目前，地板市场同质化现象比较严重，由于地板企业为压低生产成本而互相进行产品复制，使得整个地板市场的产品情况都是千篇一律，在目前额情况下，要地板企业谈设计又是谈何容易。
地板产品山寨现象尤为严重
仔细比较建材市场上的地板，不难发现，很大部分产品都存在模仿痕迹，抄来抄去的现象十分普遍;通常，一家的某种款式一旦热起来，马上就会引来大批跟风模仿者;而且，最初的那个创新者实际上扮演了地板产品类型定义者的角色，一些风格与款式和一旦被用户接受，后来者是很难有其他选择的。
中国地板企业大多具备“过目不忘”的复制能力，每到换款高峰期，各企业纷纷搜集流行资料，模仿他人设计，稍作修改就推向市场。对这些企业来说，设计团队几乎是不需要的。“大企业模仿国外企业，小企业模仿大企业”几乎成了地板行业的传统。
地板企业还需在模仿之余对产品进行“微调”
地板商家作为市场的参与者，选择模仿策略是再自然不过的做法了，没人有义务一定要去创新;无论是在法律上还是道义上，只要没有侵犯知识产权，产品模仿都是无可厚非的。
小编认为，与革命性的创新相比，模仿跟风显得比较低端，特别是毫无新意的模仿，显示了模仿者的缺乏创造性和想象力、不思进取，甚至品位低下，会影响他们在消费者心目中的形象，而假如一个产业中只有模仿而没有创新，也表明它的创新机制缺乏活力，或许也反映了其总体的地板市场环境不那么有利于创新。
实际上，在地板行业技术和产品演化的漫长历史中，多数新工艺和新产品都是模仿的产物，零星和局部改动是常态，全新设计只是少数，这并不妨碍技术不断进步，新产品不断涌现，新问题不断被解决，新需求不断被满足。
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同质化现象严重鞭策地板企业个性化发展
同质化现象严重鞭策地板企业个性化发展
如今，地板行业的发展是陷入到了一个瓶颈时期，当然这个瓶颈的理由是很多的，但是其中产品“抄袭”风严重是导致地板行业发展缓慢的一个重要原因之一。地板企业所生产的产品大同小异，没有创新和突破，那么市场当然不会有更好的发展。
如今的地板市场，产品“抄袭风”十分严重，同质化产品令很多中小型地板企业在苦苦挣扎后还是面临倒闭的现状。就产品本身而言，已很难再找到一个与众不同的、令消费者为之一震的兴奋点，在这种市场条件下，地板企业营销要想获得成功，首先就必须弄清楚消费者到底在想什么，他们真实的需求是什么。这就要求我们地板营销人要学会利用换位思考，站在消费者的立场来看待问题，往往一些难以理解问题就会柳暗花明，实践中也经常能够出奇制胜。
地板品牌塑造需首先了解市场需求
消费者的需求其实也是市场的需求，地板企业在生产产品的时候需要定期的对消费者进行调研。调研的目的就是要掌握消费者的消费需求以及对于产品的各方面的要求。只有符合了大众的口味，才有可能产品越卖越好，企业越做越大。因此企业应该站在消费者的立场，关注消费者关心的“点”加以解析与渲染。
在终端销售上，专业性的导购员不能对“非专家购买”的消费者笼统的灌输，而应该对消费者普遍关心的诸如环保、耐磨、防潮等性能加以细致的阐述，并与同行业内产品进行比照后说明产品差异化的优势。由此看来个性化的产品比同质化的产品更能打动消费者的芳心，对于企业的未来发展可能会起到一个很好的带动作用。
在消费需求日趋收年轻化趋势影响的行业背景下，地板品牌建设也需要将文化打造融入时尚元素，想要挤进地板十大品牌的行列，还需要以新生代为主的年轻消费群体埋单。因此，地板企业唯有在发展过程中注重年轻消费群体的需求，才能在未来打造核心竞争力的过程中有提升核心竞争力的方向。
地板行业山寨现象横行 维权意识在哪？
目前地板行业的山寨现象横行，这在一定程度上也导致了中国地板同质化的现象十分严重，也影响了行业的良性发展，因此，知识产权的保护对于地板企业来说也是一个十分重要的事情。这不仅要求企业提高自身的知识产权保护意识，也需要整个行业维护这种知识产权的氛围。
提高知识产权保护意识
从近年的发展看来，知识产权受到侵害的消息不断，企业揭竿而起维护自身合法权益的事件接二连三地发生。因此，地板企业在看到其他企业进行合法维权的同时，也无疑给企业自身发展敲响了警钟，必须提高知识产权保护意识，在尊重他人知识产权的同时，积极维护自身的合法权益。
《知识产权法》是调整因创造、使用智力成果而产生的，以及在确认、保护与行使智力成果所有人的知识产权的过程中，所发生的各种社会关系的法律规范的总称。知识产权制度是激励和保护创新的重要法律制度，是当前国际竞争中的兵家必争之地，利用知识产权赢得市场竞争的先机已成为国际竞争的重要方式和手段。
知识产权应受法律维护
某业内人士表示，国内知名卖场中有很多地板产品，很多设计明眼人一看就是抄袭国外的。小编也曾前往该地板品牌调查，卖场的销售人员明确表示，很多地板产品都差不多，设计这个事情，说不好谁抄袭谁的。
某设计界的大师曾表示：设计作品背后的价值极高。设计是一个成熟的思路，而这个思路一旦依附到某一个载体上，或者被物化，可带来很高的价值。
不容回避的是，在权益屡遭侵犯的同时，中国地板设计师的知识产权意识却又存在普遍缺失的问题。部分地板设计师纷纷表示：在发达国家，一旦设计师的设计方案获得通过，这个方案就相当于法律文件，是必须严格遵守的规则，而监督者就是设计者本人。可惜在中国，包括地板的设计师没有这样的权利。希望国际有关机构能够尽快出台司法保护措施，也可以制止设计师抄袭的行径，为原创设计赢回口碑。
地板市场同质化现象严重 企业加强原创精神势在必行
地板市场同质化现象严重阻碍行业发展
现阶段，由于地板行业准入门槛不高，技术壁垒不足以阻拦层出不穷的仿造，再加上不少企业的知识产权保护意识极为薄弱，导致地板行业傍名牌、擦边球、山寨模仿等现象十分严重。诸多地板企业的品牌形象因此受到严重损害，也直接导致了消费者产生信任危机。从整个行业的发展而言，知识产权保护的欠缺都可谓是一大“硬伤”。
地板行业在国内发展多年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。纵观当下地板市场，部分地板企业为了缩减利润成本，一味模仿抄袭，这种行为不仅仅阻碍了企业自身的发展脚步，同时对于行业也造成了极大的负面影响。据了解，目前，国内地板市场尚不成熟，除了个别高端产品，市场没有特别知名的龙头企业，还处在品牌化初期，行业分散，导致抄袭严重，企业缺乏自律，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人，抄袭成为心照不宣的行为。
地板企业立足市场需加强自身原创能力
现如今，许多地板企业在实际的发展过程中，都苦于市场上的抄袭风气无法得到抑制，从而导致部分地板企业的原创产品遭到了复制。近年来，涌入地板市场的企业数量正在不断增加，这使得地板市场秩序相对有些混乱，抄袭风气的盛行严重阻碍了行业的发展。对于企业自身而言，想要在市场立足，还需加强自身产品原创能力。
对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就必须要对模仿风气进行坚决抵制。在当下地板市场上，企业知识产权的重视程度不高使得这类问题无法得到遏制，对于企业而言，唯有加强知识产权意识，才能从根本上净化市场秩序。地板企业在实际的发展过程中还需找准方向，唯有认识到自身问题所在，才能在一片白热化的竞争中找到适合自身发展的方向。
对于一个有着长远发展眼光的企业而言，加强自身原创精神是提升其竞争实力的关键。在同质化现象严重泛滥的市场上，地板企业唯有真正从源头上重视起原创，才能在今后的市场竞争中立于不败之地。
行业同质化现象严重 地板企业执行差异化策略
现阶段，随着地板行业的发展逐渐成熟，但是行业仍旧存在一部分问题，比如说较为严重的便是产品同质化的问题，地板企业要想突出重围还需加强差异化的营销策略。
但是，在中国市场上，许多行业，诸如：饮料行业、糖烟酒行业、快速消费品等都面临着同质化的问题。因此，营造一个与众不同的营销战略，形成差异化市场理念是顺应潮流的发展模式。而在地板行业，不少地板企业寻找差异化策略流于表面，希望通过会议讨论找到差异化策略，其实，真正的差异化策略来自市场中。
产品渐趋同质化发展
其实，产品同质化是地板企业一窝蜂的跟进获得成功的地板企业的最终结果。因为新开发的市场往往第一批吃螃蟹的人看作是块大蛋糕，而且进入门槛也相对较低，故颇具诱惑力。另一方面，地板行业的市场竞争秩序没有达到规范化的程度，所以大家一哄而上，盲目地跟进，手法一直缺乏创新，更谈不上有什么差异化的策略而言。于是，从产品市场销售到产品包装、定位到广告内容及形式都高度一致。
这样看来，产品同质化是一个行业处在发展阶段的外在表现，尚待健全、成熟的机会来临，当行业的成熟及地板企业的经营战略眼光提高到一定程度后，这种现象可以缓慢减退。随着国内市场逐步向国际化方向发展，品牌之间的市场细分更加理性，大家都掌握不同市场上的生存和发展规律，就不会再出现盲目跟风或盲目差异化的局面。
差异化营销重在决策和执行到位
差异化营销可以分为决策和战术执行。决策层面的差异化更多是定位的概念，这种差异化贵在持之以恒，勇往直前不怕别人赶超也不怕赶超别人。行业内的大腕地板企业系列品牌的定位就是决策层面的差异化，一些正在发展壮大的中小型地板企业更应该在差异化上投入大量的精力和时间。
中小型地板企业领导层应该相信自己有魄力，自信自立，不怕自己创新的东西被别人抢着学去，不怕竞争对手模仿这个策略，不因为对手跟进而放弃这个概念。战术层面差异化更多是不折不扣地执行的概念，这种差异化根据地板企业资源可以随时更新，但是要求每个员工要听从安排，遵守公司的规章制度。比如，产品功能差异化的学习和领会，可以根据时机不断掌握产品知识，但不能与战略层面差异化策略有冲突。
不管是行业领导者、挑战者还是追随者，谈到差异化必须要充分考虑地板企业资源。地板企业资源允许的情况才能做差异化，领导者更要如此。资源的利用也有限制条件，不一定所有资源都能形成差异化。考虑四个方面：消费者接受心理、竞争对手的优劣之处、地板企业自我的擅长点、可操作性。任何一个方面的条件不具备或者不成熟，很难说是有效的差异化。比如，自己独有的技术，但同行也已经获得，这种差异化是苍白无力的，很难推出新颖而具有自己特色的产品。还有，如果产品不被消费者接受，那么差异化同样无从谈起。
地板山寨现象丛生 知识产权加强保护
5月22日，全国首个家具知识产权快速维权中心—中国东莞(家具)知识产权快速维权援助中心在厚街镇名家居世博园6楼正式启用。据悉，家具企业通过中心请求加快专利申请，可在7至15日内获得授权，有望为全市家具产业加大知识产权保护力度，实现自主创新能力与产业核心竞争力“双提升”发挥重要作用。
知识产权专利快速通过让企业及时维权
该中心占地500平方米，设有受理大厅、调解室、巡回**庭等功能室，主要具备对家具企业专利快速预审、快速确权、以及快速调处专利纠纷等三个功能。
快速预审，即由中心对家具企业请求加快专利申请的案件进行预审，迅速将预审合格的案件上报国家知识产权局，提出进入快速审查流程。
快速确权，即国家专利复审委员会接到中心案件后会优先处理、加快受理，这就大大缩短企业专利的确权时间。
快速维权方面，该中心将建立专利执法队伍，对家具企业知识产权投诉案件进行快速调解处理，调解处理时间也将从传统途径的半年至一年缩短至一个月。
由于家具的外观更新换代非常快，几乎每半年就更新一次，以往通过传统渠道，企业申请外观专利一般要5至6个月才能获得授权，往往专利还没拿到，市场已经到处充斥着仿冒品，企业没有专利难以维权，使专利没能真正发挥市场实效，许多家具企业干脆不申请专利，“现在7到15天就能拿到专利授权，这将对家具企业维护知识产权非常关键”。
地板山寨现象丛生知识产权加强保护
在如今的地板市场，“山寨”现象比较普遍。据了解，目前，国内地板市场尚不成熟，除了个别高端产品，市场没有特别知名的龙头企业，还处在品牌化初期，行业分散，导致抄袭严重，企业缺乏自律，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人，抄袭成为心照不宣的行为。品牌众多，缺乏知名品牌，也让消费者不易分辨真假。
不容回避的是，在权益屡遭侵犯的同时，中国地板设计师的知识产权意识却又存在普遍缺失的问题。部分地板设计师纷纷表示：在发达国家，一旦设计师的设计方案获得通过，这个方案就相当于法律文件，是必须严格遵守的规则，而监督者就是设计者本人。现今中国也出台相关政策来加强对知识产权的保护。
同质化现象严重 地板企业需以创新打开市场大门
同质化现象严重阻碍地板企业发展
同质化是当下社会的一个通病，这些在性能、外观甚至营销手段上相互模仿的商品已经严重打击到了原创企业的根本利益，毁坏了销售市场的秩序。简单来说，若不解决同质化的难题，无论什么企业都不可能实现自身的突破，更何况作为传统制造业的地板企业。当产品和市场出现了同质化竞争时，整个行业就得重新洗牌。
所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。在地板市场的发展中，不管是价格竞争还是同质化竞争都已经打破了市场发展的秩序，成为促使竞争恶性发展的催化剂。由此，地板市场的同质竞争必须要进行压制，否则后果不堪设想。
地板企业需迎合趋势加强创新
随着社会生活水平的提高，消费者的环保需求也日益提升。因此，地板企业的除醛技术创新不能停。只有不断加强技术创新，赋予产品更高的环保意识，地板产品才能真正被消费者所放心。地板产品若不在同质化阴影中找出差异化的突破口，消除同质化而制定“差异化”战略政策，走上差异化品牌建设之路，那么行业内的不少企业将很有可能面临被清扫的局面。同质竞争形式严峻，改革才是地板企业所要走的道路。
虽然地板产品没有过于华丽的外表，但它却是有极大的作用。不管是制作家具、地板，还是木门都离不开它。为了改变地板产品的发展现状，为了适应现代社会消费者的环保需求，地板企业应该加强技术升级，创新发展，用低醛技术来弥补其外观的不足。唯有提升自己的创新能力，地板企业才能迎来长足发展。
地板行业两极分化严重出现“马太现象”
地板行业两极分化严重出现“马太现象”
地板行业强弱分化的步伐正在进一步加快，经济学里的“马太效应”"在行业逐渐显现并愈演愈烈。马太效应可以归纳于：“任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
根据相关调查发现供应商在渴求大厂青睐，企业在寻觅高层的靠谱的职业经理人。这一现象不仅透露出了地板人在奋力挣扎的斗志，也反映了当下地板行业正在发生在资源的集中倾斜化，大的厂商得以拥有卖场最佳位置、优质经销商及供应商的选择权，在吸引优秀设计师的能力上也得到了补充。小厂规模上不去，老板还得兼任设计、营销等多重身份，无人操纵大盘，分身乏术下企业只能止步不前。正是这种资源及资本的流动，造成了地板行业强弱分化的局面。
地板企业需要主动探寻发展新出路
地板行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，你还需要努力把脚垫得高一些。对于古老而又传统的地板行业来说，许多经营十几年的老板还尚未真正了解他们口中“大环境”究竟发生了哪些改变。在我们的调查中，有人提到反腐和扫黄的影响;有人吐槽老板三心二意，携资金套进了股市;也有人对房地产的行情表示了莫大的怀疑。
然而，不想坐以待毙的“弱者”如何才能突破“马太效应”的制衡，很多企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，供应商也应增强自己的实力，寻得大厂的庇护。而工厂也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着地板的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。
因此，在两级分化尤为明显的当下，地板企业的发展也不能“坐以待毙”，唯有找到市场的突破口，“对症下药”，地板企业才能在激烈的竞争市场上谋得长远发展。