近年来，地板行业的利润已经不像往年那样来得那么猛烈了，地板行业已经逐步处于微利时代，就已经过去的“金九银十”和“双十一”来说，诸多地板企业都开始以价格谋竞争的趋势。
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需以质取胜增加产品价值
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈，但是这样的处境应该如何规避呢?
笔者认为，首要，要端正品牌理念，适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力，地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
其次，地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力，一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样，尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持，才能在市场竞争中遥遥领先。地板企业应当多关注公益事业，当然公益不只是捐钱、捐楼，更重要的是传递爱心，传递企业关爱社会的信念。
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微利时代 地板企业的“发家致富”之路
在人们生活节奏越来越快的今天，“微”字逐渐成为了人们生活中不可或缺的元素。不论是微博、微信，还是微电影、微营销，都已与人们的生活密不可分。一个“微”字浓缩了一种全新的生活方式。然而在地板行业中，除了以上这些“微”以外，还有一个令广大地板企业不愿接受的一个事实，那就是“微利时代”。
微利时代地板企业不可自暴自弃
“微盈利”，故名思议，指的是微薄的利润。经历了上世纪暴力时代的短暂繁荣，更多的商人把目光投向地板市场，地板行业竞争越发激烈。这些新企业无论有没有相关的行业背景，只是单纯地仿造，没有技术和经验的支持，缺乏专业的设计，生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至，在那个时代赚得不亦乐乎。
盛极而衰的道理同样适用于地板行业，随着楼市的日趋冷淡，地板的需求渐渐减少。地板的特殊属性，决定了这个行业不可能长盛不衰。地板不属于低值易耗品，手机的使用寿命只有一两年，而地板的使用寿命将会是这个数字的十倍甚至更多。普通家庭不可能轻易更换地板。这些都决定了地板行业的未来发展趋势，昔日的繁荣将转为平淡。
正如每个人的爱情一样，度过了开始的激情岁月，转为平淡期成为了每段感情的必由之路。当然平淡不代表爱情的枯萎，反而更值得去品味，其中的点点滴滴，需要我们用心呵护，真心对待，所以地板企业在这个平淡期也不可以自暴自弃，破罐子破摔!
控制成本发力营销地板企业走出自己的发展之路
地板的“微盈利”时代，即地板发展的平淡期，同样需要我们用心去经营。面对微利，如果采取价格战争夺市场，将会是行业的灾难。价格只是商品价值的外在表现形式之一，我们应该从其它方面着手，促进地板行业的稳步良性发展。
首先，微利不代表可以偷工减料。微利时代尽量压缩成本无可厚非，地板企业要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点，成本发生过程中的每一个过程，如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等，都需要严格控制成本，通过精密的核算、合理做出调节和监督，来强化成本控制。
其次，必须采取恰到好处的营销方式。这里指的恰到好处，当然是在“微盈利”这个前提之下提出的。企业在选取营销方式时，最好选择“物美价廉”的方式，人性化营销，在提高知名度的同时，品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目，但高额的费用并不是每个企业都能负担得起，在这个互联网占主导地位的时期，借助网络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。
地板的平淡期并非瓶颈期，希望曾经失落失望，失掉方向的地板企业用心经营，优化成本控制，选择合适的营销方式，忘却昨日的繁华，就能在地板行业的微利时代走的更远!
微利时代来临 地板企业如何挣脱“缺钱”桎梏？
“超级特价”损害品牌形象
每当节假日来临，地板行业便会掀起新一轮销售旺季。这时，一些地板品牌往往急于通过促销活动清空库存，把价格压低，而忽略了消费者最为关注品牌形象，在这种情况下，促销活动往往不如人意。对于地板品牌来说，零售终端常常会对一些品牌商品推出打特价的促销活动，如果做一些有限的价格折扣，尚可以接受，但是也要避开打“超级特价”的促销手段，否则卖力不讨好，不仅钱没赚到，还会造成品牌形象受损。
资金危机增加倒闭风险
近年来，低迷的市场与上涨的生产经营成本似乎是跟企业“开起了玩笑”，不少地板企业在资金上陷入前所未有的压力。出于对资金的渴望，越来越多的地板企业老板选择上市，然而上市的道路走得并不平稳。于是，有些老板开始选择其他融资渠道来缓解资金缺乏的发展环境。但是盲目融资是有风险的，特别是在银行借贷困难的时期，很多企业开始转战民间借贷，这无疑是在给企业自身挖了一个大坑，倒闭的风险也随之加深。
在业内人士看来，虽然地板行业在逐渐远离丰厚利润回报，各种促销活动也开始失去效用，但是企业在改进自身，做好资金管理的基础上也是能获得一定的发展与进步的。控制成本、规范财务制度，开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。做好了这一切，家居企业才有机会破冰，挣脱“缺钱”的桎梏。
地板微利时代 品牌仍无法避免价格竞争
地板行业的黄金期已经远去，个别地板品牌在近两年不断消逝，而有关地板企业的“倒闭潮”、家居卖场的“退租潮”让整个市场更加清冷。地板业内公认，地板已经步入微利时代，但是看到琳琅满目的“冰点价”“年度最低价”等字眼，又让消费者对商家的说辞将信将疑。
无论是为了抢占市场资源，还是为了刺激消费，抑或是为了保持市场知名度，地板商家越来越习惯于采取降价促销的方式来拉动销量，营造市场影响力。其实，面对市场大搞团购促销活动，地板商家不得不降低利润加入价格战，实质上心里却是苦不堪言。
随着家居理念的转变，木制品的消费也将逐步被认可，因而地板绝不可能出现归零的现象。这一认识被普遍接受，因而在团购优惠活动大行其道的今天，尤其是在原材料涨价潮的强压之下，有些地板品牌开始清楚地认识到统一的品牌印象是多么重要。
价格固然是消费者选购商品其中一项主要因素，但是除却价格之外，产品的质量、款式、服务也是左右消费者抉择的重要因素。因而通过产品创新、提升服务质量、严把产品质量关成为地板品牌应对价格战的主要措施。笔者认为，这是地板行业对于品牌竞争认识的质的飞跃，将有助于尽快回归市场竞争的合理性与规范性。
纵然行业危机是客观存在的，但是品牌危机却更加令人胆寒，3000多家地板企业争夺可观、拥挤的国内市场，如何才能脱颖而出?希望相关地板品牌能够从本文找到理想的答案，价格战永远不会是品牌发展的利器!
微利时代：地板企业如何大程度打开市场?
尽管大经济环境的影响对于地板企业的发展造成很大的影响，但这却并非唯一的原因。现在制约地板行业发展仍然是来自于人才、工艺设备、原材料这三大问题，但相对于产品本身的问题，行业内部问题更是关键原因。
地板企业需要培养消费者对地板的接受程度
地板行业要发展，必须要提高消费者的接受度，对地板消费市场进行培育非常重要。要让消费者了解，中国目前的新一代壁纸，跟原来八九十年代的国产地板或者进口的劣质淘汰产品相比，已经是完全不同。无论从原材料还是生产工艺、铺装工艺，现在的地板都已经和10年、20年前有了长足性发展与大幅提高。
而且整个所有的地板企业都必须要做的一项工作，就是做好市场培育。有两大重要的渠道，一个是通过企业的销售终端，把信息传达到所有的专卖店的终端，传递到每一个店员日常的销售理念当中，通过他们直接向消费者去进行这方面的教育和培养。
地板产品价格不透明造成消费者信任缺失
随着人们物质文化生活水平的不断提升，目前地板产品并不属于只能给少数人使用的奢侈品。当前影响地板进入百姓家庭的一大问题就是“价格不透明，同一个产品这一家打八折，另外一家是五折六折，消费者搞不清楚这东西到底值多少钱。”为什么同样看起来差不多的产品，有的一平方米能卖到50元钱，有的一平方米更能卖到200元钱?“价格不稳定、不透明很大程度上影响了消费者购买过程中对地板的信任感，这种不信任造成地板市场上准顾客的流失。因此，明确行业价格体系，规范生产厂家、包括经销商在内的流通渠道是解决价格问题的关键。
除此以外，地板行业中同质化现象也成为阻碍企业发展的主要问题。实质上，影响地板行业发展的关键不是抄袭、产业同质化这一表面现象，真正的关键在于现象背后造成企业不得不抄袭的内在深层原因。而想要打破这些阻碍因素造成的困局，地板企业就需要有针对性地解决问题。唯有对症下药，地板企业才能在逆境之下赢得长久发展。