轻资产运营模式的运作在一些经济领域已是被驾轻就熟地运用，但是对于中国地板这个以家庭作坊式发家的、只有短短三十年发展历史的行业来说，可能还稍显陌生。地板行业开启“轻时代”可能还为时尚远，但是这并不妨碍有些地板品牌已经开始在这一经济运作领域的尝鲜。
那什么是轻资产运营呢?所谓轻资产运营模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。轻资产运营的模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。在这方面操作比较成功的案例如耐克、诺基亚、英特尔等。
地板企业要想进入轻时代，需要加大在以下几方面的投入比重：
轻资产，重品牌。在轻资产时代，地板企业卖产品，更是在卖品牌。作为公司总部，我们无须担心地板的生产、制造，更重要的是营建一套产品体系与品牌理念，为之大力宣传包装，因为未来的时代是一个卖品牌的时代。
轻资产，重渠道。渠道为王的道理，地板企业深谙。在这个拼渠道战的年代，谁掌握了渠道，谁就掌握了市场，谁就掌握了经济份额。
轻资产，重学习。地板企业抛弃了繁琐冗长的制造零售环节，当然有更多的时间和精力去研究学习更多的市场战术，以求后期更好地驾驭轻资产运营模式。
轻资产，重管理。管理当然是非常重要的。企业实行轻资产，貌似看上去是减少了管理范围，实则上是需要掌握管理更多的社会关系，这样才能将轻资产的关系经济网织好、织大。
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轻资产运营的要务是质量，基础是能力，利器是品牌，要素是关系，只有多方面运用娴熟，成熟驾驭，才能迎来经济大丰收!
延伸阅读
地板行业“大利润”时代已成过去 需从长远角度考虑企业发展
地板市场竞争加剧行业暴利时期已成过去
随着地板市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，地板行业暴利时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。过去，纯利润高达30%～40%，甚至更多，现在的地板企业普遍利润也只有15～20%，而有些企业的个别产品，利润竟然只有5%～10%。微利时代尤如一场寒流，它使那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，在饥寒交迫中被清除出局。
为了更好地适应市场的变化，越来越多的地板企业市场定位更加明确，他们在高档家具行列独占鳌头，或者以薄利多销占领中、低档地板市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。其次，行业细分明显，专业分工更加细致。地板生产正由大而全向专业化发展，分工更加明确，使得各领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。
微利时代到来之际地板企业应考虑长远利益
在2017年，随着资金供应量总体上趋紧，以及货币出笼的渠道发生一定的变化，继续保持资产高收益水平的预期，是最危险的事情。所以，对于地板企业来说，需逐渐转变暴发户心态，避免被经济高速成长时期所形成的一些想法支配我们的思考。在家具行业微利时代到来之际，地板企业依据需求端口的改变，考虑长远的利益，做出正确的变革。
微利时代下，虽然信息量高度发达，但是市场形态千变万化，综合性、大范围的信息，不一定能准确的反映出一个局部地区的市场状况或消费动向。地板企业需要把项目放在大市场中考虑，同时也要在广泛收集信息的基础上，对不同的市场情况做具体的分析，根据细节，洞察先机，才能做出符合市场真实情况的判断，然后进行科学的预测。能够对成本、投入、利润、产值进行合理把控，是一个企业发展的根本。
对于地板企业来说，以发展的眼光看事物，从长期利益着手是微利时代赢得市场的真正出路。另外，微利时代，成本降无可降，地板企业想办法维持现有利润，也可挖掘新的利润增长点。
互联网+时代到来 地板企业该如何进入?
对传统发展模式进行颠覆黏住精准客户
地板等传统产业，不能被“传统”所困，更不能作茧自缚，发展才是硬道理，当今的地板市场已进入了“新常态”阶段。之前，地板行业以往的传统做法，不能再简单的延续或复制，因为那些已不能完全适应如今“新常态”的市场了。移动互联网推动传统地板产业创新的热潮，传统产业变革与转型势在必行。
在移动互联网新市场迅猛崛起的今天，要想抢占未来市场先机，传统地板企业应当积极发展信息化战略，依托移动互联网平台开放性优势，构筑完善的无线领域营销体系，走出一条适合自身企业发展的新型道路。
创新营销是把握未来最有效的手段，也是地板企业对策与突破策略的核心。以互联网高度发达为基础的移动营销已成为地板企业开展新营销的有效手段，也是企业赢得终端消费群体的新型工具。地板企业要通过引入互联网思维对现有传统行业模式进行颠覆，用更优质更便捷的服务黏住精准客户，线上线下一键打通，成为客户消费痛点的解决者。
地板企业无法拒绝“互联网+”的改变
国务院常务会议认为，推动互联网与各行业深度融合，对促进大众创业、万众创新，加快形成经济发展新动能，意义重大。而此次意见的印发，是推动互联网由消费领域向生产领域拓展、加速提升产业发展水平、增强各行业创新能力、构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。
意见认为，“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力，已成为不可阻挡的时代潮流，正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。
“互联网+”行动的推进，表明了国家对互联网及对以互联网为引擎的新经济发展方式的高度重视。移动互联网是传统互联网的延伸，也是未来互联网的发展趋势。不可否认，当移动互联网的浪潮席卷而来时，作为传统产业的重要组成部分——地板产业也无法“独善其身”，与其拒绝改变，不如因势利导，凤凰涅槃。
泛家居已成时代必然 或是地板企业发展良药
何为“泛家居”?
要想用好泛家居的优势，就必须要先了解泛家居的基本定义以及特点。泛家居是以家居设计为基础关系，以整合建材生产、装饰设计等跨行业资源为营销点的新型家居营销理念。地板产品也是泛家居中处于有利位置的产品之一。地板企业延伸至其他建材行业，打造一个一站式的家居建材购物中心，不仅是在给消费者便利，更是为企业争取更为广阔的市场。
现如今，随着业态延伸的发展，地板品牌越做越大，一些市场意识超前的地板品牌不再是简单地陈列产品，而是将装修、配套、设计配合到位，营造了家居的整体环境，让顾客实地感受到地板与家装的效果。不少地板品牌开始将产品线逐渐向家居、饰品、软装等领域延伸，自己搭配家具或者自己设计、生产家具的趋势越来越明显。
依照自身能力选择
泛家居既是消费者的居家选择和消费选择，也是经营者的渠道选择和资源整合选择。随着人们生活水平和消费观念的改善，人们对居家品质有了新的思考、新的认识和更高的要求。泛家居可以帮助消费者以最高效率的行为获得更高层次的家居生活，于用户而言，何乐而不为呢?
若地板企业跟随时代的选择，“跨界合作”、“异业联盟”将专营变为互补多营，那么企业的发展形势还会陷入水生火热当中吗?答案或是或否。地板企业不能仅凭自己的主观臆测来谈泛家居到底有多好，市场中泛家居理念运用得好获利颇丰的企业也并非没有。泛家居是时代的选择，但更重要的是要符合地板企业自身的发展能力。
在如今形势下的地板行业，泛家居或许是一剂良药，但更重要的还是要看地板企业如何应用。若能用好，自然皆大欢喜，反之，则可能成为企业发展的累赘。
地板企业发展走向误区 亟需行业规避
现如今的中国地板行业，不管是品牌格局还是市场份额，已经基本趋于稳固，对于行业来说，这自然是一个好的现象，标志着整个行业已经进入了一个成熟的阶段。但对于大多数的二三线品牌来说，这却并不算是一个乐于见到的格局。稳固的市场格局，代表着后进企业想要在这其中崛起，就需要面对更大的难题，甚至会出现事倍功半的状况。
长期以来，地板企业都在发展壮大中走进了一些误区。
误区一：拼市场份额，做市场销量，国内的地板市场太大了，大家都在努力地满足消费者日益增长的物质和文化的需要，能够有利润，有销量活下来就是胜利。在地板市场的竞争中，很多地板企业都认为，坚持，就是胜利。——只想着活，可是却没有多想活下来是为了什么?
误区二：通过“以市场换技术”的手段与合资者和合作者合作，希望借此能提升自已的市场份额和市场空间，这是一种显而易见的方式，但是，这也只是一种阶段性的策略，不能是地板企业的发展战略和长期目标，长此以往，也会使地板企业深陷其中，不能调头。
误区三：一味追求品牌名气。诚然，品牌是一个企业发展壮大的关键，但这其中，还存在一个硬性的必要条件——实力。没有相应实力做基础的品牌，很有可能只会是基石不稳的高楼，建造的越高，倒塌的风险也就越大。
误区四：追求品牌“洋”气化，在现如今的地板行业之中，许多企业，特别是新兴的中小企业，大多喜欢给自己的品牌披上各种“洋外衣”，诸如“源自德国”、“传承欧洲”之类的宣传屡见不鲜，似乎是只要沾染一点洋气，就对于品牌的发展有着极大助力一般。
“崇洋媚外”的消费心理，的确普遍存在，但近年来，随着我国社会水平的进一步提升和消费人群消费理念的日渐完善，在家居消费之中，所谓的“洋优势”已经逐渐降低，少数“洋品牌”反而会画虎不成反类犬，影响自己的发展空间。
如今，做出特色、做出成绩的国产品牌，开始受到越来越多人的追捧。在智能手机领域的小米，便是这其中的代表，而可以预见，未来的家居装修市场，也将会是这种格局。
品质时代：地板企业发展需多层面提升
地板行业在国内历经近三十年的发展，如今受到一系列内外因素的影响，整个行业的发展态势陷入低迷，在这种行业背景下，一些行业弊病也逐渐凸显出来，更加阻碍了企业的发展。现如今，尽管针对地板企业的发展对策有很多，但是地板作为家装材料中的一员，与人们的日常生活联系甚密，地板企业说到底还需注重对产品品质的提升。
地板企业发展需注重品质和品牌
就地板产品的品质而言，很多地板企业还停留在单方面战略就能赢得市场的错误认识之中。现在，市场的形态是变化万千的，竞争也是激烈无比的。依靠产品质量能赢得市场口碑，但是缺乏系统的营销手段就难以占据更大的市场。而单单依靠营销手段，缺乏优质的产品和品牌形象建设也难以在行业中长远的发展。
多元化、全方位的战略布局才能让地板企业在市场中保持较大的竞争优势，其中品质化路线是未来地板行业的大势所趋。地板产品和品牌理念被观测和理解是企业需要真正落实的。产品品质是对消费者的负责，而品牌承诺就是实践品牌理念的实质誓言。
完善服务助力地板企业最大程度打开市场
市场竞争激烈，地板行业的类目繁多，产品同质化越来越明显，竞争机制不完善，这使得地板企业必须更专注于研发、营销和客服等环节。在一批行业龙头企业的带动和相关配套融合支持下，地板产业逐步走向品质时代，形成独特的竞争力和影响力。
随着整体经济状况的提升，对生活品质的追求，人们越来越注重的是服务。顾客至上是很多企业都会打出的服务口号，但按照目前售后各种投诉情况来看，很少有企业能真正做到这一点。但服务却是地板企业生存最重要的要素。产品仅仅是品牌体验的一部分，因此仅仅专注于产品的诉求是满足不了消费者的需求的。地板企业的品牌推广需要全盘的计划，只有做好上述工作，才能最终实现地板品牌与消费者的情感链接，推动地板市场的发展和进步。
低价格与高性价 地板企业发展孰轻孰重
产品质量是企业核心竞争力
虽然同质化的产品布满市场，但是地板的高性价比在消费市场中更受喜爱。未来随着行业的成熟，地板产品在技术上会不断的推陈出新，而在生产效率上也会逐步提高，价格则会普遍下降，而不是出于促销而无奈降价，一个新的市场局面亟待打开。
产品质量是地板企业的生命，保证品质才是地板企业生存与发展的根本之道，也关乎到整个产业的可持续发展。地板属于耐用消费品，可能很长时间才会更换一次。因此，消费者在选购地板产品时质量成为决定他们购买的首要条件，为消费者提供质量合格的产品，是地板企业应该承担的基本责任。
企业发展需多角度提升性价比
在市场竞争中，地板企业拼命降价，这不是说地板企业就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数消费者就越买谁的账。
在这种购物思想观念下，消费者总是倾向于以最低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。无论地板企业进行何种竞争：品牌竞争、质量竞争、技术生产线术竞争等，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，地板企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。因此，在竞争激烈的地板市场上，企业只有坚守品质、价格与创新，是其必须有的操守。只有从产品上取胜，地板企业才能在激烈的市场竞争中越走越远。
地板企业发展如何突破传统套路？
地板品牌的发展，是一个不断创新、不断前进的过程，地板十大品牌的发展引领家装潮流趋势的同时，又应当符合当下市场需求，对于老品牌而言，升级品牌是为了防止地板品牌的老化。对于新兴的地板企业来说，塑造企业的品牌形象则必须与时俱进，加入新的营销元素，以保持企业的热情与活力。
地板行业是一个与时俱进的行业，随着消费观念、消费群体的变更，都会呈现出不同的发展阶段。一个新品牌在创立初期，新元素的加入能更好地吸引消费者，进行沟通交流。如今越来越多的地板企业更倾向于文化包装，通过赋予产品文化底蕴，以此提升品牌价值，故而在塑造品牌形象时，地板企业一定要对市场有所了解有所研究，挖掘有效的市场信息，为自己的品牌服务，并且从市场中提炼出适合时下营销的新品牌元素。
在当下竞争激烈的地板市场中，如何突破传统套路，以创新求发展，对于各大地板企业来说，都是一次实力的较量。新品牌的诞生，投入市场运作，发展初期必然会经历困难，之后则是需要依托企业自身的不断发展，精益求精，提高生产技术，增加新设备，投入更多的人力物力财力，扩大企业规模，实现品牌的日益壮大。
一个成功的品牌，凝聚着企业的文化底蕴、企业精神、市场信誉以及管理模式，通过品牌形象传达给消费者企业的发展以及产品信息，获得消费者的认同以及信任，以此提高市场占有份额，拓宽更多的销售渠道。新兴地板企业必须秉持“与时俱进、创新求变”的发展理念，才能让企业越做越大，发展得越来越好.
环保大势来袭：地板企业发展需紧跟时代趋势
地板行业环保之风劲吹
随着国家全面协调可持续发展战略的深入，政府对环保生产也是越开越重视，由《环保法》颁布和实施我们就可以看出来。伴随可持续发展的逐渐深入，健康、环保、绿色越来越受到广大消费者的关注和重视，这也鞭策着地板企业不得不将产品环保作为发展的重心，唯有迎合时代趋势，地板企业的发展才有前景可言。
就当下的市场环境而言，地板企业走环保可持续的发展道路是必然的。然与此同时，地板企业也需明白，企业的环保不仅仅只是产品的环保功能，还要重视地板厂生产过程中的环保。地板企业要不断提高企业环保生产的能力，努力减少地板在生产过程中产生的污染，做到绿色无污染的生产。
地板企业环保技术提升需有方式
地板企业环保之路其实并非易事，这取决于地板企业的实力。对于部分中小地板企业而言，在产品质量上做到合格就已经具有难度，在环保技术层面的要求更显得有些不实际。尽管现实条件有些限制，但是地板企业的发展也需明白环保技术提升的方向。地板企业要保证自己生产的环保产品是真正的环保，不会对消费者的健康产生不良影响，不要以次充好，把一些劣质产品充当环保产品销售给消费者。
地板企业也要想做到绿色环保的生产，一方面可以采用环保型的生产机器和生产技术，以减少生产过程中产生的污染;另一方面，如果企业生产不可避免的产生了一些污染物，我也可以通过环保机械，将污染物进行处理，处理过以后再向外排出。
因此，对于任何一个有着长远发展眼光的地板企业而言，对于环保层面的开发都极具意义。在竞争异常激烈的地板市场上，企业唯有迎合消费趋势，才能在白热化的竞争环境中立于不败之地。