地板品牌的发展，是一个不断创新、不断前进的过程，地板十大品牌的发展引领家装潮流趋势的同时，又应当符合当下市场需求，对于老品牌而言，升级品牌是为了防止地板品牌的老化。对于新兴的地板企业来说，塑造企业的品牌形象则必须与时俱进，加入新的营销元素，以保持企业的热情与活力。
地板行业是一个与时俱进的行业，随着消费观念、消费群体的变更，都会呈现出不同的发展阶段。一个新品牌在创立初期，新元素的加入能更好地吸引消费者，进行沟通交流。如今越来越多的地板企业更倾向于文化包装，通过赋予产品文化底蕴，以此提升品牌价值，故而在塑造品牌形象时，地板企业一定要对市场有所了解有所研究，挖掘有效的市场信息，为自己的品牌服务，并且从市场中提炼出适合时下营销的新品牌元素。
在当下竞争激烈的地板市场中，如何突破传统套路，以创新求发展，对于各大地板企业来说，都是一次实力的较量。新品牌的诞生，投入市场运作，发展初期必然会经历困难，之后则是需要依托企业自身的不断发展，精益求精，提高生产技术，增加新设备，投入更多的人力物力财力，扩大企业规模，实现品牌的日益壮大。
一个成功的品牌，凝聚着企业的文化底蕴、企业精神、市场信誉以及管理模式，通过品牌形象传达给消费者企业的发展以及产品信息，获得消费者的认同以及信任，以此提高市场占有份额，拓宽更多的销售渠道。新兴地板企业必须秉持“与时俱进、创新求变”的发展理念，才能让企业越做越大，发展得越来越好.
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传统销售淡季到来 地板企业发展需审时度势
地板企业需要注重消费者的消费体验
已进入7月初，持续攀升的气温削减了消费者的市场热情，地板市场由此进入了淡季，可商家的活动热情并未因此而减退。有地板市场经理表示，旺季做活动是为了提升业绩，淡季做活动是保障业绩。“业绩”如同魔咒一般，让地板行业进入了“促销怪圈”，忽视了消费体验对品牌的影响。
“消费体验是判断一个品牌实力的重要标志”，某地板业内人士认为，伴随消费观念的成熟，产品体验逐渐受到消费者的重视。在地板市场中，一线品牌凭借其市场优势地位，俯视整个行业生态，所以“智能地板”概念出现了。相反，部分地板商家还在重复着“促销”，试图在现有的条件下积攒实力，去征服未来的市场。
地板企业或可巧借促销优势改变现状
虽然当下地板市场中，一线品牌也在做促销，且其质量远优于其他品牌。一线品牌凭借市场优势，不断用促销方式刷新市场，挤压其他品牌生存空间，另一方面又集中资源开发新市场，巩固品牌地位，以抢占未来的市场。此消彼涨之间，其他品牌攒力谋市场的愿望只会落空，成为一线品牌的市场嫁衣。
古人云：以史为鉴，以人为镜，地板商家或许也要“以市场为镜”了。消费体验度只是面已经发现的镜子，地板商家若要在未来市场中有排名，还得自己去发现，犹如探险者一般。有地板市场经理认为，品牌做市场关键是用心，“先消费者之想而想”，让消费者为品牌挑错，品牌才能开启发展的省力模式。
因此，在如今整个市场都处于淡季的情况下，地板企业还需审时度势，找好发力点，唯有动用思维，利用好已有的资源，地板企业在淡季下才能取得高效的发展。
突破地板企业发展困局 加快“两化”融合是根本
加快信息化和工业化融合步伐创立地板品牌
近年来，我国一直深入贯彻实施《中国制造2025》而从近年取得的效果来看我们也不难发现，从事传统制造业的中小地板企业，“两化”融合是根本出路。首先，要优化资源配置，比如有些地板企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。其次，中小地板企业要有自己特色的产品，特色是中小企业持续增长的动力。而后，中小地板企业要创造自己的品牌，品牌是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业只有加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。
企业应注重创新和人才投资突破核心技术困境
推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业结构调整和升级的必然要求。原创性的知识创新与技术创新结合在一起，使得人类知识系统不断丰富和完善，认识能力不断提高，产品不断更新。我们不难发现当今原材料涨价、环保升级是一个大趋势，部分中小地板企业也因此而身陷税负较重、劳动力成本不断上升、融资难融资贵、企业对核心技术创新能力不足的困境。那么中小地板企业该如何应对呢?首先，中小地板企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。中小地板企业要甘于做大型企业配套产品专业化生产厂商。其次，中小企业要特别重视对人力资本的投资，因为人是创新的主体，创新需要智慧，智慧是要靠投资的，所以中小地板企业家们要敢于花钱，培养一些对企业忠诚、对事业热爱的骨干，让他潜心研究最前沿的东西。
尽管地板企业在稳步发展阶段面临着来自各方的压力和竞争，不过，有竞争的市场才会促使地板企业不断的发展进步，无论是从产品上优于其他地板品牌，还是给地板客户提供独一无二的服务等等，这些都将成为地板企业突破发展困境的新行动。
转型与突破：地板企业发展需借力区域产业优势
家居建材行业面临着转型难题
从整个市场发展情况来看，随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，地板产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。
近年来随着全球经济下行，传统地板产业面临市场萎缩、成本上涨的情况，加之传统地板属劳动密集型产业，进入门槛低，前几年的扩张，导致了产能过剩。传统地板产业在高速增长时期曾经被暂时掩盖的一些行业性深层次矛盾和问题，开始逐步暴露出来。家装建材行业渠道通路迫切面临着新突破、新转型。
地板企业需注重区域产业结构布局
当前，国际国内产业分工深刻调整，我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快。地板企业也可利用中西部地区资源丰富、要素成本低、市场潜力大的优势，积极进行产业转移，不仅有利于地板企业降低生产经营成本，扩大市场覆盖面，还将有利于加速中西部地区新型工业化和城镇化进程，促进区域协调发展，而且有利于推动东部沿海地区经济转型升级，在全国范围内优化产业分工格局。
而地板企业在进行产业转移之时，一定要注意与地区产业结构布局上有效对接，避免趋同化现象，甚至导致新的产能过剩。中西部地区往往存在一定的资源趋同化，尤其是相邻地区。因此，在转移过程中，地板企业必须根据资源优化配置的原则，契合当地的产业发展现状。
因此，地板企业在这种背景下，也需要找到适合自己发展的方向。在产业格局发生变化的情况下，地板企业唯有从整个市场的角度出发，提升自身高度，才能在总览全局的高速上找到适合自身发展的方向。
地板企业发展整木家居四大壁垒 突破即成“大业”
现阶段，整木家居开始流行于地板等家居行业，但是并非是所有企业都能走整木家居这一条发展道路，整木家居是需要企业具备各方面的实力，比如说信息传播、质量和环保问题以及销售渠道等各大问题仍旧给地板企业带来了不少的挑战性。
信息化应用水平滞后有碍企业发展
对于整木家居企业而言,从店面产品设计、订单和设计图提交、订单分解、生产排单到具体的生产工序,直至公司的生产管理、采购管理、销售管理、财务管理、客户服务管理等,都离不开信息技术的应用。
因此,信息化应用水平对于整木家居企业而言非常重要。对于行业企业,信息化应用水平关乎生产经营的诸多环节,信息化应用水平滞后将会阻碍企业的快速发展。
供应体系问题需解决
由于整木家居产品定制化、规模化生产,行业企业需要对板材、地板、五金、百叶板等主要原材料的供应进行有效整合,建立稳定有效、配套完整的供应体系,降低采购、生产、物流管理成本,保障产品符合质量、环保等标准要求,实现规模经济效益。
整木家居行业的新进入者建立完善的供应体系,需要相关行业的经验积累和对各供应环节的全面把握,因此,供应体系为行业新进入者所面临壁垒之一。
地板企业需加强产品质量环保
整木家居产品与家居生活息息相关,产品质量、环保标准要求较高,基材选择、产品的质量控制是整木家居企业持续发展的重要保障。
为了满足消费者对整木家居质量和环保的要求,企业必须建立完善的质量控制体系,提高生产人员的技能水平和完善产品生产工艺,这些都需要企业长时间的积累和投入。因此,较高的质量和环保标准要求是进入整木家居行业的壁垒之一。
销售渠道壁垒
作为个性化设计、规模化和标准化生产的行业,整木家居企业需要优越的店面资源支持,通过发展经销商或直营店建立稳定、完善的销售渠道,从而进行品牌推广、产品销售、安装、维护及售后服务。而建立稳定、完善的销售网络,需要企业大量的资金投入和时间积累。
伴随行业的快速发展,如何建立广泛的销售渠道、全面的专卖店管理制度、经销商培训制度和售后服务制度,对整木家居企业显得愈为重要。因为销售渠道建设需要长时间的积淀,而且对地板企业资金投入、管理水平要求也较高,行业新进企业难以在短期内实现,销售渠道逐步成为新企业进入面临的重要壁垒。
地板电商存在局限性 线下体验成为企业发展突破口
地板电商并不能完全取代传统店面的地位
电商的崛起，使得许多行业的零售业受到了极大的冲击，零售商的发展空间一再被挤压，整个市场的格局都因之发生了改变。面对电商发展的大爆发，有人做出猜测，实体店数量会逐渐直至消失。但对于地板行业，有相关人士表示，地板电商并不能完全取代传统店面的地位，因为实体门店一直以来作为地板企业的经营核心，在营销中起到了不可替代的重要作用。
相关的事实也证明，部分地板实体店不但没有出现下滑的情况，反而呈现逐年上升的趋势。今年受中国新经济常态和国家政策的影响，地板出现低迷状态，大多数地板销售商一改以往的方法，纷纷选择保守经营，在多方面削减开支，以求度过市场难关;也有部分地板企业则反其道而行，在大家削减开支时，不仅扩大产品宣传，更是建立体验馆供消费者参观体验。
地板企业不能忽略线下体验的重要性
对于地板企业线下体验馆的开设，某一线地板品牌相关负责人表示，大量投入建立体验馆，一是可以打造公司地板的品牌形象，展示公司实力，加强合作伙伴的信心;二是可以让客户参观体验，为客户提供产品设计灵感，促进合作的谈成。当然，地板企业之所以建立体验馆，除了上述的几项优点，笔者认为，主要是因为油漆地板具有特殊性，造成其在电商上的局限性。
地板相对于其他的产品，在日常生活中并不经常接触和用到，一般是在人们装修房子的时候才会接触到，由于人们缺乏对地板的认识和了解，而网上的信息又参差不齐，如果只是通过网上的图片展示，消费者根本无法对产品的体积、质感等有精确的把握，也就无法在线上获得足够的消费体验，因此线下体验的重要性也就逐渐凸显出来。
因此，尽管电子商务目前的发展势头一场迅猛，线上商城也逐渐渗透到地板行业中，但企业在发展线上的同时，也万不能忽略实际情况而放弃线下的重要性，唯有如此，地板企业才能在新形势下谋得商机。