近些年，全国房产市场也一直是一片热火朝天，受此刚性需求影响，地板行业的发展可谓一直是蒸蒸日上，而地板消费者的需求一直存在，但也处于动态的发展过程中。消费者的物质和文化需求日益增长，地板企业只有准确把握消费者喜好，才能准确把握市场方向。这就要求地板企业在品牌打造之上更下功夫。
品牌打造和推广要接“地气”
地板行业在品牌打造过程中，宣传推广对品牌形象的提升起着至关重要的作用。很多地板企业由于宣传策划得当，获得良好的口碑和品牌形象，但也有部分失败的推广案例不时地呈现在我们面前。在一些失败宣传案例中，我们发现企业片面地强调概念，“无中生有”创造一些推广概念、对消费者的漠视、喜欢“闭门造车”式的进行点子策划等等都还普遍存在。
地板企业在宣传推广方面，大部分地板企业打造品牌越来越依赖于国内的一些策划公司。而策划公司本身对地板行业的了解并不透彻，导致策划的宣传方案不注重品牌内涵的挖掘、文化的提升与提炼，只凭空制造一些大而空的消费理念、着重进行包装设计、爱花“银子”进行空间传播与轰炸性，基本上没有对消费者进行过详细与大面积调查，也没有对消费者进行归类分析研究，而是凭一两个大脑的智慧就想出一两招来，严重脱离了市场，不能很好地接“地气”，导致宣传推广效果不理想。
品牌宣传要满足多个消费层次
我们都说要“满足消费者需求”，而消费者需求却是有好几个层级的需求，有好几个层面的需求，这些不同层级与不同层面的需求，使品牌打造对策划提出了越来越高的要求，也要求品牌打造首先要建立在理性的基础上。
在经济高速发展的今天，如果地板企业在品牌宣传时还停留在“质量”和“概念”这种低层面上去发挥，那就很难满足当前消费者的需求，更难迎合消费者对地板的“口感”，其直接结果是逐渐被淘汰。所以，地板企业对品牌形象进行宣传推广时，需要制定满足消费者喜好的精神需求、功能性需求等多层级多层面需求的方案。因为只有迎合消费者的消费习惯和爱好，站在消费者的立场，才能更好地被接受，才能更好地达到预期的宣传效果。
未来的市场是需求市场，不管是迎合需求还是创造需求，其核心都是客户，企业的营销策略就是要不断创造新需求，以需求引导客户新体验，不断让那些会愿意一直买你的产品或使用你的服务的客户得到满意才是最终目的。
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地板渠道变革需让品牌接地气 厂商需达成一致性
在早几年，不少地板企业都在进行跑马圈地的发展，依靠渠道战争，也让部分地板企业尝到了不少的“甜头”，渠道扩张所带来的利润让诸多地板企业艳羡不及，当然并不是每个地板企业都能消受渠道扩张的“艳福”，在地板新时代之下，地板企业需有策略的进行渠道扩张的方针。
让品牌接地气是渠道变革的关键
纵观地板行业的整体形势，无论是人心还是渠道，一切都在发生变化。渠道的变革，可以通过地板企业自身对未来发展战略规划进行调整、试验，但是消费人群以及消费心理的变化，则是处于一种隔层纱的不可捉摸状态之中。
如何去适应这种变更，让品牌逐渐接地气，经销商在拓宽一线城市和二三线城市渠道时，都应该慎重思考。二三线城市地板沉浮之战仍然在进行，经销商必须立足市场与区域实际情况，窥探本质问题，保持迎难而上的势头，制定出科学有效的发展策略。
地板厂商需达成渠道扩张一致性
地板企业的愿景是依托市场力量，将品牌发扬光大，做大做强，继而实现盈利，地板经销商的想法则是依托企业，渴望赚取更多的利益。这两者并不冲突。共同的理想让这两类人走到了一起，地板企业与经销商都希望将市场越做越大，但经过一段时间的市场沉淀与调查，经销商会发现，自己所在的区域并不够大，或者仍然存在一些因素限制着发展，这时候他们更渴望拓宽发展渠道，通过开辟更宽广的渠道来实现盈利。
稳固线下企业需逐渐扩张线上渠道
其实这种担心是正常的，不过地板经销商在渠道的开拓方向上，都应该谨记“精耕细作”，慢工出细活，在市场的磨砺之下，学会巧妙维系价格的空间，这是势在必行的。比如，地板产品在电子商务领域的发展，可以选择慢慢渗透，由点及面的方式进行，在产品质量得到保证的同时，建立更周全的服务体系，合理把控价格与消费心理的“暧昧关系”，而非大规模铺天盖地地宣传推广，毕竟对于消费者来说他们更需要一个适应的过程，通过这个过程去发现地板产品的优势，且清楚了解到网购地板产品的好处，这就是所谓的“性价比”之说。对于正在着手准备将渠道下沉至二三线城市的经销商来说，有一定的参考意义。
地板企业：亲“民”还需接地气
地板行业的品牌数量越来越多，市场竞争也日益激烈，要想这场没有硝烟的“博弈战”中获取胜利，木门企业需要“严守阵地”找寻取胜“秘籍”。
地板企业需打造企业的“亲和力”
消费者逐渐成为地板市场的主导，打造一个好的消费环境和好的消费感觉就是成功了一半，由此可知，地板企业只有打造属于企业的“亲和力”，更加“接地气”，给消费者一个走进来的理由，从门店的装修、摆设，到门店销售人员的礼仪都是地板企业需要关注的。
地板企业还需要注意的是，可以通过创新商品陈列的策略来解决，这样做的好处是不仅能够吸引客户的目，而且还能提高消费者的兴趣，让消费者想要更多的去了解品牌，地板企业可以通过商品陈列进行巧妙的搭配组合，比如色彩搭配、形状搭配等等来吸引消费者目光。
地板企业促销要给人以真实的实惠
地板的销售环节，不可或缺的就是策划活动，其中低价促销就是其中之一。活动的主要作用既要吸引消费者汇聚人气，所以既然促销作用是汇聚更多的人气，那么在活动中一定要给人以真实的实惠，这才是消费者关心的。
时代在不断地进步，地板企业要想稳占市场份额，就需要不断地提升，全方面的完善自己。
地板企业，企业文化如何“接地气”?
近年来，随着经济环境的不断变化，越来越多的开始重视企业的品牌形象和企业文化的建设，企业文化的建设对企业发展也变得越来越重要。对地板企业来说，企业要想获得好的发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。但是在现在的地板行业中，品牌数量越来越多、市场竞争也日益激烈，企业想要脱颖而出，就必须让其企业文化显得亲民、接地气，这样才会更容易被消费者认可。
企业文化是一个企业综合实力的体现，是推动企业发展的不竭动力。要想让企业文化落地生根、开花结果，就必须脚踏实地，将文化建设根植于企业认同、员工接受的“土壤环境”中，通过不断探索、总结和实践，使企业文化更接地气，更亲民。那么企业到底要如何建设一个“接地气”“亲民”的企业文化呢?
首先，企业要营造一个贴近实际的文化环境。企业文化的形成是通过持续不断的培训、沟通、教育、约束，在潜移默化中形成企业固有的文化氛围，体现企业的精神面貌。因此，一个贴近生活、贴近实际的文化环境更容易培养建设出一个贴近消费者、工作员工的企业文化。如此一来，企业的文化也才会显得亲民、接地气。
其次，企业文化的建设要以人为本。企业的组成离不开员工，企业生存也离不开消费者，要知道，无论是什么样的经济体，其都免不了要和“人”打交道，只有以人为本的企业文化，才能真正的获得消费者，员工等“人”们的认可。
最后，要正确认识和避免企业文化建设中的误区。第一，企业要找准企业文化的明确定位，每个企业的特性都有所不同，不可以生搬硬套，企业要根据自己的实际情况，明确企业文化的定位。第二，要避免主客体关系上的错误认识，企业文化不是领导发起，员工的被动接受，而是企业员工积极主动的参与和创造。只有正确的认识到这些误区并且避免，企业文化的建设才会健康自然。
小编认为，地板企业的文化建设，要发挥企业每一个员工的积极性，在明确的目标的指导下，不断地前进与完善。