目前，随着地板市场的发展逐渐成熟，个性化的产品也开始逐渐成为广大80、90后消费者的青睐，同时随着互联网的强势发展，地板线上渠道建设也需逐步加强以适应时代的发展。
加强渠道建设 缓解库存压力
业内人士分析，当前多家地板企业产品存量积压的现象十分严重。成品地板等家居产品过多积压，很大程度上直接造成企业的资金周转困难。
因此企业都会集中在黄金周假期进行优惠力度较大的促销活动以此缓解库存压力。同时业内人士建议，成品家居企业需完善网购和线下实体店建设，积极寻找更多的渠道出路。
环保成为产品不可缺少的元素
最近气温直线飙升，全国各地进入了“烧烤模式”。然而，陆续发布上半年成绩的家居建材企业却是一片愁云密布，建材市场仍旧在“寒冬”中匍匐前进。经济环境全球变差，国家对房地产的调控不断加强，行业产能过剩，市场刚性需求不旺，种种原因成为近几年家居企业发展道路上的 “拦路虎”。
传统的销售旺季市场是各大商家必争之地，淡市下为了扭转局势，各大地板企业今年更是早已摩拳擦掌，环保产品日益受到重视。
地板设计需加强个性化因素
另外，随着地板市场的发展，消费者已经转变为上世纪70年代未到80年代甚至90年代的年青一代，这类消费者个性鲜明，追求时尚，因此更喜欢按自己的风格去装修家居。而定制家居的个性化特点就迎合了新一代消费者的喜爱，消费市场潜力一片光明。消费者可以根据自己的需求，在淡季去购买定制类家居往往优惠更大。
扩展阅读
地板行业发展三大“毒瘤” 如何切除？
目前，地板行业三大问题成为行业健康发展的“毒瘤”，比如长期以往的低价促销、环保认证的五花八门以及防伪名牌等问题，这种不良风气长期扩散也将给整个行业陷入一个发展困境。
长期低价战导致不良后果
低价促销往往还是企业新品上市、扩大市场份额、抗衡竞争对手的一大利器。在节假日、以及旺季期间通过直接降价的方法吸引顾客，达到促进销售的目的。由于低价促销对顾客具有特殊的吸引力和很强的视觉冲击力，地板企业也是百试百灵。长期的低价战会导致多种不利后果，很多地板企业更多的是被迫参与到这种竞争中来。少数知名企业也许可以凭借其品牌影响力而选择不降价，但众多中小企业在产品同质化面前，仅有的优势就只是价格了，不降价，这些企业很可能就无法生存下去，因而只能在频繁的低价之路上越走越远。
环保认证需加强
小编认为，见多了低价促销，有些消费者对此似乎有了免疫能力，他们比较务实，这类消费者有着深刻的环保理念，非常注重地板的环保性能，不少商家为迎合消费者的需求，为产品贴上了绿色认证的标签。这些标签五花八门，认证机构多来源于一些民间组织，有些证书甚至花钱就能买到。
因地板环保认证方面，国家并没有强制性规定，而是采取企业自愿的原则，所以家居市场上的环保认证比较混乱，使得一些伪绿色产品浑水摸鱼。
贴牌产品难以持续发展
所谓的伪名牌一般都是小作坊加工生产出来的，为了借助“品牌”效应提升销售业绩，他们生产出来的地板与品牌地板几乎是孪生姐妹一般，但是质量和价格却大相径庭。消费者可能会贪及一时的虚荣而购买，因此，这也是近两年消费者投诉服务质量问题的原因之一。有些消费者会比较留心如何鉴别品牌真伪，但是不少企业作弊手法高超，模仿logo、抄袭产品、甚至连生产地址和产品也一并借用，让人防不胜防。
目的决定行为，地板企业贴上这些标签都只是为了卖产品，说明企业还没有真正意识到如何经营品牌，如何卖产品，要走得长远，企业还需把眼光放远。
新媒体营销大趋势 地板企业需接纳新模式
新媒体营销成为行业新发展趋势
随着移动互联网的发展，全新的媒体崛起，相比之下，传统媒体的传播效果已经大不如以前。其实，这是一种显而易见的趋势，人们打开手机看一看微信、微博等，通过手机新闻客户端等广泛的资讯渠道就可以网罗当天几乎所有的热门资讯与热点。因此，家具企业想要宣传自己更需要重视新媒体的商机。
新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的模式。在web2.0带来巨大革新的年代，营销思维也带来巨大改变，体验性(experience)、沟通性(communicate)、差异性(variation)、创造性(creativity)、关联性(relation)，互联网已经进入新媒体传播2.0时代。并且出现了网络杂志、博客、TAG、SNS、RSS、WIKI等这些新兴的媒体。
地板企业新媒体营销需深入了解其优劣势
未来的营销战场将是一场用户的争夺战，在全民娱乐与全民互动的社会中，客户孕育于用户之中，地板企业想要获得做好营销推广就必须要吸引流量也就是用户，企业只有在拥有海量用户之后，才能进一步深挖。烧钱大战在其中最大的作用便是能够迅速拉拢新客户，并在补贴战略下促使用户多次购买产品进而养成用户习惯。这样企业就必须花大力气去推广同时搭建属于自身的专属平台，然后还得花力气去维护保持用户的粘性，总之就是一个“烧钱”的过程。
随着地板市场竞争的加剧烧钱大战或将会伴随着移联网的不断壮大愈演愈烈，而烧钱大战血拼的背后，是玩家成本和行业门槛的不断抬高，这样使得用户与企业陷入一个矛盾的恶性循环，想要获得用户不断地“烧钱”，然而成本转嫁使得消费者更难获得。在新媒体之下营销“门庭若市”，地板企业应该明白“玩”和“会玩”的区别所在，不要陷入盲目“烧钱”的恶性循环，否则酿成的苦果还需自身承担。
因此，在新媒体大势不可阻挡的行业背景下，地板企业要理智谨慎的对待新事物，在摸清新媒体的优劣势后，结合自己企业的实际情况，制定出适合自己发展的新战略，快速咬下新媒体这块大蛋糕。
地板行业发展亟需解决三大问题
现阶段，地板行业的发展已经趋近成熟，但是地板行业仍旧存在诸多问题，比如地板企业之间的销售渠道之争、市场面临严重的考验。同时，在战争激烈程度不断加剧的同时，销售渠道的成本也在节节高升。地板企业还需随形势而动。
企业运营成本攀升
运营成本的不断提高是造成渠道高成本的另一个原因。目前中国已经开始步入中高工资时代，几乎大部分的地板企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高，这也导致了渠道经营成本的提高。现在市场竞争很激烈，对于终端而言，优秀店员是稀缺的核心资源。为了留着人，高工资、高提成也是企业不得不做的事情，地板企业渠道运营的人力硬成本只会继续上升。
门店租金成本提高
租金成本上涨是渠道成本上涨主要原因。在业内人士看来，推高渠道成本的首要原因是卖场租金。据笔者了解，地板卖场的租金近年来上涨的速度极快，这已是不争的事实。一位不愿透露姓名的地板企业负责人接受采访时表示：“地板卖场是一种商业地产形式，本身新开卖场的物业成本就在涨，同时地板卖场的运营成本也逐年提高，加之卖场的强势地位，近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度”。
卖场无序扩张使成本提高
卖场的无序扩张也是一个不能忽视的因素，目前很多城市地板卖场的体量已经接近饱和，甚至出现过剩现象，对地板于企业而言不但是开店成本增加，如果卖场经营不好，关门的话，企业还要承担高额的损失。地板卖场过渡扩张，在一些城市的布局也不合理，商业地产性质的地板卖场出现了虚假繁荣，而被扩张的地板企业则要来买单，地板企业的渠道自然水涨船高。
从上可以看出，地板企业的渠道建设，在多种因素的作用下，其成本正节节高升。这在房市低迷、原材料等成本上涨的基础上，无疑给地板企业带来巨大的压力。然而，在这“渠道为王”的时代，渠道强则企业兴，地板企业在这种情况下，亟需扩充其他销售渠道，来缓解高成本渠道的压力，做到以变应变。
浅谈：地板行业发展趋势
从旺季抢先到总部直入
2011年，受限购令、人民币升值、国际经济因素等市场因素影响，地板终端市场较去年同期有明显回落;内部市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让经销商压力剧增。今年，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影，让地板等下游行业的企业叫苦不迭。
原本九月、十月才开始的家居旺季，让家居企业们纷纷抢了先。“提前进入节日促销战，商家都在抢市场。”红星美凯龙一位楼梯品牌商家表示。8月20日~21日，由中原三大家居卖场巨头发起的“总裁签售”狂潮席卷绿城，两天的大雨没有浇灭家居人的热情，展架、促销单页、店面氛围营造一个也不落下。欧凯龙、居然之家、红星美凯龙等卖场停车场纷纷爆满。来自各大门类的知名品牌，厂家总部纷纷带队来促销让利。
商家早早抢先进入旺季，加大促销活动、总部直接让利，这些都说明地板业已经进入薄利时代。某集团总裁说：“这是一种正常的趋势，市场经济本身就会导致利润平均化，这是很自然的过程”。这一解释依据是市场经济最基础的道理——供给增加到超过需求，自然使价格下降，并导致利润减少。
地板行业进入微利时代
“暴利时代迟早要过去，正常的经济环境下，企业应该靠管理赚钱，而不是靠暴利。”随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像地板生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，地板行业的暴利时代已经过去，随着市场的优胜劣汰，有产品会涨价，也有产品会降价。
总部直接让利，贴补经销商，这比以往找到熟人的优惠度还要大，这种大型的促销活动，商家品牌也不是将利润放在第一位，零利润或者赔本赚吆喝，要的是对品牌的一次大展示和区域性宣传。任何行业其实都在告别高利润时代。业内人士认为，一旦地板行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在地板行业趋向微利的时代，不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道。像买地建厂，开发整体家居系列……开发更加多元化的产品。
消费者将成最大获益者
如今，消费者最期待的事情就是以最优惠的价格买到心仪的家居产品。消费最明显的特征就是理智购买，对地板品牌的服务、产品质量和整体设计方面比以前要求的高得多。品质之外，价格成为成交的最大因素，也是商家比拼的重点。商场竞争激烈，促销的密集，这样恰恰最得利的是地板业的消费者。行业竞争加剧，一是在时间节点上，早早抢市场，像今年已经提前到八月份，迫不及待在推各种促销活动;二是各大主流家居卖场纷纷进驻卖场之间的竞争，迫使各大进驻商拿出大的优惠力度，再加上卖场的贴补优惠，让利消费者，激烈的竞争环境下，迫使厂家不得不降低利润，增加宣传和促销的投入。
地板行业面临发展“漩涡” 三大步脱困
现阶段，地板行业已经站在了整个家居行业的风口浪尖，受到了公众的关注，其主要原因是其快速的崛起，再加之地板产品近年来屡次遭到质量曝光以及饱受倒闭潮的摧残。即便现处于安全状态的地板企业也需居安思危，随着市场竞争的加剧，危机处理也变得异常重要。
信息传播病毒时代 地板企业危机处理需应时
近段时间，网上贴吧、微博等地方出现很多消费者对某地板产品质量以及售后服务不满的投诉，可谓好事不出门，坏事行千里。这时在危机出现的最初24小时内，消息会象病毒一样，以裂变方式高速传播。因此公司必须当机立断，快速反应，果决行动，在第一时间里对出现问题的环节进行调查，并同时与媒体和公众进行沟通，做好处理，从而迅速控制事态的发展。否则会扩大突发危机的范围，甚至可能失去对全局的控制。
时下，对于企业来说，危机事件的发生不可避免，这就要求企业管理者强化危机公关意识。在这样一个充满火药味的商业竞争环境中，地板企业的危机随时有可能牵一发而动全身，引发整个地板行业的动荡。在危机事件的处理过程中，态度比方法更重要。
面临危机漩涡 企业以真诚沟通化解
当地板企业处于危机漩涡中时，企业是公众和媒介关注的焦点。这时，需要地板企业主动与新闻媒介联系，尽快与公众沟通，说明事实真相，使企业与消费者之间互相理解，消除消费者的疑虑与不安，真诚沟通是处理危机的基本原则之一。在事件发生后的第一时间，公司的高层应向公众说明事实情况，并及时的做好沟通，有错则道歉，无错则澄清，从而赢得消费者的同情和理解。
根据消费关注焦点 地板企业需敢于承担
某品牌地板产品遭到产品质量，售后服务等问题的投诉，该地板企业并没有及时承担责任，反之是推卸。这说明什么问题呢?地板企业的态度至关重要。售后危机发生后，通常消费者会关心两方面的问题：利益与感情问题。
利益是消费者关注的焦点，因此无论谁是谁非，地板企业应该承担责任。消费者很在意地板企业是否在意自已的感受，因此地板企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰。如果产品质量问题影响较大，甚至可通过新闻媒介向消费者致歉，解决深层次的心理、情感关系问题，从而赢得消费者的理解和信任。
解析：地板行业未来发展的重中之重
实体渠道亟需转型 线上线下加速融合
近年来，地板渠道发生了翻天覆地的变化，经历了PC互联网阶段，到移动互联网全渠道的发展阶段。由于终端消费者可以通过互联网直接向厂家下订单，传统地板市场和经销商受到电商渠道的重大冲击，而电商价格的透明度又造成了线上线下价格厮杀。如果实体渠道还仅停留在“卖产品”的层面上，显然无法满足消费者更深层次的需求。
众所周知，线上购物能够满足客户足不出户就拥有更多的产品信息，并高效完成购买的服务。但便利的跨地域退换货、上门安装等服务则需要通过实体渠道来完成，同时还需要丰富和转变实体渠道内容，以更好地满足客户体验化需求。因此，地板企业建设渠道不仅要发展电商，而且实现线上线下优势互补、加速融合，同时将“电商思维”深深植根于地板行业，线下线上通过加速深度融合，努力走向“双赢”。
渠道结构从“多层级”到“扁平化”
电商对实体渠道的影响，首先表现在促进行业减少中间流通环节，让渠道日益扁平化。网销渠道和手机APP属于新型扁平化渠道，更符合越来越扁平化的市场趋势。在一定程度上，电商对传统的区域代理制度造成了巨大的冲击，促使地板企业渠道建设不断从“单一渠道”到“多元复合渠道”发展，而渠道结构也遵循从 “多层级”到“扁平化”的趋势。
随着竞争加剧、利润摊薄及产品生命周期的缩短，地板行业最初的分销渠道可控性越来越弱。目前，越来越多的地板企业建立大区域运营中心，并开设更多的直营店。在渠道扁平化的趋势下，传统经销商靠信息不对称赚钱的方式的发展空间越来越小。经销商需要向品牌运营商转型，或通过入股企业的方式，朝着厂商一体化发展。
实体门店进化升级 打造体验式平台
“接下来三五年电商核心是发展线下，把线上线下打通。线下最大的优势是体验式，对品牌的最终认知不是靠‘品牌’，而是靠‘体验’”。天猫事业部家装以及阿里汽车事业部资深总监王立成表示。在网络化营销的冲击下，实体门店将不断进行质变和升级，“弱者消亡、强者重生”的洗牌效应正在发生。实体渠道必须通过经营空间和聚合受众，实现从“产品销售平台”到“体验传播平台”的转变。
“体验店主要以企业展示为主，盈利并不是其主要目的。企业想要获得长足发展，其首要的目标是能生存下去，从生存角度来说，销售是首要的指标。”一位资深业内人士表示，销售的提升主要是看产品能否满足客户的核心消费心理，而体验店的出现正是为了迎合消费者的这种心理。
现如今，越来越多的地板企业开始重视终端市场的建设，并将这种体验式的营销模式逐渐移植到各大城市的实体店建设中。
太阳能地暖或成未来家庭采暖一大趋势
一、采暖舒适;地暖是最舒适的采暖方式，太阳能地暖使用效果和传统地暖使用效果相同，遵从温足顶凉的人体工学原理。
第二、太阳能地暖运行费用极低，几乎不需要消耗能源;太阳能集热板与采暖面积比足够负荷需要，如遇到恶劣天气我们只需运用少量的辅助能源依然可以实现温度的采暖需求。
第三、清洁环保无污染;太阳能是一种清洁的可再生资源，不会污染环境。
第四、夏季恒温蓄热模块还有保持室内恒温的作用，不用开空调或减少开空调次数和能耗，此恒温蓄热模块既降低了室内温度又不会有冷风的感觉并且没有能源消耗。
第五、太阳能地暖可与建筑物形成一体，不占使用面积;太阳能集热板放在楼顶，地暖管埋在地板下面，不占有室内使用面积，也不影响室内美观。
第六、太阳能地暖一机多用;夏天或者秋天不需要采暖的时候我们可以提供免费的生活用水。
第七、四季恒温;由于恒温蓄热模块的等温放热功能总是使室内趋于四季恒温。
小编认为，随着我国建筑节能的加强，太阳能系列产品将大规模运用到建筑节能系统中，家庭采暖占据着很大一部分建筑能耗，太阳能地暖的推广无疑降低了建筑能耗，减少了家庭使用费，太阳能地暖可能是未来家庭采暖一大趋势。
解析地板发展新趋势 定制地板迎春天
据业内有关人士调查，地板在房屋装修中的使用面积仅次于墙漆，因此它的质量与环保性能一直以来都备受关注。目前，从整体上看强化地板的销量仍然处于第一位，但在地板行业中的消费趋势已悄然发生改变。
强化地板
三、四线城市优势明显
由于价格更贴近普通消费市场，强化地板的销售总量常年蝉联首位。但目前看来，尽管它仍是大多数人购买地板的首选，但是其销售增幅开始呈现逐年下降的趋势。
从目前的消费群体来看，强化地板的受众比例为75%，而实木类地板的消费者占25%。他认为，强化地板的价格优势仍然会让其在较长的一段时间内保持市场销量的首位，尤其是在三、四线城市，其市场占有率处于绝对优势，并且一些农村也开始受到城市化进程的影响，使得强化地板在这些地区的销售优势比较明显。
随着人们消费实力的提升，不少消费者购买地板时会选择比强化地板更为高档的产品，欧人地板总裁闫广财表示，这种情况在一线城市最为普遍，但由于消费群体的多样性，强化地板仍然有其生存空间，例如北京目前有大量的出租房以及保障房业主大多会选择价格较为便宜的强化地板。
实木类地板
销售增幅加快
上游房地产市场的调控对下游地板企业的影响也比较明显，虽然没有透露具体的下降数据，但不少地板企业都表示，今年的零售业绩增幅的确出现了放缓的迹象，不过实木类产品却成为疲软市场中的亮点。
根据小编了解，近三年来实木地板的销量明显增加，业内人士也表示，三层实木复合地板与多层实木复合地板等实木类产品市场增幅最快，而由于价格居高不下以及日常保养复杂等问题，纯实木地板的销量则在下滑。
实木类地板的市场占有率逐渐提高有其深层次的市场原因。经业内人士分析认为，处于一线城市的消费者，不论是首次置业还是改善型置业，只要人们选择自己居住，在地板的选择上就更加用心，因此会选择更为环保实木类地板。
不过，仍然有一部分具有经济实力的业主青睐强化地板，有关数据显示，与原来偏重价格因素不同，这部分消费者更喜欢高端的强化地板，进口类产品就比较吃香。
商家提高实木类产品比例
在消费趋势悄然变化的情况下，不少地板企业也加快了产品调整的速度。在家居卖场的地板店面中，大部分商家都在同时出售强化与实木类产品，并且价格、花色差异都比较明显。
在销量方面，尽管目前市场整体环境较弱，但实木类地板的销售增幅仍能达到20%至30%左右，因此企业对于实木类地板的潜力不敢小觑，纷纷表示未来将不断更新、扩大实木类产品的品类。
实木复合地板
打开价格下降通道
强化地板能够在市场中占据主导地位，最关键的因素就是价格亲民，在卖场内的地板店面中，每平方米售价为七八十元的强化地板随处可见，一些知名品牌的强化地板售价在每平方米一两百元左右。与之相比，实木类产品的价格是阻碍其市场占有率进一步提升的重要原因。
但是，随着实木类地板生产能力的提高，三层实木以及多层实木复合地板的售价也正处于下降区间。目前，以每平方米150元至200元的价格就能在市场中选到不错的实木复合地板，而这样的价格与一些高端强化地板已相差无几。
两三年前他们的实木复合类产品售价一般为每平方米260元至270元左右，现在主打产品的售价则降至每平方米160元至170元之间。而随着企业产能的进一步提升，未来实木复合类地板的价格将会持续下调，消费者也有望买到更加便宜的实木复合地板。
定制地板迎春天
虽然地板企业加快了产品更新的频率，但是从现有的产品来看，同类地板产品之间的差异并不明显。进入卖场的地板区，人们很难看到花色、款式完全与众不同的产品。业内人士表示，虽然商家努力在地板的外观上拉开差距，但消费者的感受并不明显。
而这一问题并不难理解，因为地板行业没有垄断性技术，生产准入门槛较低，缺乏原创产品的企业会选择“模仿”市场中比较走俏的产品进行生产复制，这样一来，地板市场中就会出现不少相似的产品。
在地板行业中不同品牌的产品差距不是很大，在这个基础上一些商家改变现有的模式从产品服务上做文章，选择“定制设计”作为与其他企业竞争的卖点。这样一来就加大了消费者对地板样式的选择权，也可以根据消费者的喜好有针对性的生产产品。生产出来的产品风格都是很有个性化的。