随着地板市场的发展逐渐成熟，各大地板企业之间的竞争也变得尤为激烈，加之国际地板品牌也开始抢食国内市场，这对于国内中小地板企业的生存更加是雪上加霜。
总体而言，国内依然拥有巨大的市场潜力，广大的本土市场还有廉价的劳动力，在困难和压力面前，也不用过于的心虚，迎难而上说不定还会“柳暗花明又一村”。
国外品牌原材料本土化
国外品牌地板原材料本土化，可为我国地板企业提供较优质原材料，有助地板企业改善和提高地板产品质量，缩小国产地板同国外品牌的差距。对我国地板原料企业也有借鉴和促进作用。通过交流和借鉴可迅速缩小我国地板原材料同国外品牌的差距。
总的讲，这有利我国地板原料行业的发展。国外品牌的本土化也是有利有弊，借助其质量和品牌优势，短期内会打压我国地板原料企业。新的地板原材料的引进，还可促进我国地板产品的升级换代，有利地板产业赶超国外先进水平。
国内地板企业首先是了解国情，包括对国家政策的理解和利用、对市场和消费需求的了解。国家政策也越来越有利于国内企业的发展。
地板企业需加强产品优势
中国拥有丰富的地板原料资源和人力资源，中国本身就是地板的最大消费市场，无疑在产品制造成本上较国外企业占据一定优势。当然国外企业在中国的本地化生产在不断缩小成本差距，但在市场的中低端国内企业在价格上还是占有一定优势。
国内地板企业经过多年发展，不管是在技术上还是在企业管理方面都有长足进步，产品的性价比往往比国外品牌更具优势。同时国人对国产品牌的认可度越来越高，对产品的认知度也越来越高，不再盲目相信洋品牌，使国内地板企业与国外品牌的市场竞争上逐渐显现优势。
国外品牌强有力的推广对国内品牌既是压力也是动力。国内地板企业更多的是吸取国外品牌的长处，促使自身品牌的不断提升和完善。
延伸阅读
国外品牌涌入市场 国内地板品牌需扩大自身优势
近年来，随着我国经济水平的不断提高，地板等家居建材行业也在这一经济形势下异军突起，成为带动经济发展的动力。在发展了近三十年的地板行业中，如今中国逐渐成长为世界第一大木地板生产基地，伴随发展机遇的激增，部分国外品牌也看到了这一发展契机，逐渐涌入国内，一场跨国的同行业竞争大战在中国市场上上演。
国内地板市场存契机，国外品牌纷纷涌入
尽管如今的地板行业在经过白热化的发展阶段之后逐渐趋向缓和，但是目前，我国国内地板品牌的数量依然达到数千家的惊人数字，如此庞大的数字之下隐藏的是近乎惨烈的市场竞争。而中国在逐渐成长为世界第一大木地板生产制造基地的同时，也成为了全球最大的木地板消费市场，这也使得许多国外地板品牌也不甘寂寞，加入到这场品牌大战中来。
近年来，国内地板行业在历经多年的发展之后，伴随市场竞争的逐渐激烈化，行业陷入了一个瓶颈期，这时候国外品牌的不断涌入，更加加剧了地板企业的竞争压力。由于国外品牌起步较早，无论在生产线和管理模式上都存在着优势，这对于国内地板企业而言，更是一种巨大的挑战。因此，面对国外品牌的进军，国内地板品牌还需找到自身优势，增强自身竞争优势。
传统优势逐渐减弱，国内地板企业需回归产品
作为国内地板行业而言，尽管整体产量发展极为迅猛，但是在产品的更新换代、功能研发及外观设计等方面，和国外的地板品牌还存在着一定差距，而国内一些主流地板品牌也是“内战内行、外战外行”，在同进口地板品牌的对等竞争中表现并不如人意。国产品牌多半也是依靠着价格和售后服务方面的优势来和进口品牌维持着相对均衡的竞争氛围，但是随着消费者对于使用体验的需求越来越高，这些传统优势对消费者的影响将会越来越弱。
在工业设计及人性化家居理念等方面，国内制造业和国外大型跨国企业之间普遍存在差距，这一点也不仅仅存在于地板制造行业中，包括家电、汽车、电子产品等领域内都存在着这样的问题。面对实力雄厚的进口地板品牌大军，大多数国内地板品牌唯有在产品价格和服务网点覆盖等方面占据了一些“主场优势”，在产品创新、研发等方面，却是难有招架之力。面对这种行业现状，地板企业想要获得竞争的主动权，还需回归产品本质，将地板产品的“硬件”做强，这样利用产品本身来占领市场才更具优势。
在弱肉强食的地板竞争环境中，国内地板企业还需正视竞争环境，从产品本身着手，这样才能在新一轮的竞争环节中胜出。
国外地板企业入驻国内市场 国内企业如何较劲洋品牌？
国内地板市场竞争正在不断激化
从整个家居建材行业来看，国产家具市场面临着两大难题：一个是产量全球最大，但竞争力却很弱。中国是世界家具生产大国和出口大国，作为全球家居生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一。然而从地板行业来看，国产地板却越来越难以登上“大雅之堂”，因为随着竞争形势的白热化，产品同质化弊病暴露，竞争方式也尽显“小儿科”。
另一个就是洋品牌开始纵横国内高端市场，本土品牌屈居下风。在这两大难题的夹杂下，国产地板企业奄奄一息，市场话语权气若游丝。为缩小国内外地板品牌的差距，国产地板企业必须重整旗鼓进行资源重组，将规模优势转化为产业优势。如此，国产地板才能摆脱由于产能严重过剩带来的压力。
国内地板企业需从品质和服务两方面着手
对国产地板企业而言，眼前的地板市场形式严峻，要想突破重重关卡，首先就得修炼己身以高品质的产品、优质的服务赢得消费者的好口碑。面对洋品牌在市场所占比重越来越重的局面，国产地板企业不能慌，自乱阵脚，而是应该迎难而上，见招拆招。
虽然洋品牌的影响力在不断扩大，但国产地板企业生产接地气且实用价值高的产品或许能更加吸引消费者的眼球，改变“一面倒”的形势。过程都是痛苦的，但是只要不放弃不抛弃，经受住眼前的这些困境，在困顿中不断磨砺，国产地板企业必定能够一鸣惊人，在市场上占据一席之地。
市场竞争的加剧正在不断鞭策国内地板企业做出调整，在如今内外压力不断交织的市场氛围中，地板企业唯有从自身出发，在产品和服务等多方面提升实力，地板企业才能迎来更为长远的发展。
面对国外品牌的冲击 国内家居品牌审思自身是关键
国外家居品牌瞄准中国家居“大肥肉”市场前景被看好
随着中国经济地位的不断提升，中国高端消费市场的潜力得到了全球认可。今年，国外品牌家居不断加快入驻中国的步伐，种种迹象似乎表明，高端进口家居在中国正迎来市场的爆发期。
6月18日，成都居然之家“家之尊国际家居馆”开业，来自意大利、德国、法国、美国、英国、西班牙、丹麦等十多个国家和地区的100余个国际家居大牌进驻。其中，近50个全球进口品牌开设成都首店、西南区首店、中西部首店。同时，FABIOROTELLA(法比奥·罗泰拉)、梁建国、邱德光等海内外设计大师也在此聚首。国际大牌家居新款限量首发，50多位进口家居CEO联名签售。
居然之家副总裁孟祥民表示，尽管受房产政策的寒流，但是进口家居定位高端人群，受市场影响并不大。从销售情况来看，整体是处于趋势上升的。“中国消费者生活水平不断提高，购买力提高;其次中国与国外交流在加强，许多人出国深造、留学或者旅游，对国外文化、思想的认知度提高，更易接受国外的生活方式，所以进口家居的消费前景被看好。”孟祥民说。
国外品牌产品价格上下浮动大
当市场整体需求萎缩、部分品类份额明显下滑的时候，进口家居却凭借着高端定位、相对稳固的消费群体，市场认可度逐年提升，这也使得进口家居的销售额依然保持坚挺且呈现出走旺的态势。由于以往中国市场消费潜力并不太被看好，进入中国的“洋家居”品牌数量并不多，而且知名度也不高。如今新近的“进口家居”不但品牌越来越好，而且在推介时也受到了高规格的重视。
进口家居虽然质量好，但价格却往往令人望而生畏。“超低促销3-5折”、“买10万送5万”等促销手法屡见不鲜，价格水分大也一直被消费者所诟病。但随着越来越多的国外品牌家居涌入中国市场，进口家居市场竞争加剧，这也迫使一度强势的洋家居们不得不放低姿态，降低价格、提升服务来满足中国消费群体。
“我们代理的每一个品牌都是在国际上非常有知名度、有历史沉淀、营运状态良好的。这些一线大品牌的涌入，将进一步规范中国进口家居市场，让那些虚高标价的洋家居们价格逐步回落。”某品牌家居负责人表示。
“放低身段”迎合中国消费者
业内人士表示，进口家居曾经一贯做法都是“高标价、低折扣”销售，但这实际上并不利于品牌的销售和形象。现今，很多的国外品牌商开始转变经营策略，在价格政策上会标一个实在的价格，保证最低利润率。同时该人士也透露，进口家居做库存情况比较少，如果进口单件产品的话，价格会比较高;但现在一些有实力的代理商或经销商增加热销产品的进货量，那么相应的成本、价格也会降低。此外，考虑到国内外文化、房屋户型的不同，许多国外家居商针对中国消费者都推出了“定制服务”。
“目前我们所有经营代理的国际品牌，都可以根据中国消费者的生活习惯来定制现有产品。”某品牌家居负责人表示，中国市场越来越受到国外品牌商的重视，这首先体现在他们选择代理商是非常严格，公司实力、国际化眼光以及对品牌的认知和维护、市场推广方面都是他们考量的重点。其次，他们推出新品时也会考虑到中国消费者的喜好，“我们品牌商品牌来中国，就是为了在米兰展推出的新品来征求我们的意见，看他们的新品是否符合中国人的生活方式，我们也在提一些需求、建议。比如中国人喜欢客厅、卧室摆电视柜，国外人就没有这个需求。”
眼下，虽说不少的家居品牌受到消费者的青睐，不过，国外家居品牌在质量和使用功能上确实有所优于国内的产品，这是不得不承认的，如今，国外品牌为了争得更多的国内市场都在不断的调整品牌策略和迎合国内消费者而做出的改变，国内的家居品牌是否也要思考，在国外品牌的冲击下，未来的市场发展该如何走?
国外地板品牌能够分食国内市场的真相到底是什么？
国外地板企业占据国内市场已成常态化现象
去年以来，进口地板获得了前所未有的关注，提及率与搜索频次都明显增长，当然这只是消费端的现象。在企业端，相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场，尤其是面向高净值人群与富人阶层，进口地板占有非常可观的市场，虽然没有非常准确的数据，但从各方面的信息可以看出，在高端装修领域，尤其是别墅与大户型的业主群里，进口地板的首选率是非常高的。而国产地板，即使像大自然、圣象、升达、安信、世友、生活家、扬子等等，基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。
在国内，这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场，最根本的现实原因就是，国内缺乏实力相当的对手，从赢道顾问掌握的资料来看，99.9%的地板企业都从中端定位开始起家，最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭，自然很难进入高端阵地。
国外地板品牌悠久的历史积淀成为竞争优势
即使有很少的几家地板企业试图打破僵局，另立品牌，定位高端，或者企业从一开始就做高端产品，服务高端客户，但也因自身实力的薄弱、营销力度的不够、品牌积累的不足，最终也是败走麦城。而国外的一些地板企业起步很早，可能上百年前就已经涉及，比如葡萄牙的wicanders软木地板，还有一些欧洲的地板企业会有30多年的历史，这是中国地板厂家很难比拟的。
这种资源秉赋的差距，从出生就影响了中国高端市场的格局，在缺乏足够竞争的情况下，动辙10万级别客单价的高端地板市场，就这样被进口地板品牌们拿去了。如果说它们分食国内高端市场有什么高招，这可能就是最大的内幕。光有这一点，肯定不足以支持进口地板的纵横天下，在国内找到一家有强大实力的运营商，并且形成持久的合作关系，自然对拿下高端市场会有很大帮助，甚至会发生决定性作用。
国外地板品牌通过国内代理商抢占市场份额
其实，进口地板在中国市场的开发，绝大多数就是通过国内的代理商，比如得高、必美、德合家、大自然等等。同样，有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反，进口地板品牌本身，很少设立中国区运营总部。可以说，这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法，其成果也是非常明显的。
目前为数不少的别墅与大户型房子装修中，来自欧洲的进口地板占有相当大的市场份额。以得高为例，旗下代理了葡萄牙WICANDERS软木地板、比利时PAR-KY地板、比利时QuickStep艺术木地板、芬兰KARELIA三层实木复合地板，进口地板品牌一度多达8家，全国已经开了将近200家专卖店，90%都集中在一线城市、省会城市以及经济较发达的地县级市。
而另一家比较大的进口地板商家，必美，代理的品牌也有10家左右，网点大约也在200家左右，基本上也是欧洲品牌，同得高形成了明确区分，比如KAINDL、BALTERIO、STEIRER等，其品牌活跃度也比较高。其实，进口地板大量进入高端装修市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。
除此以外，国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。，大多数人会认为，进口地板就是比国产地板好，认为进口的价格高，档次更高一些，装修更有面子，想与大牌区分开来，于是，这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。
纵观当下地板市场，国内地板企业的发展还仅仅停留在如何抢占国内市场份额，如何在产品质量和品牌营销等方面来着手，内部斗争日趋激烈的市场上，国外地板品牌俨然已经用独具优势的发展方式“蚕食”着国内市场。在先天条件不具备竞争优势的大背景下，地板企业唯有洞悉到国外品牌的优势，从而进行学习，才能在新一轮的市场争夺战中探索到商机所在。
国外地板企业进驻加剧国内市场竞争
国外地板企业进驻市场加剧国内市场竞争
去年以来，进口地板获得了前所未有的关注，提及率与搜索频次都明显增长，当然这只是消费端的现象。在企业端，相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场，尤其是面向高净值人群与富人阶层，进口地板占有非常可观的市场，虽然没有非常准确的数据，但从各方面的信息可以看出，在高端装修领域，尤其是别墅与大户型的业主群里，进口地板的首选率是非常高的。而国产地板，基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。
在国内，这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场，最根本的现实原因就是，国内缺乏实力相当的对手，多数地板企业都是从中端定位开始起家，最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭，自然很难进入高端阵地。
地板企业需要不断汲取国外地板企业的优势
在这种情况下，国内地板企业的发展还需要不断汲取国外企业的战略优势。其实，进口地板在中国市场的开发，绝大多数就是通过国内的代理商。同样，有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反，进口地板品牌本身，很少设立中国区运营总部。可以说，这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法，其成果也是非常明显的。
目前为数不少的别墅与大户型房子装修中，来自欧美的进口地板占有相当大的市场份额。其实，进口地板大量进入高端装修市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。除此以外，国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。大多数人会认为，进口地板就是比国产地板好，认为地板进口的价格高，档次更高一些，装修更有面子，想与大牌区分开来，于是，这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。
在国内市场的竞争过程中，尽管国外地板企业存在诸多优势，但地板企业也需要针对自身的实际情况找到逆势突围的方式，唯有如此，在白热化的竞争市场上，地板企业才有制胜的把握。地板品牌竞逐时代 企业需加强品牌的溢价能力
目前，地板行业的竞争已经不仅仅是产品价格的竞争，更多的是参与到品牌的竞争当中来，面对愈来愈激烈的品牌竞争时代，中小地板企业更加应该加强自身的品牌标签，为此夺取更多的市场份额。
企业需加强品牌的溢价能力
如果品牌的使用者识别能够被目标消费者和他们周边交际圈的人们所知晓，则可为品牌带来标签价值，宝马代表的是“激情和富有活力的成功人士和贵族阶层”;沃尔沃是“含而不露的知识精英的选择”;比如某款高端的地板产品，企业就应让目标消费者认识到这个品牌是高档、有知识品位和生活情趣的群体的选择，这样的使用者识别使这个品牌具有为消费者脸上贴金的价值，大大提升了品牌的溢价能力。
品牌需加强目标消费群的关注度
当然，有时候品牌要输出的使用者形象和生活方式要高于实际的消费者，因为人往高处走，品牌塑造出顾客理想中的人物形象对顾客有很强的感染力。这样品牌的使用者识别可以称之为“理想人识别”。
在输出品牌的使用者识别时，品牌输出的不仅仅是使用者的脸谱化形象，更多的是通过对目标消费者生活方式、价值观、审美方式的描述，若品牌主张的生活方式、价值观与审美情趣与目标消费者非常接近，或目标消费群十分认同与敬仰并意欲获得这样的生活方式，品牌就对目标消费者充满了诱惑。地板企业需通过对目标消费者理想的生活方式、价值观与审美方式的描述，吸引目标消费者的关注与渴望拥有的心态。
降低消费者决策成本
很多地板品牌通过的广告人物、场景氛围、价格定位、购买场所给消费者明确的“自己的品牌”的信号，则不仅因为心理上的亲近感而更被消费者认同，还可以降低消费者购买的时间和精力成本。
让渡价值理论告诉我们，除却货币成本外，消费者在购买和消费一个产品时，还要付出时间成本和心理风险成本。地板品牌使用者识别越鲜明，目标消费者购买时风险预期也越低，花的决策时间就越少，决策的时间和心理成本大大降低。
地板企业需加强产品文化的建设 凸显市场魅力
随着地板市场的竞争愈加激烈，各大地板企业要想仅凭价格战取胜已经成为过去式，地板产品也需讲究文化和内涵，在为消费者带来个性化产品之时，企业也需要进行产品的文化营销和品牌文化的宣传。
宣扬产品文化加强家文化的影响
如今，我国已经是世界公认的地板生产大国，但民族品牌长期不被国际认可。国内地板始终无法跨越这层阻隔，让我国走上地板制造强国的行列，其最大的原因便是没有属于自己的文化。目前我国很多的地板企业还是在走国外的道路，产品也深受国外知名品牌的影响，找不出几个带有中国烙印的品牌。因此，在地板产品中融入中国文化，是民族地板贴上“中国造”标签打入世界的有力砝码。
经典时尚的地板文化，不仅能为人们提供一个回归本源、僻静幽雅的地面，更能让整个家居空间不会随时间的流逝而变得意味尽失，而是会慢慢让回忆越来越丰富，历久弥新。这也是为什么目前很多企业愿意花钱拍摄属于自己的微电影，全力打造企业文化的原因。
品牌文化更能凸显企业市场魅力
随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展，展示的环境充分揉合品牌定位关联的时尚元素，以营造极富创意思想的环境来感染消费者，地板产品的同质化工艺和使用功能已逐渐弱化，而象征身份地位的功能和装饰性正日益凸显，卖场的装饰性已经高过实用性，能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力。
每个地板企业都有自己预设的品牌定位，来指导自己的市场和产品策略。但对于文化策略，却是比较少考虑到的。随着居民精神文化需求的进一步提高，他们在关注品牌时，对这个品牌所带来的文化因子也会给予关注。比如，客户在购买地板产品时，如果导购员能够讲清楚这个品牌的文化，对于整个销售来说就是加分。
品牌竞争时代 地板企业需加强自我品牌价值
现阶段，地板行业的发展逐渐变得日益成熟，地板行业之间的品牌竞争也变得愈加激烈，但是大环境下，地板行业的寒流仍旧未退，如何在激烈的竞争中实现地板企业的品牌价值成为头等大事。
地板终端市场还需实现品牌价值
目前国内地板生产厂家数千家，良莠不齐，具备品牌优势的地板企业自然能在市场竞争中独占鳌头，但是数千家的中小地板企业在夹缝里生存非常艰难。地板行业发展的出路一定会有，但是出路还需要企业自行探索。
未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以我们的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。地板企业瞄准目标市场重点应是三四级市场，包括乡镇。在此基础上进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，地板企业才能逐步扩大自己的品牌根据地。
加强企业管理模式
与此同时，地板企业还需要压缩成本，建立有效的营销体制和绩效考核体制，才能促进各种制度在销售过程的有效性、适应性，企业的市场营销效益才能实现最大化。
以创新营造特色优势
地板企业可以从创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升产品升级附加值，打破“低价格竞争”的瓶颈。地板企业还需要创新营销模式，选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位。
国外企业入驻国内市场 地板企业发展需要提升竞争力
国外地板品牌不断涌入国内市场
在不久前结束的第十七届Domotex中国国际地材展上，进口地板品牌无疑是本次展会的一大亮点。据展会主办方VNU万耀企龙展览公司总裁仲刚介绍，本次参加展会的进口地板品牌较往年明显增多，展馆面积也和站台的参观人数也有大幅增长。
在过去的两三年内，进口品牌在国内市场的发展速度十分惊人，必美、瑞士卢森等欧美大牌也是迅速地打开了主流市场。受欧美人居理念影响，国内消费者对于地板甲醛释放等问题也越来越重视，这也使得一部分消费者开始将目光转向一些进口的知名地板品牌。而精明的进口地板企业们自然不会拒绝中国这样一个巨大的消费市场，介入国内市场竞争可以说是必然。
地板企业发展需提升自己的竞争力
就当下国内地板市场而言，国内地板制造业技术和国际领先品牌之间并不存在什么差距，尤其是国内一些一线品牌，其产品在国际市场上也是极具竞争力的。但是，国内地板行业整体发展参差不齐，许多中小型地板企业还是停留在一些基础产品的生产制造上，大量基础地板产品甚至是一些不合格产品充斥市场，从而给消费者造成了国内制造水平低下的错觉，这对于整个地板行业的发展史极为不利的。
面对国内市场竞争秩序的混乱以及进口地板品牌的冲击，国内地板企业首先还是得练好内功，提升自身产品和服务的品质，提升国内地板产业的整体形象，增强消费者的购买信心;此外，行业协会和相关的管理部门也要做好引导和监管工作，努力改善目前产品同质化严重、产能过剩及不合格产品流入市场等问题，共同打造“中国制造”地板的市场竞争力。