随着地板市场的逐渐成熟,一二线市场也在逐渐趋于饱和的状态,不少地板企业看到了三四线市场广阔的市场空间,但是这块“肥肉”也并不是那么好啃的,地板企业如何实施三四线城市的渠道铺设也是一大问题。

三四线城市品牌定位转移是关键

地板行业在“抢占三四线城市”风气的推动之下,下乡成很多地板企业拓展市场的重要渠道,许多地板业内人士也纷纷认为,借着“下乡”的东风,更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的地板品牌转战进入中低端市场,是否妥当?

反对者主要是担心对于一线地板品牌来说此举会损害其高端形象。而且,说到下乡,价格也自然要“下”得来,可在乡村购买能力有限的情况下,一个突出的矛盾也是很难解决:高品质,高价格,低端的农村消费者没法接受;低品质,低价格,地板企业的利润又没法保障。同时反对者也担心花大量人力物力,争得一部分中低端市场,却失去在高端市场的优势地位。

地板企业可放低“姿态”适应大众

但更多数的业内人士持赞同意见,他们认为:一方面因为中国的地板市场正在走向大众化,消费者也将集中在中低端市场,适当的放低姿态,进军中低端为明智之举。另一方面,对于许多一线的地板品牌来说,强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。

对于大多数地板企业来说,当前仍处于成长期,即便销售并没有下滑,但增长速度明显已经放缓。地板企业在无法改变市场大环境的前提下,就只能从自身做起,去更好的去适应现在这种市场的发展。于是地板企业就势必要产品研发在、团队建设、客户服务等环节做好完善提升工作,如果能把握好三四线市场的巨大发展空间,无疑会让地板企业增色不少。

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地板企业该如何发挥渠道下沉益处?


渠道下沉包含两大深刻内涵

渠道下沉并非简单的要求地板企业将目光投向三四线市场,它有着两方面的深刻内涵。其一、便是将销售网络从核心城市向周边城市扩展,进行深度分销与市场精耕,这不仅可以将地板企业的销售地理区域扩大,还可以增加壮大地板企业的销售渠道数量和销售队伍。所以地板企业应该积极进行这个方向的渠道下沉,抢占三四线地板市场份额,尽可能发挥该市场的发展潜力。

其二、渠道下沉还可以是地板企业的销售行为终点的前移,即地板企业销售可以不用再经过经销商、代理商等中间商来撮合,而是直接与消费者进行交易,这便让地板企业可以更多的参与渠道建设,甚至建立直销通道,使产品直达消费者,省去了中间环节便可以让企业与消费者双方得益。所以地板企业也应该积极进行终端销售的渠道下沉,直接与消费者建立交易关系,获得双赢。

渠道下沉风险机遇并存

不管是销售网络还是销售终端的渠道下沉,都可以为地板企业带来丰厚的利润和发展空间,但同时也会伴随一定的风险和会损害一部分的利益。

首先、进行销售网络的渠道下沉、开拓三四线市场是地板企业想要开拓的全新领域,风险颇大;其次、并不是每项产品都适合下沉到三四线市场,也不是所有三四线市场都能渠道下沉成功,所以选择对的产品、对的市场和进行对的战略规划,无疑是对企业能力和管理体系的重大考验;最后、进行销售终端的渠道下沉,就意味着要抛弃中间商,中间商的利益受损就会激发矛盾,如何平衡各方利益也是地板企业积极进行渠道下沉时该认真考虑的事。

渠道下沉的时节已然到来,地板企业不应错过这股发展潮流,但是开辟新领域不易,改革发展模式更加难,衡量自身实力、平衡各方关系,才能充分发挥渠道下沉的益处。

地板行业产能过剩严重 企业被迫渠道下沉


地板行业发展至现今,已有近三十年的历史,在早年间地板行业面临着诸多问题,产能过剩也尤为严重,中国地板业众多知名企业都相继关闭,开始让行业人士更加清楚的认识到了产能过剩的严重性。

产品囤积难售产能过剩严重

众所周知,企业的生产过剩必然会给企业带来一系的问题,如产品滞销、资金链接不上、工人流失、人员变动,最后等到有机会复产的时候,又带业新一轮的问题,比如出现招工困难。一位姓陈的老板说,他们最近也开始减少生产,原因就在于,销售不乐观,但是生产不能停,因为生产一停了,工人就流失了。“工人也是需要生存的,他们也不可能休息等你复工再来上班的。因此,只能采取半生产半停工的方法来解决目前的问题。但是这种办法都不是长久的。”

当然,也有些企业保持增长的态势,今年这种大环境下,他们的企业相对来说是比较稳定的,国内市场稳定,国外市场有所增加。事实上也确实如此,在走访企业的时候,也发现,做出口的企业生意比做国内市场的企业要好过一些,特别是中东与非洲一带的生意,每个月都有订单,不过欧洲的订单相对来说在减少。

部分企业被迫进行渠道下沉

在巨大的产能过剩下,许多商家为了保持销量而进行渠道下沉,大举进军三四级市场。致使现在三四级市场代理商家猛增,市场商家过剩,让商家感到压力重重。市场如一个蛋糕,份额总是有限的,如此多人来分割一个蛋糕,能分到多少呢?

大品牌都聚中在一线城市和二线城市,但是随着这几年的市场不断扩充,大品牌也随大举进军三四线城市,如此,很多地级城市都能看到大品牌的身影。面对现有的各种压力,商家开始抱怨“现在做地板的人太多,生意不好做!”

“当然,并不是说渠道下沉没有空间,而是在于看如何去把控这个市场。盲目地扩张也并不是一件好事。但是,一个现实的问题摆在眼前,三四级城市现有的蛋糕难以喂食如此多的陶瓷商家。许多三四级市场商家已经达到饱和甚至过剩,渠道下沉还需谨慎。”行业人士分析,三四级市场的商家经营较原始,离品牌化销售之路甚远,渠道下沉也有空间。

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