今年，产品质量是行业谈论最多的话题，一方面，9、10月份的产品检测事件不仅给行业造成了一定的影响，也让部分消费者对产品失去了信赖，这在一定程度上影响了行业的信誉。实际上，产品质量是企业对消费者的承诺。考验产品质量也是在考验企业的诚信。
今年的地板行业可谓是多事之秋，“内忧外患”的市场环境先不说，高端地板品牌质量问题频频曝光，越来越多的消费者开始质疑地板行业还有多少诚信度。一连串的质量门，让不少消费者伤透了心。
近年来，地板市场竞争激烈，为了增强其市场竞争力，不断扩大其市场份额，诸多国内一线品牌不断扩建生产规模，想通过其产品在市场上的覆盖率，来提高产品在市场上的占有份额。“欲速则不达”众多地板企业在片面的追求规模大、覆盖率广的同时，必将以牺牲部分产品的质量、服务为代价，从而导致诸多产品问题品牌曝光。d675.coM
企业一味寻求市场占有率，为获取高额的利润，而忘记了企业在市场上生存的根本——诚信。任何一个地板企业想在市场上长期注脚，若得不到消费者的认可、社会的认可、行业的认可，试问其如何长久生存。古语有云：“诚者,天之道也;诚之者,人之道也”。若与其背离，即使辉煌一时，也只能是昙花一现。
早前，地板企业加强中国地板行业各产区之间的横向交流，促进“中国地板行业诚信企业库”的建设与推广，并推动地板行业与主流媒体之间的高效沟通，引领地板行业健康发展。
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地板企业想长久经营 需严加把关地板产品质量
严把地板产品质量关
1.健全生产质量保障体系
在制造端口，从研发、生产和检验到终端销售等各个环节，地板企业应做到层层把关，健全质量保障体系;在原材料的选择上，地板企业可建立供应商考核机制，保证材料的优质输入，定期抽检仓库，例巡工厂，预防质量问题，保障消费者权益。
2.信息化质检 统一标准
在信息化、智能化成为标签的现代社会，在产品质量检测这一关上，有条件的地板企业可以实行人工结合科技来完成产品的质检。将产品的质量与维护进行数据化，纳入某一特定质检系统，可最大程度减少误差，保障品质。
提高消费者服务体验
1.深入了解消费者需求
消费心理是营销领域相当重视的课题。地板企业要想成功将产品打入市场，了解消费心理是必须要做的功课。当下，80后、90后逐渐成为消费主力，追求个性化是这类群体普遍的心理诉求。地板企业可从这一点入手，生产最契合这类消费者需求的地板产品。
2.建立消费者维权便捷通道
面对品牌混杂、质量不一的地板市场现状，加上消费者的维权意识普遍提高，为消费者建立便捷的、有效地自主维权通道也是地板企业可以发力的方向。另外，制定一系列售后的保障机制，也可让客户更加放心地选择该企业进行消费。
地板是长期消耗品，也是一次性消耗品，因此，地板的质量高低是地板企业能够立足行业、抢占市场的决定因素;而高质量的服务是地板企业重视消费者权益保护的体现，也有利于地板企业的对外宣传。只有高度重视产品质量和服务，地板企业才有可能实现永续经营。
中国地板遭遇反倾销 该如何应对内忧外患
近些日子，在国际市场上的中国地板屡遇瓶颈，地板锁扣专利受到控制、出口遭到歧视等，除此之外，美国针对中国地板的反倾销事件也给中国地板当头一棒，由于欧盟市场受到限制，一些地板企业纷纷掉头转战内销，但是船大难掉头，进驻国内市场真的那么简单吗？
之前，美国公布对华复合木地板产品反倾销年度复审初裁结果，涉案企业多达70余家，倾销幅度为0.00%-58.84%，反倾销税率为4.77%。出口美国的中国地板需要按照终裁确定的倾销幅度交纳保证金。
反倾销给中国地板带来了巨大的冲击，反倾销税增加了中国地板的生产成本上升，加大了企业的负担，让中国地板在国际市场中丧失原本的价格优势，在竞争白热化的地板市场中，地板的边际收益越来越少，一些中国地板企业处于微利或者亏损的边界线。
欧盟市场原本是中国地板想要主攻的地方，现在遭受到了限制以后，一些中国地板纷纷将目光转向国内市场。但是由于地板行业的准入壁垒比较低，国内的地板企业数不胜数，地板市场的产能也严重过剩，想要占取市场份额似乎没有那么容易。
面对内忧外患，中国地板企业该如何突围？在激烈的竞争中想要占得一席之地着实不易，愈发困难的发展形势难免会导致地板企业间的不正当竞争。
比如，一些地板企业为了抢占出口或者内地份额挤破头颅，将目光从产品的品质以及品牌的推广的上面转移到了“量销”，导致地板企业忽视自主研发，市场山寨风横行、企业间大打价格战，地板行业陷入一个低价劣质的低端泥沼。
地板企业想要更好的“走出去”，必须先“修内”，致力把地板产品的品质提高一个新的高度，因地制宜地整合营销渠道，并且加大品牌建设的力度。依靠品牌的力量以及产品的口碑打开国内外地板市场，增加企业的抗压力。
小编认为，在夹缝中生存下来的企业才具有更长远发展的实力，在中国地板行业面临困境的时候，越是有实力的品牌越会凸显出来，因此，地板企业应该在困境面前静下心来，不能盲目寻求地板数量的消化，而是加强内部修炼。
地板市场进入多元化竞争局面 企业产品质量需齐发力
地板产品质量对企业有着重大影响
产品是企业的招牌，品质是企业的生命线。但是当前高价格的地板出现产品低级质量问题，甚至影响到使用者的生命安全，别说质量谈不上“标准”，更不配“高价格”出售。这样价格既高、品质又差的产品势必会遭到消费者的鄙夷、社会的诟病。如果说企业只是为了赚钱，不管地板产品的质量问题，就算是危害到消费者的健康也不管不顾，那么这样的地板企业肯定是没有良心的，他们考虑的只是自己的利益。当然这样的企业必定也是不长久的。因此，地板企业在生产产品时，切忌脚踏实地，做好产品的品质。
经过多年的发展，我国地板行业经历了由“价格竞争”到“品牌竞争”的转变，目前，地板企业弥补“品牌短板”，开始在品牌的关键环节———服务水平上花气力、下功夫。从市场的发展经历来看，地板品牌唯有主动出击，由卖产品向卖服务过渡，才能实现更长远的发展。
地板企业不能忽视服务质量的提升
随着中国经济水平的日益提高，在品牌需求增长的同时，对品牌服务的要求也越来越高，为消费者提供更好的服务成为必然趋势。“三分质量，七分铺装”是已经成为地板市场形成的“共识”，因此，做好客户服务对于地板企业的发展至关重要。
一般而言，购买知名度比较大的品牌地板,更容易获得品质和服务上的保障。因此，树立自己的品牌极其重要。然而在发展前期，对地板企业来讲,只有将品质和服务做到消费者心里去，才能获得同等的品牌知名度。从这一角度看，地板品牌的知名度和产品的品质和服务是挂钩的。由此而言，地板品牌品质和服务一个都不能少。
因此，在当下竞争市场上，地板企业的发展也必须要从产品品质和服务质量两个方面来提升。在白热化的市场竞争下，企业唯有多角度提升自己的实力，才能在激烈的市场氛围中赢得更为长远的发展。
地板企业“低调”下乡 产品质量需“高调”
目前，随着城镇化的发展逐渐壮大，地板市场亦需抓住这一市场机遇，但是由于城镇市场这块“蛋糕”只有这么大，而争食的人又太多，地板企业需要加强对于敌人的竞争力，在这场城镇市场争夺赛中获得优势，就必须迅速挖掘潜在的消费者，抢占市场空窗期。
农村市场长期被冷落地板企业趁势而入
中国的城镇化率在37%左右，而中等发达水平国家和地区的城镇化率不约而同现在是85%，西方发达国家的城市化率都在95%左右，美国是97%，所以中国的城市化率具备较大的提升空间。联合国计划署发布报告称，到2030年中国城镇化水平将达到70%，城市人口总数超过10亿。也就是说，中国的城镇化进程，10内将有20%的增长、15年将有30%的增长空间。
随着人们生活水平的不断改善与对家装居室审美的逐步提高，农村这一长期被冷落的但又有着巨大潜力的市场正在被逐渐唤醒。
对于这一鱼龙混杂的装修市场，农村市场犹如一个初生的新生儿，对品牌概念一无所知或者也是知之甚少。在这一大前提背景下，对于我们众多的地板企业来说，现在既是可以快速抢占这一市场空窗期的最佳时机，但同时也面临着如何说服消费者接受自己品牌、认定自己品牌的棘手难题。
地板企业进入“下乡”但质量不能“下来”
当然，说到下乡，价格也自然要“下”得来。地板品牌在进驻农村市场的进程中，需要的是将口碑落实到实处，真真正正地让老百姓看到你的品牌的优良品质所在。并适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。
另一方面，对于许多一线的地板品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。地板产品只有以优质的质量，才可赢得市场，树立良好的品牌形象。
俗话说，创业容易守业难，如果地板产品的质量不能提升上去，不但市场将难以扩大，不利于品牌建设，甚至这些经过重重困难才赢得的稳定市场，也将逐渐失去。
年末地板企业低价促销 产品质量不“打折”
年末已经快要到来了，“双蛋”促销活动成为了各大地板企业进行年末收官之战的主要目标，地板企业也引爆了促销热潮，而低价促销成了最直接的营销手段。但在竞争激烈的价格战背后，是否达到了双赢局面呢?
据业内人士指出，我国存在很多企业以牺牲产品质量去打价格战的现象。这样孤独一掷的做法不仅缺乏长远目标，更严重的会让自己企业走向低端。
低价固能吸引很大一批消费者购买，但以高品质高价格营销的产品成功案例也不在少数。实际上地板企业当然要避免陷入这样的低价漩涡，企业舍弃产品质量，一味地去打低价格战，最终只会让品牌走入死胡同。
在日益激烈的地板市场中，价格战是顺应市场需求的必然产物，在买方市场下，企业之间竞争激烈，需要提高市场占有率，稳固自己在残酷竞争中的生存和发展，而降价是占抢市场最有效和最灵验的手段。但在低利润的情况下，质量是绝不容忽视的关键条件。
无论价格战是否激烈，一个好的地板企业都必须将产品质量放在首位。地板企业要想在价格战中生存下来并积累沉淀，为日后打造品牌夯实基础，必须要保证产品质量，凭借技术进步，管控采购、生产及企业运营成本，扩大企业的影响力，做好售后服务。在保证产品质量的同时让价格更实惠，做到企业与消费者双赢，树立品牌口碑，为企业之后发展开拓长远之路。
地板企业创新需注重产品质量和消费需求
地板企业发展需加强创新精神
现如今，地板市场竞争愈发激烈，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。纵观当下地板市场，各种内外压力的使然，让地板企业面临着更多的挑战。在这种行业背景下，地板企业利用创新打开市场大门也成为其发展的必由之路。
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
地板企业创新需注重产品质量和消费需求
尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
在今后的市场竞争过程中，考验地板企业的将是多方面的实力，尽管创新是地板企业打破同质化僵局的“钥匙”，但是地板企业也必须要找准发展方向，如此才能借助创新赢得更长久的发展。
打造地板品牌优势 企业提升产品质量势在必行
地板企业塑造品牌需提升产品质量
一直以来，中国制造是低端的代名词，血拼价格战，低利润无研发，重营销轻品牌，高端品牌成为欧美企业的专享。然而品牌在市场竞争中的重要性日益凸显，为了避免本土品牌被外国品牌所打压，本土企业就必须树立大牌意识，建立属于自己的品牌，变中国制造为中国创造。在这个过程中，加强产品质量就成为企业发展过程中的重中之重。
随着生活水平的提高，消费者在选购地板产品的时候更加注重的是质量和产品的设计。因此，通过打造高质量和优设计的地板产品，赢得消费者口碑成为企业需要重视的问题。在这个商业化的社会，打造强有力的品牌是促进企业发展不可忽视的因素，地板企业需将之上升到战略层次。
地板产品质量加强需加大创新力度
质量是产品的对外名片，任何企业想要得到市场的青睐，都需要对原材料、生产流程严格把关，确保生产出高质量的产品。可以说，没有好的产品，就算有再多的宣传或者渠道都无济于事。让消费者放心的产品才值得消费者口耳相传的传播，从而为地板企业树立起优质的口碑，打响企业的品牌。好的产品才是成功的基础，地板企业必须树立正面的企业形象，为消费者提供正品，满足消费者的不同需求，完善用户体验，让消费者潜移默化地对企业有所偏好，促进地板产品的销量和市场份额。
对于地板企业而言，重视产品的研发与设计，提高原创水平，用独树一帜的特色产品才能赢得消费者的青睐。当然，这种原创并不是天马行空的想象，更多的是从消费者需求出发，生产符合现代审美眼光的产品，才能为企业带来长期的发展。而这些，都需要地板企业加强自身的创新意识。
创新是企业的灵魂，学会创新、支持原创才是企业发展的制胜点。大品牌引领产业，产品创新必不可少，这不仅源于产业发展的引导，也是创新所带来的新的产品反映了消费市场的需求趋势。对于地板企业来说，唯有在产品质量上不断加强，才能在白热化的竞争市场上取胜。
地板产品质量仍是地板企业发展主方向
地板产品质量仍是地板企业发展主方向
近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
地板市场环境的改变鞭策地板企业做出创新
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
在比较特殊的时期内，地板企业的发展如若不及时进行创新，在今后的发展过程中，也必将出现更多的发展桎梏，在这种情况下，地板企业唯有紧跟时代步伐，在解决消费“痛点”的前提下进行创新，才能在逆势之下赢得更为长远的发展。