今年，各大地板卖场的租金可以说是涨了又涨，尤其是各大一线城市的涨幅更为夸张，卖场租金上涨、成本上涨，可是市场的需求却随之减弱，这已是不争的事实。
市场需求无明显“涨幅”
据调查，降息、各地楼市政策微调等利好政策的出台给市场增添了信心，但下游需求仍偏弱，政策利好促使需求好转还需时日。全国建材现货市场继续平稳运行，上海、北京、天津、广州等绝大多数市场报价持平，目前市场需求减弱，这一系列情况映射到地板市场，则是上半年不温不火的冷淡局势。记者在调查中发现，这种局势似乎已在商家意料之中，利好政策反映到市场的间距拉长，不少商家利用淡季进行店面升级整改及员工培训。
就北京市场来看，由于市场状况一直不理想，所以地板销售总体还是偏弱，而上涨更是缺乏动力。如果国家经济政策刺激和厂家促销配合不够有力，目前市场这种格局还将持续。部分上海、天津、广州等地的商家也反映，房产的刚需释放远没达到理想状态，地板终端销售消费力偏低，弱需求的困局仍在持续。
地板成本持续攀升压力巨大
弱需求困局之下，企业的运营成本仍然坚挺。记者在走访中发现，推高运营成本的主要原因，一是卖场租金上涨;二是员工工资提高;三是卖场无序扩张。
地板卖场的租金近年来上涨的速度极快，这已是不争的事实。去年，建材卖场涨租从年初席卷到年末。各销区驻站记者发回的消息显示，北京、上海等一线城市今年涨租幅度都不大，然而西安、长沙、昆明、岳阳等建材卖场均有涨租，同一个地区不同卖场的涨幅也不尽相同。
租金是运营成本提升的主要原因，另一重要原因则是员工工资成本。目前，中国已经开始步入高工资时代，随着通货膨胀和地板经销商对员工素质要求的提升，人工薪资在大幅提高。
大卖场的无序扩张也是运营成本上升的重要因素，目前很多城市建材卖场的体量已接近饱和，甚至过剩，对于商家而言不但是开店成本增加，如果卖场经营不善，导致卖场倒闭，商家还要承担高额损失。
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成本攀升滋生竞争压力 地板企业如何有效控制成本？
成本攀升对地板企业造成压力
随着国家经济的不断发展，近些年来，物价上涨已经成为一个不争的事实，小到柴米油盐酱醋茶，大到服装汽油和房产等，其价格都有或多或少的上涨。地板产品作为人们生活中的家居产品，其价格也在不断地上升，究其原因，很大程度上是因为地板生产成本的影响。
从经济学原理上来说，商品成本是决定商品价格的主要内容，因此成本因素是影响商品价格的主要因素之一。其中，商品成本包括生产成本、销售成本和储存成本。而在发展相成熟的地板市场上，成本攀升也成为业内普遍存在的现象。这对于以盈利为目的的社会组织而言，无疑是一个较大的打击。
地板企业缩小成本需有方式
面对成本逐渐升高、利润额度逐渐减小的趋势，不少地板企业都选择提高产品的价格，部门企业在市场趋势的影响下迫于生存也不得不涨价。当然，对地板企业来说，涨价是企业喜闻乐见的，但对于消费来说，能否为企业的涨价买单就不一定了。企业要明白，单纯的涨价只是短暂的表面现象，不是永久的办法，企业真正要做的是如何降低成本。
成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段，只是通过合理的手段降低产品的生产成本，降低产品加个，提高竞争力。企业可以通过提高产品的生产技术，提高原料的的利用率来降低生产成本;通过营销渠道的创新降低产品的销售成本;通过完善企业的管理来降低企业的人力资源的成本。
降低成本，对于地板企业而言，是一项挑战。它不仅仅是竞争的需要，也是企业长久发展所必须的。在激烈的竞争市场上，唯有有效控制成本，扩大利润空间，地板企业才能有与其它企业所抗衡的资本。
定制家居：年轻的行业 巨大的压力
压力巨大：前端、中端、后端存在症结
1、研发设计能力弱。在国际竞争中，我国定制家居行业一路向前，但在产品研发、设计领域却落后一大步，“抄袭”成为不少品牌挥之不去的阴影。无论是在国内还是国外知名家具展，涉嫌侵权的品牌时有可见。今年3月19日深圳国际家具展上，天津市红光皇友家具的几款产品被认定抄袭美克家居，当天即被查封、撤展;而在去年米兰国际家具展上，亚振家具因被告抄袭国内知名设计师宋微建的原创作品，上市计划被搁置，直到今年4月20日才得到证监会通过。
2、生产技术跟不上。家居定制分为三类：一是标准部件化定制，工厂把有可能出现的定制类产品本身拆分为各种不同的标准部件，通过标准部件的组合满足所有的定制需求;二是标准化加柔性化定制，即大部分标准部件再加上小部分柔性化定制部件，这是目前品牌普遍采用的模式;三是完全个性化定制。面对当下越来越大的市场需求，生产规模、设备等如何满足生产效能的需求成为企业亟需解决的问题。
3、新旧销售渠道疲软。一直以来，定制家居行业主要是通过传统卖场实现销售，但是随着整个行业的日趋火爆，上游企业，如房地产企业推出的“拎包入住”、家装公司大呼的“互联网家装”等也开始售卖家居，由此可见，消费者还没有进入卖场之前，已经一层层被前端所截流。另一方面，虽然目前电商的崛起，为定制家居品牌创造了更多的机遇，但受制于定制产品特有属性，电商渠道目前缺乏实际体验、转化率低等问题。
4、服务体系有待完善。相对于成品家具，消费者在购买定制家居时，现场不能第一时间看到产品的真实面貌，这需要导购提升优质的售前服务。另外，更让定制家居品牌烦恼的是售后问题。以衣柜为例，其定制的流程基本是上门量尺寸-衣柜配套设计-配送安装-启动售后，一旦前面的环节出现差错，均会在售后环节显现。如何解决售后，并让消费者获取良好的消费体验，值得深思。
地板企业成本攀升 企业需从各方面浓缩成本
近年来，地板原材料的价格日趋攀升，并且人力资源成本也开始进行各方面的提升，无论是人工成本还是原料成本，地板成本都是“节节高升”，致使很多地板企业处于一个尴尬的境地。
成本攀升地板企业从各方面浓缩
面对这成本不断升高这一境况，各个地板企业也都在找应对政策。压缩成本似乎是个好办法，但治标不治本，一旦为了压缩成本而去压缩产品质量，会使企业陷入更加危险的境地。最需要广开思路，扩宽销售的路子，提高品牌在市场的知名度、占有率。
一提到知名度，很多品牌想到请明星代言。又或者花大手笔去综艺节目冠名，我乐地板也趁着冠名“中国好声音”的被许多消费者所熟知。上述的对策或许大品牌的地板还能消化，但对于中小型地板企业来说，是不太现实的，会使其成本更加高。
地板企业加强渠道选择缩减渠道成本
当下，由于人力、财力有限，地板厂商们越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。所以，在今后的市场竞争中，必定是得渠道者的天下。渠道不再只局限于经销商渠道、卖场渠道，还会有其他的附属产业加入也诞生新的渠道。渠道的诞生必然有其产生的原因，而各种原因归结到根本就是为企业拓展市场、提升盈利空间，渠道资源的多寡将会成为衡量竞争优劣的重要砝码，所以，企业对渠道资源的需求量会大增。
放眼望去，有能力拥有众多渠道资源的地板企业必是在行业内占据主导地位的大型地板品牌，因而渠道战将会以地板品牌为主将，至于实力薄弱的中小型地板企业则要看其生命力以及管理者的智慧是否能够在狂风暴雨中寻得避身的“峡谷”。但是不管如何，地板企业想要在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出，就一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。
所以，地板企业要在找准适合自身的渠道，或别人还没有发现有潜力的渠道，趁现在，形式还没有严峻之时，努力提升自身的能力，握紧自己的渠道之盾，才能应对好高成本这一把锋利的矛。
上市压力巨大 地板企业需砥砺前行
现阶段，随着地板行业的发展逐渐成熟以及互联网的快速发展，地板企业或将进入电商的发展模式以提高企业声望和品牌知名度，缓解竞争压力，尤其是对于准备上市的地板企业来说更是如此。
上市压力巨大地板企业还需砥砺前行
上市到底能够给地板企业带来什么?在上市之后，企业又要如何操控才能持续稳步向前?而谈到创新，对于地板企业来讲，现在最主流的趋势莫过于家居电商的创新模式，尤其是O2O的探索。但是这条路对于众多地板企业来说，依旧是条探索的道路。
欧洲市场或者美国市场，产业集中度非常高，产业集中度高的原因是什么呢?很简单，是因为他们把这个门槛儿做得很高，技术方面非常强。未来如何借助资本市场的平台，运用资本市场新手段来发展企业，或者是打造企业的核心竞争力，创造客户价值，这可能是我们一个课题。
而关于为什么要上市?上市目的其实一方面是为了扩大品牌的影响力。第二，就是要利用资本市场这种杠杆，学习资本市场的一些手段，比如兼并重组。其实行业里面很多企业都希望上市，因为上市有成本。上市之后其实都有共同方向，那就是提升规范性，目的是通过规范经营和效率提升，然后形成价值点，最终让渡给客户，这才是上市企业的最终目标。
地板做电商还需加强各方面的完善
纵观整个地板行业，建材跟地板是不一样的。建材卖场做电商的时候我们考虑两个方向：第一，线上到线下还是线下到线上，这个方向性要清楚。第二，做建材产品类型的时候，针对家装的时候，我们会遇到流通性问题。为什么淘宝做地板，做不太好?就是因为流通性有问题。消费者从开始到选定地板产品，中间还要经过设计师，最后有可能才是选择哪一样产品。
目前市场O2O形式是首创型的，怎么做到线下和线上一致?地板行业特点就是要地板线下体验馆，因为地板特点不一样，购买地板需要体验感和直观感，所以哪怕体验馆远，宁愿坐公交消费者也要去体验一下。另一个就是售后服务要做好。售后、价格、体验三项缺一不可。
不管地板企业是否上市，发展的道路是需要不断完善的，创新以及提升行业规范性势在必行，而地板电商也将成为企业竞争的一块蛋糕。
成本攀升时代 地板企业如何找到转型方向?
成本攀升导致地板企业竞争压力加大
随着生产技术的普及，物价上涨以及行业创新力度不够，地板行业当下所存在的成本优势荡然无存，再加上互联网商业模式的紧逼不少地板企业正在调整方向希望转型谋取出路，但是地板行业发展的几十年中传统的模式在新的时代优势荡然无存，致力改革转型方能谋求到出路。
过去三十年里，中国制造业的成长基本依托两个关键，一是成本，一是规模。这是中国制造的看家本领，而现在成本优势逐渐失去。物美价廉的时代已经结束，今天的中国，真正的好商品必然有其价值，有了好价格只有，才有好的利润，才有好的研发，才有好的投入，形成良性循环。大打价格战死路一条，只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。
地板企业转型需要找准方向
在成本压力逐渐增加的市场上，转型升级成为不少地板企业争相发展的方向。然而地板企业的转型和升级并非易事，想要达到理想的发展效果还需找准方式。这就需要地板企业从两方面进行：一方面，地板企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场，没有优秀的产品，必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面，也体现在产品研发的效率和服务的水平上，只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流，方能获得更大的服务溢价和利润空间。
另一方面，地板企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代，在这个酒香也怕巷子深的时代，企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广，当然，品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。
因此，在当下的地板市场上，没有任何一个企业的发展不会遇到困难，在行业整体环境较为低迷的背景下，地板企业的发展还需找准方向，有针对性地转型，地板企业才能达到理想的发展效果。
行业恶性竞争导致利润压缩 地板企业成本压力大
目前，地板行业的原料价格开始持续攀升，但是激烈的竞争市场又难以抵挡产品价格上涨的压力，很显然，地板行业已经告别了以往的暴利时代，正在逐步跨入微利时代。
恶性竞争导致利润压缩
地板企业行业门槛低，家庭作坊式生产、季节性生产等都可以开展，在行业政策上，政府没有多加控制，你能办什么就办什么企业，微型企业可以不登记，也可以不收税费，待发展到一定规模再办理相关手续。这虽然降低了中小型地板企业的发展阻力，但也为市场留下了日后规划整合的隐患。
地板行业由“暴利”向“微利”过渡行业门槛低、投资要求不高，家庭作坊式企业遍地开花，各地生产线掘地而起。市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。为了抢占市场份额，企业间互相压价，薄利多销成了唯一手段。业内人士表示，恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩，地板企业和经销商实际上已经进入了微利时代.
据市场调查显示，近年来，原材料不断涨价，工人工资涨幅超过CPI，外来企业的压迫以及市场竞争的加剧，让丧失了成本优势的中小型地板企业叫苦不迭。地板行业看似暴利的背后，渠道等多种的因素让商家最终能赚取的利润仅剩5%至10%左右。
新品上市也竞争严重企业成本压力大
据业内人士介绍，地板厂家每年都要推出新品，终端展厅也相应地进行装修改造。一个店面小改要十几万元，大改要几十万元，每上一批新货，几个店面的装修费加起来就要上百万元。另外，店面租金按每年10%涨幅递增，员工的工资这两年也是直线上涨，一个店面每月正常运营开支要十万元以上。如果销售情况不佳，店面亏损是常有的事情。
业内人士表示，新品上市半年后，竞争优势就渐渐消退，这个时候就得促销让利，可以打到5.5折左右，把销量冲上去，“地板产品标价打3折可以保证不亏，多出来的就是利润。”