现如今的中国地板行业,不管是品牌格局还是市场份额,已经基本趋于稳固,对于行业来说,这自然是一个好的现象,标志着整个行业已经进入了一个成熟的阶段。但对于大多数的二三线品牌来说,这却并不算是一个乐于见到的格局。稳固的市场格局,代表着后进企业想要在这其中崛起,就需要面对更大的难题,甚至会出现事倍功半的状况。

长期以来,地板企业都在发展壮大中走进了一些误区。

误区一:拼市场份额,做市场销量,国内的地板市场太大了,大家都在努力地满足消费者日益增长的物质和文化的需要,能够有利润,有销量活下来就是胜利。在地板市场的竞争中,很多地板企业都认为,坚持,就是胜利。——只想着活,可是却没有多想活下来是为了什么?

误区二:通过“以市场换技术”的手段与合资者和合作者合作,希望借此能提升自已的市场份额和市场空间,这是一种显而易见的方式,但是,这也只是一种阶段性的策略,不能是地板企业的发展战略和长期目标,长此以往,也会使地板企业深陷其中,不能调头。

误区三:一味追求品牌名气。诚然,品牌是一个企业发展壮大的关键,但这其中,还存在一个硬性的必要条件——实力。没有相应实力做基础的品牌,很有可能只会是基石不稳的高楼,建造的越高,倒塌的风险也就越大。

误区四:追求品牌“洋”气化,在现如今的地板行业之中,许多企业,特别是新兴的中小企业,大多喜欢给自己的品牌披上各种“洋外衣”,诸如“源自德国”、“传承欧洲”之类的宣传屡见不鲜,似乎是只要沾染一点洋气,就对于品牌的发展有着极大助力一般。“崇洋媚外”的消费心理,的确普遍存在,但近年来,随着我国社会水平的进一步提升和消费人群消费理念的日渐完善,在家居消费之中,所谓的“洋优势”已经逐渐降低,少数“洋品牌”反而会画虎不成反类犬,影响自己的发展空间。如今,做出特色、做出成绩的国产品牌,开始受到越来越多人的追捧。在智能手机领域的小米,便是这其中的代表,而可以预见,未来的家居装修市场,也将会是这种格局。

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地板企业发展走向误区 亟需行业规避


现如今的中国地板行业,不管是品牌格局还是市场份额,已经基本趋于稳固,对于行业来说,这自然是一个好的现象,标志着整个行业已经进入了一个成熟的阶段。但对于大多数的二三线品牌来说,这却并不算是一个乐于见到的格局。稳固的市场格局,代表着后进企业想要在这其中崛起,就需要面对更大的难题,甚至会出现事倍功半的状况。

长期以来,地板企业都在发展壮大中走进了一些误区。

误区一:拼市场份额,做市场销量,国内的地板市场太大了,大家都在努力地满足消费者日益增长的物质和文化的需要,能够有利润,有销量活下来就是胜利。在地板市场的竞争中,很多地板企业都认为,坚持,就是胜利。——只想着活,可是却没有多想活下来是为了什么?

误区二:通过“以市场换技术”的手段与合资者和合作者合作,希望借此能提升自已的市场份额和市场空间,这是一种显而易见的方式,但是,这也只是一种阶段性的策略,不能是地板企业的发展战略和长期目标,长此以往,也会使地板企业深陷其中,不能调头。

误区三:一味追求品牌名气。诚然,品牌是一个企业发展壮大的关键,但这其中,还存在一个硬性的必要条件——实力。没有相应实力做基础的品牌,很有可能只会是基石不稳的高楼,建造的越高,倒塌的风险也就越大。

误区四:追求品牌“洋”气化,在现如今的地板行业之中,许多企业,特别是新兴的中小企业,大多喜欢给自己的品牌披上各种“洋外衣”,诸如“源自德国”、“传承欧洲”之类的宣传屡见不鲜,似乎是只要沾染一点洋气,就对于品牌的发展有着极大助力一般。

“崇洋媚外”的消费心理,的确普遍存在,但近年来,随着我国社会水平的进一步提升和消费人群消费理念的日渐完善,在家居消费之中,所谓的“洋优势”已经逐渐降低,少数“洋品牌”反而会画虎不成反类犬,影响自己的发展空间。

如今,做出特色、做出成绩的国产品牌,开始受到越来越多人的追捧。在智能手机领域的小米,便是这其中的代表,而可以预见,未来的家居装修市场,也将会是这种格局。

规避品牌建设误区 地板十大品牌建设需掌握方法


地板品牌建设需以消费者为核心

品牌的定位是地板企业品牌建设的重要前提,部分企业却存在着对品牌定位的错误观念,认为品牌定位是企业自身的决定。正确的品牌定位是应该站在消费者的角度上确立的。反之,脱离消费者的品牌定位成了企业的“个人秀”,往往得不到消费者的认同感,更难以让消费者留下深刻的影响。因此,在地板品牌建设过程中,还需紧抓消费者的主体作用。

地板品牌建设需从多方面塑造

很多地板企业都误以为品牌建设就是产品的宣传。其实不然,品牌建设包括企业诚信、企业形象、产品特色等多个方面。一个品牌不能只用产品来概括的,需要多种元素的填充丰富。地板企业品牌建设只在产品宣传方面做努力,只会徒劳无功。所以地板企业需要结合自身优势,从多角度来打造自身品牌方面的实力。

地板品牌营销渠道需要专一

现如今,品牌营销方式越来越多。某地板企业利用快闪、跳绳减价等多种营销形式将健康家居的品牌理念传递给消费者。还有地板企业曾用微电影诠释用爱承载的品牌理念。传播品牌的方式各种各样,地板企业则需要集中精力,统一出击。切忌东一击,西一击,却每一击都不给力。唯有专攻一项渠道,将某一营销渠道的优势最大程度发挥出来,地板企业品牌建设才有成功的可能。

因此,在地板十大品牌建设的过程中,企业品牌建设还需掌握一定的方法,在规避这些误区前,地板企业也需要对自身的定位以及品牌建设做好规划,如此地板企业在进军十大品牌的道路上才能增大成功的可能性。

地板企业不能单靠“卖情怀” 品牌塑造是关键


塑造魅力品牌远比情怀重要

在物欲横流的现实社会,情怀是企业得到众多消费者支持的关键,但卖情怀不应是为了卖情怀而卖情怀,传递品牌后面的情感更重要。曾经或许企业做了个像样的产品就能一炮走红,放在当代就不一定了,赋予产品灵魂才能越来越好。

落地情怀,不能只看到表面的,更要把灵魂内容注入品牌,塑造真正拥有独特魅力的品牌文化。这样,地板企业才能在市场中绽放自己的光彩,得到消费者的追逐,远离低价竞争的怪圈。

与时俱进提高生产技术

正所谓“不进则退”,正所谓“落后就要挨打”,对地板企业而言,随着80、90后逐渐占领消费市场,面对已经成功升级的消费者需求,老一套的销售方案已经不管用了。要可持续发展,地板企业就必须要与时俱进,在品牌文化塑造中不断加入时代性的内容,以便年轻消费者更好的接受。

同时,地板企业更要把改进落实到实际行动中去,提高生产技术,引进国内外先进的设备,增加产品环保性,真正实现为消费者打造绿色健康的家居环境。自然,消费者的好感度上升将会带动产品销售额的直线上升。

虽然“卖情怀”能够在一定程度上打动消费者,但这不利于企业的长久发展。地板企业想要发展壮大,还是需要塑造品牌价值,这才是企业打造竞争优势的核心武器。

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