地板行业在经过几年的高速发展之后,行业增长的速度也逐渐趋缓,而且现阶段地板行业的同质化现象尤为严重,行业之间恶性竞争也使得行业发展前景堪忧。

品牌缺乏原创产品多出自“复制”

地板行业品牌没有对自身品牌的定位以及未来发展的规划。这样的结果直接造成行业品牌形象,以及品牌联想的趋同。品牌研发系统缺失是同质化最大的内部因素。地板行业为例,具有研发系统的品牌没有几家,将研发部门提到一个高度的品牌就更是少之又少。

行业里面更多的是外购样品,经过简单的修改之后进行复制;另一情况就是不断的参加展会,拍摄产品的外观的照片,然后进行模仿。这样的结果最终是市场上面出现千篇一律的产品。D675.Com

进入门槛低导致小企业横生竞争混乱

地板行业入门门槛太低,创业资金方面,有的只需要十几万块钱资金就可以开地板工厂。如果创业建厂资金能上百万的话,基本上就可以拿到一些大厂的挂牌代加工资格。

同时,从技术层面看,企业对员工的技术水平要求较低,小企业只需几个人在几十平米的地方就可以进行产品加工和生产。此外,行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。因此,进入门槛低成为行业同质化的重要因素。

随意的跟风不但会搅乱有序的市场竞争,而且在市场萎靡不振的环境下,根本无法消化大量同质产品。整体地板行业整体比较混乱,没有一个行业的标准,而同质化的存在,将导致地板行业发展恶性循环,停滞不前。

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市场竞争层层升级 新锐地板品牌如何立足市场?


迎合多元化的发展模式

作为传统的制造业,地板等家居建材企业一直坚持着用传统的模式去经营,很明显这已经不再适用于现代社会。新锐品牌作为一个“新人”,就更加不能够仅仅把眼光集中在传统经营模式上了。因此,要想在传统模式的家居建材行业扎根,新锐品牌就必须把眼光放远,利用日渐成熟的电商,走出一条有别于老品牌的道路。

做好市场调研的前期准备工作

新锐品牌的成功不是偶然的,企业不应以一种玩玩的态度去对待。一个新品牌的出现,不是随机的,它是一个企业经过各种调查、各种研究好不容易才确立的。因此,在新品牌诞生之后,地板企业必须致力于全力推动这个品牌的生长,从产品源头到销售各个环节都要很好地把握,而不是为了一时的“意气用事”导致整个品牌昙花一现。

产品设计符合消费者个性需求

新锐品牌的定位应该是小众化的,设计的产品一定是符合社会发展潮流的。但从目前来看,这样的要求似乎太过苛刻了。所以,新锐品牌必须不断提高自身的生产水平,培养出自己的原创设计团队,才能跟上消费者不断提高的消费需求。这就要求未来家具新锐品牌必须要有非常强的产品研发和整合能力。

因此,从地板企业角度出发,要想在中国这样复杂独特的市场环境下发展必须要具备足够的实力,才能度过品牌难过的导入期和成长期,因为没有实力无异于以卵击石。对于地板等家居建材企业而言,唯有从多角度打造自己的优势,才能在一片白热化中迎来崭新的发展局面。

地板行业准入门槛缺乏规范 市场亟待良性竞争


自地板行业在中国市场兴起以来,一直是以一种暴发式的增长方式在发展,在短短几十年的时间里,由于前期过快的发展速度导致地板行业市场监管力度欠缺,这在一定程度上影响了地板行业的良性发展。

准入门槛缺乏规范

地板企业间的恶意竞争是阻碍行业发展的原因之一。在过去的发展过程中,对于企业准入门槛这一块一直没有一个明确的规范,这样使得一大批的小型地板加工企业的产生,由于这部分企业生产规模小,生产工艺缺乏规范管理,也使得一些不合格产品流入了消费市场。而国家有关部门在产品质量的监督监管方面也不是非常的完善,也导致了最终损害了消费者的利益。因此,规范地板行业准入制度的审核,也成为了大部分品牌地板企业的共同呼声。

除了经营不规范和准入门槛偏低之外,国家标准建设、售后服务法规、产品检验检测机制等方面也存在这一定程度的滞后,对于国家主管部门而言,还需要进一步赶上行业发展的速度,而对于企业而言,加强自律、诚信经营是企业长远发展的必要条件。

地板市场缺乏监管

纵观目前的国内地板市场,品种、品类纷繁复杂,品牌、产品难以计数,价格从几十元一平米到数千元一平米各不相同,对于消费者而言,想要在这样的市场环境中选购称心如意的产品,难度颇高。而商家的一些诸如以次充好、恶意抬价等不规范的经营手段更是给消费者增添了更多的顾虑。

究其原因,对于地板市场乃至整个地板行业的监管缺失可以说是最主要的原因之一。尽管国家对于地板行业的各项标准和法规都在逐步出台,对于市场上这些坑害消费者的行为,政府主管部门的态度也一直是严打严办,在进行了一系列的整改之后,地板市场上的这些行为已经大为好转,但想要彻底杜绝这类情况的发生并非易事。

市场亟待良性竞争

商家之争历来硝烟四起,激烈程度丝毫不亚于战场。而打促销牌、价格战往往被业内人士诟病,可却没有一个商家可以完全跳出这个圈子。地板商家固然如此,但也不是毫无可规避的空间,只要凡事以品牌价值为最终落脚点,自然就会更加慎重。

地板企业如何在竞争激烈的市场中制胜,这就更加需要有独特的品牌定位和营销战略。在激烈的市场竞争中,要摒弃恶性竞争,引向良性竞争,地板企业必须要以品牌为依托,从产品、服务、创新上下功夫。

如今,中国大多数的地板企业都开始或已经创立了企业的自主品牌,但我们不难发现,很多企业在创立一个品牌后,很快的就会接着出现第二个、第三个或者更多。实质上,随着地板品牌成熟阶段的到来,地板行业的壮大与发展需要的不是多而杂,而是少而精。精致品牌特性的体现也是产品风格和企业文化精神的体现,品牌树立起来了,便能让消费者关注,从而主导市场,这便是最好的良性竞争的体现。

地板市场竞争加剧 品牌建设不断强化


目前,地板企业市场竞争逐渐加剧,而且随着消费者对于地板品牌的认知度愈加成熟,地板行业之间品牌的竞争也愈加激烈,对于地板对于地板企业而言,显然,品牌建设也是需要不断强化的一个过程,但其最为主要的原因还是消费者的认可。

激烈的竞争态势之下地板企业片面利用品牌效应

眼下,地板市场白热化市场竞争,不仅是热坏了消费者,也热急了多数地板品牌。显然,在刚性需求被充分释放之后,地板市场尽管也进入“夏季”,可僧多粥少之下,不少地板品牌依旧“吃不饱”。此前,不少家居品牌看好地板的市场潜力,纷纷入驻地板行业,才出现僧多粥少的市场局面。

小编了解到,为了争夺不多的市场份额,恶性商业竞争无可避免的出现,最为明显的特征便是,低价促销频繁出现在市场之上。在恶性商业竞争之中,地板品牌为了拉动销售业绩,过重于企业利润,片面的利用品牌的市场效应,频频开展市场活动,暂时火了市场,却长远的扼杀掉了品牌。

恶性竞争不利于长远发展还需消费者认可

对于任何品牌来说,长远发展的关键在于是否获得消费者的认可。可眼下,在品牌林立的地板市场,为了争夺不多的市场份额,产品抄袭、低价促销等等一系列恶性商业竞争现象不断。在多数地板品牌眼中,销售业绩决定了品牌,而品牌就是为了提升企业的利润空间。这种想法这是片面反映品牌建设,是一种品牌慢性自杀的行为。

细看家居行业发展历程,哪个家居品牌只靠销售业绩,只关注企业利润能成为行业知名品牌。只有把消费者时时刻刻放在心中的家居品牌,才能发展成行业的领军品牌。某地板企业负责人表示,地板品牌建设包含多重因素,可发展根本还在于是否获得消费者认可。一个成功的地板品牌就是1%的消费者认可加上99%的企业品牌建设,可但那1%的消费者认可才是最重要的,甚至比那99%的企业品牌建设都要重要。

地板市场竞争激烈 国外品牌抢食


地板行业快速发展之下,地板市场的竞争也愈发激烈,同时,不少问题也开始滋生出来。其中一个问题是,现在市场上越来越多的国外品牌进入国内市场,他们带着创新优势,抢夺国内市场份额。

国外品牌地板,欧洲联盟以及欧洲企业带给中国地板市场以威胁。一方面欧洲知名国际地板企业在中国疯狂开始分销店,并且还在中国大肆建立生产工厂直接出产地板产品,如此在速度上以及数量上都可以得到大幅度的提升,而在成本和花费的时间上能够得到有效的降低。

此外,这些外企还准备在中低端市场上进行战略部署。据有关人士透露,这些国际性外企已经制定出一份完善的中低端市场发展计划,这就意味着这些外企将会在未来不久的时间里采取具体性的发展措施。这样会严重压制中国地板企业的市场空间。另一方面欧盟处处算计中国,明显是有意而为之的,那么这场贸易战已经在所难免了,导致国内企业出口严重受损。

而现在的消费者,对于国外进口产品有着独特的喜爱,把购买和使用国外品牌的产品作为提升生活品质的象征,这也对国内地板品牌造成不少的威胁。

地板市场竞争激烈 未来发展还靠品牌


现阶段,地板行业之间的竞争多为品牌之间的较量,地板企业要想在当下“三千品牌”的激烈竞争中存活下来,还需做好“冠军品牌”的心理准备,要做好品牌建设还需符合四大关键要素,这四个要素便是符合期待、言行一致、情感相连、社会价值。

言行一致

能否做到言行一致要看公司是否在“言”和“行”两方面足够透明——心口如一,说到做到。信誉良好且言行一致、符合利益经纪人期待的公司最终会建立起信任关系。但是单凭信任无法创造出不朽的品牌价值。

情感相连

这条准则来自于地板企业在经营产品和营销过程中,体会到的建立强大品牌的重要性。建立深层的情感联系是建立品牌忠诚度和触发积极行为的关键。尽管它是市场营销和洞察力的关键,地板企业传播者常常忽视情感在打造与关键受众的牢固关系中的力量。

符合期待

来自衡量地板企业声誉的传统观念,用来衡量公司在符合利益相关者的期待上做得怎么样。“符合期待”是建立冠军品牌必不可少的第一步,但并不足以去构建强大的稳固关系。

社会价值

社会价值是冠军品牌模型的顶层要素。比起竞争对手,对受众履行社会价值的公司,与受众的关系更强更稳固。当地板企业成为个体和社会利益的拥护者,这会让他们顺利度过艰难时光,在社会中扮演领袖的角色,也就成为了伟大的品牌。唯有如此,公司才能让他们的关键受众成为他们品牌的拥护者。

地板品牌的企业社会责任到底具有什么样的营运特点呢?这需要从地板品牌价值说起,这包含有三个基本面,即核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值,通常在谈论品牌价值的时候,好多地板企业经营者都只关心核心价值和竞争价值,对品牌的社会责任价值关注不够,实际上,这三个基本面是一个完整的、协调的统一体,是无法分开的。

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