用网络营销无非就两种情况，一种就是树立自己的地板品牌形象，一种就是直接产生成交。其实最终的效果都是形成成交，达到自己的产品都可以很好的被用户接受和购买。那么怎么在网络营销的路上树立一个很好的地板品牌形象的呢?
我们要知道一点那就是客户在哪里，地板品牌理应在哪里，无论线上线下。这也就是告诉我们首先我们需要定位好，定位好自己的客户群体。定位好之后，我们就需要树立的地板品牌，这样有益于以后的发展。清晰的网络地板品牌有助于阐述自身市场定位，帮助客户认同。
网络打造地板品牌并非一蹴而就，从树立到发展需要循序的策略性的长期经营的过程。而这个过程我们就需要一个计划性的实施，网络品牌视觉和品牌内容的传播，营销信息的传递和社区渗透无不影响着目标客户，一步步地强化客户的地板品牌认知。
在互联网上地板品牌的建立和发展中，企业必须面对的一些重大问题并且也必须有明确的答案。这将有力地帮助客户正确认知地板企业品牌。
地板企业是做什么的?您的产品和服务是什么?
地板企业是怎么做的?与您的竞争对手相比，您的区别之处在哪里?
地板企业产品或服务为客户带来的价值是什么?
消费者为什么要选择您而非您对手?
地板企业产品或服务的竞争优势在哪里?
互联网地板品牌为您建立信任，影响客户的消费心理，做出有利于企业的行为，为企业长久地赢得市场。网络地板品牌从创建之初便围绕如上关键问题，在网络目标客户中策略性地展开。还有很多的地板品牌都是通过地板品牌故事，地板品牌历史等等另一个方面来阐述地板品牌。
一句总结：利用互联网来建立自己的地板品牌，只要利用好，肯定带来的是巨大的能量，同时也需要好好的呵护，因为水能载舟,亦能覆舟。
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不玩情怀玩文化 衣柜企业品牌建立
落地情怀衣柜企业塑造品牌魅力
品牌的魅力大多从情怀出发，尤其是在消费升级的年代，“情怀”二字显得格外重要。但如何传递情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经物资缺乏，有些品牌做了个像样的产品，一不小心就走红了。若放在当代就指不定了，因为他们没有赋予品牌灵魂。
在衣柜行业中，为了能够适应并征服当代物欲横流的现实，则更加需要落地情怀，为品牌注入灵魂的内容，塑造具有独特魅力的品牌文化。如此，衣柜品牌才能散发出更耀眼的光芒，吸引众多消费者的追逐，而不是陷入无尽的价格竞争死循环。
与时俱进衣柜企业打造知名品牌
当代社会是一个进步着的社会，正所谓“不进则退”。对衣柜企业而言，没有突破就只能“挨打”。随着80、90后逐渐占领消费市场，衣柜企业老一套的销售方案基本处于无用武之地。在这样的现状之下，情怀的作用也会被削弱。那么衣柜企业又何谈可持续发展呢?
由此可见，衣柜企业必须要与时俱进，在品牌文化再塑造时要添入时代性的内容，以便新兴一族更好地接受。同时，改进不能只是口头上的，更要落实到实际行动中去。提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的厨房环境。自然，情怀的作用就会被展现出来，消费者的好感度上升将带动产品销售额的直线上升。
情怀玩得好，固定能吸引一定时期消费者的目光。但是，在“花无百日红”的衣柜企业品牌中，一个产品的诞生不能光靠情怀，他还需要强大的软文化的支撑以此托扶着它走的更远更长，所以，奠定品牌的软文化支持，打造企业的独特品牌才显得尤为重要。
品牌同盟会相继建立 地板企业之间可以“竞合”发展
现阶段，地板行业已经迈入了品牌竞争的阶段，诸多地板企业采取了品牌联盟合作的工作方式，比如早期成立的“江湖同盟会”，这种“竞合”的合作方式对于部分企业来说还是有利于市场销量的。
品牌同盟会相继建立地板企业之间可以“竞合”发展
那么，企业在发展中“竞合”，需注意做好哪些工作?
思维方式需要转变
地板企业要“竞合”，首先就需要学会资源共享，否则是没办法达到其他企业“借力”的效果的。但是，受传统发展思维中竞争意识的影响，几乎百分之百的企业在发展中都习惯了对竞争对手持有一种敌对的态度，在市场的竞争中也难免会存在各种争斗;在传统发展思维中，将企业的技术、人员等资源进行共享是企业讳莫如深的事情。
因此，地板企业要进行竞合发展，要在发展中实现竞合共赢，决策者乃至企业员工必须首先打破传统的思维惯性，敢于进行技术、渠道甚至是人员等各方面资源的有效共享，并且要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于地板企业领导者而言，这无疑是竞合的最大阻碍，也是竞合能否成功的关键点所在。
行为模式需要转变
一直以来，地板行业的“发展混乱”是有目共睹的。在混乱发展和无序的竞争中，很多企业都通过一种虚夸的方式来衬托自己的实力，没办法做到坦诚。这甚至已经成为了一种习惯。要实现地板企业之间的竞合，就要求参与其中的地板企业至少在合作的某一方面或某几方面以真实实力相待，别且实实在在进行这些方面资源的分享;只有这样，企业间才能互相信任和有效借力，从而实现竞合发展。
发展模式需要转变
竞合并不是简单的经验交流，要实现共同借力，地板企业在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面资源的共同利用和统一管理，就必须相对于互相独立的企业设立相应的管理团队和执行团队。因此在竞合的过程中，企业的一些决策或者发展势必要受到其他企业的制衡，也要受到联盟组织的制衡。
因此，地板企业在发展中，就必须进行发展模式的转变，既要从竞合中获得自己所需，又不能成为其他合作企业发展的障碍。这是企业能否成功“竞合”的难点所在。
竞合并非是说地板企业之间通过竞合之后就不存在竞争了;“集体利益”当然要考虑，但是在竞合过程中，企业依然要为获取发展的“外力”而进行有效的博弈。另外，对于地板企业的核心机密，也必须有相应的保护意识和措施。
地板企业追求稳定发展 树立品牌影响力
与时俱进研究消费者需求
市场中忌讳一成不变，始终如一的产品于消费者而言是绝对不能满足需求的，于企业而言也是非常阻碍发展的。尤其是在竞争激烈的生存环境中，地板企业若不能与时俱进，为消费者提供足够满足需求的产品，就不能获得市场支持。
因此，地板企业必须要学会研究消费者需求，并根据其需求进行生产。你想把东西卖给谁?你得拥有谁的思维，和不同的人群一定要进入深刻的交流，交流后才能了解各自的需求。久而久之，才能产生信任，从而使得消费者认可。
追求稳定发展树立品牌影响力
一味的求变求新也不是发展的正确方式。古人云“过犹不及”，在寻求快速发展的同时，有些企业忘了进行品牌沉淀。或许，在当时企业能够获得很大的利润，一旦失去产品热度，若没有品牌影响力的支撑，很可能会被打回原形。因此，无论如何，地板企业一定要追求稳定发展，树立起自己的品牌影响力。
为了能够生存下去，只有努力做知名的地板品牌，不断从困境中突破，才不怕新品牌和洋品牌的侵袭与挑战，才能帮助企业在越发激烈的市场竞争环境中获得一席之地。
在快速发展的市场环境中，地板企业需要保持清醒的头脑，切勿“一头热”，只有将发展与稳定放在同一高度，企业才能获得更大的进步，赢得更多的市场份额。
树立儿童地板品牌价值 赢得企业核心竞争力
随着地板企业品牌意识的逐渐提高，越来越多的地板企业成立了“品牌中心”，这一类品牌中心的组成少至几人多至十几人，并直属于品牌总经理、营销总监或企划主管，从事着自身品牌相关的一些工作事宜。而与地板品牌有过接触的相关人员不难发现，行业内虽然大部分的品牌都拥有着自己的企划中心，却很难真正在品牌提升上充当十分重要的角色。
相信，与儿童地板企业有过的正面接触的媒体、经销商、消费者都会有这样的经历：有一些甚至于很多儿童地板企业，在业内有相对较大的市场与发展，地板产品质量颇优，终端市场反馈也较为良好，但当问起此企业的品牌名称及相关的品牌内涵时，却难免词穷。产品质量不错，但有关品牌的信息寥寥无几，这不免就让品牌在消费者及经销商心目中大打折扣。
国内知名儿童地板生产厂家——“孩之宝”儿童地板品牌部道破其中奥秘:缺乏核心操作人员的企业品牌中心，往往要面对信息反馈不及时、品牌动态更新缓慢、对接中断等诸多问题，从而直接的导致了地板品牌在媒体助力上的缺失。
作为品牌中心的核心操作人员要做到一下几点：首先要具备的是一颗认真对待自身工作的心。其次，要花心思足够了解就职企业的品牌内涵及相关信息，做到全方位的融入企业品牌。再次，则是充分了解何为品牌及就职企业所需要的品牌规划。最后，应当具备的是对市场方向及品牌发展方向的清楚认知，并主动学习，从而保持品牌中心的整体良性发展。
地板企业拥有自身品牌中心，可以说是是行业发展的必然产物，但地板企业要建立成功运作品牌，并优质服务企业的的品牌中心，则需要更多的探索与发展。
树立品牌价值 地板企业还需坚持产品特色化道路
同质化日趋严重成地板企业特色化进程最大障碍
当今的地板市场同质化严重，虽然企业众多，但大多数产品大同小异。我们知道，如果不是新颖特色或品质卓越的地板产品，很难在众多相似的地板产品中脱颖而出。尤其是过多的同类产品导致各地板企业企图用低价战略占领更多的市场，然而这一战略使其利润更加微薄，甚至无利可图，是企业发展的下下之策。面对这种情况地板企业应该花大力气的创新发展，引导推广和进行产品差异化发展，避开一窝蜂的正面竞争，独辟蹊径求发展。
坚持产品特色化道路是企业转型升级首要条件
地板行业虽日渐成熟，但是，纵观我国的地板市场，传统的生产经营模式依旧存在。在市场竞争日益激烈的背景下，这不利于企业自身竞争力的提高，也不利于企业的健康发展。而随着农历春节的即将到来，为迎接新一年的发展，地板企业亟需通过改革来适应新变化。不过，任何改革都是一场博弈，地板企业改革的关键是要走的正，走得稳。
目前，地板行业发展问题频现，市场竞争压力增大，改革成为众多地板企业的重要课题。不过，就现阶段而言，部分企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来，改革也需章法。地板企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在地板市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，地板企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的地板产品。
携手地板经销商共同提升特色化产品曝光率
品牌推广是树立品牌价值的重要环节。不少经销商都极其注重品牌推广，希望通过一定的宣传推广扩大在当地的影响力，增加销售额，但经销商常常囿于自己的人力、财力等各方面因素，而无法做到真正全面、正确的推广。对此，地板企业要对经销商进行明确、有效、系统的推广支持和指导，从而达到切实的宣传效果，这对知名度还不高的地板品牌来说是非常重要的，相比于经销商进行简单的促销，这种方式更为系统，效果也更加好。
面对日趋严重的同质化问题，地板企业纷纷把产品创新改革提上了日程，而解决产品同质化问题也非常有利于实现地板品牌价值的最大化。因此，坚持产品特色化道路，提高特色化产品曝光率将成为地板企业目前亟待解决的发展问题。
品牌竞逐时代 地板企业用质量做品牌推广
目前，地板行业已经从以往的价格战逐渐进入到了品牌实力的较量，部分地板企业也开始在品牌宣传上进行下功夫。但是令部分商家感到苦恼的是一些消费者对于地板产品实用功能和市场价值了解甚少而更加注重品牌，因此地板企业需将品牌攻入消费者的“心”。
质量比拼时代企业需以质抵量
如今是一个讲求质量的时代，消费者对地板品质的要求提高。地板企业要在源头上解决问题，首先就是用料取材。什么样的材质决定地板产品什么样的档次，但无论是走高端路线还是中档市场，地板的质量必须过关。地板市场竞争激烈，只有好的质量才会吸引消费者眼球，产品品质是地板企业发展的根本，是市场占有率的前提。
地板材质的选择也直接关系到地板市场的定位。地板企业要清晰地认识自身的角色，对自己的产品定位有明确的解读，避免定位混乱。若地板定位在高档水平，那么企业应把一线城市视为主要战地，以二三线城市相辅。因为一线城市消费水平高，消费者经济实力较强，对高端产品的选择率远远超过中小城市。
信息化时代企业需加强宣传
地板企业需要对消费群体进行深入解读，确保生产出来的地板有市场。只有被消费者认可，受消费者喜爱的地板才能在市场中有立足之地。有了好的产品还远远不够，广告是最常见的一种宣传方式，宣传范围广，效应影响远，广而告之。
随着信息化时代的到来，互联网成为重要的推广平台，网络营销一时风靡。网络营销突破时空限制，弥补了广告宣传的不足，而且宣传成本小，更受地板企业青睐。如果说互联网方便快捷，那么微信营销更为简便，越来越多的地板企业试水微信平台。时代飞速进步，社会改革加速，地板企业发展更不能原地踏步，只有激流勇进才能获取更大的利益。
从产品到品牌：地板企业打造“品牌经济”
积极提升实力地板企业的做大与做强
品牌的铸就非一日之功，地板企业想要打造一个品牌，本质上还是需要通过一个产品来影响首用人群，进而建立品牌认知，然后通过品牌认知的扩散来进一步推动地板产品的销售。近年来中国的地板品牌有了一定的提升，但仍处于质量提升阶段，从中国产品到中国品牌，还需要地板企业积极提升实力，在产品本身质量上下功夫，结合多方面的创新改革，提升地板企业的综合实力，实现企业做大、做强的目标。
技术创新与商业模式创新缺一不可
创新是人所特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。在产业转型升级的大背景下，木地板行业的变革也正在加速，此时地板企业要充分发挥自己的主观能动性，积极创新，其中主要包括技术创新和商业模式创新。技术创新，能有效提升一个地板产品的市场竞争力，使其与市场上其他产品有所区分。而商业模式的创新，能给地板企业注入新的活力。不难发现，国际知名企业谈到创新都是颇有心得，原因就是他们孜孜不倦地追求符合企业发展的各类创新，从设计、研发到管理、运营、营销、财务、招聘、人员培训等等，都在通过创新追求更好的效果。而这种认真的态度，自上而下，从公司高层到一线员工都会充满热情地投入其中。
兼有“有形资产”与“无形资产”
对于一个成功的企业而言，仅仅是做到有形资产的积累是不够的。对于现在中国的大多数地板企业来说，无形资产的重视度亟待提升!那什么是无形资产呢?所谓无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。我们这里将专利权、商标权、商业资源等称为无形资产。一个地板品牌的成功打造除了要有优质的产品、新颖的创意思路之外还需要有强大的资源和文化来支撑。
地板企业的“引进来”与“走出去”
经济全球化使得地板企业在打造一个地板品牌时，需要坚持“引进来”和“走出去”相结合，我们坚信全球市场的博弈将会给地板企业带来更大的机遇，当然挑战也往往与机遇并存，这就需要地板企业在打造品牌时在坚守自身的同时，积极吸取国外品牌的优势和成功经验，结合本身“取其精华”。
品牌培育是一个中长期过程，地板企业要积极打造“品牌经济”，让中国的地板不止是制造而已!
品牌为王时代 地板企业品牌建设需注重渠道
地板企业品牌建设时代到来
随着互联网技术的高度发达，信息的传播效率和透明度越来越高，消费者拥有更多的产品认知之后，将来的趋势定是消费者倒逼设计师进行选材，因此很多企业花巨资进行品牌传播，甚至单独成立品牌部进行运作，这都是认真思考之后的行为。
在这个物资极度丰富和信息大爆炸的时代，企业品牌建设是极其重要的。消费者只有知道地板品牌之后，消费者才有机会掏钱买走地板产品。因此，于地板这个低关注度的行业而言，地板企业走品牌路线一定是正确的方向，也许现在是痛苦的，但相信未来绝对是光明的。
地板企业品牌建设需注重渠道
不同的传播渠道，特点和成本是不同的，传统的电视媒体、户外媒体缺乏互动性且价格较贵，但是效果可控;互联网媒体(包括各大门户网站、朋友圈广告等)的性价比和互动性略强一些，当然现在价格也上涨了。公关类型的传播(包括重大事件和各种软文)效果把控性不稳定，很多中小型或是下坡路的企业都希望把某个事件营销当做品牌咸鱼翻身的机会，但事实上成功引起关注的事件营销已经屈指可数，还能把事件与品牌、产品有效相连的就更加寥寥无几，事件营销玩的不好还会引火烧身。
对于地板企业而言，品牌的传播需要打“组合拳”，传统媒体(电视、广播、杂志、报刊)、户外媒体、机场、高铁、互联网、新媒体及公关事件都要用，只是根据受众和传播内容以及预算总额的不同，适当调整不同媒体的投放时间和投放力度。因为不同用户接触的媒体可能不同，“组合拳”有助于最大范围地影响目标客户，即使在不同渠道重复看到同一传播，也可以加深目标客户对品牌的印象。
在品牌为王的时代里，地板企业想要逆势突围，就必须要找到适合自身发展的方向，在品牌建设方面，企业也必须要制定好一系列的战略规划，唯有这样，才能在未来激烈的竞争市场上取胜。
南浔打造区域品牌力量 地板企业品牌建设需有深度
南浔地区加快推进区域品牌打造
去年11月，“南浔区木地板产品质量提升示范项目”获国家质检总局立项，“南浔实木地板全国知名品牌创建示范区”获准筹建，同时省政府也将南浔区列为“浙江制造”品牌培育试点县(区)之一。围绕两个国家级示范项目创建和“浙江制造”品牌培育,南浔区高招频出，通过抓好规划方案、标准运用、企业管理、产品质量、科技攻关以及诚信经营等关节点，不断提升产品质量，为产业转型发展拓展新途径。
此次标准的开发，也是南浔区加速推进木地板产业“浙江制造”培育工程的成果之一。 瞄准提质新标杆，促进区域品牌整体走强。组织90多家企业召开“浙江制造”培育动员大会，与企业签订质量承诺书。随后又专门召开了“南浔区质量标准品牌升级行动暨浙江制造品牌建设推进会”，组织100多家企业到标杆企业参观学习。
地板行业品牌建设势在必行
品牌体系的建设一直以来都是地板企业发展的重心，在软实力意义逐渐凸显的地板市场上，品牌影响力也越来越决定着企业的核心竞争力，决定着企业在市场上的地位。 品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家在做品牌建设时，盲目的认为通过事件的炒作，就可以创造出品牌的效应。地板企业需要知道短时间内的关注度和知名度是不能给企业带来长远的发展的。
因此在品牌的建设时期，它经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌，并不能完全意义的定义为品牌，仅仅只能说是一个符号，在一定的时间，一定的范围内被大众提起的符号。地板企业要做好自己的产品，按照企业自己的能力和发展节奏做品牌，沉淀自己的品牌精神和气质。这些过程不能跳过去，品牌从来都不是速生品。