地板企业在拓展渠道和销量的同时,要重视品牌意识,加强品牌建设。随着市场的深入发展,产品的同质化日趋严重,产品模仿防不胜防,也迫使地板厂家必须进行品牌建设,品牌建设就成为企业竞争和生存的黄金法则。

多层实木地板行业的品牌发展逐渐成熟,中小型地板企业需抓住自己的立足点。中小地板企业最重视的一是销售,二是模仿,其实建立软性的竞争优势才是每一个中小地板企业必须要做的事情,这就要落实到品牌的定位工作上来。如此,才能推出具有差异性的产品,抢占更多的地板市场份额。

地板产品需注重差异性

地板产品因素资源很多,如原材料,功能、功效,色彩,质感,品质,工艺,产地,历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时,要注意产品特点与品牌的关系,既要使品牌定位与产品特点相关联,又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。

品牌内涵需加以提炼

实木地板十大品牌定位也可以从企业资源中提炼,如企业背景,领导者,领军人物,社会贡献,资本整合,战略发展角度,营销策略等角度。

因为地板本身在外观和品质上的差距很小,关键是给消费者的感觉,所以另辟蹊径,从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播,将是个很好的品牌定位方式。

产品档次确立

房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位,再比如在服装上,男人喜欢穿名牌,女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我,名牌和非名牌的舒适程度是一样的,不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求,这不是产品的价格能够解决的,必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。

除此之外,品牌定位必须经过翔实的市场调查,通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”,进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求,并且基于企业自身的优势去进行定位。

实木地板十大品牌认知在消费者头脑中形成一种无形的识别器,它的基本功能是减少人们在选购商品时所花费的精力和时间。在更深一层次上,品牌又是对人们情感诉求的表达,它反映了一种生活方式、生活态度和消费观念。品牌商品无不反映了一种生活方式及其价值观念。

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品牌定位意义凸显 地板十大品牌建设刻不容缓


地板十大品牌建设需注重附加值的提升

如何发现消费者的需求,并且根据时代的进步和产品发展的趋势,引导目标消费者产生新的需求,形成品牌定位。这是地板企业进行品牌定位的基本功。品牌定位的目的就是要抓住消费者的心。作为地板十大品牌厂家,不是取一个产品名称,或者注册成为商标,就是品牌。企业产品还从产品质量、技术、价格、包装、服务、形象、文化或者某种概念上塑造与众不同的个性特点,在消费者心目中形成“唯一”的个性特征,这就是品牌定位。

品牌无定位,厂家不好活,品牌的定位,直接影响厂家的经营状态。正因为品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在,是消费者喜欢乃至爱上一个产品的主要力量。所以地板企业品牌定位针对除了产品的基本功能以外,还具有独特性,并且能区别于其他品牌的各种附加价值之上。也就是说企业的品牌定位不仅是针对市场的,也就是针对消费者的;消费者千变万化,不同消费层次,不同消费习惯和偏好,在不同时间不同年龄都具有天渊之别。

地板企业需注重产品方面的打造

产品是厂家的脸面,厂家产品的更新换代直接反映出厂家的技术实力和科研水平。产品也是厂家和市场的桥梁,是品牌和消费者之间的纽带。厂家有什么与众不同的产品、产品的性价比如何、产品能解决消费者什么样的问题,这些都是直接影响销售的关键因素。目前地板行业的技术和产品创新力,整体来说确实稍显薄弱。

产品力是第一品牌力,而现在的地板厂家在新品推出的时候必须规避多、乱、杂的现象,做出精品才是品牌建设的王道。地板产品的基本功能都差不多,但因为消费者的个性需求各异,因此诞生了针对需求的各种风格迥异的产品。产品都要有一个系统的产品线规划,地板厂家要针对市场和消费者导向,调整产品线的宽度与深度,找出最适合市场的产品组合战略。

因此,对于地板企业来说,在地板十大品牌面前,唯有在品牌定位上下功夫,找到适合自身发展的方向和目标,才能在新一轮的市场争夺战中找到占领市场的优势。

地板企业,做“有内涵”的企业


随着经济的发展和人们生活消费水平的提高,在当下的消费市场中,地板已经不仅仅是一种铺装材料,其被赋予了更多的价值和意义。在这个崇尚自由、张扬个性的时代,潮流趋势越来越被追求,独特的文化内涵成为消费的重要吸引力。

地板产品作为家庭装修中不可或缺的一部分,消费者在对其的选购和布置上开始追求设计感、文化感和内涵感,希望自身的文化诉求能够在每一个环节中透露出来。文化的诉求从整体向局部蔓延开来,考验着地板企业的文化深度,同时在同质化竞争的环境下为地板企业另辟蹊径。

面对如此市场环境和消费者的消费需求,地把企业要注重对产品内涵的凸显和重视。地板企业对产品“内涵”的提高要体现在两个方面。

一方面,地板企业要将产品的文化内涵注入到产品的设计中。文化对于地板企业来说是非常重要的,它是品牌建设的核心,要想让消费者真切的感受到文化内涵,就要将文化内涵赋予到产品中,而这一切最直接的方式就是将文化内涵体现在产品的设计中。企业要根据消费者的情感诉求,将自己要表达的文化内涵注入自己的产品、设计,做一个有内涵、有文化的的企业。

另一方面,地板企业不能忘了产品最基础的内涵,就是产品的质量和品质。产品质量和品质才是企业安身立命的根本。因此,地把企业还要注重对产品品质的提高,真正为消费者着想,视消费者的需求为重点,做到货真价实的诚信经营。

小编认为,地板企业要做一个“有内涵”的企业,就要从产品文化内涵和产品的质量品质着手,创新产品设计,赋予产品独特的文化内涵,生产高质量的产品,满足消费者的文化和情感需求,真正做到“想消费者之所想,做消费者之所希望”。

文化内涵添风韵 地板市值在创新


近期,大自然地板推出的唐韵新地板在市场引领了一股新潮流。据了解,大自然在五年前就推出了唐韵地板品种,一经投产,市场反应良好,如今的新品种即是在原有的基础上的再创新。

笔者在这所要讲的,并不是大自然地板市场营销的成功,而是从中为读者分析其成功的关键所在。大自然作为成熟的地板品牌,旗下的地板品种众多,但可以不断为市场所接纳的品种则少,而“唐韵”,以古典文化为基础,在市场已推广了五年,在瞬息万变的市场上,能够经受住市场无情的变迁,足以看出现在市场上古典民族文化正随着我国经济的兴起而逐渐兴盛。

“唐韵”地板通过浮雕工艺让花纹更具真实感,众所周知,大自然主推的是强化地板,在实木地板当道的市场上,大自然依然能够运营得顺风顺水,主要是因为大自然精湛的生产工艺。同步浮雕的技术不仅可以让花纹更具真实感,还能令地板的颜色更接近自然的木材,堪比真正用实木生产的地板。

当下,原材料资源危机日益严重,纵然实木地板十分受消费者欢迎,但对地板企业来说,依靠实木地板作为发展的核心终究不是长久之计。地板市场迟早会被对原材料依赖性不强的复合地板或强化地板占据。

可消费者对实木地板的热衷必不会一下散去,而且,随着环保家居理念的兴起,消费者必然会提升对环保地板的追求。所以,地板的装饰性能必须要高,大自然无疑起到很好的示范作用。

而其之所以能紧跟市场步伐,甚至超前发展,主要原因是其勇于创新的精神。五年前,当民族文化才刚刚兴起,大自然变推出古风韵十足的地板产品,而要把民族文化与现代的地板产品相结合离不开创新。其逼真的装饰效果,是源于同步浮雕的工艺,而将浮雕运用到地板生产上,同样需要进行产品的创新。

也正是不断的创新令其的市场附加价值不断增加。地板企业必须要知道,品牌的影响力、生命力皆是来自市场的附加值。

有了文化内涵做衣,又有创新力为体的地板产品,其市场附加值必然超出一般的地板产品,也只这样的地板品牌才能做得持久。

摆脱同质化顽疾 地板企业明确定位大力创新


了解市场状况明确自身定位

随着国内地板行业市场的较大发展,越来越多的企业和品牌开始涉足地板这块领域,但很多人确实半路出家,没有什么实际的操作经验。总是人云亦云,看到什么行业赚钱就进入什么行业,看到什么产品赚钱,就生产什么产品。这样就直接导致市场供过于求,引发消费者的强烈的反感意识。没有创新,谈何未来呢?

因此,对地板企业来说,首先要做的就是先了解市场状况。哪些是半路上杀进来的企业,哪些是硬件设施不强的企业,哪些是行业中的领先企业等,只有充分了解了这些,地板企业才能正视自身企业在行业的大背景下,属于什么样的一个地位,是中等、高等、还是实力低的企业。对大部分地板企业来说,很多的企业就是无法认识到自身的实力,总是盲目的跟着别人的步伐跑,这样出来的结果就是产品创新能力低、质量上不去,一旦遇到大型的经济波动,这种类型的企业就摇摇欲坠,没办法支撑。而类似的企业多了,也容易造成行业市场的混乱和影响整个行业的形象。而这也是造成市场产品同质化的根源。

规范行业标准提高创新能力

看到问题,解决问题,只是企业迈出产品同质化现象的第一步,接下来,各大地板企业要做的就是规范行业标准,提升产品的创新能力。谁到知道,地板行业进入门槛低,标准严重缺失。行业间乱象也是时有发生。就现今的国内地板市场来说,市场上大大小小的地板品牌都有,好的、不好的,鱼龙混杂。因此,规范行业标准对现今发展逐渐成熟的地板行业来说,就显得尤为重要。

地板国内地板市场上品牌众多,以达到饱和的状态。市场本就这么大,有这么多人分,每个人占到的市场份额有限,因此,规范行业标准,增高行业进入门槛。这在一定程度上促进了地板行业的健康发展,所谓优胜劣汰,优质的企业被剩下,劣质的企业被淘汰,这就是市场规律,也是竞争的必然结果。提升入门标准,吸引优质的企业,从整体上提升整个行业的实力,这对地板行业来说,百利而无一害。

吸引了优质的企业之后,地板企业接下来要做的就是提升产品的创新能力。一般有实力的品牌不屑抄袭别家的产品。所以,提升产品创新能力,进一步规范市场产品同质现象,满足市场消费不同的需求,一步一个脚印,地板企业才能在大浪淘沙的市场上脱颖而出。

地板市场同质化凸显 企业营销创新需做好市场定位


地板企业同质化现象尤为凸显

这两年受经济新常态的影响,我国房地产开发投资速度开始减缓,地板行业市场也间接受到影响。但是不可否认的是我国依然是一个地板大国,地板企业遍及全国各地。自从改革开放以来,我国房地产业经历了起步、成熟、稳步发展、繁荣和宏观调控五个阶段,带动了地板产业的发展,加上由于准入门槛低,大量地板企业涌进市场,从而激化市场竞争。

然而,企业虽多,产品却是大同小异。面对商品琳琅满目的市场,消费者挑选时却是无从下手。这时,为抢夺市场份额,地板企业除了注重创新,研发出满足不同消费者不同的需求外,还需要进行产品营销。曾经有人说过:一个优秀的企业、品牌和产品一定是建立在完善的营销策划方案的基础上,只有拥有一套建立健全的品牌战略,才能够助我们的品牌走向成熟,走向成功。

地板企业营销需做好市场定位

如今市场地板产品繁多,同质化现象却严重,不管在地板的用途还是包装上,大小企业的做法总是如出一辙。但是也有部分企业洞察到了消费者真正的需求,如雾霾天气太严重,室内装修污染令人担忧,环保工作也成为地板企业发展的关键。如今许多地板企业都致力研发地板新技术。诸如此类企业,都是洞察到了消费者真正的需求,找到市场机会,进而采取有效的市场行动。

俗话说:品牌无定位,厂家不好活。对于地板产品来说,品牌的构建相当重要,它直接影响到地板企业的经营状态。正如上文多提到的,每家地板企业都需要有一个主攻的方向,任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务,而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场,否则,就会处处兼顾、处处失败,处于被动境地。

因此,从地板企业角度出发,在当下地板市场上,企业在营销方式上也需要提前做好相关的准备工作,除了要充分了解消费需求以外,对产品定位也需做好规划,唯有这样,地板企业的营销才能达到理想的效果。

地板企业品牌建设之四要素


现阶段,地板行业之间的竞争多为品牌之间的较量,地板企业要想在当下“三千品牌”的激烈竞争中存活下来,还需做好“冠军品牌”的心理准备,要做好品牌建设还需符合四大关键要素,这四个要素便是符合期待、言行一致、情感相连、社会价值。

言行一致

能否做到言行一致要看公司是否在“言”和“行”两方面足够透明——心口如一,说到做到。信誉良好且言行一致、符合利益经纪人期待的公司最终会建立起信任关系。但是单凭信任无法创造出不朽的品牌价值。

情感相连

这条准则来自于地板企业在经营产品和营销过程中,体会到的建立强大品牌的重要性。建立深层的情感联系是建立品牌忠诚度和触发积极行为的关键。尽管它是市场营销和洞察力的关键,地板企业传播者常常忽视情感在打造与关键受众的牢固关系中的力量。

符合期待

来自衡量地板企业声誉的传统观念,用来衡量公司在符合利益相关者的期待上做得怎么样。“符合期待”是建立冠军品牌必不可少的第一步,但并不足以去构建强大的稳固关系。

社会价值

社会价值是冠军品牌模型的顶层要素。比起竞争对手,对受众履行社会价值的公司,与受众的关系更强更稳固。当地板企业成为个体和社会利益的拥护者,这会让他们顺利度过艰难时光,在社会中扮演领袖的角色,也就成为了伟大的品牌。唯有如此,公司才能让他们的关键受众成为他们品牌的拥护者。

地板品牌的企业社会责任到底具有什么样的营运特点呢?这需要从地板品牌价值说起,这包含有三个基本面,即核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值,通常在谈论品牌价值的时候,好多地板企业经营者都只关心核心价值和竞争价值,对品牌的社会责任价值关注不够,实际上,这三个基本面是一个完整的、协调的统一体,是无法分开的。

品牌建设上升到战略层面 地板企业发展需动用创新思维


品牌创新认识度不高使得国内地板企业陷入劣势

在创新层面上,国内的地板企业在品牌建设方面显得略逊一筹。与国外先进的地板品牌相比,本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时,目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为,产品的策略仅限于产品销售环节。

由于国内大多数地板企业规模较小,本土地板品牌无力进行大规模广告宣传,品牌知名度难以提高,部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外,高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数,而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。

地板企业品牌创新还需落实本质工作

地板企业必须在进行品牌建设与宣传时,就培养企业危机意识,并建立一系列品牌危机应对措施。一方面,地板企业需要制定一套完善的发展战略,从企业全局出发,以长期发展为目标,以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。其次,地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识,提高员工对品牌危机的认识和了解,产生一定的心理预防能力,不至于在危机爆发时显得手足无措。

另一方面,地板企业需加大打假力度,不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”,假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售,也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后,地板企业还要做到正确的品牌延伸,当利用成功品牌来来推广新产品时,地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性,产品和品牌要适当分开。

在软实力比拼时代,地板企业不能将“创新”停留在表面,想要逆势突围,更大程度上需要的是地板企业的创新思维,在品牌建设领域动用新思维、新想法,地板企业才能在国际市场上获得更为广阔的市场发展空间。

保障房建设或将带来新机遇 中端地板企业抓住契机


近年来,一系列的房地产政策使得诸多地板企业也面对市场有了更大的压力,作为依托于房产发展的地板行业,在房市持续走低的情况下,地板企业如何保持自己的竞争力,而免受其害。

保障性住房或将带动行业发展

保障性住房是国家前几年推行的房产政策之一,是我国城镇化住宅建设中较为特殊的一种类型,特殊在于目的使中低收入水平的家庭能买得起房,能改善住房的条件,而且分布区域广,房价相对于来说不高,那么这就驱动了相关产业的带动,为地板企业的再次发展带来了契机。

在国家未实施这一政策时,天价似的的房子可能使许多消费者望而却步,在农村生活的房子依旧在农村,即便在农村进行二次装修其量也不会太大,而农村人口大量往城市迁移,大都是租房,其购房需求是潜在的心理。

因为房价高于工资所得,然而保障性住房是普通家庭都可以买的起的,这样就刺激了对房子上面的需求,虽然保障性住房没有高档住宅看起来豪华大气上档次,但一般大众的需求仍是“家”,只有经济水平上去了,才能往“高档”需求上走,所以普通住宅仍然可热!与之相伴的则是中端的地板产品。

中端地板产品可依附保障性住房获得发展

现在的消费者要人群分为两大类:第一类是80、90后年轻的消费者,第二类是他们的父母,大约是50~70年代的消费人群。就那70%的中低收入人群来定,这两类人各据一半的市场潜力。父母买房多是为子女买,由于生活时代上的差距,这类人群大部分仍是向往着简单的、有质感的地板,产品风格稍微偏现代+中式感。而80、90后人群大部分是受过高等教育的消费者,他们有着自己的见解,他们崇尚个性化、热爱身边简洁而又不失品位的事物,据调查,近两年一些简约的、复古的地板风格产品就深受他们的喜爱。

随着市场的逐渐变化,挑剔的消费者开始期待惊喜,想用最少的钱得到超值的体验。这样一来,地板产品要更注重设计,主要是这个特定的细分市场竞争激烈所致,设计是让这些同行竞争对手区分开来的手段。相对于地板产品的同质化,设计增加了地板的成本,但试想一下,一个消费者在逛了几个商场后,看到的都是几个同样的产品,那些看来让人眼前一亮的产品魅力绝对比前者要大,此外,注重性价比比注重品质更有吸引力。

地板企业定位中端市场是非常具有发展潜力的,另外产品的定位非一成不变,消费者的心理需求是多变的,企业需在产品创新上下足功夫,树立品牌实力,要坚信地板行业前路虽然崎岖但依旧明朗。

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