近些日子，关于红木的最多消息就是各国的禁木令，由于从源头上控制了红木的数量，红木价格高涨的消息被传得风风火火，在红木商家的囤货疯抢中，红木的价格的确也是一路水涨船高。
前段日子，红木原料价格的飙升导致了作为其下游产业之一的地板行业的市场有所改变，不仅红木地板的价格上涨了很多，红木地板定制的时间也大大加长。
不仅如此，一些商家为了获取更大的利益，滥竽充数、以次充好的现象时有发生，将纹理和颜色与红木相近的其他树种作为原料，制作所谓的“红木地板”进行销售。或者直接将在出售的地板虚报为稀缺红木品种，按照正宗红木地板的价格出售，骗取消费者上当。
虽然之前一段时间的红木市场一度火热，但是红木原料的价格触及天花板之后又呈现逐渐下滑的趋势。据了解，由于之前红木的价格太高，地板企业出于成本考虑并没有大量采购，导致市场上的红木难以消化、数量增多。
现在仙游的红木市场已经呈现出一种疲软的状态，红木原材料的价格也有所下滑，尤其是红酸枝、紫檀等名贵木材，货源不仅充足甚至出现了过剩的状态，红木市场供过于求的形势使得红木的价格回落比较迅猛。比如阔叶黄檀，每吨的价格已经下降了约2000元。
由于之前红木原料的上涨，许多企业纷纷加入红木家具、红木地板的行业，使得红木产品质量参差不齐，红木市场的竞争也日益激烈。
现在红木市场的逐渐冷却，价格的不断下滑，也有助于下游产业的地板行业市场回归理性，可以减少商家在高价的背后使用的暗黑手段，规范红木地板行业的秩序。
地板企业在生产地板时不能只注重眼前的利益，投机取巧只会使自己的地板品牌蒙上污点，受到消费者的质疑，不管是高利还是微利，做好产品品质和售后服务才是制胜的硬道理，才能拥有有最核心的竞争力。
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红木地板进口量出现持续下滑亟待解决
红木资源稀缺性是限制红木地板发展的重要原因
红木资源最大的特点是稀缺性，如果量很大而商家又没有原材料做，很难把红木地板品牌做起来，所以选择采用十分高端的红木来生产地板的商家目前可以说是凤毛麟角。红木原材资源的昂贵和匮乏，决定了顶端原材的红木地板不能大规模地生产。
同理而推，红木原材料资源的昂贵和匮乏，使得开发这类材质的地板市场所需要投入的资金十分庞大。作为普通的地板企业根本难以承受，而大品牌企业由于具有品牌效应，采取的都是量产的生产方式，面对的是更加宽广的消费者市场，因此也不愿意冒太大的风险去开发，所以目前走这种极高端红木地板路线的地板企业只是零星企业而已，红木地板市场开发难度巨大。
“融合+改变”成红木地板企业走出困局的关键
近几年地板市场变化很大，经济发展在变，行情在变，消费意识在变。原来靠材料不断升幅赚取最大利润化的模式已经过去了，整体形势都在发生变化，经济处于下行状态，那么，对于生产红木地板的企业来说，今后该如何生存和发展，适应这种新常态经济，便成为不得不思考和面对的问题。
在笔者看来，红木地板行业可以尝试把经典传统风格和现代智能家居生活融合在一起，从款式外观到附加功能方面都作出改变。在保证传统不变的精神上，传承经典设计的同时又和现代化生活理念相契合，这样才能让红木地板走出困局，真正的走入千家万户之中。
综合来看，红木地板行业目前的形势符合国家整体经济转型升级阶段，红木地板企业需要站在更高的角度来看待整个行业中存在的问题和未来的方向，抓住社会高端地板消费市场，在融合经典和智能的基础上，对外观和功能进行改变创新，只有这样，才能促使地板企业成迈向长远的未来。
地板行业呈两极化发展 强势品牌逐渐逆市扩张
当下，地板行业洗牌加剧已经成为一个众所周知的现象，根据中国建筑材料流通协会公布的数据，全国规模以上建材家居卖场1-5月累计销售额同比仅上升2.61%。时下，诸多地板企业亦因为资金链的断裂而被迫宣告倒闭。
强势地板品牌反而逆势增长
从年初起，先是上市公司科冕木业告别木地板业务变身为游戏公司，最近又有消息称，美国某知名木地板企业已经确定退出中国大陆市场。在这种情况下，部分强势地板强劲的逆市增长态势表明，强者愈强的马太效应已经在主导中国地板市场的发展，行业洗牌正在加剧。
和整个地板市场的产能过剩不同，部分大品牌面临的问题是产品不够卖。在地板产品利润率大幅下滑的背景下，向上游的扩张会让部分强势地板品牌有更大的利润空间参与市场博弈。
弱势地板品牌几近被迫退出市场
目前，众多家居地板市场仍然处于较为低迷的状态。经销商倒闭、关门或换品牌甚至转型的，并不鲜见。那些销量下滑、经销商数量逐步减少的中低端企业，日子更是举步维艰。
经过地板行业的优胜劣汰，中端地板行业竞争尤为激烈，地板行业的“两极分化”的趋势开始显现，即高低端地板品牌经销商受行业洗牌影响较小，而不少中端地板品牌却在洗牌中倒下，留下的中端地板品牌多数选择拓展规模进入中高端市场，而一小部分则选择降级进入低端市场参与竞争。
那些实力较小的中小经销商，面对卖场租金不降，“价格战”打不起，销售乏力的困境，不少中小经销商不得不退出地板卖场，进而选择入驻一些建材市场，调低价格，降低利润率，以求得生存。
实力不尽相同，自然发展的步伐与轨迹也不一样。地板企业品牌实力两极分化的情况下，整体行业的实力都有所下降，从现状来看，不管是执着于高端路线，还是专注于中低端产品，都需要靠创新来突破瓶颈，实现企业发展的飞跃。
红木小件市场鱼龙混杂
市场上的红木小件商品具有装饰性和实用性，很受欢迎。近日，上海市消费者权益保护委员会发布了对该市全实木(红木)工艺品比较试验结果，结果显示超过半数测试样品不合格，主要问题集中在材质以假充真、以次充好;用材掺杂、掺假;使用不规范名称等。新京报记者实地走访了北京一市场，发现红木小件市场产品良莠不齐，购买主要依靠消费者“眼力”，市场较混乱。
随着红木价值上扬，红木工艺品也开始受到消费者的追捧。与红木家具相比，红木工艺品所用原材料更少、成本更低，市场价格却一路走俏。据业内人士介绍，目前市场上常见的红木小件商品包括装饰性和实用性两种。前者包括手串、摆件、木雕等;后者包括官皮箱、首饰盒、茶壶等。
红木小件商品的原料主要来自家具制作工程中的边角料。名佳紫檀会馆总经理朱邓峰告诉记者：“大规模的家具生产厂家并无兴趣利用这些材料，如果大规模开发，会占用太多成本。而一些小件商品生产商往往去家具厂家收料，加工成小件商品，成为红木家具的下游产业。”
某红木业内人士告诉新京报记者，福建仙游、浙江东阳等红木产业发达的地区，是全国红木小件商品的生产集散地，北京市场上的80%的产品来源于此。该人士表示说：“按照红木小件商品的价值，可以分为普通商品、工艺品、艺术品三个级别，不同级别商品面对不同的消费群体，质量参差不齐，价格也从几千元到几万元不等。”
据新京报记者了解，在2012年开始执行的国家标准《红木家具通用技术条件》中，对红木家具销售合同的产品保证文件提出明确要求，即红木家具在出售时需具备“一卡一书一证”。但是，此标准针对的是“红木家具”，红木类工艺品并未明确包括在内。标准《红木》约束了红木制品用材树种名称，但没有对红木制品的名称标示提出要求。
目前国家标准对红木类工艺品树种名称并未作出要求。
■市场探踪
材质无标志叫法混乱
4月7日，新京报记者走访了位于北五环附近的朝来园淘宝市场，该市场内有多家售卖手串、实木工艺品的店面。
在一家名为妲妮的店面，柜台里陈列着各种材质的手串，销售人员介绍说，有海南黄花梨、紫檀等手串，价格不一。记者发现，这些手串没有任何标志，销售人员介绍材质，有许多颜色相近的手串放在一起，但销售人员对其中的区别并不清楚，只是笼统地介绍为海南黄花梨或紫檀。其中，销售人员指着一串2厘米直径手串说，这串海南黄花梨手串仅卖一千元，远低于市场价，而相邻的一串则报价两千元，但记者并未发现较大区别。
在另一家名为檀雕苑的店面，销售人员告诉记者，目前手串中以黄花梨和小叶紫檀为主流，大部分人都买这类材料。这位销售人员说，他们的材料均是河北自己厂子里的料，经过精挑细选后才能制作，其中海南黄花梨都为老料，而越南黄花梨则价位略低。该销售人员还表示，自己店里的紫檀都是印度的小叶紫檀，属于顶级的材料，而店里一些红木首饰盒、笔架和多宝格则均是红酸枝。
资深玩家王旭告诉新京报记者，北京市场红木小件商品销售场所很多，玩家常去的主要集中在潘家园、十里河等地，但在一些小市场甚至是地摊上都能看到此类红木小件的踪影。现在市场上主流的手串材料是海南黄花梨和小叶紫檀，而红木工艺品则用材较杂，以红酸枝、紫檀等为多。在大多数古玩市场，大部分的红木小件商品并无明确标示，只有在询问时，店家会口头告知木材树种;有的店家也会把此类信息标注在产品标签上，但并无拉丁文名等详细信息。
■提高眼力
提防以次充好
据中国物流与采购联合会木材与木制品质量监督检验测试中心质量负责人韩玉杰介绍，目前针对实木类工艺品的生产与流通，并没有相关的国家标准和行业标准。但是如果工艺品所用材料为红木，应执行相应的红木制品用材标准。
她说：“小件商品市场上，比较受消费者认可的是海南黄花梨、越南黄花梨、小叶紫檀、大红酸枝四种传统红木材料，除此之外还有各种杂木，但以次充好、以假充真的情况时有出现。”建议消费者在购买时，没有基础知识别轻易出手，尤其面对所标榜的好东西，最好请专业人士鉴定。
王旭也介绍说，有以非洲花梨木、紫檀柳等材料冒充黄花梨的，有以大叶紫檀、非洲红檀冒充小叶紫檀的，以及用粘金粉的形式冒充金星小叶紫檀等情况，还有一些不常见材料被一些不良商家起个新名字冠以身份。
木材要看好
相对于红木家具，小件商品、尤其是质量突出的工艺品更看重材料的优劣。材料优劣差别，其产品价值也相差十几倍甚至上百倍。材、工、韵俱佳的工艺品，价格往往更高。据朱邓峰介绍说：“以海南黄花梨手串为例，讲究每颗珠子源于同一木料，花纹、油性、密度等特征一致;还要看纹理是否漂亮，是否有鬼脸;再看比重，通常老料为上乘，树根等部位的材料更为珍贵，这些材料密度大，往往沉于水;最后看油性和材色。12颗的2厘米的手串，50克以上重的、源于同一木料的，价格翻番。而2000元以下的，基本上都是假的。”
韩玉杰表示，红木家具用料多，实用性强，一些隐蔽部位用料稍差，可以通过挖补等手段遮掩。但小件产品对材料有更高的要求，基本上材料则是最重要的价值。在购买小件产品时，最好要求商家在发票上标明商品的材质或提供材质检测报告。
保养很重要
木制工艺品不宜放置在太阳直射处、空调风口直吹处、暖气管附近以及太过干燥的室内或长时间通风的地方，因为暴晒、太过干燥或风吹会使木材内的水分更易流失，致其开裂。
木制工艺品最好不要用带水的毛巾擦拭，也不宜放置在太过潮湿的地方，这样不仅会变形还会造成其霉变。清洁木质工艺品正确的做法是使用干布或鸡毛掸擦去浮尘。使用中如果发现光泽度不够好，可用涂抹了抛光蜡的专用毛刷对其进行上光处理，再用毛巾擦拭，或直接使用含蜡或含油的毛巾擦拭。(刘朗)
“促销”成为地板市场主旋律
近年来，五花八门的促销活动弥漫了人们的假日生活，“五一”小长假刚过，地板企业有纷纷开始筹划端午节促销大计了，这些接踵而至的促销盛宴，除了让消费者眼花缭乱以外，也使得不少地板企业纷纷乱了阵脚。在促销活动越来越频繁的市场上，难道地板企业唯有促销才有销量吗?
地板市场促销大战硝烟弥漫
近年来，地板企业都瞄准了全年不同的小长假，意欲在普天同庆的假期之际，通过大型促销活动吸引消费者，迅速提高业绩。而这样的活动，在企业前一年撰写的工作目标中都已经明确提出，并且做足准备。这一场场没有硝烟的战争，就这样悄悄拉开序幕。地板市场上，各种以促销为名义的市场大战已经到了硝烟弥漫的程度。
五一黄金周、十一黄金周当然是主战场，但是端午节、中秋节、清明节、元旦、周年庆，乃至双十一、双十二等不同名目的促销活动轮番上演，消费者难免有些疲劳。不光是对各种节日的促销信息疲劳，钱包亦是如此。地板企业通过市场营销手段达到发展目标本是无可厚非，但是这一方法是治标不治本。对于有着长远发展眼光的地板企业来说，这显然不是长久之计。
地板企业发展需注重消费需求方向
消费者购买地板考虑的首位因素，永远是产品的质量。产品质量不过关，即便产品价格再低，服务再好，消费者也难以将就。因此，产品质量是品牌抢夺市场份额的基础，保证产品质量，为消费者带来优质的产品，才能使品牌赢在起跑线上。而保证产品品质的关键，在与从原材料开始保证品质，到工厂严格管理、工艺细节把控等方面。
消费者在促销时才愿意消费，其中一大原因自然是价格问题。很多地板品牌都只愿开拓高端市场，价格定位高，难以满足大众消费群体的需求。诚然，高端定位能够吸引高端消费者，并且有可观的效益。但并不是所有品牌都能够做好高端市场，服务和品质要达到高水准，还有很多要求。企业选择适合品牌发展的定位才是最关键的，迎合市场环境的定位才是适宜的。从消费者角度考虑，满足消费者的需求，这样才能开发适宜的产品，赢得更多消费者青睐。
因此，在消费者为主体的地板市场上，地板企业的发展也需在做好市场调研之后再进行，如此才能得到良性发展。促销可以作为地板企业拉动销量的有效方式之一，但却不益于长久使用。把握好市场消费需求再做决定，才是企业需要关注的方向。
地板市场团购和联盟日渐疲软 营销创新难度加大
团购和联盟日渐疲软
对于终端一线的经销商而言，最重要的事情就是将产品销售出去，但如果在销售产品的过程中还能提高品牌的知名度及美誉度就让他们更加欣喜。这也是前两年，很多经销商都愿意举办团购和联盟的初衷，团购和联盟不仅能达到销售产品的目的，还能在销售的过程中，通过异类品牌之间的联系，更好地扩大品牌的知名度和影响力，为以后的销售创造更加有利的营销环境。
家博会和团购活动刚兴起之时，地板经销商都很重视，也很想尝试这种新的销售模式。但经过多次参与之后，一些地板经销商发现，活动结束后，销售额并没有当初设想的那么美好，虽然很多意向的客户会交付定金，但活动中有明确的说明，客户交付的定金可以退，所以在活动结束后的一个月内，总是会有一些退单的现象发生，退单只是一方面，还有一些客户因为装修日期不确定，会将这个订单无限期的延长，也会增加他们库存的压力。而且，这样的活动举办多了之后，也会让消费者显现出疲软之势，收到的效果也就没有预期的那么好，慢慢的商家们在进入这种活动的投入时都会相对比较保守了。
营销创新难度在加大
团购和联盟相比于传统的销售渠道来说显得有些短命，也仅仅在经历了不到几年的时间内便走向了没落，对于很多终端一线的地板经销商而言，知道创新的重要性，但同时也会提防创新给自己带来的新问题，也正是在意识到这个问题后，一些相对来说比较传统的地板经销商可能会选择更加保守的经营模式。
在所有的创新之中，营销的创新应该算是地板经销商都会比较关心的问题，因为营销上的创新能直接提升销售额，但究竟什么样的模式才是最好的方式?很多地板金经销商都在不停的探索，而且，大家一致认为营销创新的难度在加大。业内人士表示，对于地板经销商来说，目前比较大的难题就是策划一些有新意的促销活动，但对于店面来说，没有活动就没有销量，但对于消费者来说，天天促销也让大家感觉到疲软，所以只有一些有创意，有意思的促销活动，特别是还能与消费者产生互动的点子才能真正带动消费者的积极性，也才是好的策划。
竞争激烈的市场条件下，营销创新的重要性不言而喻。而今，消费者日渐理性，地板企业需要创新营销手段，为品牌攒下口碑，才能引起消费者的注意。
地板市场渐现疲软状态 企业需加强产业调整
目前，地板行业已经告别了往年那种“人人赚钱”的年代，当下部分地板企业甚至已经到了“苟延残喘”的地步，一方面，由于在高速发展之下，地板企业出现产能过剩的情况，市场供大于求;另一方面，不可再生资源的原材料也将成为地板市场如何向前发展面临的一大挑战。
地板市场呈疲软状态产业问题漏洞百出
因受全球经济增速放缓、国内房地产政策调控等多重因素影响，国内建材行情普遍低迷。数据显示，部分地区加工企业十年间，企业数增加了十多倍，但行业利润却大幅缩水，业内人士分析称：“纯利从20%降到现在的7%左右。”我国地板行业结束了“人人赚钱”的年代。
受出口市场疲软和国家宏观调控政策的双重影响，地板行业发展速度开始放缓。不断上涨的成本支出，正挤压着地板企业不多的利润空间。近年来环保支出占了很大一块，为了符合生产要求，企业在改造设备、排污处理等方面的成本支出增加了约10倍。
产业问题不少我国虽然已经成为地板生产、消费双项排名世界第一的国家，但国内地板企业以及消费者普遍缺乏品牌意识，有自有品牌的企业寥寥无几。不少地板企业没有把品牌发展纳入企业发展规划中，在经营过程中往往只重视产品价格、产品销售等方面，不重视品牌建设。
资金压力下地板企业需逃脱现状
地板行业集中度不高，上规模的地板生产企业集团较少，多为私营和家庭作坊式的工厂。档次总体偏低，产品同质化严重。同时，小型地板企业整体技术装备落后，效率低，质量不高。
库存一直以来是地板企业最头疼的问题，不仅难以动销，还会带来资金压力。由于地板行业的特殊性，库存问题一直难以解决，给企业带来巨大的资金周转压力。特别是受经济不景气及房地产调控政策影响，地板业发展速度放缓，库存问题变得更为严重。依据行业机构的初步测算，库存量的安全比例最多不能超过年销售额的30%。
地板资源有限，地板产业链如何做长、做久成为最大问题。专家指出，要积极探索和研究当前形势下地板行业企业经营管理的有效方法，努力转变生产方式，走差异化发展路线，有条件的可以实现产业升级，积极打造文化创意全产业链。
传统地板业向现代地板业转变，要向资源节约型和环境友好型方向发展，营销模式是外在表现，市场定位是根本。针对中国地板行业的发展趋势，用“两转一升”打造一个现代的中国地板行业，指明了地板产业的发展趋势，即“产业转移”、“产业转型”和“产业升级”。
市场竞争激烈，地板企业如何“逆袭”?
产品多样化
如果说追求高品质是企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。
随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品，一品多款的地板经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想，更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言，有利于充分运用自己的品牌和市场资源，以及产品优势，生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。
服务系统化
随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和家人健康，地板是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。
在中国市场上，形成气候的大型地板企业不多，不少企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系，对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说，从测量、送货、安装到验收清扫，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。
终端创新化
地板企业的营销渠道，在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将;重建，又谈何容易?
地板企业要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的地板营销渠道将更加丰富，只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。
品牌建设上升战略层面 地板企业需做好市场规划
地板企业在品牌建设中需创造价值
尼尔森的数据显示，在左右消费者购买决策方面，商家直接打硬广的影响力只占到7%，而意见领袖的影响力则高达25%，另外68%基本上是来自口碑。从调查数据中可以得知，口碑直接影响到了产品的销量，为此，地板企业要为消费者提供更多个性化服务，让传播效率和销售转化率得到提升。唯有此，地板企业才能在数字时代的大潮中，继续让品牌为企业创造价值。
品牌传播的传统操作模式主要是用好的创意，美轮美奂的制作，再加上大规模的广告投放对客户进行头脑轰炸。而在互联网时代，信息数量呈现几何级增长，信息传播渠道日趋多元化，用户随时随地都暴露在各种商业广告之中，每天吸收的信息量几近饱和，这让用户很容易感觉到信息过载和审美疲劳，广告成本高昂但带来的效果却越来越差。
地板品牌建设需做好推广工作
如今，互联网的发展降低了信息不对称性，消费者能随时随地在互联网上了解他们想购买的产品信息。对品牌来说，以传统的营销方式制造光环来吸引用户越来越难。消费者们以一种更加务实的态度在网络上了解其他用户对产品的评价，然后进行评估和比较，进而基于产品和服务的用户体验而非仅基于品牌做出购买选择。
在众多实践调查中显示，现代消费者的消费理念是，品牌直接影响着消费者的购买行为。因为品牌不仅能为消费者带去有保障的产品，还能够为消费者提供完善的售后服务。为此地板企业在品牌宣传时，一定要注重网络推广，严把产品与服务关，收获消费者“好评”，让互联网为企业提供不竭动力。
尽管口碑和地板品牌建设的意义愈发凸显，但地板企业在实际的发展过程中还需要掌握一定的方法，唯有首先做好规划，并考虑到诸多的市场风险以及可能存在的困难，有针对性地发展，地板企业才能最大程度地达到理想的效果。
地板“脸盲”同质化 品牌创新或成市场主流
进入3月份之后，经过展会、发布会等一系列会议的召开，地板业内上半年的“动作”、“趋势”和“市场”开始让业内人士了然于心。尽管地板企业参与或举办这些会议的目的是在于行业交流和品牌宣传，但在目前，展会依旧成了许多小品牌尽情“抄袭”的大舞台。
抄袭现象频发扼杀原创动力
地板行业的“抄袭”现象屡见不鲜的原因，终究还是因为设计的价值得不到广泛认可。有业内人士表示，地板业目前的“怪圈”是大家互相“借鉴”，真正花心思投入研发、设计和创新的企业比较有限。这位人士还表示，中国自古就有临摹一说，古为今用、洋为中用的案例不在少数，但大品牌往往会在借鉴之余加以创新，而小品牌则直接拷贝。
国内的很多地板企业并未意识到“抄袭”的恶果，他们习惯性地享受抄袭以及用最小的成本及代价换取最丰厚的商业利润，这一看似精明的商业智慧，却直接把创新的原动力扼杀在襁褓之中。
行业获得发展需要鼓励创新
有专家表示，地板行业需要设计创新，企业并不能因为创新成本比较高就放弃了。“抄袭”是地板行业的“原罪”。今天，抄袭已经成为了一个毒瘤，阻碍了行业的创新，阻碍地板设计的发展，如不能加以遏制，长此以往，地板行业只会陷入发展僵局。
地板行业尤其是实木地板的竞争日趋激烈，自主创新的设计已成为衡量竞争力的核心要素。创新型地板企业对于外观专利侵权现象也不要手软，学会积极运用法律武器，维护自身合法权益。而地板行业想要获得进一步的健康发展，就要形成专利保护意识和氛围，让身处其中的企业都致力于积极开发属于自己的专利成果。
地板市场下降的两个原因
地板行业在不断发展突围后，众所周知，这几年中国地板企业的日子普遍都不太好过，成本在飞速上升，而市场需求却难有起色。造成这种局面的原因大概有二：
宏观调控地板市场量价齐跌
其一，喜忧参半的中国制造业一方面是对中国市场重要性和地位的肯定，另一方面也意味着产品大多属于低端领域。对于中国来说，“城市化”的进程并没有解决大部分农民消费能力不高的问题。而快餐式的消费心理也催活了城市的低端市场，比如山寨手机，迎合的就是这么一种低端口味。这就是为什么近年来“山寨”横行，对品牌和行货带来威胁的原因。与此同时，中国地板行业也没能逃脱“低端”的魔咒。
价格低廉是低端产品的最大优势，因此在低端市场可以很容易打开市场、俘获消费者的心，可以帮助企业在起步阶段很好地打开市场并回笼资金。可以说，未来的低端地板市场是风险和机遇的一场博弈。随着企业的发展，如果还陶醉在低端市场中，那它很可能是陷阱，会一不小心就可能被“低端”的泥淖里再无出头之日。
城市需求出现饱和农村市场被热炒
其二是以农村为主的低端市场被热炒。最近有关“建材下乡”已经写入中央“一号文件”的消息被不少媒体转载，有媒体称“建材下乡”是继“家电下乡”和“汽车下乡”之后又一扩大内需的重大举措，许多地板业内人士也纷纷认为，借着“下乡”的东风，更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的地板品牌转战进入中低端市场，是否妥当?反对者主要是担心对于一线地板品牌来说此举会损害其高端形象。而且，说到下乡，价格也自然要“下”得来，可在乡村购买能力有限的情况下，一个突出的矛盾也是很难解决：高品质，高价格，低端的农村消费者没法接受;低品质，低价格，地板企业的利润又没法保障。
同时他们也担心花大量人力物力，争得一部分中低端市场，却失去在高端市场的优势地位。但是大多数持赞同意见，行业人士认为：一方面因为中国的地板市场正在走向大众化，消费者也将集中在中低端市场，适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。另一方面，对于许多一线的地板品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。