“人们不应该只关注政府是否对房地产市场进行调控，更应该重视长效机制的建设。”谈到十八届三中全会对房地产行业的影响，住房和城乡建设部政策研究中心原主任、中国城乡建设经济研究所所长陈淮这样表示。
在房地产业内人士看来，《关于全面深化改革若干重大问题的决定》从深化改革的指导思想到财税、土地、宏观调控等方面的具体决定，折射到房地产就勾勒了房地产长效机制雏形，有关条款分别关联房地产市场的价格形成、土地供应、融资渠道、税收调节等。
房地产的生死存亡直接决定地板行业的生死。以市场为杠杆，房地产行业的发展将迎来一个新的发展阶段。多层实木地板产业也将“随波逐流”。
决定指出，坚持走中国特色新型城镇化道路，推进以人为核心的城镇化，推动大中小城市和小城镇协调发展、产业和城镇融合发展，促进城镇化和新农村建设协调推进。优化城市空间结构和管理格局，增强城市综合承载能力。推进农业转移人口市民化，逐步把符合条件的农业转移人口转为城镇居民。
地板作为房地产行业的配套材料，国家提出大力发展新型城镇化，将会拉动地板市场需求。我国城镇化率每提高1个百分点，就可带动1000多亿元的消费需求，相应增加的投资需求会更多。目前，我国农民工总量已达2.4亿人，其中外出农民工约1.5亿人，农村还有相当数量的富余劳动力，城镇化至少还有10年、20年甚至更长的路要走。城镇化建设作为未来中国新的经济增长动力，是地板行业的利好因素。
有专家认为，伴随着城镇化的发展，将直接带动基建、房地产、交通等系统发展，能够增加40万亿元的投资需求，能有效拉动内需。
行业竞争加剧企业需推进科技创新
小编了解到，地板行业作为一个充分竞争的行业，是市场化程度很高的行业。中国地板企业特别是最近20多年的快速发展，基本是由市场主导下的发展。20世纪90年代初，民营地板企业在广东、上海、江苏、浙江等地如雨后春笋层出不穷，开创了民营地板企业的快速发展之道。自主经营、自负盈亏、公平竞争，客户自由选择品牌，正是地板行业最真实的写照。
十八届三中全会的《决定》指出，建设统一开放、竞争有序的市场体系，是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。必须加快形成企业自主经营、公平竞争，消费者自由选择、自主消费，商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系，着力清除市场壁垒，提高资源配置效率和公平性。这为地板行业的进一步发展指明了发展方向。提高资源配置，这正是要求地板行业在技术创新、产业转型升级方面多下功夫。
决定同时指出，改革市场监管体系，实行统一的市场监管，清理和废除妨碍全国统一市场和公平竞争的各种规定和做法，严禁和惩处各类违法实行优惠政策行为，反对地方保护，反对垄断和不正当竞争。
中国地板行业技术创新严重不足，行业标准缺失，市场不规范，严重影响行业的快速发展。另外产品参差不齐，假冒伪劣产品泛滥，产品同质化十分严重，同行业之间大打价格战，概念炒作混淆消费者的认知度，这些严重损害了整个行业的声誉。这些问题不解决，中国地板行业的可持续发展只能是亦步亦趋。
如何推进科技创新，增强企业自主创新能力，提升企业核心竞争力，促进地板行业实现由劳动密集型行业向智力密集型行业的转变;如何进一步转机制、破瓶颈、创优势，推动企业持续健康发展，是中国地板企业的必由之路。
十八届三中全会后，中国地板市场化将进一步加剧，这将是各个实木地板十大品牌施展百般武艺近身肉搏抢占市场的关键时刻，品牌决定消费者的购买欲望，综合实力决定市场的份额。
地板市场现阶段处于重要的战略机遇期，产业结构正处于转型升级的关键时期，内需将缓缓扩大，技术创新将成为行业发展的主旋律。
延伸阅读
转型升级成主旋律 地板企业需动用互联网思维
地板行业转型升级成普遍现象
对于地板行业而言，转型升级是指从落后到先进的提升过程，对于地板行业来讲，转型升级尤为重要。随着“大数据”时代的到来，地板行业面临机遇与挑战，它可以有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导，进而提升平台的运作效率，同时也使行业转型升级更加有效快捷。
现如今，地板市场上传统销售模式的弊病已经开始逐渐凸显，大型家具卖场下的地板商家一方面要挣地产的钱，一方面又要挣零售的钱，最后都体现到地板装修价格中，而利润又总被成本消化掉，在互联网时代这是很难被接受的。
单纯从生产成本的角度来说地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值本身。传统地板专营店需要靠地理位置来吸引客流，要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵，还有人工、广告等成本，不抬高售价就没有利润，传统大卖场销售的地板，零售价往往比出厂价高出许多。
地板企业需借助大数据转变营销模式
在这种情况下，就需要地板企业找准目标客户。在互联网时代，能够解决这一痛点的有效途径就是运用大数据。
首先，通过互联网搜索引擎，精准地去找到这些客人;其次，利用互联网大数据，分析各种数据，随时更新经营策略;再次，互联网是可以聚焦的，商家可以把产品销量做得非常高。当然在地板电商成功升级的关键之处在于商家开启传统服务与体验式消费结为一体，将互联网的思维走在前沿，传统商家的步伐紧跟其后。就形成了互联网思维也品牌理念的完美结合，在这样的环境下，当下O2O模式则是成为闭环的钥匙。
在当下的地板市场上，企业发展完全可以借助大数据的巨大优势来实现发展模式的转变。相比大卖场商业模式，O2O可以说是将传统商业模式推倒重建，大数据可以帮助地板企业规划出租金性价比最好的线下布局，在地板行业转型升级的时代，传统企业需将互联网思维正确运用在营销上。
超级礼遇｜肯帝亚超级地板 奏响健康家居主旋律
家若安好
便是晴天
肯帝亚超级地板
全球领先 匠心所至
喜欢实木地板?无奈家里不能潮湿，不能热;无奈要经常打蜡，保养太麻烦;喜欢瓷砖，无奈老人小孩不方便，又冷又硬，冬天冻屁股，夏天怕滑倒。
那怎么办?实木地板和瓷砖的的升级替代品超级地板应运而生，一键式解决了怕潮湿、怕热、怕滑等一系列难题。
什么是超级地板
超级地板是一种全新的地面材料品类，由家居行业领军品牌肯帝亚历经多年匠心研发。与普通地板不同的是，超级地板以环保高弹性材料为面层、防水环保材料为基层，采用高分子材料打造超级耐磨表层和蓝色回弹科技层，其中蓝色科技回弹层的加入则在一定程度上保障了地板的柔韧性，可为高强度运动提供动力。再经过行业领先的UV环氧树脂工艺，以及热熔热压，令地板保温效果更明显，同时实现从工艺到铺装全程0甲醛。
肯帝亚超级地板
追求自然主义的纯粹之心
奏响健康家居主旋律
超级地板非常时尚，出自欧美知名设计大师的精湛设计，国际潮流元素的引进，中国文化精髓的交融，给人极致的空间享受，一种特殊的家装礼遇。肯帝亚集团董事长郦海星先生曾多次率领公司研发与设计团队同赴美国、德国等发达国家，与海外顶级专业人士交流探讨，从原材料、到生产工艺、再到花色设计、以及铺装等，全面深入考究，引进国际化创新思维，创新技术，让产品的艺术性和科技性融入到平常生活家居中。
超级地板很有温度，周末时喜欢和孩子坐在地上玩积木，碎碎叨叨下享受着孩子带来的天伦乐趣，远离喧嚣，远离名利，光着脚丫感受超级地板带来的温馨，导热快速，暖暖的，柔韧性好，踩上去脚感很舒适。
放假的时候，把爸妈接过来，他们给孩子讲故事，陪孩子嬉戏，孩子可能会在地上涂涂画画，爱干净的老妈就在一边帮忙擦，似乎地板打理起来毫不费力，或许简单的生活就应该搭配简单的方式。
超级地板给我安全感，爸妈岁数大了，他们最喜欢家里的地板，腿脚越来越不利索，上个卫生间，洗个澡，阳台上晒晒太阳，新家的地板不仅温暖，柔韧，遇上水更防滑，不用担忧会滑倒。
地板独特的静音降噪性能，将心境调平，尽管白天穿梭在车水马龙的城市，忙忙碌碌，回到家里随性放空自己，享受生活一抹宁静。
超级地板特别健康，无论走到哪，自己的家才是最好的所在。装修完就迫不及待的搬家，从此可以躺在地板上迎接清晨的第一抹阳光，不用担心有甲醛。闲暇时，一盏茶，一本书，真正的偷得浮生半日闲。
敢说0甲醛 铺好就能搬
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创新是地板行业发力品牌营销主推力
品牌营销已经成为当下地板企业发展战略的一个重要内容，如若要有效的做好品牌营销，地板企业需摒弃营销和经营思想上的自大和满足，手法上的粗放和单一，以市场和客户为导向，把实质营销的每个环节做精、做足，做深、做透，用创新和深厚的营销功力带给市场惊喜，也带给自身业绩。
地板企业营销出现误差品牌营销还需发力
品牌征服市场，既可能是多年的塑造沉淀，也可能是新媒体时代的一炮走红。区别只是如果称之为品牌，就不能只是依靠一时的吸引眼球，之后肆意妄为，将自己做成短线和短命的花絮，这还不够品牌的入门级。
征服消费者和市场的一定是品质以及品牌举手投足流露出来的气质和气息。也可以仅仅是实用化和便捷性，但一定是有着差异化和不断提升的实用化和便捷性。如果结合着品牌工业设计和创意及传播手段的更新，就会更容易对市场产生引导作用，与之配套的也必须有地面销售的完整实施。
即使是一些曾经如日中天的品牌，营销方面也有很多失误，很多低效甚至无效。在巨变的市场面前，陷入了惶惑和僵局。可怕的是，很多不仅仅是个别企业，而是整个地板行业。
双十一全国网络营销混乱爆棚，商家收获了利润，也收获了板砖和唾骂。无服务、无质量的营销不会动力持久、魅力持久。双十二的另类营销---美女营销、议价营销、各种娱乐营销和快乐营销其实都是营销手段和层次的转变，从价格战转向了心理战和眼球战。品牌营销需要噱头，更需要切中本质，还原回本位。企业开始更多关注营销和经营的实质，不再简单跟风杀价，倒挂做流量和业绩，做给投行和财务报表看，是件好事。
地板企业需加强创新精神
人们常说，地板市场上产品很多，但真正的好产品并不是很多。营销的存在是让产品更加有尊严、有生命力。加入品牌化的运作，就更容易加速实现。
品牌营销的宗旨是要打造精品，方方面面都要完备。但全行业纵观纵揽，有多少企业可以自豪地说，每个环节我们都已精益求精，无懈可击?数得过来的是有限的好广告、好品牌、好队伍、好运作，数不过来的是一望无际的销量遗漏和费用倒挂、参差不齐的人员素质和产品表现。即使是一些传统大品牌，仍有很大的销量提升空间，很多的营销和经营管理需做完善之处。
“促销”成为地板市场主旋律
近年来，五花八门的促销活动弥漫了人们的假日生活，“五一”小长假刚过，地板企业有纷纷开始筹划端午节促销大计了，这些接踵而至的促销盛宴，除了让消费者眼花缭乱以外，也使得不少地板企业纷纷乱了阵脚。在促销活动越来越频繁的市场上，难道地板企业唯有促销才有销量吗?
地板市场促销大战硝烟弥漫
近年来，地板企业都瞄准了全年不同的小长假，意欲在普天同庆的假期之际，通过大型促销活动吸引消费者，迅速提高业绩。而这样的活动，在企业前一年撰写的工作目标中都已经明确提出，并且做足准备。这一场场没有硝烟的战争，就这样悄悄拉开序幕。地板市场上，各种以促销为名义的市场大战已经到了硝烟弥漫的程度。
五一黄金周、十一黄金周当然是主战场，但是端午节、中秋节、清明节、元旦、周年庆，乃至双十一、双十二等不同名目的促销活动轮番上演，消费者难免有些疲劳。不光是对各种节日的促销信息疲劳，钱包亦是如此。地板企业通过市场营销手段达到发展目标本是无可厚非，但是这一方法是治标不治本。对于有着长远发展眼光的地板企业来说，这显然不是长久之计。
地板企业发展需注重消费需求方向
消费者购买地板考虑的首位因素，永远是产品的质量。产品质量不过关，即便产品价格再低，服务再好，消费者也难以将就。因此，产品质量是品牌抢夺市场份额的基础，保证产品质量，为消费者带来优质的产品，才能使品牌赢在起跑线上。而保证产品品质的关键，在与从原材料开始保证品质，到工厂严格管理、工艺细节把控等方面。
消费者在促销时才愿意消费，其中一大原因自然是价格问题。很多地板品牌都只愿开拓高端市场，价格定位高，难以满足大众消费群体的需求。诚然，高端定位能够吸引高端消费者，并且有可观的效益。但并不是所有品牌都能够做好高端市场，服务和品质要达到高水准，还有很多要求。企业选择适合品牌发展的定位才是最关键的，迎合市场环境的定位才是适宜的。从消费者角度考虑，满足消费者的需求，这样才能开发适宜的产品，赢得更多消费者青睐。
因此，在消费者为主体的地板市场上，地板企业的发展也需在做好市场调研之后再进行，如此才能得到良性发展。促销可以作为地板企业拉动销量的有效方式之一，但却不益于长久使用。把握好市场消费需求再做决定，才是企业需要关注的方向。