随着地板原材料木材价格、人力资源成本、运输成本等的不断上涨，地板企业的生产成本也处于持续攀升的阶段，面临行业激烈的竞争压力以及各方成本的压力，地板行业市场的全面竞争时代已经来临。
消费者市场渐趋理性产品需走小众化
激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价，许多地板商家只好忍痛降低利润。从消费市场主体方面来看，消费者越来越理性，往年很受追捧的价格促销也失去了以往的威力。另外，受国家政策影响，许多以前锁定国际市场的地板品牌也调头抢占国内市场，品牌竞争外冷内热，在某种程度上使得地板营销成本不断攀升，传统营销模式面临严峻挑战。
一位从事地板行业多年的经销商表示，各个品牌越来越脚踏实地，不再玩那种虚无的概念炒作，终端店面形象根据需要进行改造，售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明，各个地板品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段，这将使品牌的个性越来越明显。
各个品牌的个性越突出，针对的目标客户就越集中，不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向，关注相关的地板品牌。
异业联盟创造合作竞争模式
今后的市场是将步入全面竞争的时期，随着生产资料及人力成本价格大幅上涨、大量卖场进驻，产品及品牌大幅跟进，竞争和整合的年代已经来临，地板行业该如何迎接挑战?专家指出，受资源紧缺及国家政策影响，产品价格还将趋于上涨。业内人士指出，市场竞争是市场经济发展的必然现象，未来是竞争与合作共存的时代。
竞争与合作从不同方面来体现。对于各地板企业自身而言，必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位，建立独有的品牌个性，增强自身的竞争力，占据和拓展市场。
此外，未来的市场还需相关地板企业之间达成合作共存，以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益，善用资源整合的杠杆原理，开展同业及异业联盟，优势互补，发挥集团作战的威力，创新赢利模式，使联盟地板企业彼此都能享受到对方的最大价值，达到互补共赢。
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消费市场变化 地板企业政策调整需适时而动
随着地板行业的发展愈渐成熟，消费者者对于地板的需求也逐渐呈现多样化的发展，各大地板企业也开始不断推进产品和技术创新、加快产品研发，这也就能够推动整个地板行业的不断向前发展。
地板企业结构调整需跟随形势而动
地板企业定位是指企业通过市场调研，了解消费者的的需求，根据调研结果来将地板企业的文化和形象与企业产品和品牌融合，让这种品牌和形象在消费者心中占据一定的位置。
理论上说，地板企业的定位包括产品定位、品牌定位、企业定位，有五成的企业定位经历的过程是：从产品、品牌、企业定位的三者一体化，到三者分离。
很多地板企业的老板认为定位是在企业发展之初才做的事情，做得好便可以一劳永逸，事实上，因为商业市场的风起云涌，地板企业的发展会受到公司内部和外部，行业内和行业外很多因素的影响，市场经济下的地板行业，如果坚持“纹丝不动”，就会被市场的潮流远远甩在后头，最终也将影响到企业的发展道路。因此，地板企业必须要适时根据市场形势的变化来精准定位，这对企业在市场中保持更高的占有率具有极为重要的意义。
消费者选购观念渐呈变化
当今的社会是不断发展的社会，每个人都有这样的认知，商业市场也一样。就地板行业来说，社会的发展，时代的变化，使得相关的科学技术难关不断被突破，同时，消费者的审美水平也在提高，对地板产品外观、技术和作用有更高端的追求，进而导致消费心理的变化，这种变化会映射在消费者购买地板产品时的选择上。
而地板企业也必须与时俱进，不断调整公司和品牌的定位，开发出符合消费者需求的产品，才能跟上时代的潮流，分享市场份额带来的成果。
地板企业营销方式：异业联盟、电子商务
当下，由于地板市场出现长期低迷的情况，部分地板企业转而开始进行有力的营销策略，以期能够获得不错的效果来拉回部分销量。比如说异业联盟、电商渠道运作等方式。异业联盟和电子商务都是当下地板等家居企业运用较多的一种营销方式。
地板企业采用异业联盟进行产品铺路
异业联盟模式，就是将经营不同商品、提供不同服务的商户联合起来，形成客户资源共享的联盟体，共同为顾客提供更优惠的价格和更周到的服务。
比如：发展地板产品销售的下级经销商，依托其成熟的地板销售网络销售地板产品;或与地板商直接进行联合推广，全面实现地板产品和地板产品的对接;再或者与家装行业联合，比如与家装公司的全面联姻，与装修公司强强合作，依托知名家装公司的影响力，直接面对准消费者开展现场促销;当然，也可将家装公司发展成自己的分销商，签订合同，给予适度的优惠政策等等。
尤其对于操作地板的代理商而言，若想继续在传统渠道与主流品牌正面对决、一较高下，显然并不现实且必定“伤亡惨重”。不如另辟蹊径，在营销实战中，广泛与橱柜商、家装公司等专业渠道进行异业联盟，快、狠、准的找到目标客户，降低成本、提升效率。
一位曾经营地板品牌的代理商直言，“如今，做一线品牌只能解决基本的生存问题，在产品定位和经营思路上都比较固化和局限，很难再有较大的突破。所以我刚选择代理了一个出口转内销的地板品牌，在产品线的布局和价格操作上都更为灵活，现在已经和很多其它家居企业达成了合作联盟关系”
电商渠道或将压缩渠道成本
自2008年开始，伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。
不过，这仅仅是份额上的此消彼长，并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上，目前地板产品在电商渠道的销售占比仍不足10%。显然，未来家电渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。
“我们现在的操作模式就是跟当地的城市门户网、团购网联手，先把团购信息发布出去，之后再线下实现交易。”来自江苏无锡的代理商认为，完全在网络上实现交易一方面容易造成物流成本过高，另一方面散货发货也不方便。
所以，比较热衷于当地的网络供应商合作，通过事前的宣传推广，然后与众多的建材、电器等供应商等一起组成线下供应商团购会，最终实现把消费者吸引到实体店内自由选购，反而能争取更多的交易。“实体店选产品会给消费者更实在的感觉，同时也能带动其他产品的销售。”
因此，对于传统经销商而言，电商的来袭，只是意味着营销环境和应对策略的变化。即：如何利用网络来宣传、拓展、销售自己的产品，大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理，对症下药。
地板品牌渐入消费市场
品牌是一个以消费者为中心的概念，没有消费者，就没有品牌，品牌与消费者关系的发展与维系是品牌价值的最好表征。
随着地板行业在中国的发展已近30年，多层实木地板品牌品类也从单一化而逐渐变得多元化。由于行业的准入门槛一直比较低，在较短的时间内，各大价格高低不等，材种复杂的地板品牌渐入消费市场，品质参差不齐的地板品牌及产品让消费者不知如何下手。
强化地板看基材
就目前的终端消费市场而言，强化地板所占据的市场份额依旧是最大的，价格最低的强化地板只要每平方米40多元，高的却超过300元。很多市民知道多层实木地板价格差异主要依据是材料的贵贱，但强化地板的材料都是人造的，售价为什么会有这么大的差别呢?
强化地板的价格差异主要来自基材，强化地板的基材主体是高密度板，以目前使用较多的大亚基材为例，优质的基材具有不易变形、不易受潮、低甲醛排放等优点。基材的质量决定了强化地板最终的品质，若是采用劣质基材，虽然价格上可以便宜不少，但是很有可能出现变形、霉变、甲醛排放超标等问题，给消费者带来损失。
实木地板看木材
除了强化地板，实木地板也是目前消费者主要购买的产品。实木地板天然环保，高贵大方，但价钱也较高。与强化地板相同，实木地板的价格差异同样也是来自于原料。以次充好，树种造假是不法商贩欺骗消费者的主要手段，今年来还出现了劣质木材贴贵价木皮这样的做法，严重危害广大消费者的利益。
实木复合地板看工艺
实木复合地板是从实木地板家族中衍生出来的木地板种类，所以其实是一种新的实木地板。以其天然木质感、容易安装维护、防腐防潮、抗菌且适用于电热等优点目前已经成为欧美国家主要流行地板种类并在近年逐渐被我国老百姓所接受。实木复合地板价格在强化地板和实木地板之间，有点综合两者的特点，受到中端消费者的喜爱。
所以，购买地板还需认准知名品牌，最好是去专卖店购买，产品质量和售后服务到都有保障。而选购强化地板应特别注意产品是否达到国家E1级标准，以免因为贪便宜而买到甲醛排放量超标的地板，影响自己与家人的身体健康。
品牌确实形形色色，作为消费者来讲，最重要的还是要货真价实，还有一点省心。能真正让消费者有以上三个感受的话，品牌地板是首选，选不如意品牌地板，能满足这三个要求的非品牌产品也应该无所谓了。
微信促销异业联盟能否带动地板行业发展？
随着整个家居行业的发展以及人们消费品质的提高，各大家居建材行业开始连接起来组成一个整体进行整合营销。而在早前举办的中国家居互联网营销峰会之上，首次提出了将微信与异业联盟整合在一起的“微信促销异业联盟”概念。
这种“微信+促销+异业联盟”的整合方式并非简单意义的组合，它将经销商服务体系和消费者服务体系合为一体，梳理企业移动互联网的运营现状，将是未来行业竞争的新营销模式。
以异业联盟的方式来做促销活动，在国内并不少见。如果消费者留意家居卖场，就会发现无论在所谓的淡季或者旺季，家居联盟的促销会都不会停止，它俨然已经成为家居市场销售的一种模式。消费者不仅可以在这里一站式买到各类家居产品，并享受多个品牌的全年最低价，还可以获得众多增值好礼。同时品牌促销联盟的宣传运营等费用也可共同承担，降低成本，从而让折扣更加实在。
异业联盟发展陷入僵化困局
在市场寒冬中瑟瑟发抖的家居企业选择异业联盟来抱团取暖，而品牌间跨行合作、联合促销的模式似乎对销售的拉升效果十分明显，这也让处于困境中的家居人看到希望的曙光。但从近期的市场反馈来看，异业联盟的模式似乎遭遇到瓶颈，许多问题在开始浮出水面。
首先，企业选择异业联盟是为了品牌聚集效应，希望能通过强势品牌间的联动影响，最大限度吸引消费者的关注度。然而联盟的伙伴一旦挑选错误，则可能会带给消费者错误的印象，违背了企业的初衷。
其次，目前市面上见到的异业联盟活动形式同质化现象严重，联盟中企业参差不齐。以总裁保价会、工厂直销会、团购砍价会为营销形式，同一活动形式的反复重复，一方面让消费者难以选择，一方面也削弱了这种形式的有效性。越来越多的异业联盟逐渐让消费者变得麻木，而理性的消费者则会冷静地看待联盟之间的促销活动，进而冷静消费，企业所希望的最大利益化局面就很难实现。
最后，高昂的活动成本也已让一些联盟成员感觉到颇为吃力。据业内人士透露，冠军联盟当下每场酒店促销活动的投入大约在60万元左右，每家费用在6万元左右，而第1联盟每场酒店促销的投入约在50万元，每个成员平均4万元左右。
异业联盟的本质是品牌之间的强强联合，希望借助对方的资源、品牌的名气来提升自己的形象，但由于联盟中各品牌的知名度不一、经销商实力不一、客户资源的数量不一，同样的支出带不来相应的收益，因此联盟成员的单独利益和承受程度也受到挑战。
以微信营销切入联盟新方向
尽管异业联盟目前面临诸多问题，但那些在联盟活动中率先获得成功的企业所产生的效应，还是让很多企业对其跃跃欲试。整合营销将是家居行业未来一年发力点，微信促销异业联盟将带领泛家居行业共同探索营销新方向、对于这种新形势，地板企业也可以积极参与进来。
微信作为当今最热门的营销渠道，不仅拥有过6亿的用户量，还能用较少的成本实现精准营销，这些都是传统营销渠道所不具备的。利用微信来做促销，无疑是互联思维的又一大创新，在帮地板商家找到精准消费者的同时，也能积聚了线下人气、推广了品牌形象。
然而，地板企业在使用微信进行促销时也会遇到问题，如粉丝增加慢、运营混乱、僵尸粉过多等让消费力无法充分释放……种种问题困扰了地板企业的微信营销。而微信促销异业联盟的全新模式，将卫浴、门窗、瓷砖、厨房、家具、衣柜、床品、家电、地板、涂料行业合十为一，实现消费者资源共享，利用行业间的整合资源有效解决上述问题。除此之外，联盟还将线上线下团购结合，用高规格、高质量、高效率的活动激活潜在的客户，迅速打开企业销售的渠道，让泛家居行业在寒冬中不再瑟瑟发抖。
异业联盟的品牌聚集效应也凸显了微信促销的优势，通过大品牌之间的吆喝助阵，无疑比单打独斗更能获得消费者的关注和青睐，而消费者也乐意通过这种方式，获得众多大品牌推出的促销优惠。因此，无论是消费者还是地板企业，这种微信促销+异业联盟的方式都能达到双赢。而由于互联网平台的开放性，较为弱势的品牌也无需担心被大品牌抢占焦点，一旦做好精准的营销，充分把握客户的需求，销售额自然会水涨船高。
异业联盟新趋势下 地板企业跨界需找准方向
跨界发展成为家居建材行业新趋势
纵观整个家居建材行业，“跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，而异业联盟逐渐成为众多企业谋求发展的新方式。异业联盟，顾名思义，就是指产业间并非上下游的垂直关系，而是多方怀有共同行销互惠目的的水平式合作关系而结成一个组织或同盟军，并凭借着彼此间的品牌形象与名气，拉拢更多不同族群的客源，借此来创造双赢的市场利益。
伴随地板行业的不断发展，地板市场竞争环境日趋激烈，越来越多的企业开始感到来自各方面竞争的压力。而且随着社会经济改革的深入，地板企业间的竞争也在不断地从行业内部的优胜劣汰，转向外部的资源整合。在这种情况下，不少地板企业纷纷开始谋求缓解竞争压力的方式，其中跨界就成为企业争先发展的方向。
地板企业跨界发展需要找准方向
在如今的家居建材行业市场上，企业跨行发展的风头正劲，除了地板企业，不少木门和家具企业业都在尝试着跨行发展。地板企业若选择异业联盟，与木门、家具企业等实现跨行联合，既能加快企业跨行的发展速度，又能分享其它企业的市场资源、材料资源，借鉴其它企业的发展方式，为自身增加与同行业间的竞争优势。
根据当前市场上，消费者对地板美观度要求的提高，与相关的装饰公司联合是最好的跨行业联合。并且，地板企业正面临专业人才缺失的困境，特别是设计人才。地板企业虽然可以自己进行相关人才的培养，但是其花费的时间和精力很大，在短时间内也不能受到满意的效果。与装饰公司的联合恰可为企业解决设计人才缺失的问题，且效果立竿见影，更有利于地板产品研发的进度。
在跨界之风盛行的当下，地板企业的发展还需要立足于本身的实际情况而定，唯有找准方向，才能逆势突围，充分发挥出跨界的最大优势。
市场变化日新月异 地板企业需调整经营方式
近年来，地板行业由于受到一系列内外因素的影响，竞争环境日趋严峻，在这种情况下，地板企业如果仅仅停留在原始的经营模式中，或许在市场上获得优势。随着互联网时代的发展，地板行业也迎来了崭新的变革，在这一背景下，地板企业还需有针对性地做出战略调整。
地板市场日新月异，企业需紧随时代脚步
随着电子商务的普及，越来越多的传统行业涉足电商领域，地板行业作为家居建材行业中发展相对成熟的产业，同样如此。不少地板企业更是将电子商务定位为主要发展渠道。不难发展，电商正在一波一波地靠近，将席卷整个地板市场。
诚然，电商渠道对地板企业而言，是一种极好的辅助手段，转战电商实现行业突围成为越来越多地板企业的选择。
伴随互联网时代的高速发展，推崇泛家居的企业们，已不再将营销战场局限于实体产品上，同时利用网络平台笼络客户，将生意做大做强。有业内人士分析，泛家居线上销售拥有与实体店相似的展出内容，且优化了展出形式，能有效避免超成本的支出。加上电商平台有意识地引导，线上线下相结合，成为泛家居营销的主要方式。而当下的地板企业也正向这个趋势靠拢。
转变营销模式，电子商务成为杀手锏
传统的经营模式在当下这个风云变幻的地板市场上，已经没有优势可言，在新一轮的竞争环境下，电子商务成为了企业的杀手锏，只有打造全新的商业形态，才能赢得如今的市场。电商的经营模式将价格竞争转战到互联网，将价格优势最大化，这是电商的最大优点之一。同时，互联网的发展使得信息更新速度加快，人们对信息的获取更加简便，高传播性为地板电商信息发布打开了快捷之门。
地板电商想要在众多同行中打胜仗，就必须学会利用电商优势，将优惠的价格和便捷的信息传播运用到传统的门店销售中。门店作为目前底板行业的基础销售方式，其体验性是不可否认的，真实的触感和视觉感受是网络无法代替的。在电商这条道路上，地板企业需要注意的是线上线下的统一，对产品体验的重视则成为地板电商发展的主要方向。
在新时代下，地板企业营销模式也需随着时代的变迁而改变。地板行业在白热化的竞争环境中，还需抓住发展的特点进行，有竞争才有发展，企业与时俱进，才能紧随时代脚步，不被淘汰。
地板品牌渐入消费市场 复杂材种引深思
品牌是一个以消费者为中心的概念，没有消费者，就没有品牌，品牌与消费者关系的发展与维系是品牌价值的最好表征。
随着地板行业在中国的发展已近30年，多层实木地板品牌品类也从单一化而逐渐变得多元化。由于行业的准入门槛一直比较低，在较短的时间内，各大价格高低不等，材种复杂的地板品牌渐入消费市场，品质参差不齐的地板品牌及产品让消费者不知如何下手。
强化地板看基材
就目前的终端消费市场而言，强化地板所占据的市场份额依旧是最大的，价格最低的强化地板只要每平方米40多元，高的却超过300元。很多市民知道多层实木地板价格差异主要依据是材料的贵贱，但强化地板的材料都是人造的，售价为什么会有这么大的差别呢?
强化地板的价格差异主要来自基材，强化地板的基材主体是高密度板，以目前使用较多的大亚基材为例，优质的基材具有不易变形、不易受潮、低甲醛排放等优点。基材的质量决定了强化地板最终的品质，若是采用劣质基材，虽然价格上可以便宜不少，但是很有可能出现变形、霉变、甲醛排放超标等问题，给消费者带来损失。
实木地板看木材
除了强化地板，实木地板也是目前消费者主要购买的产品。实木地板天然环保，高贵大方，但价钱也较高。与强化地板相同，实木地板的价格差异同样也是来自于原料。以次充好，树种造假是不法商贩欺骗消费者的主要手段，今年来还出现了劣质木材贴贵价木皮这样的做法，严重危害广大消费者的利益。
实木复合地板看工艺
实木复合地板是从实木地板家族中衍生出来的木地板种类，所以其实是一种新的实木地板。以其天然木质感、容易安装维护、防腐防潮、抗菌且适用于电热等优点目前已经成为欧美国家主要流行地板种类并在近年逐渐被我国老百姓所接受。实木复合地板价格在强化地板和实木地板之间，有点综合两者的特点，受到中端消费者的喜爱。
所以，购买地板还需认准知名品牌，最好是去专卖店购买，产品质量和售后服务到都有保障。而选购强化地板应特别注意产品是否达到国家E1级标准，以免因为贪便宜而买到甲醛排放量超标的地板，影响自己与家人的身体健康。
品牌确实形形色色，作为消费者来讲，最重要的还是要货真价实，还有一点省心。能真正让消费者有以上三个感受的话，品牌地板是首选，选不如意品牌地板，能满足这三个要求的非品牌产品也应该无所谓了。
严峻竞争形势之下 地板企业需开启“全链条合作”模式
地板市场竞争形势严峻催生企业做出调整
近年来，整个家居行业发展整体下滑，有业内人士表示，如果是淘汰落后产能导致企业无法运营尚可接受，倘若是因为产能过剩而活不下去，哪个企业都不太愿意接受这样的现实，不撑到最后一刻是绝对不会放弃的。就地板行业来看，目前企业遭受到环保和市场压缩等方方面面的影响，动力和压力并存。
在大环境普遍低迷、运营成本上涨的局势下，很多地板企业感受到了前所未有的压力，纷纷开始寻找新的发展道路。而新环保法等政策的出台和实施，让地板企业在遭遇发展压力的同时，迎来了全新的发展动力。对于地板企业而言，应该如何披荆斩棘突破市场困局呢?形成产业链条合作是关键。
地板企业需注重资源的优化组合利用
伴随着新《环保法》的正式实施以及中国制造2025的提出，地板行业要健康发展，需要各大企业抱团，团结一心，共同努力，打造中国品牌建设，有更多的创新成果，这样才能够迎来更长久的发展。更有业内人士指出，地板行业要开启“全链条合作”时代。此外，《中国制造2025》的提出，地板行业如何从制造大国到制造强国逆转，这并不能靠哪几个地板企业能完成的，而是要整个行业链条共同进步，还需更多的地板企业齐心共努力，只有这样，才能打造真正的地板强国。
据了解，自去年开始修订《环保法》以来，到今年元旦正式颁布实施，目前我国的城市上空蓝天重现，环境得到了显著改善，这也增加了国家的信心，不仅如此，根据发改委要求的绿色低碳发展目标，以及能耗标准按照各生产工序来计算等等要求，这些要求无形中增加了地板行业发展的压力，如何做到真正的生产无污染和绿色环保，这需要行业内各链条企业共同努力。
作为一个传统的制造行业，地板行业在当下的竞争市场上也面临着更大的发展压力，在诸多市场乱象面前，地板企业唯有不断提升自己的环保技术，从自身出发来降低生产成本，同时注重资源的优化组合利用，打造一条适合自身发展的产业链条，才能在白热化的竞争市场上取胜。
开启创造模式 地板企业以“创新”赢市场
地板企业创新发展避免随波逐流
人人都在谈创新，可真正创新发展的木制品企业却在谈产品。大自然家居地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
这些产品都是从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求，因此它们从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。
开启创造模式做有创造力的地板产品
当前市场环境的变化，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，地板企业要赢得他们的青睐，就更需要产品个性化、多元化发展。就地板市场而言，近年来一些企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予产品更多智慧，显得尤为重要。
另外，笔者认为，绿色环保发展对于地板企业来说已不是发展问题，而是生存问题，所以，它的重要性毋庸置疑。其次，品牌是建立在产品之上的，一个具有创造性的产品，何愁没有品牌的名气。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手，也才能让品牌、质量落地。所以，地板企业要做有创造力的产品。
如今，创新已成为各行各业突破市场的重要着力点，而究其根本，打造有创造性、创新性的产品才是赢得市场的关键之举。对于地板行业而言，企业可从生产流程标准化、产品技术升级、开发适应市场需求的新产品等方面着手发力，赢定地板市场。
聚焦：地板行业如何打开消费市场？
目前，地板市场是属于买方市场，产品的品质和口碑成为企业能够打开消费市场的关键原因，因此在现阶段，地板企业亦需加强产品的质量问题，根据消费者的需求，而加强产品的创新设计，致力于提升产品与消费者的切合度。
地板企业可将文化融入到产品设计中
在造型设计中融入文化、个性品位的关注。市面上的地板款式，五花八门、品种繁多，但真正从一设计开始就将各种文化内涵作为设计理念带入其中的并不多见。
设计注重文化理念以前在高端地板里可能会被采纳，而面对众多中低端的消费群体，把文化融入整个产品也是一大妙处，因为随着经济水平的提高，人们对产品的认识有了一个新的高度。
加强产品的创新适时满足消费需求
小编认为，从地板行业发展趋势来看，对用户体验和产品人性化的关注已经排到了首位。企业应从产品的应用场合、用户需求、消费者使用习惯出发，对现有市场上的地板品类要进行广泛深入的研究，结合资深客户的反馈意见，在产品功能上进行全新设计。
而80、90后新生消费群体的崛起，他们对产品的需求与父母辈的人有很大的不同。地板企业可以从这个方面着手，深入探讨这群消费者对地板产品的外观性能方面的看法，如此，将为地板企业提供一片广阔的新天地。
环保问题成为主导企业需保障“绿色产品”
环保节能产品成为消费者的主导心声，而环保节能与安全是在地板行业也应该注意到的。环境问题的严峻号召更多有责任感的生产者的切实行动，消费者的实际需求也将对这个行业产生较大的改变。产品是否通过环境体系和职业健康安全体系的认证，是否逐步采用环保生产工艺，企业应多在环保创新加大力度。