随着地板市场的竞争愈加激烈，各大地板企业要想仅凭价格战取胜已经成为过去式，地板产品也需讲究文化和内涵，在为消费者带来个性化产品之时，企业也需要进行产品的文化营销和品牌文化的宣传。
宣扬产品文化加强家文化的影响
如今，我国已经是世界公认的地板生产大国，但民族品牌长期不被国际认可。国内地板始终无法跨越这层阻隔，让我国走上地板制造强国的行列，其最大的原因便是没有属于自己的文化。目前我国很多的地板企业还是在走国外的道路，产品也深受国外知名品牌的影响，找不出几个带有中国烙印的品牌。因此，在地板产品中融入中国文化，是民族地板贴上“中国造”标签打入世界的有力砝码。
经典时尚的地板文化，不仅能为人们提供一个回归本源、僻静幽雅的地面，更能让整个家居空间不会随时间的流逝而变得意味尽失，而是会慢慢让回忆越来越丰富，历久弥新。这也是为什么目前很多企业愿意花钱拍摄属于自己的微电影，全力打造企业文化的原因。
品牌文化更能凸显企业市场魅力
随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展，展示的环境充分揉合品牌定位关联的时尚元素，以营造极富创意思想的环境来感染消费者，地板产品的同质化工艺和使用功能已逐渐弱化，而象征身份地位的功能和装饰性正日益凸显，卖场的装饰性已经高过实用性，能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力。
每个地板企业都有自己预设的品牌定位，来指导自己的市场和产品策略。但对于文化策略，却是比较少考虑到的。随着居民精神文化需求的进一步提高，他们在关注品牌时，对这个品牌所带来的文化因子也会给予关注。比如，客户在购买地板产品时，如果导购员能够讲清楚这个品牌的文化，对于整个销售来说就是加分。
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地板市场“抄袭风”劲吹 企业需加强创新
模仿抄袭现象阻碍地板行业发展
据了解，当前地板行业专利侵权的现象十分普遍，一旦某个企业推出新产品新技术，一些生产企业由于利益驱动，马上便会设计新品问世。但这些产品在本身质量上还算有保障。但要是使用不合格原材料生产的“山寨板”那则需要消费者十分小心。
这些“山寨板”都是只模仿了制造方法，外表相似，内在却完全没法比。由于其对基材要求不高，基材性能不稳定，这样就会导致强度和防潮性能降低，容易起鼓、变形，不仅影响产品的美观，而且会产生高低差、倒角脱落等问题。此外，“山寨板”通常表面耐磨度不高，达不到国家标准要求。
地板企业面对模仿抄袭需加强创新
“山寨地板”的出现不仅损害了消费者的利益，而且由于其采用专利侵权方式，根本没有支付任何专利费用，这就造成了地板业的不公平竞争。目前，市场上以核心技术缺失以及以专利侵权为特征的山寨文化泛滥成灾，而这股山寨化浪潮正在向地板行业侵蚀。这种现象也就直接阻碍了地板行业的发展。
“山寨版”的出现从某种角度是催生了技术与设计的创新。但是要想从专业的地板市场中截取客源，山寨产品的质量还有待很大程度的提高。针对目前我国地板业 “侵权盗版”现象十分严重的现状，NCD专利联盟的成立可以对行业进行有效区隔，方便企业维权及消费者识别，必然对地板行业的相关企业产生压力，最终促进企业的健康良性发展。
另外，地板企业面对这种情况，还需提升自身的产品研发能力以及创新意识。在竞争形势较为严峻的行业背景下，唯有首先从自身寻找原因，努力规避模仿抄袭带来的诱惑，才能最终走上行业的新高度。
地板企业终端建设急需把控 需加强管理的精细化
目前，虽然随着地板行业的发展逐渐成熟，但是地板行业还有诸多不完善的地方，比如说终端管理方面。地板企业们越来越重视终端销售，在很大程度上也促进了终端建设和管理工作上的成效。
地板终端建设还缺乏“最后一公里”
如今，地板行业的同质化日趋严重，粗放式经营盛行，在这一情况下企业想走精细化经营路线，终端建设自然不能忽视。销售终端对于地板企业到底有多重要?一些行业人士在谈到终端时，总是会通过各种比喻来强调终端的重要性。
有人认为，《孙子兵法》上讲统帅遇到“死生之地”时应该全力争夺，而终端就是地板企业的“死生之地”;还有人认为，终端就好比足球中的“临门一脚”，少了这一脚，球队优势再大也无法赢得比赛。因此，终端这个营销的“最后一公里”不给力，企业把产品做得再好也很难赢得市场。
由此可见，地板企业不能只是生产、发货之后就一事了之，企业对于终端的管理和控制不仅不能丝毫放松，而且还应该进一步加强。
终端建设还需加强管理的精细化
地板企业要想加强终端建设，除了定期终端培训之外，企业还应考虑到自身在产品或者服务上存在哪些短板，因为这些短板会导致地板产品在设计、包装、营销、售后等方面不能有效提升产品的附加价值，这样的产品在同质化竞争中将处于劣势并导致利润下滑，在合理的利润无法保证的情况下，无疑会滋生经销商以次充好等不正当行为。
因此，所谓“工欲善其事，必先利其器”，终端的建设还是离不开优质新颖的产品和规范周到的服务的支持;另外，地板企业还要做好店面硬装设计、终端软装设计、成品制作、终端导购等方面的工作;最后，对于终端方面的一些建议和反馈意见，地板企业也应该听取采纳，鼓励他们为企业经营管理建言献策，共同促进销售终端的建设和提高。
现在很多行业都流行一个口号叫打通“最后一公里”，让地板企业的销售畅通无阻。地板企业应逐渐摆脱粗放式的发展，静下心来对企业的终端等方面进行整顿，只有精细经营，狠抓细节，才能在当前的地板市场中赢得一席之地。
地板市场同质化成“红海” 企业需加强创新能力
地板市场上同质化现象尤为凸显
在当下地板市场上，伴随地板行业的不断成熟，企业和企业之间的竞争层面也开始不断升级。近年来，涌入地板市场的企业数量正在不断增加，这使得地板市场秩序相对有些混乱，抄袭风气的盛行严重阻碍了行业的发展。对于企业自身而言，想要在市场立足，还需加强自身产品原创能力。
地板行业在国内发展多年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。在这种情况下，部分地板企业想在生产成本上保证自身的利润空间，于是这使得市场上模仿抄袭的风气尤为严重。对于地板企业而言，一味地模仿抄袭是会严重阻碍自身发展的。
地板企业缓解同质化需加强创新
据了解，目前，国内地板市场尚不成熟，除了个别高端产品，市场没有特别知名的龙头企业，还处在品牌化初期，行业分散，导致抄袭严重，企业缺乏自律，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人，抄袭成为心照不宣的行为。现阶段，由于地板行业准入门槛不高，技术壁垒不足以阻拦层出不穷的仿造，再加上不少企业的知识产权保护意识极为薄弱，导致地板行业傍名牌、擦边球、山寨模仿等现象十分严重。
诸多地板企业的品牌形象因此受到严重损害，也直接导致了消费者产生信任危机。从整个行业的发展而言，知识产权保护的欠缺都可谓是一大“硬伤”。现如今，许多地板企业在实际的发展过程中，都苦于市场上的抄袭风气无法得到抑制，从而导致部分地板企业的原创产品遭到了复制。对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就必须要对模仿风气进行坚决抵制。
对于当下市场上的模仿抄袭风气，地板企业在实际的发展过程中还需找准方向，唯有认识到自身问题所在，才能在一片白热化的竞争中找到适合自身发展的方向。同时，在加强产品原创能力上，地板企业也必须要跟上时代的步伐，用创新的态度来应对市场才能取得长足发展。
地板市场竞争激烈 企业需加强创新能力
目前，地板行业经历过高速发展的时代以后，其发展之势也开始逐渐走缓，市场竞争的压力却是频频而来，地板企业要如何在当下艰难的生存环境下有自己的立足之地，还需加强产品创新，用差异化的产品打造强有力的竞争力，唯有如此，方能将自己立于不败之地。
混乱状态下地板企业需求出口捷径
当企业没有注重产品品质和创新，经销商的重心不在于完善服务，消费者的观念是追求无底线的低价品之时，整个地板行业必然将处于混乱不堪的状态：价格虚高水分十足、产品品质参差不齐、未有统一的行业标准、山寨产品林立，什么好卖，厂家就蜂拥式的生产什么产品。在这种复杂混乱的环境中，地板企业必须从危机中寻找生机。
不难发现，好产品才是发展硬道理。创新是地板企业生存的重要养分，是企业的立足之本。从起步到发展到壮大再到成熟，地板市场在不断完善，在这样的市场之中，地板企业的资源优势越来越不明显。而当地板市场趋于饱和时，地板企业的竞争力还是主要依据于产品的创新。
创新是企业发展动力地板企业需加强自主创新能力
在竞争日益激烈的情况下，很多地板企业都意识到创新带来的原动力可以提升地板企业的竞争实力。进一步优化升级企业结构，完善产品品类，采取纵向发展的方式，尤其对中小型地板企业来说十分有利。
高性价比的产品不怕撬不开市场市场。现在是品类快速分化的时代，产品创新是亘古不变的话题，如果地板企业没有自主创新的意识，终将被市场淘汰。只有那些积极谋划战略转型，懂得从价格战转向价值战，围绕产业生态建设打造真正以用户为导向的地板产品的企业，才能巩固并不断提升自己的市场地位。
总而言之，创新是企业长久发展的不竭动力，地板企业只有不断提高自身的创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能迎来更美好的发展明天。
地板市场渐现疲软状态 企业需加强产业调整
目前，地板行业已经告别了往年那种“人人赚钱”的年代，当下部分地板企业甚至已经到了“苟延残喘”的地步，一方面，由于在高速发展之下，地板企业出现产能过剩的情况，市场供大于求;另一方面，不可再生资源的原材料也将成为地板市场如何向前发展面临的一大挑战。
地板市场呈疲软状态产业问题漏洞百出
因受全球经济增速放缓、国内房地产政策调控等多重因素影响，国内建材行情普遍低迷。数据显示，部分地区加工企业十年间，企业数增加了十多倍，但行业利润却大幅缩水，业内人士分析称：“纯利从20%降到现在的7%左右。”我国地板行业结束了“人人赚钱”的年代。
受出口市场疲软和国家宏观调控政策的双重影响，地板行业发展速度开始放缓。不断上涨的成本支出，正挤压着地板企业不多的利润空间。近年来环保支出占了很大一块，为了符合生产要求，企业在改造设备、排污处理等方面的成本支出增加了约10倍。
产业问题不少我国虽然已经成为地板生产、消费双项排名世界第一的国家，但国内地板企业以及消费者普遍缺乏品牌意识，有自有品牌的企业寥寥无几。不少地板企业没有把品牌发展纳入企业发展规划中，在经营过程中往往只重视产品价格、产品销售等方面，不重视品牌建设。
资金压力下地板企业需逃脱现状
地板行业集中度不高，上规模的地板生产企业集团较少，多为私营和家庭作坊式的工厂。档次总体偏低，产品同质化严重。同时，小型地板企业整体技术装备落后，效率低，质量不高。
库存一直以来是地板企业最头疼的问题，不仅难以动销，还会带来资金压力。由于地板行业的特殊性，库存问题一直难以解决，给企业带来巨大的资金周转压力。特别是受经济不景气及房地产调控政策影响，地板业发展速度放缓，库存问题变得更为严重。依据行业机构的初步测算，库存量的安全比例最多不能超过年销售额的30%。
地板资源有限，地板产业链如何做长、做久成为最大问题。专家指出，要积极探索和研究当前形势下地板行业企业经营管理的有效方法，努力转变生产方式，走差异化发展路线，有条件的可以实现产业升级，积极打造文化创意全产业链。
传统地板业向现代地板业转变，要向资源节约型和环境友好型方向发展，营销模式是外在表现，市场定位是根本。针对中国地板行业的发展趋势，用“两转一升”打造一个现代的中国地板行业，指明了地板产业的发展趋势，即“产业转移”、“产业转型”和“产业升级”。
地板企业需加强转型升级步伐 走出市场困局
目前，整个国内的地板行业的格局都在进行不断的变化，因为地板行业已早已告别之前供过于求的状况，在产能过剩时代，地板企业需适应市场发展的脚步，加强转型升级的步伐，为未来的发展奠定基石。
地板企业需加强转型升级适应市场节奏
最近几年，国内地板行业的整个格局正在不断变化，以前地板市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求。地板市场已经告别了以往的高速增长时代，基本存在产能过剩的问题。
地板行业呈现多元化全国各地纷纷建设地板专业市场，目前已经形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成的格局。多元化效应不仅能够聚集大多数的地板商户经营者，还能够将国内外知名品牌引进，最终形成我国最大的地板产业批发基地之一。
转型升级至关重要，以前地板市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求，这个市场状况的变化生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧，各大企业的利润空间均被压缩，企业的生存面临困境。整个国际市场也在提升地板产品的标准，对质量、包装、供货期限提出了更为严苛的要求。业内人士指出，我国地板制品业的转型升级将迎来新的外贸格局，最大的变化可能就是高新技术产品出口量将增长。
地板企业需加强转型升级步伐走出困局
众所周知，作为传统行业的典型代表，地板行业这两年的日子并不好过，而部分传统企业的倒闭潮，无疑给了本已经充满寒意的地板行业一次更揪心的震慑，一波更加剧烈的行业洗牌潮正澎湃暗涌。
记者在全国几大地板市场了解到，近一两年来，一些实力较弱的中小型地板经销商已经开始逐渐关店，有的是为缩减经营规模，有的则干脆退出了市场。
而对于上游的建材制造产业来说，之所以陷入困局，一方面是因为国内房地产市场的不景气，同时外销受阻，工程量减少;另一方面则是建材行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。某地板协会的业内人士就表示，“几乎每家地板企业都有库存。”业内人士对记者透露，为了回笼资金，不少企业都将利润压缩以便出货，有的企业利润甚至低于3%。
该位业内人士分析，地板等建材行业这几年来缺乏实质性的行业发展，主要是因为整个地板等建材行业的产品高度同质化，使得产品缺乏竞争力;地板企业不注重品牌塑造，难以产生品牌溢价。
在市场不景气的冲击洗礼下，地板等建材行业一些小企业的倒闭，并未带来行业的大变革。由于缺乏具有新思维的行业龙头老大的带动，如何变革，建材行业依旧集体迷茫。
抄袭之风劲吹 地板企业需加强产品原创设计
地板企业需加强产品原创设计抵制抄袭
国内地板行业进过多年的发展，国内的地板企业数量逐年增长，但在如今的地板市场上，产品同质化现象十分的严重，企业间抄袭之风也不断的盛行。然而模仿可以使一个企业获得短暂的利益，但毕竟不能成为长久发展之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，地板行业的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。
在这种情况下，地板企业加强产品设计的意义逐渐凸显出来，而创新也成为当下企业异常重视的方向。面对个性化缺失的地板市场，企业只有加强设计创新，推出与众不同的产品，才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。其实市场从来不缺乏设计师，但能否把有设计感的作品变成商品，就得靠企业自己把握了。
地板企业需不断加强产品原创设计
随着经济的不断发展和人们生活水平、消费水平的逐渐提高，人们对地板产品的消费需求也在不断的发生变化。地板企业要根据目标市场和目标消费人群的实际需求和实际情况，设计出适应市场需求的独特的地板产品，如此才能更好的吸引消费者，提高产品销售量，促进企业的发展。
对于地板企业而言，地板的设计是为了要促进产品的销售量，为企业赚取更多的利润。但从消费者角度来看，地板设计是为消费者提供一种更为全面的使用功能，更好地满足消费者的需求。产品只有满足消费者的需求，消费者才会购买，产品的销售量才会得到提高，从而才会为企业赚取更大的利润价值。
在当今产品同质化严重的地板市场上，企业只有通过独特的设计，才能得到地板市场这个“江山社稷”。如何将有原创设计的作品实现批量的生产制作，并转化成消费者喜欢的商品，设计师需要体验生活、贴近市场、钻研消费者的需求，也需要企业与之形成良好的沟通和磨合。
在同质化现象尤为严重的地板市场上，地板企业唯有不断推层出新，深度把握消费者需求方向，创新出独特的地板产品，才能在白热化的竞争市场上赢得长久的发展。
地板企业高端化发展 需加强产品升级与创新
地板行业在近年来的发展速度日趋平缓，成本提升，价格透明，企业的利润进一步被压缩。在这一趋势下，不少地板企业开启了高端化战略，通过对产品设计、服务的提升及创新，来更好的迎合消费者的需求。高端化转型路，凸显了地板企业品牌意识的提升。但高端化道路并没有想象中那么一马平川，对于这一点，地板企业要充分的心理准备。
地板企业高端化战略能让企业走向全球
不论是一个国家，还是一个企业，高端化战略都深受核心高层的重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动“再工业化”，更强调升级和创新，打造高端制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。
对于地板行业来说，没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是所有大企业都想抢夺的战略高地，同时也体现着一个行业的影响力和竞争力，优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。
在此层面上，尽管本土地板品牌中有不少企业都定位于高端，但要称之为行业乃至国家的“名片”，恐怕还为时尚早。
服务升级与产品创新是地板企业高端化的必要过程
地板企业的高端化发展，必然是一个需要高投入的庞大工程，需要企业不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期，高端是地板企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当地板品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业“高端”战略的，是业已构建的商业模型。
这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务。地板企业走高端化道路，须沉下心去，不断推行服务升级和产品创新，用不断的改变来应对多样化的消费需求，只有这样，地板企业的高端化转型路才能走的更加顺利。