现阶段，地板行业的发展逐渐强盛，诸多地板企业也实行差异化的路线，诸多地板企业的发展也逐渐往规模化的方向发展。
以多元化营销方式推进品牌资源整合
提升产品科技含量、文化含量，打响产品品牌，努力在产业链和价值链的行业分工中占据上游地位，不断地探索展会的形式，扩大行业展会的影响力，同时积极组织企业参加大型展览会、博览会，借船出海，提高成都地板的知名度和国内外市场的份额。
从单一的手段营销到营销手段的多元化，拓展营销的渠道，通过电子商务来重组地板的生产、加工，大排挡式、马路经济式的经营方式，提高市场的占有率，是改造地板生产方式的重要手段，也是实现中国地板行业全球化发展的制高点，与第三方全产业、全流程、云服务的理念规划建设，立足当地，覆盖全国，面向世界，着力转变生产管理和营销模式，拓展地板区域的品牌。
产业集群化推动产业链整合
相关的研究实践表明，同一产业的企业在合作中追求整体利益的最大化，形成了连续密切的产业集群，是增强企业竞争力的主要办法，产业集群将同一产业的中小企业及其一定的区域进一步加强了分工协作，从而形成了更有效的生产组织办法，而且把产业的发展与区域经济结合起来，使产业空间的邻近性得到增强，极大地降低企业间的频繁买卖与生产的交通运输成本，提高区域性的生产力。
产业集群所产生的经济能量是外部企业进入的动力，产业集群的雏形一旦形成，可吸引更多的相关产业、企业、服务机构以及专业人才的集聚，产生专业的知识、生产技能、市场信息等方面的积累效应，由此获得更多的市场机遇，从而降低市场风险，同时也增强了同行业竞争的压力，重视交易率的提高和成本的降低，增进了产业的创新力和竞争力。
加快产业融资完成资金资源整合
作为传统产业，地板业对资源和资金的依赖很大。随着矿产资源的日愈减少和地方保护意识的提升，地板行业的发展也受到了一定的限制。为此，抱团发展成为成都地板业未来发展的一个思路。
引导组建市场联盟，探索建设地板期货市场，鼓励发展与其相配套的金融工具和产品，对抱团参加国际性、全国性或国内区域性展会以及参加开拓国际市场展销会的给予一定的展位费补贴;引导组建资金联盟，鼓励设立专业定投地板业的产业发展基金或银行金融机构，从开办起三年内按其缴纳的营业税形成本级财力比增部分的予以资金补助;优先支持设立地板行业小额贷款公司，解决地板行业融资难题。
地板市场竞争激烈，品牌对一个企业的生存发展至关重要。也许对于消费者而言，品牌只是一个符号，是区别不同产品的一个标识而已;但对于地板企业而言，品牌的塑造不仅仅是产品的诉求，更是一种经营模式的创新，是从原来的粗放式经营转变为异化经营。
要实现差异化经营，企业必须从形象、服务、技术等方面下足功夫，形象和服务是品牌的重要内容，是企业实力的具体体现。
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地板产业集群发展迅猛 亦需借助外力的支持
随着木地板行业发展不断成熟，我国木地板产业集群也开始日渐火热，加之，随着地板品牌集中程度愈高，地板企业若还想单打独斗已经难以在行业获得长期发展。
产业集群需加强地板品牌竞争力
我国地板行业起步晚，发展时间不长，地板市场不完善，从而导致地板企业创新能力较低，同时又缺乏对国外新产品，新技术的引进，地板产品“同质化”现象异常普遍。另外，由于缺乏与国际先进地板产业集群之间沟通与协作，各方薄弱环节使得我国地板产业集群在全球价值链里处于低下的被动地位，保值能力较差。
为了使我国地板产业集群能够真正起到促进国际竞争力提升的作用，产业集群升级已显得迫不及待。其中，完善地板产业链是首要任务，从地板制造产业链向制造业外部扩展，形成木材等原材料供应渠道地板及配套产品制造商贸流通的完整产业链。
地板产业集群的发展也需外界力量的扶持
外界力量的扶持也很关键，一方面乐意增强集群企业与地板产业全球价值链的联系，同时又能学习国外先进技术;提高研发技术，加强地板企业自身品牌建设是基础。要实现产业集群升级，地板企业尤其需要在提高地板产品档次和地板的附加值上下功夫，让先进的设备生产高质量的地板，并根据企业自身特点，实施产品差异化策略。
虽然我国产业集群发展大都处在以低成本为竞争优势的低层次发展阶段，作为核心竞争优势的创新能力，区域品牌和网络协作等优势尚未形成，但面对日趋激烈的全球性竞争，地方政府也需着力改善产业集群的共生环境，促进产业集群不断升级发展，防止产业集群衰退消亡。
浅析：我国地板行业品牌扩张核心之路
品牌已经成为当下地板企业竞争的核心因素，强势地板企业如若想加快市场扩张趋势还需以品牌做后盾，既然品牌如此重要，各大地板企业还需找准核心讲究方法。对于地板企业，品牌价值的可持续积累比品牌产品的扩张更重要。
地板品牌建设还需加强全国区域市场建设
中国地板行业中小品牌较多，比较分散，各自的市场份额都不大，这是地板品牌自身存在的问题;另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国地板品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成为全国性品牌的难度非常大。
困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，也开始向周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向。虽然地板行业走向全国还有很多的路要走，但是地板企业会坚定不移的一直走下去。
地板企业还需找到适合自己的发展路子
有了拓展全国的战略“中枢”，还需要模式的“脊柱”来具体实施。“找到一种合适的模式来推动区域品牌进行全国扩张，模式就是其搏击市场的重要力量。”业内人士透露。
此外，不可小觑的是，地板区域品牌要想谋求全国市场，还离不开资本的力量。“如何引入资金，保障区域品牌快速发展，走向全国，目前暂时没有优秀的事例可以借鉴。但是地板企业可以利用商业信用获取银行贷款，但也不排除引入外资，与其牵手。”业内人士如是建议道，或者有些很有实力的老板也许自己就能保证资金的问题。
浅析：地板行业渠道发展的那些事
近年来，随着互联网的快速发展，天猫、电商、O2O这些关键词汇在地板行业的发展中也越来越多地被提及。消费者对家居生活周边产品的了解也不仅仅局限于以前单一的挑品牌、挑价格和挑产品，则是不断地尝试通过互联网来了解家居产品。随着市场竞争日趋白热化，企业就不得不通过一些渠道加强对市场的控制来提高品牌竞争力和市场占有率。
电商持续发力占据主导
电子商务作为新型主流渠道正在各行各业中蓬勃发展，随着大批80后消费主流的兴起，电子商务也在家居行业中逐渐发展起来。活动是电商做品牌和销售最依赖的武器之一，很多商家努力地想很多花哨的活动创意，但是效果都不太明显，为什么?他们忽略了电商时代是一个快速阅读的时代，消费者看信息往往是几秒钟、几十秒钟。如果不能在很短的时间内打动、吸引消费者，反而通过一些高门槛，复杂化的活动方式和规则的话，那么越高的门槛只会损失更多的客户，不仅达不到预期的效果，反而令消费者反感。最好一句话将活动规则介绍清楚，不要把活动搞得过于复杂化。
城镇化发展前景广阔
中国城镇当前经济发展属于快速增长时期，这势必将带来投资的大幅增长和消费的快速增加，地板行业也需抓住此机遇。地板的根在大众消费市场，新一轮新型城镇化发展，无疑将会为地板行业的发展壮大增添新的活力。对于企业来讲，新型城镇化发展是发展攻坚阶段的强心针，企业应当静下心来，研究消费市场，转变经营策略，更好地抓住新一代消费者。同时，企业还应当继续坚持品牌化路线，为市场提供更专业，更高效，更人性化的服务。
多元化发展拓宽渠道
小编认为，在现今各行各业寻求长期发展的道路上，多元化发展也成为了常出现的模式。面对消费者越来越多的多元化需求，一些地板企业也逐渐地往整体家居方向在转型。对于地板企业而言，要想朝着多元化发展，必须做好充足的准备，多元化发展对产品的要求不再单一，所以要求企业具有更高的产品设计能力和新产品技术研发能力。对于地板产品来说，新产品的设计和研发是紧密相关的，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐，所以在地板企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。
但不管需要面对怎样的困难，只要勇于突破，勇于改变创新，在经历一番风雨之后，地板企业总会迎来不一样的彩虹。
地板行业竞争模式趋良性 走原创之路
地板行业发展到现阶段，企业想依靠单纯的价格战取得胜利已经基本不可能，地板市场的价格战已经逐渐呈现疲软的态势，各大地板企业应着眼于未来的健康发展，用差异化的产品以及市场营销将整个行业引向良性的竞争模式。
地板企业突破模仿 走自己的原创之路
原创能力不足是中国制造业最大的障碍，并逐渐成为地板企业发展的瓶颈。业内人士表示，在地板业，一旦某个企业有了知名度，其产品很快就会被其他同行模仿、抄袭。对知识产权的轻视，已经使地板行业的发展受阻，有效的行业规范亟待出台。
国外知名家居品牌一般都较注重产品特色和设计上的创新，拥有自己的专业设计师，既能不断推陈出新，又能保持品牌独特的风格;国内一些地板品牌则往往是跟随国际大品牌或市场的流行款式，互相仿制、抄袭，很难形成自己的品牌风格。
产品和营销都以差异化进行突围
现在，地板企业面临的一个关键问题就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品升级的“高地”，谁就能一路领先，成为行业的领头羊。没有产品研发的企业永远是市场的跟随者，难有大作为。不少业内人士直言：“目前，地板行业最欠缺的不是钱，而是设计能力。”
可以说，未来的在地板企业要想成功吃下一块市场蛋糕，必须拥有足够的市场竞争力和独特的行业视角。实力不足的地板企业可以先集中火力将某一块业务做专业，底蕴深厚的企业则可以发展成“全能型选手”，为消费者提供一站式服务。此外，地板企业进行转型或与相关企业携手，整合优势资源开拓市场，形成全产业链式发展也将成为未来的发展方向。
知识经济时代，地板行业创意发展之路三步走
重大创新活动外部化
从中国制造到中国创造是地板行业的梦想，为什么说是梦想，因为实现难度大。在激烈竞争的地板行业中，企业整天忙于应付市场的各种压力，根本无暇顾及创新，况且从事生产活动的企业也不擅长于创新。而创意产业属于另外一个产业，是由一批具有灵感，专业知识，创造力和技能的人员组成，专门从事各种创新活动的群体，这种外部化的创新群体，在创新活动中不必受企业的束博，这种专业分工令创意人员有高度的自由，并专注于创新；另一方面，创新活动大多在各个领域之间的边界上产生的，例如计算机软件和数字化技术，对于地板整个产业链都有深远的影响。从供应链到销售链和物流，每个环节的信息，对于减少库存，及时供货以及降低物流成本都有极大的关系。但这要有赖于外部优秀的计算机软件专业以及懂管理的创意人才，才能完成这些重大的创新活动，因此重大创新活动必须外部化。
工业设计需要专业化
企业设计创意的外部化地板产业链中，有一系列重要的设计活动，从产品设计，地板到家庭装修的二次设计以及卖场展示设计等等，事实证明，企业内部设计人员是难以担此重任的。例如专卖店的卖场设计，不仅需要三维空间的设计水平，而且需要对卖场消费者心理有较深的理解，为此中国服装名牌雅戈尔还专门请了法国著名卖场设计专家作为他们的顾问指导卖场设计，而企业内部的设计人员，可以从事设计管理和设计联络。工业设计是给产品一个灵魂的产业，世界上的名牌汽车，大部分是由外部设计的，例如欧洲十大畅销汽车中，有六种是由意大利设计的，日本的凌治也是有欧洲设计的。地板工业从制造到创造，也必须走外部化，专业化的道路。
地板行业需要创新产业
此外在地板行业中，还需要在整个产业链中各个环节的提升，例如信息管理咨询，节能产品的研发，减少废物排放的技术服务，这都属于创意产业的范畴，人们往往认为只有工业设计才属于创意产业，实际上除了娱乐事业外，对制造业的创新活动都属于创意产业，它是渗透到经济活动的所有环节中去的。正因如此，英国政府还通过教育和培训，以提高公民创意生活意识和享受创意生活，一旦社会对创意活动的理介加深，它一定会促进创意产业的发展，并提高对创意产业需求的紧迫性。地板行业相比相对成熟的家电产业、时装行业，是有明显差距的，因此对创意产业的需求更加迫切，外部专业化的创意产业的介入，有利于改变目前地板行业中资源浪费，改变附加值不高的局面，将冷冰冰的地板提升为美化人们生活的一个不可或缺的行业。
中国制造业转型要靠创意产业，地板行业发展也需要创意产业。地板产业只有通过创意产业来提升产品的附加值，并且积极向服务业转型，才能赢得可持续发展。
地板卖场快速扩张，企业可走特色发展之路
近年来地板卖场过剩的说法一直在业内流传，然而另一方面却是地板卖场的快速扩张，地板卖场真的过剩了吗?其实地板刚需市场仍是一块很大的蛋糕，关键在于是否能够打开这些市场。随着卖场新军的出现，给中小型地板企业提供了进入市场的机会，走特色经营的差异化路线，一定程度上也带活了地板市场。
据统计，今年北京家居卖场增加近十个，品牌家居卖场连锁店占大部分。除了在店面面积上下功夫，店面的设计、产品陈列也高端了不少。与品牌大旗舰店对应的是，随着品牌旗舰店的诞生，家居卖场也在改变原有的封闭形象，变得更加开放和时尚。
一边是卖场过剩说，一边是持续增长的卖场数量，这该怎么看?业内人士表示，所谓的卖场过剩只是相对性过剩。“就整体而言，地板市场仍需一些有品牌的大卖场。”卖场过剩只是表象的说法，“只是从业人员觉得卖场多了，分羹了而已，远没有到顶一说。”业内人士认为，总的消费需求其实每年整体是上升的，总量是扩大的，既然有增量必然就有卖场的新扩和新增。
随着消费者对卖场的硬件、软件以及产品的档次知名度上的更高要求，这也在一定程度上促进了新卖场的入市。尤其在如今大形势不好的情况下，有地板品牌收缩，地板卖场也会进行调整，刚好就给了这些有意扩张的企业机会。
企业走特色经营路
作为卖场新军，与大品牌相比，小卖场们也根据各自的消费群，走出了特色经营之路。郊区的消费者对产品的性价比要求更高。针对这个特点，地板卖场新军们定位中端，瞄准这部分客群，做一些更实际的营销策略。
相对大品牌连锁卖场，小卖场也有自己的独特优势。业内人士表示，大品牌卖场的产品局限性较大，各个店的品牌相差不大，地板行业有很多品牌，小卖场则能给新品牌提供一个更好的进驻地板市场的平台。就郊区消费者而言，大的连锁卖场相对高端，小卖场则满足了中低端消费群体的需求。
业内人士表示，能够生存较久的小卖场一般具有区域性的优势，大多在“品牌卖场没有进驻的地方”。除此之外，小卖场除了涵盖零售消费者外，还拓展经营品类，包括五金机件等产品，辐射工程商户。这样既能给工程商户一个展示平台，满足家装公司的采购，还能带动一些小的消费群体。
“特色化”一直是地板企业发展道路上常提及的问题，前几年，地板行业发展好，“特色化”也就不被人提及，但随着近几年地板行业销量的不理想，企业经营走“特色化”道路就成为了各大卖场必然的选择，因为只有这样，在市场同质化的今天，地板企业才能走的更好更远。