随着地板企业品牌意识的逐渐提高，越来越多的地板企业成立了“品牌中心”，这一类品牌中心的组成少至几人多至十几人，并直属于品牌总经理、营销总监或企划主管，从事着自身品牌相关的一些工作事宜。而与地板品牌有过接触的相关人员不难发现，行业内虽然大部分的品牌都拥有着自己的企划中心，却很难真正在品牌提升上充当十分重要的角色。
相信，与地板企业有过的正面接触的媒体、经销商、消费者都会有这样的经历：有一些甚至于很多地板企业，在业内有相对较大的市场与发展，地板产品质量颇优，终端市场反馈也较为良好，但当问起此企业的品牌名称及相关的品牌内涵时，却难免词穷。产品质量不错，但有关品牌的信息寥寥无几，这不免就让品牌在消费者及经销商心目中大打折扣。
而作为媒体来说，缺乏核心操作人员的企业品牌中心，往往要面对信息反馈不及时、品牌动态更新缓慢、对接中断等诸多问题，从而直接的导致了地板品牌在媒体助力上的缺失。
剖析：地板企业品牌发展现状
那么，何为地板企业品牌中心的核心操作人员呢?
首先要具备的是一颗认真对待自身工作的心，如果抱着“上班打卡”、“做一天和尚撞一天钟”的思想，那么必然无法成为一个合格的企业品牌中心操作人员。其次，要花心思足够了解就职企业的品牌内涵及相关信息，做到全方位的融入企业品牌。再次，则是充分了解何为品牌及就职企业所需要的品牌规划。最后，一个优秀的核心品牌中心员工，应当具备的是对市场方向及品牌发展方向的清楚认知，并主动学习，从而保持品牌中心的整体良性发展。
地板企业拥有自身品牌中心，可以说是是行业发展的必然产物，但地板企业要建立成功运作品牌，并优质服务企业的的品牌中心，则需要更多的探索与发展。
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今年我国地板市场漏洞百出谋求新发展
现阶段，地板行业经历了高速发展之路，在中国发展近三十年之后，粗放式的生产方式已经不再适应当下市场的发展，随着行业发展的愈渐成熟，各大地板企业也都开始需要做精细化处理。
粗放式的发展下地板行业漏洞百出
地板行业进入我国市场之后一直处于高速发展阶段，近些年才逐渐趋于平和，但是由于过于粗放式的发展，地板行业也留下了不少后遗症，地板行业在享受巨大的发展成果时，也饱受着后遗症的折磨。
由于不少地板企业的规模小、品牌影响力弱、产品同质化严重、经营模式和品牌宣传推广雷同，此外同质化导致产品的价格优势不复存在，而“价格战”却越演越烈，造成盈利能力普遍都越来越弱，企业效益持续下滑。
地板市场粗放式发展漏洞百出求新发展
相对于国外大品牌，我国地板品牌只能挤在中低端市场，争抢利润低的市场份额，而国外品牌在低迷的市场中仍然过的如鱼得水。因低水平、粗生产能力快速增长，加剧了地板产品市场的无序竞争，造成有限资源的浪费，也就是我们没有直接和发达国家形成竞争原因。
为长期发展地板企业需注重品质
在国家政策的影响下，我国地板也应该紧随潮流，走可持续发展路线，在保证生产经营稳定的同时，力图通过技术、管理、服务、商业模式创新等手段，优化产业布局，推动安全环保，寻求在市场竞争中的主动性。现在处于产业增长换档期，之前的快速发展变为中速发展，这就要求地板企业更注重发展内涵和质量效益。
以后在地板企业发展目标时，要全面认识持续健康发展和销量增长的关系，不能把发展简单化为增加销量，抓住机遇保持销量及销售额合理增长、推进结构调整和转型升级，努力实现发展质量和效益得到提高又不会带来后遗症的速度，否则就很难消除增长的后遗症。
衣柜企业发展品牌魅力是关键
独特的品牌个性不可少
网络就像一个大party，那些有个性、幽默风趣、颜值高的人会容易吸引大众的眼光，而沉闷乏味毫无特色的人，往往只会被遗忘在角落，自娱自乐。所以，不管你是一个知名衣柜企业，还是只是一个刚刚建立的衣柜企业，你需要有自己的特色，就像一个活生生的人一样，让人能产生兴趣，进而记住。
衣柜企业官网建设不可少
虽然现在互联网上自媒体发展得如火如荼，但是作为衣柜企业来说，自媒体固然可以作为衣柜企业的形象展示窗口，更多的还是一个和受众沟通的工具，因此，建设一个正规的品牌官网，是更能让目标受众信服的。所以，中小衣柜企业可以将衣柜企业品牌官网作为品牌形象、品牌实力、品牌讯息等的集散地，同时又可在各个自媒体或其他类型平台留官网入口，保持品牌的统一性。
粉丝经济推动不可少
再小的品牌也有粉丝，粉丝关键不在多，而在精。对于一个品牌来说，有一万个真正对品牌忠诚和热爱的铁杆粉丝，胜于百万级千万级的围观粉丝。所以，传统的品牌只有输出的方式，不利于建立和忠实的消费者之间的联系，但是在互联网上社交媒体迭起的时代，这问题便迎刃而解了，服务好忠诚的粉丝，粉丝数量会像滚雪球般越滚越大，进而推动中衣柜企业品牌不断发展壮大。
以品牌故事提高魅力不可少
对一个品牌来说，会讲故事太重要了。故事自古以来就是人们口耳相传的重要载体，有很多成功的品牌本身就是一个好故事，当网络社交媒体盛行之后，人与人之间的信息传递更为便捷，故事的威力就会更大。所以，中小衣柜企业在踏入互联网这个阵营时，要先学会如何用故事的方式把自己介绍给自己的受众，让人能轻易的记住。
在行业发展中，衣柜企业如果还是一成不变的营销与产品的话，注定跟不上市场的步伐还有可能会被市场淘汰，而原地踏步不思进取只能会被一直具有创新思维的企业给远远甩在后面，所以，想要在残酷的市场竞争中站稳脚跟脱颖而出，就需从粉丝经济何提升品牌魅力着手。
渠道矛盾突出 地板企业自建渠道发展品牌
目前，地板行业的竞争已经不单单再局限于价格的竞争，渠道以及品牌的竞争逐渐成为其主流趋势。地板企业如何真正翻身做主人，谋求自身更长远地发展，成为当下最为值得探讨和亟待解决的问题。
家居卖场企业渠道矛盾突出
企业、经销商与卖场之间“斗地主”式的冲突并非一时兴起，早在行业发展之初就已经初现端倪，但是之前家居行业正处于黄金生长期，地板企业高速发展，面对强势的家居卖场，厂家仍然有利可图，矛盾并没有眼下如此突出。联邦家私集团董事局主席助理钟海舟也表示，厂商与卖场之间各自有不同的立场，在家居行业生存环境更加严峻的情势下，厂商与“地主”卖家之间的矛盾显得更为突出起来。
小编认为，从目前地板行业来看，红星美凯龙、月星、欧亚达等全国性卖场的扩张成为日渐明朗的发展趋势，假以时日，它们很有可能成为全国家居销售的主流渠道，就像之前消费品行业K/A卖场，或者家电产业的苏宁国美一样。
有人预测，以后传统家居卖场和区域性卖场将很难存在，要么自己走向消亡，要么被全国性的卖场所收购，很难有其他道路可走。这也决定了地板厂家对大卖场的依赖性将会变得越来越强。这种必须依托于卖场的渠道模式，使得地板企业越来越受制于“地主”卖场，特别是全国性的家居流通巨头，其话语权更大。
很明显，企业这种打碎了牙往里咽的做法，自然不是长久之计。面对越来越强势的家居卖场，必须另谋出路。
地板企业有望自建渠道发展品牌
自建渠道无疑需要企业具有强大的勇气和底气，这种勇气和底气一类是品牌已有的知名度和信誉度带来的行业“大佬型”，另一类则是“初生牛犊不怕虎”型。但是，在地板行业来看，往往刚刚发展起来得企业，一般都是小规模经营，本身就不具备进驻卖场的能力。
大品牌企业自建渠道，通过专卖店等终端渠道不失为一条明路。这类企业往往早已拥有广泛的知名度，占有稳定的市场份额，所谓“酒香不怕巷子深”，只要品牌好，产品信得过，服务到家，那么不管你的终端在哪，自然会有消费者找上门。
另外，就是正处于上升期，不断壮大的企业类型。这类企业往往难以脱离与卖场的关系，只能继续走傍着“大树好乘凉”的道路。对于这类企业，努力发展自身品牌，提升品牌竞争力则显得尤为重要了。随着全球性家居卖场的扩张，它们的要价能力也会越来越强，会重复快消品和家电业所走的路，向制造商争夺价值链。
渠道演变，决定了未来地板行业的趋势只会是大者愈大，小者愈小，乃至消失。这一现实是极为残酷的，去年行业内就已经有一批小企业纷纷倒闭，行业的洗牌开始涉及拥有一定力量的中型企业。在这一恶劣环境，企业与渠道商博弈的过程中，企业唯一有效的武器就是品牌。
价值链争夺的本质就是谁更能理解消费者价值，谁更是消费者利益的代言人，而只有品牌才有这样的感召力，品牌越大，企业自身地话语权也就越多，也是其在“地主”卖场面前享有话语权的唯一筹码。
地板行业现在正进入快速发展时期，在卖场急剧扩张的当下，不论是现在还是未来，不论是自建渠道还是发展品牌建设，都需要企业自身付出更艰巨的努力。
我国地板行业发展新动力 品牌文化促发展
过去的很多年里，很多地板企业由于起步早质量稳定尝到了不少甜头。但今时是不同往日，如今的地板企业想要站稳脚跟不再那么简单。21世纪的今天，越来越多的人被“洋品牌“所吸引。可见在地板这样行业里，富有内涵的地板十大品牌文化成为了打动消费者的第一步。
地板是现代家装必不可少的铺装材料，可以说地板行业与人类的生活息息相关，地板行业的市场存在于广大的人群中。然而地板行业始终是一个低关注度的行业，在人们日常的生活中并不容易被提及，因此消费者显然是缺乏对地板品牌的认知的。或许被业内人士熟知的品牌，消费者对此却是一概不知。众多的消费者往往只有在有购买需要的情况下才会去有意识的了解地板品牌，从而选择适合的产品。
了解了消费者的购买特点，地板企业需从品牌出发，力求以品牌文化打动消费者。好的文化同好的品质一样，可以通过口口相传，从而被更多的人所接受。基于消费者几乎对这个行业一无所知的情况，在购买产品时，带有一定程度的情感寄托。用品牌独有的语言来吸引消费者，是最能产生共鸣的。即使是在没有实实在在的产品的情况下，消费者也能被扑面而来的文化气息所感染，产生了解产品并且购买的欲望。
消费者跟风购买的时代已经过去，越来越多的人有着独立思考和判断的想法。打造企业独有的品牌文化，以文化的价值撬动消费潜力，为企业创造更多的财富。
地板浅论二：我国地板企业的发展
就像一滴水也能折射太阳的光芒，一块好的地板能折射出运营优良的地板企业。所以，要想生产出品质优良的地板，离不开企业内部高效的运作。
垂直一体化管理
现在，地板企业、经销商与卖场如同“斗地主”似的关系，已经是公开的秘密。可是，企业要发展，必须交友而非树敌。地板企业之所以会与经销商、卖场展开拉锯战，主要是利益重叠所致。因此，地板企业要想与经销商、卖场化敌为友，必须整合下游的经销网络。
另一方面，地板企业必须加快自身的改革步伐。因为，一切外因的存在都是以内因为前提。地板企业的经销网络会出现严重的问题，归根结底是企业内部相关营销策略的落后。若企业不把问题的根源连根拔除，就算外部环境再好，也只会令问题产生的不良果实越结越大。
所以，地板企业要想发展良好，必须是上游生产企业、下游经销网络双双整合，一个都不能少，做到垂直化管理，才能鱼和熊掌兼得。
聘用创新型人才
地板企业的转型期，必要经历一番“除旧迎新”。其中，人才为企业发展的重中之重。当下，我国地板企业的员工大多是执行力强，但创新能力弱。尤其是设计师人才的稀缺，更是导致地板企业走差异化路线的一大阻碍。
当然，现行的教育体制，是我国创新型人才缺乏的一大原因。在不能改变大环境的时候，就先改变自己。现在已有不少地板企业聘请外国设计师为自己设计产品，因此，企业不妨同时让外国设计师为自己培训本国的人才，尽快实现产品多样有贴合国人的需求。意大利、米兰、葡萄牙的地板设计风格，都是在国际上引领潮流的。我国地板企业可聘用意大利、米兰、葡萄牙等国的设计师，即能吸取他们的长处，又能为企业培养创新型人才，为企业今后自主的发展奠定坚实的基础。
我国地板企业走向成熟之路，还需要时间的磨砺，在这个过程中，地板企业必须学会如何见招拆招，充实自己，应对各个不同的挑战。
浅析：我国地板企业未来的发展趋势
地板行业一直是家具行业中一个庞大且逐渐走向稳定的分支。近年来随着经济的发展和消费者消费需求的不断变化，地板行业正面临着一个严肃的问题，就是地板企业地板消费和生产方式的变革。那么，地板企业变革后的发展方向和发展趋势到底是什么呢?
产品环保节能化
近几年，随着节能环保理念的提出，新的环保地板生产和消费者理念也随着行业发展而逐渐深入人心，形成新的消费风尚。人们开始越来越多的关注地板产品的环保性和健康性。
消费需求审美化
消费者的地板消费观念由原来的“实用主义”开始向“审美主义”转变。人们不再仅仅只是关注地板的实用功能，也开始追求地板产品的美观。例如，近日某地板知名品牌董事长在接受媒体采访时就说到，在他们的市场调研结果中显示，当下的地板市场有四大款式趋势，分别为极简风格、印象风格、纯粹风格和奢华风格，其中清新自然、崇尚自由的极简风格尤其受到刚需族和中高端消费者的青睐。
产品生产定制化
近年来，随着人们生活水平和消费水平的提高，人们开始追求个性化，追求自己的独一无二。这一需求在地板行业的体现就是，越来越多的消费者开始定制地板产品，而不是到市场上去购买那些已经生产出来的具有很大重复性的产品。因此，地板企业将来的发展，必然要加强极其企业的创新，设计能力。
营销手段多样化
随着互联网技术的发展，地板企业的营销方式一不单单是传统的实体店销售，通过传统的媒体、方式宣传推广企业品牌，而是注重与电子商务，网络推广相结合，形成一套线上线下相辅相成的新型营销体系。
小编认为，时代不同，地板行业的变革是历史的必然趋势，地板企业要做的就是如何让自己在这场变革中找到新的发展机遇，克服遇到的困难和挑战。
地板企业发展品牌两大意识不容忽视
谈到如何解决专利权纷争问题，业内一些大企业发现被抄袭后的做法是，随时更新，继续引领潮流，让别人跟不上。坚持研发创新的地板企业必须要有远大的目标，全力发展品牌、全力创新，把自己做大做强，只有强大了才有话语权，这是解决纷争的根本办法。”
规范侵权惩罚
极家地板认为，要杜绝专利侵权，还得提高企业的侵权成本。据介绍，在现在的地板专利权侵权案中，企业的侵权成本其实很低。“首先是赔偿责任很难界定。”
据了解，维权企业需向法院提供侵权产品的销售数额，而“这个很难拿到”。即使诉讼成功，“有的企业换个名字继续卖侵权产品。”如果侵权成本大大提高，估计地板企业在抄袭之前也会掂量到底值不值。
提高业界原创意识
无论是国家、企业、行业、媒体甚至消费者，其实对于家居的专利权关注都不太高。业内人士表态，首先需要的是集体对原创设计的尊重和引导。
有些靠抄袭起家的地板企业甚至是当地的纳税大户，“地区割据现象尤为明显”。这种企业不仅不应受到“保护”，政府还应在此过程中加强总体的监管，对企业产生正确的引导。
尽管现在大家都能意识到“抄袭是不对的”，但行业整体对于抄袭现象的自我认知还应提高，而消费者也应该维护原创产品，提高对地板设计的要求。“但这是一个消费层次问题，是循序渐进的过程。”
引导行业力量
在专利权纠纷中，朱长岭表示：“行业反对抄袭，对抄袭现象支持媒体监督，并会对屡教不改的会员进行开除。”行业协会还会积极配合维权企业帮忙取证、交涉和呼吁，并对侵权企业在网站及宣传媒体上曝光。“我们还从原创设计的培训入手，培养原创设计人员，赋予行业正能量。”
但也有业内人士提出，如果地板行业内能够成立一个自律的组织，像欧美国家一样，由行业协会来负责保护知识产权，集各大品牌之力，使用专门的队伍来做这种事情，或许维权的力量更强大，对侵权企业也更有威慑力。虽然对于我们国家来说，成立非常自律的地板行业组织还并不成熟，但现存的行业组织在看到抄袭现象时所做的努力不容忽视。
保护地板设计原创和知识产权，首先要建立健全相应的法律法规，通过法律的惩罚和威慑力来减少抄袭行为，国家政府在这方面的关注也是值得期待的。但维护品牌和知识产权之路并非畅通无阻，今后还需要地板企业和行业组织携手，为规范地板行业的知识产权发展做出更大的努力。
市场的竞争，却无法阻止山寨的横行，无法阻止侵权行为的发生。如何解决这一问题，首要的是要看清现在的市场情况，然后方可对症下药。
我国地板行业市场发展潜力巨大
随着我国国民经济的持续稳定增长与城市化进程在相当时间内的高速发展，未来10年内住房消费将持续成为城乡居民的消费热点。作为住房消费的配套产品，地板产业正呈现蓬勃发展之势，市场潜力十分巨大。虽然整体上看，目前地板行业的销售前景不容乐观，但市场不景气只是暂时的，从长远看，我国地板行业的前途依旧充满阳光。
随着越来越多人才涌进城市，市场对房屋的需求将变得更加巨大。通过调控后，房价将出现回落，这会让更多的人能买得起房，从而拉动地板等家居建材产品的消费。国家推出的3600万套保障性住房也将成为家居产品消费的新“战场”。
从大方向看，定制地板行业正处在高速发展时期。这是因为消费者对地板的个性化需求，已经在自身需求与地板行业的刺激下逐渐觉醒，他们对地板的需求量越来越大，进而促进整个地板行业销售量的提高。另一方面，进入21世纪的第二个十年，如今地板的消费主体已从转变为80后，90后。这些消费者崇尚自由，追求个性。在地板家居建材业日益同质化的背景下，尚未发展成熟的地板成为其彰显个性的主要战场。
随着地板的普及，卫生间、厨房、阳台的频繁使用，使得地板行业前景看好，在如此竞争激烈的市场中，只有产品质量好、服务好、信誉度高的品牌企业才会在市场中占稳脚跟，才会受到消费者的青睐。地板企业要抓住这一大好的发展时期，积极拓展品牌。
品牌营销成当务之急 地板行业现状令人堪忧
品牌意识薄弱空壳化现象严重
由于品牌观念传入中国较晚，企业在品牌方面的知识根基很浅，对品牌认识表面化，真正理解品牌内涵的企业家及企业经营者很少，甚至还有许多认识上的偏见与误区。有的企业把知名产品当作品牌;有的企业把商标当作品牌;有的企业的产品只有产品类别名称，根本没有品牌名称。由于对品牌的长期价值与品牌的全方位的资产缺乏深刻的认识，导致品牌空壳化现象严重，大多品牌只有知名度和视觉识别，品牌的品质认知，品牌联想，品牌忠诚，品牌的文化内涵十分缺乏。
品牌定位雷同设计缺乏个性
品牌定位，就是为自己的品牌在市场树立一个明确的，有别于竞争对手品牌的，符合消费者需要的形象，其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。品牌不仅仅是一个名称和标志，成功的品牌名称具有一系列丰富的内涵，而消费者通常以品牌名称来理解和认定产品及企业的价值。因此，拥有一个新颖，独特的品牌名称和品牌标志对企业来说是至关重要的。而我国地板品牌名称雷同的现象十分普遍，地板企业想通过品牌名称发挥其促销产品、树立企业形象、促进企业发展等方面作用的愿望自然难以实现。
不计成本广告投放过于盲目
在我国企业界，有一个流行的观点，即品牌塑造需要强有力的品牌传播，它们的关系是成正比的。这似乎没有错，品牌需要传播，品牌建设更离不开广告的作用。但是很多地板企业过分夸大广告的作用，他们认为：品牌就是广告打出来的，只要有钱做广告，就可以做出一个品牌，因此这些企业在广告的投入上往往不计成本，大幅度的广告投放的确可以在短期内提升品牌的知度，促进产品的销售，但往往这样的投放存在着很大的盲目性，“浪费了一半的广告费，却不知浪费在哪里”据国内一份权威的市场研究报告表明：中国企业广告投入每加大一倍，只取得市场份额平均3.5%的增长。这些企业期盼着高额的广告投入带来稳定持续的市场占有，可能只是一厢情愿的美梦!
忽视品牌管理不懂产品创新
目前，地板企业的品牌意识虽然较以前有所增强，但对品牌的管理，却仍然知之甚少。在实践中，地板企业管理大多数还停留在产品年代，而非品牌时代。而品牌管理有不同于产品管理的方式与原则。如在地板企业品牌营销中，普遍存在着品牌寿命周期现象，究其原因，是由于许多企业注重品牌打造，但却忽视了品牌管理。实际上，企业品牌营销是一个包括品牌塑造和品牌管理在内的完整过程。对已经开创的品牌加强管理，使之不断得到修正和完善，才能提升品牌价值，积累更大的品牌资产。反之，忽视品牌管理，则有可能使已经塑造成形的品牌受到损害，或使逐步提升的品牌价值遭到贬损。尤其是在品牌竞争激烈，放松品牌管理，无异于放弃精心培育的品牌。市场竞争是推陈出新的过程，名牌产品也必须不断创新，企业离开了创新便失去了前进的动力。
所有的营销活动与市场价值都围绕品牌展开是品牌时代最本质的特点，市场营销也相应的发展为品牌营销。地板企业拥有品牌就是拥有市场，就是拥有现在和未来，就可以获得最大的市场价值。