目前，地板电商已经逐渐成为各大企业所关注的焦点之一，首先，电商的发展让地板行业混乱的价格体系有所缓解，价格水分也逐渐缩小。但是随着诸多地板企业开始采用电商的发展模式，一些问题也开始逐渐显现出来，比如说线上线下的一些矛盾。
行业成熟地板价格亦需透明化
在地板等建材家居行业中市场潜力最大，潜在客户最多的市场之一就有地板行业。因此也是许多的企业厂商竞争较大的市场之一。现在地板产品的类型还是多种多样的，但是这些地板的价格却存在着许多的差别。
市场上相差无几的产品，在不同品牌、不同的专卖店、不同地区、甚至不同的销售人员，都能销售出不一样的价格，消费者唯有凭自己的直觉选购性价比最高的产品，不像家电、家具等，具有稳定且透明的价格。
电商竞争拉锯战产品价格更加公开化
如今，消费者面对地板行业的价格体系混乱并不需要为之消极。随着互联网的逐渐发展壮大，以及新媒体时代人们电子化购物的消费需求，都积极的促使地板市场电商化，这样的营销模式就能够尽量的减少地板中间商价格。地板行业的电商发展，不仅适合现代化经济的发展，而且在为地板行业带来新市场的同时也迎来了整个家具行业新的发展。
小编了解到，随着大数据时代的到来，电子商务的竞争也更加的白热化和激烈化。从竞争的程度来看，我们也不难判断电子商务的应用也会越来越广泛。因此，如果有能力的地板企业都应该快速进入或者是优化自己的电商市场。
而且电子商务相对于实体店有一个最大的竞争优势，就是最大限度的让价格透明化、公开化。在实体店如果你不是一家一家店面参观走访，咨询导购，是很难有其它渠道了解到每个品牌的地板价格的。如果地板实现了电商化，消费者就不用再为价格的对比而揪心了。消费者直接在网上就可以看出来价格的变化，从而可以选择出来我们所满意的性价比最好的地板产品。
在这样一个内外环境下，地板电商的发展其实在一定程度上缓解了地板行业价格体系混乱的现状，它在为地板企业带来新市场的同时，也推动着地板行业朝着更健康的道路上发展。
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产品定价透明化 助力地板企业打造“诚信”形象
“明码实价”助力企业打造“诚信”形象
地板市场竞争日益激烈，名目繁多的促销活动纷至沓来，让人应接不暇。促销既给消费者带来了一些实惠，但同时折扣价格的混乱局面更是令消费者看不懂、猜不透。为了打破这种现状，已经有商场联合全场厂商改变定价现状，打破价格战的坚冰，全面推进“明折明扣”，以更加透明化的定价模式销售，致力在客户的心目中建立诚信和忠诚度，做好良好的品牌形象。
业内人士表示，“明码实价”这一举措将使得卖场的价格体系更加透明，实现商品价格一步到位。消费者将得益于更加“透明、诚信、公平”的消费环境，传统促销模式的“口水战”将不复存在，顾客可以不用再费口舌和店员在”漫天要价”和“坐地还钱“中争得面红耳赤了。一次性到位的价格将带给消费者最大实惠，放心消费，企业“诚信”形象将深入人心。
诚信经营促进品牌形象建立
中国一直宣扬的传统美德中，就有诚实守信一词，对于地板企业来说，诚信同样重要。地板企业只有始终坚持诚信经营，不虚高标价，才能在发展过程中不断获得消费者的信赖，消费者才会对企业产生信任感。在当今这个社会，消费者对于多变的消费只会选择自己信任的品牌产品，因此，地板企业只有坚持诚信经营，在产品定价上秉持可观、公正的态度，才能获得消费者的信赖，从而促进品牌形象的建立和企业的长远发展。
地板企业要想获得一份长久地保障，必然要重视市场需求，将消费者的利益放在最重要的位置，将市场上发生的问题一一击破，还消费者以信任感。只有这样，地板企业才能在和谐，信任的消费环境中得到发展。
地板市场中的价格乱象由来已久，地板企业想要得到长远发展，就必须在市场中建立稳定的价格导向，诚信经营，打造诚信品牌形象。
打造诚信地板品牌 定价模式透明化很有必要
“明码实价”助力企业打造诚信品牌
地板市场竞争日益激烈，名目繁多的促销活动纷至沓来，让人应接不暇。促销既给消费者带来了一些实惠，但同时折扣价格的混乱局面更是令消费者看不懂、猜不透。为了打破这种现状，已经有商场联合全场厂商改变定价现状，打破价格战的坚冰，全面推进“明折明扣”，以更加透明化的定价模式销售，致力在客户的心目中建立诚信和忠诚度，做好良好的品牌形象。
业内人士表示，“明码实价”这一举措将使得卖场的价格体系更加透明，实现商品价格一步到位。消费者将得益于更加“透明、诚信、公平”的消费环境，传统促销模式的“口水战”将不复存在，顾客可以不用再费口舌和店员在”漫天要价”和“坐地还钱“中争得面红耳赤了。一次性到位的价格将带给消费者最大实惠，放心消费，企业“诚信”形象将深入人心。
重视市场需求，将消费者利益放首位
中国一直宣扬的传统美德中，就有诚实守信一词，对于地板企业来说，诚信同样重要。地板企业只有始终坚持诚信经营，不虚高标价，才能在发展过程中不断获得消费者的信赖，消费者才会对企业产生信任感。在当今这个社会，消费者对于多变的消费只会选择自己信任的品牌产品，因此，地板企业只有坚持诚信经营，在产品定价上秉持可观、公正的态度，才能获得消费者的信赖，从而促进品牌形象的建立和企业的长远发展。
地板企业要想获得一份长久地保障，必然要重视市场需求，将消费者的利益放在最重要的位置，将市场上发生的问题一一击破，还消费者以信任感。只有这样，地板企业才能在和谐，信任的消费环境中得到发展。
在地板市场上，价格乱象由来已久，在打折的幌子下，买卖双方浪费了大量时间和精力，增加了选购成本。因此，无论是买方还是卖方，在打折风波中都可能是受害者。如果地板市场没有一个稳定的价格导向，那诚信二字也就无从谈起。
地板企业：摒弃价格战，借电商发展
企业需“性价比”换算取悦消费者
在市场竞争中，地板企业拼命降价，这不是说它们天生就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数在这一坚定不移的偏好之下，消费者总是倾向于以最低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。
无论地板企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技术生产线术竞争等)，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，地板企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。
摒弃落后的竞争方式：价格战
有人说，价格战是“最简单也最没有出息的竞争方式”，只能导致地板企业相互残杀、两败俱伤，但事实并不完全如此。对真正的品牌地板企业而言，降价的背后是千方百计通过科学的管理、先进的技术或制度的创新等方式来获得成本优势。
不过就地板行业的整体发展现状来说，降价的背后除了成本和销量的考验，还有生存上的无奈。某地板品牌负责人表示，在当前境况下，中小地板企业确实压力重重，原本占据的成本优势不再，导致一些企业不得不通过在生产过程当中采取偷工减料的行为来保持价格优势。这种方式自然是不可取的，长此以往，采取偷工减料来获得市场销量的地板企业必然会在市场洗牌中被淘汰出局。
抓住电商机遇，开拓线上市场
传统的地板供应链是一种多环节的、不透明的、成本高昂、效率低下的供应链。如何能够更有效地降低成本、对接市场是实现更好发展亟需解决的问题。地板行业需要大量的资金支付和质押，需要强大的仓储和物流配给，这些都决定了地板行业并不适合搞电子商务这一套。而依托于筑牛网这类成熟的第三方平台无疑是上上之选。
筑牛网作为一种现代化的商务运营模式，在渠道管控、客户管控、销售成本降低方面具有明显优势。通过提供给交易双方方便快捷交易平台、物流配送体系，减少不必要的支出，降低交易的成本。通过免费交易，将地板企业、经销商、终端吸引进平台，平台引入在线支付、互联网金融和仓储物流等服务，由此形成完整闭环，为地板企业降低成本，扩大线上销售市场。
电商带领地板企业远离价格战
但是，企业要明白一味压低地板产品售价并不是长久之计，想走价格路线，打赢价格战这场硬仗，地板企业还需从成本出发。产品的成本是影响产品价格的重要因素，只有成本降下来了，产品的价格才有降下来的可能，因此，企业要想在价格战中致胜，就必须要学会控制成本。
实际上，对于地板企业来说，投身价格战也实属无奈之举，只因市场竞争压力实在太大，地板企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。
虽然短期内地板企业主打价格战，能凭借低价的优势迅速赢得市场青睐，从而达到提升销量、减少库存、回笼资金、降低生存压力的目的。地板产品长期滞销，大量库存加大了仓库成本，在一定程度上造成一定的资金浪费。成品积压还造成了流通资金的回笼难题，地板产品卖不出去，生产成本收不回来，严重的情况则会导致资金链断裂，地板企业整体发展遇阻受挫。
地板行业不仅承受着巨大的内压，还有沉重的外压挤迫。激烈的行业竞争迫使地板企业进行低价促销，当大部分市场被打折优惠活动包围时，个别地板企业只能放低姿态迎合市场，因此价格战在地板行业愈演愈烈。电商的发展，给地板企业远离价格战带来了希望。
电商的兴起是对传统渠道的一种挑战，但是筑牛平台相对于传统渠道，存在价格优势，地板企业入驻筑牛网，有助于获取全面、及时的商务信息，形成全国流通的大市场。同时，线上交易在一定程度上减少了大量的商户活动，减少了繁琐的中间环节，提高了销售业绩。对地板商家而言，电商模式的出现不仅降低了成本，而且使得管理体制更高效。
小编认为，地板销售价格降低，势必导致利润缩减，在内部压力不断膨胀的条件下，地板企业的发展举步维艰，终将走向衰弱。故此，地板企业想要在行业乱局中获胜，需从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，必须明确若要长期发展，控制成本方为上策。
地板行业竞争演变成“价格战”
现阶段，地板行业已经开始进入同质化时代，部分地板企业甚至连营销管理、服务策略等方面都开始模仿山寨风，在这样的情况下，各大地板企业之间的竞争往往会演变成“价格战”，地板企业此时要做的便是加强自身差异化的管理。
在产品、营销、渠道、市场等高度同质化的今天，如果不在同质化阴影中找出差异化的突破口，消除各种渠道的同质化而制定“差异化”战略政策，从而走上差异化品牌建设之路，否则我们的企业极有可能在行业洗牌的浪潮中被清洗出去。地板企业唯有通过提高产品质量和服务，以优取胜，走自己的中高端品牌路线，才有可能从同质化局面中破茧而出。
设计阶段企业需加强原创新颖度
前期设计研发阶段，企业需不断提高自身的品牌影响力，增强自身产品的原创新颖度，加强产品的价值感和延长产品的生命周期，这就需要企业加大对设计研发的投入力度，可以通过组建自有的专业设计团队，或者采取与院校科研机构、专业设计机构合作的模式，以此来规避产品设计的同质化，形成企业的新颖差异化产品路线。从新产品上市至今一直都非常畅销，成了很多中小型企业模仿跟随的范本。
地板企业需加强产品研发能力
同时，企业和设计师还可通过开拓研发思维，许多在企业一线从事设计工作的设计师都应深有体会，传统的单一线性设计思维已经无法适应新市场环境下产品创新需求，需要打破传统思维与制度空间上的限制，扩展设计范围，从战略层面上把握设计价值，建立服务创新的设计思维方法，从而在服务价值、服务需求的意识和方法上形成系统认知，构建出新的系统性方法体系——服务创新设计，也即研发设计不仅要注重产品，更要关注使用者，真正做到从服务的角度去做设计创新，打破传统，脱颖而出。
地板企业生产加工阶段需加强自我特色
生产加工阶段，企业可通过引进专业型技术人才、更新加工设备、提高原材料质量、加强产品的检测等多道程序来提高产品品质，以便在市场和消费者心中形成高品质形象，留下良好口碑，为企业的生存发展打下牢固基础，也为后期的销售服务提供可靠保障。此外，还可在市场营销环节上通过加强专卖店设计、销售管理、人才培训、促销宣传等方面来协助经销商走品牌路线。
然而，差异化的根本是企业的核心竞争力，也即企业最擅长做什么样的产品，其实差异化与原创能力并不等同，制造行业最重要则是把产品做好做精。因此，地板企业在差异化的道路上定位一定要准确，不能舍本逐末。例如某个企业生产的产品好卖，换一家企业生产出同质同量同款的产品则不一定好卖，又或将这款产品摆在他人商场里则同样走俏，这就说明或许人家在差异化路线上的经营理念、企业文化、信誉度、服务功能等差异化策略都技高一畴。
传统地板企业电商化如何做？
中国的互联网络飞速发展，到今天已经成为大众生活中重要的组成部分，越来越多的人养成了网络购物的习惯。传统地板面对来势汹汹的互联网浪潮，有的惊慌失措，因为大量的市场份额被网络商家蚕食;有的置若罔闻，因为到目前为止，互联网市场还没有影响到这些地板;当然也有积极投身与这股浪潮中，锐意进取。
网络市场的星辰高一级发展。消费者目光想网络市场的转变，导致传统地板的市场份额在不断地改变。传统地板要想保证在网络市场上也占有相应的份额，保住传统市场的消费者，把他们从传统渠道顺利地引导到网络渠道，是一个不容忽视的任务。同时传统地板电商化网络营销有自己得天独厚的优势也有需要注意的问题。
具有传统血脉的地板更能做好电商
如果我们一直认为：做电商比的是谁能烧钱，坚持下去就会有一片天空。那么，传统地板在理论上来说，是最具有说话资格的角色。他们完全可以凭借多年的市场根基，丰富的商业经验，经营之术在这个领域占领一个高地。
传统地板应有自己的电商模式
传统地板在针对自身定位的时候，要根据原有的产品销路，是零售还是分销批发的两方面考虑。不同的地板都会有一个侧重点，找到这个点方能弄明白该入驻B2B平台，还是自建B2C平台。
其次，为了避免“窝里斗”，针对线上线下需要一个比较清晰的产品线的区隔。为什么很多地板在电商部门的支持力度远低于传统渠道?关键点还是两方利益的冲突，其实，这个问题在很多地板已经得到了解决，可以在不同的渠道，布局不同的产品线和品牌建设。
电商团队的组建
再好的平台，再好的产品，需要团队运营。传统地板转型电商将面临，电商团队组建或者管理的难题，因为这本身不是换个行头作战的事情，一个电商部门浓缩了地板的品牌建设，销量打造，运营，设计等多功能的一个作战团队。地板一定需要有自己的核心电商团队，可以入驻个别平台或者个别服务外包，形成一套地板自身的电商发展体系。
越来越多的地板和用户将目光聚焦在移动互联网上，面对势如破竹的发展趋势，传统地板转型势在必行。面对“不转型等死，转型怕转死”的尴尬境地，传统地板是时候该做出一个艰难的决定了。
地板行业电商化出现“后遗症”！
在互联网大行其道的今天，各行各业纷纷争先恐后地踏上了电商化的道路。近年来，地板行业也不甘落后，开始了电商化的进程。可是，伴随着电板电商化出现的一系列“后遗症”，也让我们开始思考地板电商化真的可行吗?
后遗症一：色差是谁的错?
有过网购经验的人都会了解，在网络上照片所呈现的产品会跟实物存在着一定的差别。这种情况同样出现在木地板的网购中。地板实物呈现在照片中会有部分的色彩改变，同时每一台电脑对地板照片呈现色彩的体现效果也是不同的，因此，我们肉眼看到地板实物的色彩与网购地板产品存在一定的色差。这种色差在实木地板上尤为明显。
地板行业电商化出现“后遗症”！
色差问题不仅让消费者在购买地板时特别犹豫，也让地板企业特别头疼，一方面，地板产品图片的呈现总是让地板企业觉得不尽如人意。另一方面，色差问题会造成消费者对地板品牌的不信任，对地板品牌建设产生不利影响。
后遗症二：网购地板谁安装?
网络销售的方式完美地拓宽了地板销售的地理范围，同时也带来了不小的难题。地板企业的经销商服务范围有限，消费者在网络上购买地板企业的产品，有时会出现地板企业在当地没有经销商的状况，这时地板安装问题成了难题。
地板电商化的后遗症问题不是只有两个，其后遗症问题包含了营销、售后的多个方面，都需要地板企业提供积极的解决措施。
而新型电商化OSO概念，其本质就将消费者拉回门店。企业通过网络吸引消费者进入门店，在门店进行后续一系列的营销和服务过程。网络仅仅成为了地板企业提供咨询和宣传的平台。
地板想要顺利电商化，将其做为有利销售渠道，就要解决“后遗症”问题。否则，只会加剧消费者与地板企业的不信任，最后导致电商化的“难产”。