，注意降温要渐进
随着季节的推移，当天气暖和起来，室内不再需要地热系统供暖时，应注意关闭地热系统也要有一个过程，地板的降温过程也要循序渐进，不可骤降，如果降温速度太快的话，也会影响地板的使用寿命。
四、房间过于干燥时，可以考虑加湿
冬季气候干燥，加上使用地热采暖，地板长期处在高温的情况下，容易干裂，这时业主有必要给房间加湿，以免地板干裂变形。装修时注意不能在地面打孔、打钉子，以免打漏地热管线，导致地热系统跑水，地板泡水报废。
另外由于地板表面是散热面，地板上尽量不要做固定装饰件或安放无腿的家具，也不宜加建地台，以免影响热空气流动，导致房间取暖效果不佳。由于地板表面温度比较高，使用地热采暖系统的房间冬天最好不要在地面直接放置盛水的玻璃器皿和瓷器，以免因受热不均，热胀冷缩，导致器皿破裂。
地热地板已成为家居装饰中的时尚装饰品，但大家在选购、铺装时一定要多注意细节，尤其是在保养方面，地热地板的要求就更高一些。
地板行业：九月预热已过 欲火拼十一旺季
目前，九月正是装修旺季时分，各大家居卖场也是纷纷推出各种节日促销活动进行，各大地板企业的十一活动也即将上演，金九银十这场战役或将最终成为地板企业今年“翻身”的机会，卖场和商家，是活动中的主演，商场促销、商家让利、品牌联盟、节日爆破……多种资源的各种整合，拉开了促销季的大幕。
9月8日为中秋节，作为传统的促销节点，几乎所有的家居卖场都在此时举行了促销活动。除了以节日为节点的促销活动，9月份，商场联合地板等家居品牌或者品牌自行联盟组织的“爆破”活动，逐渐持续了整个月。
某家居卖场负责人介绍：“两日的爆破活动销售总额达到平常的一个月的销售总额，效果很明显，整个9月的销售额与去年同期差不多持平，这在今年市场疲软、不断下滑的情况下，应该是不错的结果。”
此外，从“坐商”转变为“行商”，积极寻找客户，也成为商家和卖场主动营销的方式。据居然之家经营管理部经理王宁宁表示：“在9月，居然之家组织店员积极走出卖场，通过进小区等多种方式进行宣传，也取得不错的业绩。”
十一销售火热来袭地板企业将迎旺季
据业内人士介绍，按照惯例，每年的五一、十一和店庆是促销规模、力度最大的节点，而十一因为假期较长，也成为最“给力”的促销期，而10月份的销售业绩，往往能够占据一个卖场全年销售业绩的15%以上，其重要作用不言而喻。
虽然行业常说金九银十，但是对于家居卖场而言，作为家居产品的终端消费市场，地板等家居消费往往置于购房、装修之后，10月的销售业绩更受期待，今年各大家居卖场也将最为重头的促销活动放在十一七天假期中。
目前，各大卖场已经公布了十一期间的优惠政策，多位业内人士表示，这将是去年以来最大规模的活动和最大力度。
红星美凯龙北京商场在十一期间开启优惠“大时代”，消费者购买参与地板品牌产品除了享受成交价可降18%的优惠，还可参与消费满额抽奖、关注公共微信号领红包等优惠。居然之家在十一期间实行全场8.5折、消费满额赠礼品、无购物抽奖等活动。集美家居的活动则侧重于卖场补贴，如进店扫微信免单、10元抢大牌、购物满额抽奖、积分换礼品等活动。
中国速度下 地板行业发展暴露“诟病”
目前，地板行业已经趋近成熟，但是产品质量问题却被频频曝光，这一方面折射出行业发展的现状，各大地板企业亦需加强品牌的营销策略，防止地板产品质量过于“急躁冒进”，因为产品质量就是地板品牌的根基，地板企业如果片面追求只会导致陷入恶性循环。
目前，地板行业已经趋近成熟，但是产品质量问题却被频频曝光，这一方面折射出行业发展的现状，各大地板企业亦需加强品牌的营销策略，防止地板产品质量过于“急躁冒进”，因为产品质量就是地板品牌的根基，地板企业如果片面追求发展只会导致陷入恶性循环。
“中国速度”下地板行业遗留诟病
不知道这些企业想过没，没有质量何来发展?没有发展谈何生存?没有生存空间哪来的企业生命?任何市场营销的环节都是围绕着拥有优质产品质量的前提下进行的，如果没有优质的产品质量作为强力的市场后盾，任何营销都是枉然。
产品质量也影响着企业在消费者心中的品牌效果，只有产品质量得到保证，才能以质量做为基础进行品牌的长远推广，才能加快、增强口碑宣传力度，达到期望的品牌效果。地板等家居行业这两年来，已经累计出现无数次毛病，种种因质量问题而引发的社会舆论风波层出不穷。作为消费者我们在一边心有余悸旁观这些事件的同时，也在无可奈何的反思：这一切，真的是“中国速度”太快了吗?
一个品牌的的创建需要几年，几十年，要付出的很多，而一个品牌的倒下却是非常的容易的，甚至就一瞬间。但是，如果一个品牌，品质过硬，倒下的担心都是多余的。意识到了这点，没有做，或者意识到了不想做，都会给企业带来莫大的损失。品质是根，品牌是叶，根深才能叶茂，不能只求枝叶的茂盛，拒根本于千里之外。
地板企业长期追求利润难以获得长远发展
地板企业一味寻求市场占有率，为获取高额的利润，而忘记了企业在市场上生存的根本诚信，这是企业最不愿意，也是最容易犯的错。
任何一个地板企业想在市场上长期注脚，若得不到消费者的认可、社会的认可、行业的认可，试问其如何长久生存。古语有云：“诚者，天之道也;诚之者，人之道也”。若与其背离，即使辉煌一时，也只能是昙花一现。近年来，地板市场竞争激烈，为了增强其市场竞争力，不断扩大其市场份额，诸多国内一线品牌不断扩建生产规模，想通过其产品在市场上的覆盖率，来提高产品在市场上的占有份额。
“欲速则不达”众多地板企业在片面的追求规模大、覆盖率广的同时，必将以牺牲部分产品的质量、服务为代价，从而导致诸多产品问题品牌曝光。目前部分地板企业在经营中缺乏行业自律意识，较为急躁，一方面过于片面的追求高速发展，导致产能严重过剩与资源浪费;另一方面，不计后果，大规模嘘头促销，使得地板行业陷入恶性循环的营销模式。