现阶段,在地板行业的发展当中是处于一个品牌竞争的阶段,地板品牌建设也是处于十分激烈的阶段,地板企业如何在品牌竞争期博得自己的一席之地?企业还需加强自身实力建设,并认清当下时局。

品牌建设杜绝肤浅化

高举品牌建设大旗,雄心壮志的企业,研其品牌战略,其实一片混沌空白,对品牌战略理解偏于简单肤浅是普遍现象,犹如蜻蜓点水一笔带过,有将“品牌定位”等同于“品牌战略”,有将“品牌模式”等同于“品牌战略”,还有的将“品牌识别”也等同于“品牌战略”,甚至于将产品、价格、营销策划、广告创意、公关促销、渠道决策、市场布局等战术性手段也误为“品牌战略”……

建设品牌,首先要有正确的“品牌思维”,不然品牌建设便无从谈起,如若对品牌战略没有一个成熟的认识,自然就短缺实操经验,仅仅是一些远未成熟、不成体系、粗浅简陋的传播导向思想,甚至是“指鹿为马”的错误观点,更多企业对品牌战略只是一句空洞的口号、一个良好的愿望和目标而已。

品牌战略需具备长期规划

品牌战略具有严谨的结构,必须以企业整体经营战略为基础,与地板企业其他职能战略密切配称。品牌战略,就像企业品牌航程中的指南针与方向盘,使航程不偏离方向,最终胜利抵达成功品牌的彼岸。

品牌建设是一项长期投资,同时是一个完整的商业系统,它需要地板企业在研发生产、产品、营销、运营管理、传播、服务等每个环节上作出正确的决策与行动。打造地板品牌是企业上下与内外整体努力的结果,决非仅仅是营销传播部门的专属职权。品牌的实质,不仅仅是商标与符号、产品与形象,单靠传播打造不了品牌,而是产品与消费者和企业三者之间关系的高价值总和。

品牌建设本身就是一项战略性工程,具有长期性、持续性、系统性、全局性、全员性等,它需要地板企业的境界、格局、战略眼光、和长期持续地努力,不可能一蹴而就、一劳永逸。违背这一原则来进行品牌建设,不符合品牌正常轨迹,在市场上势必无功而返。所以说,打造强势品牌的地板企业,势必将品牌建设上升到战略层面,品牌需要战略规划,更需要从战略管理的角度对之进行科学分析、规划、管理、实施、评估与控制。

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地板行业静茹品牌竞争时代 企业需注重产品研发


目前,随着人们生活水平的逐渐提高,人们对于地板的要求已经不仅仅只限于产品的耐用性,对于地板产品的美观也开始有了更高的要求。

地板行业已进入品牌竞争时代

可以说,当今消费者对现代家居的要求曾经从本来的廉价耐用,逐渐转为追求绿色安康,追求高质量地板的现代消费理念,中国地板市场将进入高质量竞争时代。

当前不论是城市还是农村,全体地板市场的掩盖率都还有很大的潜力可挖,80后、90后消费群体的崛起,地板行业面对着宏大的应战和时机,而我国地板行业曾经从产物、渠道竞争,进入到品牌、营销竞争的开展阶段。

跟着一批中高端地板的进驻,地板行业也在走向南北极分化,等级低地板产物出产的空间遭到外来品牌进驻的挤压,行业洗牌已使一局部杂牌地板退出市场,品牌效应逐渐展现。

地板企业需加强产品研发

在家居市场上,不少品牌反映,以前顾客起首就问价钱,在他们看来,地板外观区别不大,功用也差不多。现在,从产物的质量、效劳到设计,他们都逐个询问。消费者购置时不再盲目,而是有选择地比拟产物,再慎重下单。以前消费者购置产物只会盯着单一的方面,比方环保质量或产物样式,然则,目前会从多个细节角度来权衡购置规范,全方位思索后再选择。

一些消费者透露表现,地板不单要适用、美观,更主要的是要有优越的品牌形象和内在。品牌代表的是一种实力、一种消费的决心,品牌地板将引领地板市场的主流消费。

为了适应消费者不时进步的新需求,很多地板企业在纷繁打起“环保牌”的同时,还愈加注重地板的研发及出产。据调查,在地板品牌促销运动中,不少地板商家遍及打出了效劳、售后牌,而价格战则被淡化。

在竞争越来越剧烈的今日,除了品牌和质量,产物效劳曾经成为影响消费者购置选择的主要要素之一。为了满足消费者的效劳需求,当前中国地板行业越来越注重效劳和品牌形象,各大品牌纷繁在效劳上推出全新理念。

无序竞争阻碍行业发展 地板企业需要做好规划工作


市场无序竞争导致企业陷入尴尬境地

现如今,国内一二线市场已经日趋饱和,伴随城镇化进程的加快,国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐,渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。在抢占新市场的过程中,地板企业如果不进行整体规划,那么在新一轮的竞争中,更大的竞争压力也将使得企业陷入尴尬的境地。

地板企业如果再不进行一个行业规划,那么在未来将会出现一大批小企业被迫破产或者遭受其他大企业兼并,因为一个市场是有限的所以不可能融入过多的企业。那么在这种局面之下你挤我、我挤你,最后实力不济的企业肯定会在市场当中销声匿迹。

国内地板企业需要做好改革规划工作

纵观当下地板市场,价格战已经成为行业中较为普遍的销售模式。目前,纵观地板市场的一个典型特点就是靠价格竞争,也就是说大家比的不是产品的质量和服务,而是比的产品价格,谁的价格越低在低端市场上所占优势就越大。因为这种价格过度竞争的现象使得地板企业可以获得的利润越来越少,所以无序性竞争最终将毁灭地板企业。

中国地板低端市场的未来是很茫然的,如果行业没有一个统领机构作出实际性的规划和指引,任凭价格无需竞争那么伤害的将是行内所有的企业。其实为什么会出现这种胡乱竞争的格局了?就是因为中国企业发展的步子太急所以没有以质量和服务为主,想借着价格先赚上一笔但是所获利润却越来越萎缩,因此只有做好改革和规划,在产品和服务上努力,这才是能够拯救中国地板市场的途径。

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