8月21日，厚街镇双岗社区部分家居企业因为污染严重而被勒令停产。厚街镇加大对环境污染企业的查处力度，并于日前多部门联合执法，对双岗2家环保不达标的家具企业勒令停产。此外，地板企业亦需从中吸取经验教训，积极配合环保行动，加强环保整改问题。
污染家居企业被整改地板企业亦需配合
据了解，这两家家具厂，生产条件十分恶劣，完全不符合环保标准，环保部门已多次责令整改，而厂方却应付了事，迟迟未改，继续在污染环境。在企业的开料车间，没有任何的环保处理设施，粉尘直接就排到了室外，对周边的环境造成影响。厚街镇对这两家拒不整改的企业采取强制措施，依法对其严厉处罚。
据统计，厚街镇对双岗社区家具企业实施环境整治以来，通过宣传发动，下发整改通知，现场督导整改，成立技术小组贴身服务等措施，该社区已有80%的家居企业完成整改。厚街环保分局监察股的负责人表示，对相关企业采取强制措施，果断切断污染源，确保人民群众的身体健康不受损害。接下来，还将对污染采取强压措施，继续采取联合行动。不仅是家具企业，地板企业亦需严格遵守环保章程，积极配合环保行动。
地板企业需走低碳环保之路
早前《环境保护法》隆重推出，其也被称为“史上最严格”的环境法规，对于地板生产企业来说，每一次《环境保护法》的修订都是行业的又一次换血，特别是这次针对原材料、生产流程、销售包装上有更细更严的法律标准规定，地板企业又将面临新的挑战。
相反那些提供高污染的地板作坊却处罚很少，换个商标又能继续生产。在处罚成本和盈利不成正比下，低端的地板公司越来越多，一些中型国产品牌也开始了恶性竞争。结果导致国产品牌越来越不景气，洋品牌反而渔翁得利，拿下庞大的市场份额。
地板企业在维护自己良好的企业形象的同时，关注同行业，关心社会的环境安全问题，勇敢向那些行业害虫开战，中国的环境安全才能得到最终保障，消费者才能放心购买国货，国产企业也能真正实现大发展、大创新。
精选阅读
微利时代已然来临 地板企业需走出自己的路
地板企业需走出自己的特色道路
现在，很多企业意识到了产品个性化、特色化的重要性，如今的地板市场正处于着多元化的发展时代，只要在自己擅长的领域内发展，等到实力壮大以后再进行适当的延伸，这才是地板企业长久发展的王道。现在很多的企业在发展中都面临着这样的误区，在没有掌握核心技术的同时急于模仿，结果制作出来的东西成了四不像，卖出去影响品牌形象，不卖自己吃亏。
目前，很多地板企业都感觉到暴利时代已经远去，相对于以前的市场行情而言，微利时代已然来临。随着市场竞争日趋白热化，地板企业的利润空间也在不断受到压缩。与此同时，伴随消费者的消费理念日趋理性，部分地板企业投机取巧的发展方式已经不能适应于当下这个市场，这就鞭策着地板企业必须针对当下的市场现状做出应对。在微利时代，地板企业唯有从消费者出发，才能达到较为理想的发展效果。
地板企业发展需重视品牌建设的意义
眼下很多的小家具品牌都感觉到如今的市场越来越复杂了，就连屡试不爽最为擅长的价格战在家具市场也玩不动了，甚至一些山寨厂家悲哀的发展，东西越便宜，越是没有销量，有时候都白菜价了，还是没有人问津。这究竟是怎么一回事儿呢?消费者的需求在那里摆着，市场的蛋糕就那么大，自己没有吃到嘴里，那么都跑哪里去了?
如今随着时代的发展和消费者消费意识的改变，只看价格的消费者越来越少，注重品牌和质量，关注流行和艺术性的消费者越来越多，要知道，如今的消费者文化水平都在飞速的提高，在加上网络时代的推波助澜，品牌的影响力已经越来越大，因此地板企业唯有走出一条有着自己发展特色的道路，才在市场中发展的如鱼得水。
“互联网+”时代 地板企业如何走这条路？
因为互联网，中国出了个马云，他的成功告诉我们，可以利用互联网+商店进行盈利。那地板企业该如何利用互联网+，怎么走好这条路，值得我们深思。
确定目标人群
人群的建立是核心战略，其他的都是战术。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。明确目标用户后，就要考虑如何建立产品与目标用户间的关系，在最初阶段就要将产品和消费者放在一起考虑，这样才能构成一个有效的商业模式。
找准用户与产品平衡点
一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。当用户诉求与产品属性出现了不匹配时，就必须重构你的商品，重新将产品与用户需求进行匹配。
打通互联网渠道
在现阶段，互联网的发展逐渐成为各大地板企业开始争取的优势力量。但是随着互联网的普及，地板行业饱和，厂家销售渠道受挤压，利润不比以前。因此，地板企业打通互联网渠道成为关键。对于传统的企业转型，如果仅仅只是靠购买流量卖东西，那这并不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。
线上线下双重结合
地板企业应该利用电商的优势，让线下渠道做为体验店，将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模式，与线下渠道充分沟通让O2O落地。此外，除了基于生活的创新设计，地板产业重组也正在被新浪潮引领，领先的地板企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，并实现组织和管理变革，奠定从制造业向服务业转型的初步基础。这一波浪潮会在未来几年内进一步推进、扩散，深度改变中国地板品牌制造企业的面貌。
总结：在互联网时代，是个新的竞争时代。信息更新的格外快，每一个企业都必须拥有真正的互联网思维才能赢得未来。利用互联网，需要了解目标人群所思所想，做好线上线下服务，提升品牌形象，进而取的成功。