在中国，地板行业是一个发展比较迅速的行业，在快速发展的同时，部分地板企业也烙下了不少病根。从市场内、外两个因素对地板市场进行考察，我们可以看到地板企业普遍存在“低”现象。
内部运作成本低
地板生产方式，是劳动密集型生产模式，这样一种模式属19世纪的生产方式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。
可是由于市场竞争的加剧，往往是一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品，不到数月就被“市场偷猎者”加以模仿，并以过低的售价进入市场，成为市场主流。在这里我们不排除与他们有相同背景的地板企业通过模仿来达到同质化，这样就大大地加重了原投资企业的成本负担。在这种恶性竞争的环境下，地板市场还有人愿意扩大再投入吗?答案肯定的，没有。
技术运作低
低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。
“地板”低成本生产现象由来已久，从“地板”开始进入市场时就已决定。原因有二，第一点，随着装饰业的发展和社会分工的进一步细化，地板生产作为一个专业化行业应运而生。但是因其本身所固有的技术含量低的缺点，造成了大量的小企业萌芽，这有点象英国工业革命初期的现象，它们唯一的竞争优势就是“低成本运作”。第二点，由于国家加大了地板生产的监管力度，出台了诸多管理制度与约束措施，造成地板产品产品盈利水平下降，进而致使许多原防盗门生产者在强大的竞争压力下转行，进入门槛要求更低的地板行业。
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深度剖析：地暖行业发展现状及存在问题
近年来，地暖行业可以说是发展迅速，和刚进入市场时相比，也已经被越来越多的消费者所认同。因此，更多的问题也随之而来。对于消费者而言，目前最关注的就是有关地暖的质量以及售后服务等问题。例如：大多地暖厂家都承诺保修五十年，但真的能用五十年吗?
使用中一旦出现问题，厂家又应该提供怎样的服务呢?近年来，地暖行业可以说是发展迅速，和刚进入市场时相比，也已经被越来越多的消费者所认同。因此，更多的问题也随之而来。对于消费者而言，目前最关注的就是有关地暖的质量以及售后服务等问题。例如：大多地暖厂家都承诺保修五十年，但真的能用五十年吗?使用中一旦出现问题，厂家又应该提供怎样的服务呢?
针对这些问题，专家指出：近年来，无论从材料、技术还是施工上看，地暖行业的发展的确是迅速的。但也正因为这种急速的发展，很有可能会给这个行业带来诸多隐患。例如：施工质量或售后服务上的问题。然而，这些问题都不容忽视，更应该得到业内人士足够的重视。
地暖现状:消费者初识地暖迫切需要售后保障
大多数已经使用了地暖的消费者可能尚未发现任何问题，但有关专家告诉记者，那是因为大家使用的时间普遍比较短，所以问题还未出现，再过两三年左右，可能很多在质量上不过关的产品，问题就会集中爆发出来了。因为，地暖与其他工程不同，管子都是铺在地板下面的，可以说是一项绝对的隐性工程。而这项隐性工程最严重也最令人担忧的就是漏水漏电问题。这样的问题一旦发生，不但事故点寻找起来既复杂又麻烦，必须将整个地板都掀起来，才能进行检查工作，而且也不易补救。
在这一问题上，专家提醒消费者，如果想尽量避免问题发生，首先，要搞清楚家里是否适合做地暖。因为地暖在使用上也是有一定条件和要求的，一般超过120平方米的房子比较适合使用地暖，过小的房间并不适合使用。由于使用上的局限，厨房和卫浴间则更适合常规的采暖方式，不太适合使用地暖。其次，一定要选择比较有保障的大品牌。因为大多地暖厂家承诺的都是保五十年，而地暖一旦出现问题又会很麻烦，所以一定不要图一时的便宜，给以后带来无限的麻烦。
如果问题真的发生了，也不要乱了阵脚，要尽快找到一个可以维护自我利益的方式。如果买的时候就是精装修，就比较省心，可以直接找物业，让他们与相关厂家联系，尽快进行检验、维修和赔偿;如果是散装就比较麻烦，要及时与商家联系，然后根据合同进行相关的维修及赔偿。因此，之前签合同的时候一定要谨慎。
地暖行业:恶性竞争出现伴随潜在危机
业内人士指出：地暖的确有它的优点，但由于在中国的发展时间尚短，所以在技术施工上尚未成熟。以地暖行业目前的状态来看，发展得过快也并非是一件好事。因为这里面也存在了很多潜在的危机。一般的地暖都在50元/平方米以上，但现在很多商家为了抢生意，把价钱压低，这样一来材料和施工上就会存在很多漏洞，使用中的质量问题也不可避免。这样的恶性竞争只会给地暖行业的未来埋下无限的隐患。
所以，作为商家来讲，应该严格遵守行业规范，避免材料不合格、施工不规范、设计不合理等一系列问题的发生。还要杜绝行业内部的恶性竞争，保证良好的售后服务，说到做到，绝不吹嘘夸大。
地板企业普遍存在“低”现象
内部低成本运作
地板生产方式，是劳动密集型生产模式，这样一种模式属19世纪的生产方式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。
可是由于市场竞争的加剧，往往是一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品，不到数月就被“市场偷猎者”加以模仿，并以过低的售价进入市场，成为市场主流。在这里我们不排除与他们有相同背景的地板企业通过模仿来达到同质化，这样就大大地加重了原投资企业的成本负担。在这种恶性竞争的环境下，地板市场还有人愿意扩大再投入吗?答案肯定的，没有。
低技术运作
业内人士认为，低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。
“地板”低成本生产现象由来已久，从“地板”开始进入市场时就已决定。原因有二，第一点，随着装饰业的发展和社会分工的进一步细化，地板生产作为一个专业化行业应运而生。但是因其本身所固有的技术含量低的缺点，造成了大量的小企业萌芽，这有点象英国工业革命初期的现象，它们唯一的竞争优势就是“低成本运作”。第二点，由于国家加大了地板生产的监管力度，出台了诸多管理制度与约束措施，造成地板产品产品盈利水平下降，进而致使许多原防盗门生产者在强大的竞争压力下转行，进入门槛要求更低的地板行业。
地板行业两大现状 你造吗？
随着社会经济的不断发展，地板行业之间的竞争也是愈来愈激烈，原材料价格的飙升、企业成本压力也在不断的加大，部分地板企业开始实行低价低质战略，但是在品牌为王的时代，地板企业之间的竞争始终要回归到质量和服务上面来。
品牌竞争愈加显著
经过行业激烈的竞争洗礼之后，中国地板行业也开始进入崭新的品牌竞争时代。通过塑造良好的品牌形象，提升企业的核心竞争力，已然成为中国企业迫在眉睫需要解决的问题。
根据小编了解，品牌竞争，将成为未来几年中国地板行业竞争的重要手段。经过几十年的发展，中国的地板行业竞争日趋白热化;与此同时，中国主流的地板厂商在产品体系、制造、渠道、服务等基础建设方面都已经打下了不错的基础。在这种情况下，在品牌层面发力，通过品牌建设来晋升竞争力，也成为地板企业必定的选择。可以说，中国的地板行业已经开始进入品牌竞争时代。
摆脱跟风和炒作潜心抓品质
品牌塑造必需以产品为基础，脱离产品的支撑，任何品牌塑造都会成为无源之水。这是个很严峻的题目，但是很多地板企业并没有充分认识到。在无论不顾的情况下，企业的宣传便轻易泛起浮夸，与事实严峻不符，如部分企业在宣称环保的同时，产品却频现环保问题。
在人云亦云的情况下，企业的品牌塑造便会泛起雷同，缺乏自己的特点，概念炒作与跟风十分严重，但其结果却并不尽如人意。
现在很多企业一谈品牌，动不动就谈企业文化。将企业文化作为品牌的落脚点，并没有错，但是这并不适合所有的企业。在品牌塑造的过程中，企业必需明了自己的客户群体，知道客户群体需要什么、能够接受什么，这样才能和客户形成更直接、更顺畅的沟通
家装行业屡现低开高走现象
日前，上海市消保委、市商联会、市食安联联合召开的“诚信兴商”会议上，市家装协会承诺推进“住宅装修质量保证金”制度，对家装投诉先行赔付。这对于地板企业来说亦是一大新的挑战，地板等家装企业亦需减少消费者投诉事件，争取获得更高的市场口碑。
家装行业屡现低开高走情况
业内人士透露，地板等家装装修行业低开高走的情况源于大部分装潢公司收入分配方式的特殊性。业务员签到一份合同直接提成，因此业务员会满口承诺乱开口头支票，不管实际能否做得到。装修公司会从合同总价中抽取一定比例的管理费后发包给施工队完成工程。
施工队长再提成，随后交给工人施工。层层盘剥后，实际投到施工中的资金已所剩无几，加上原本就克扣预算，要想让工程正常竣工就成了不可能完成的任务。于是不断加价、窝工逾期的现象就不奇怪了。
虽然消保委对私人交易不作为受理范围，但家装办在日常接待咨询中还是遇到不少消费者是通过熟人介绍找到非企业进行居室装潢。在这些案例中，消费者提供的所谓装潢合同大多为自制的简单协议条款。有些根本没有预算、图纸，只有简单的地板、木门等材料费、人工费的报价。在发生纠纷后，双方一旦无法协商一致，难以通过其他简便途径解决。
家装企业纷纷交纳质保金加强行业规范
从昨天开始，上海装饰装修行业协会将在家装行业推行住宅装修质量保证金制度。质保金制度，就是对装修施工中质量存在问题又拒不整改的家装企业，将由上海市装饰装修行业协会先行理赔。
目前，聚通、百姓、统帅等40家装饰装修企业已成为首批缴纳质量保证金的自律企业，每家先期交给行业协会20万元质保金。
如果市民对装修质量不满意，可以向行业协会提出，协会将组织3名专家到现场勘察，如确认是装修质量问题，会立即要求装修企业解决。如果协会发出通知后企业还无行动，协会将动用企业质保金赔付给消费者。即使家装企业卷款逃跑，也可用该企业的保证金进行赔偿。
地板行业两极分化严重出现“马太现象”
地板行业两极分化严重出现“马太现象”
地板行业强弱分化的步伐正在进一步加快，经济学里的“马太效应”"在行业逐渐显现并愈演愈烈。马太效应可以归纳于：“任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
根据相关调查发现供应商在渴求大厂青睐，企业在寻觅高层的靠谱的职业经理人。这一现象不仅透露出了地板人在奋力挣扎的斗志，也反映了当下地板行业正在发生在资源的集中倾斜化，大的厂商得以拥有卖场最佳位置、优质经销商及供应商的选择权，在吸引优秀设计师的能力上也得到了补充。小厂规模上不去，老板还得兼任设计、营销等多重身份，无人操纵大盘，分身乏术下企业只能止步不前。正是这种资源及资本的流动，造成了地板行业强弱分化的局面。
地板企业需要主动探寻发展新出路
地板行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，你还需要努力把脚垫得高一些。对于古老而又传统的地板行业来说，许多经营十几年的老板还尚未真正了解他们口中“大环境”究竟发生了哪些改变。在我们的调查中，有人提到反腐和扫黄的影响;有人吐槽老板三心二意，携资金套进了股市;也有人对房地产的行情表示了莫大的怀疑。
然而，不想坐以待毙的“弱者”如何才能突破“马太效应”的制衡，很多企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，供应商也应增强自己的实力，寻得大厂的庇护。而工厂也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着地板的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。
因此，在两级分化尤为明显的当下，地板企业的发展也不能“坐以待毙”，唯有找到市场的突破口，“对症下药”，地板企业才能在激烈的竞争市场上谋得长远发展。