地暖涉及的产品较多、对住宅的能源要求较高、施工牵涉多个工种的协调。想要在住宅产业化的大潮中有所作为，地暖行业必须主动转型地暖涉及的产品较多、对住宅的能源要求较高、施工牵涉多个工种的协调。想要在住宅产业化的大潮中有所作为，地暖行业必须主动转型。
地暖不同于空调位置固定的出风口，将管道均匀地铺设在地板下方，冬季制热的效果非常好，拥有极高的舒适度。最早一批高档精装修楼盘，如：朗诗国际街区、明月江南等都不约而同地选择了这种高舒适度的系统。尤其在南方缺少集中供暖的地区，受到了一致的好评。然而高舒适度的代价是高能耗，常规水地暖整个采暖季需要常开，电地暖的功率也很高，个别情况下，耗电耗气甚至超过了民用建筑的常规配备，需要额外扩容。这显然与绿色建筑的发展方向背道而驰，也是众多开发商犹豫不决，是否要将地暖加入新建精装修项目中的原因之一。或许地暖行业，是考虑融入更多绿色节能技术的时候了。
地暖行业并不是没有亲近过绿色节能技术，准确地说，地暖一直在尝试与各种绿色节能技术相互融合。比如上海著名的精装修楼盘中鹰黑森林，就实验性地选择了毛细管系统+地源热泵的组合。地源热泵作为一种节能效果极佳的热源，因为使用的条件苛刻、施工造价较高而一直游离于住宅项目之外。毛细管系统是常规水地暖系统的发展延伸，比常规地暖管更细的管道更均匀地铺满所有地面及部分墙面，让热量传递更加均匀，需求的水温也就更低。这两项节能技术结合的效果极佳。加上出色的外保温等其他硬件支持，中鹰黑森林的能耗，与同类建筑相比可以减少40%以上，节能的效果非常显著，打破了高能耗才有高舒适度的魔咒。
其实绿色节能技术并不只限于这两种高大上的技术，很多亲民的技术革新都可以让地暖拥有一个绿色的新形象。比如作能源方面有空气源热泵、常规锅炉中的冷凝锅炉，都是成本适中的节能产品。选择智能微调型的温控、增加建筑的外保温等措施也都能让地暖系统更节能、更亲民。
简约化预制式施工让提高地暖集成度
尽管成本非常重要，却不是阻挡地暖大举进入精装房项目的唯一阻碍。中国供热信息网了解到另一个重要的障碍，就是地暖系统的集成度不高、施工周期较长、需要和许多工种相互协调。地暖系统的安装调试的繁琐程度不亚于住宅建造中的任何一个环节，上海紫都晶园会所内配置的地暖系统，就经过了长达4个月的调试。这还只是整体式地暖的安装调试，在住宅中大量使用地暖，需要的施工和调试时间都是开发商对其犹豫不决的重要原因。
绿色环保技术与地暖的结合不单能节省经济成本，对于缩短工期、简化施工也有很多独到的方法。比如模块式电地暖，丹佛斯、锐侃等进口品牌将他们运用成熟的发热电缆集成成为模块，如同拼图一样，安装施工极其迅速便捷。又比如安贞等老一批地暖企业研发的薄型地暖预制板和地暖干式铺发等新模式，能将地暖的施工速度减少30%以上。更重要的是，这些预制板和干式铺发，减少了地暖铺设层的厚度，一些甚至放弃了水泥铺设层。当调试发现问题的时候，可以轻易地找到漏点进行检修。这对于体量巨大的开发商住宅项目来说至关重要。
住宅产业化的大潮已经蓄势待发，房地产上下游产业链的每个环节都在孕育着变革。在这个变革，或被淘汰的转型期，拥抱新技术，让产品更绿色、集成度更高将会成为地暖行业发展的新方向。
扩展阅读
地板行业发展亟需“私人”设计师
设计师是在某个特定的专门领域创造或提供创意的工作，从事艺术与商业结合在一起的人，而部分地板企业认为地板设计师拘泥于产品研发阶段，常常忽略设计师在地板行业其他环节的作用。
产品研发的美工
地板市场上的地板产品风格日趋相同，很多都没有自身的特色。一款地板产品想要在市场上拔得头筹，除了它本身过硬的质量之外，还要有让人眼前一亮的外观。
地板企业加强地板的设计美感是迎合市场的必然趋势。因此，地板企业需要专业的设计师对自身产品的风格特色进行合理的创新，而不是“人云亦云”。
地板销售的咨询师
在地板销售过程中，消费者需要专业的地板咨询。设计师的资讯意见让消费者更加信任。地板企业提供自己的地板设计师于消费者，在提高该企业的专业性的同时，可以尽量保证消费者的不流失。
同时，设计师与消费者的沟通交流也为情感营销提供了重要途径。
品牌建设的工程师
相比门店的经销商而言，设计师更有专业的素养为消费者提供家居装修的合理建议。设计师为消费者提供专业的家居方案，能够增加消费者对该品牌的好感度，同时提升对其品牌的依赖度和忠诚度。
处于地板品牌建设关键时期的今天，地板产品的研发不仅要适应市场，还要自身品牌风格。地板企业需要设计师对自身品牌的强化提供有效的创意。设计师的创意设计，让地板产品有品牌专有的印记，十分有利于地板企业的品牌建设。
地板设计师在地板行业里承担了各种角色，地板企业更需要的是将设计师融入企业各个环节，让设计师为自身企业服务，地板企业需要一个“私人”的设计师。
地板行业发展亟需解决三大问题
现阶段，地板行业的发展已经趋近成熟，但是地板行业仍旧存在诸多问题，比如地板企业之间的销售渠道之争、市场面临严重的考验。同时，在战争激烈程度不断加剧的同时，销售渠道的成本也在节节高升。地板企业还需随形势而动。
企业运营成本攀升
运营成本的不断提高是造成渠道高成本的另一个原因。目前中国已经开始步入中高工资时代，几乎大部分的地板企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高，这也导致了渠道经营成本的提高。现在市场竞争很激烈，对于终端而言，优秀店员是稀缺的核心资源。为了留着人，高工资、高提成也是企业不得不做的事情，地板企业渠道运营的人力硬成本只会继续上升。
门店租金成本提高
租金成本上涨是渠道成本上涨主要原因。在业内人士看来，推高渠道成本的首要原因是卖场租金。据笔者了解，地板卖场的租金近年来上涨的速度极快，这已是不争的事实。一位不愿透露姓名的地板企业负责人接受采访时表示：“地板卖场是一种商业地产形式，本身新开卖场的物业成本就在涨，同时地板卖场的运营成本也逐年提高，加之卖场的强势地位，近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度”。
卖场无序扩张使成本提高
卖场的无序扩张也是一个不能忽视的因素，目前很多城市地板卖场的体量已经接近饱和，甚至出现过剩现象，对地板于企业而言不但是开店成本增加，如果卖场经营不好，关门的话，企业还要承担高额的损失。地板卖场过渡扩张，在一些城市的布局也不合理，商业地产性质的地板卖场出现了虚假繁荣，而被扩张的地板企业则要来买单，地板企业的渠道自然水涨船高。
从上可以看出，地板企业的渠道建设，在多种因素的作用下，其成本正节节高升。这在房市低迷、原材料等成本上涨的基础上，无疑给地板企业带来巨大的压力。然而，在这“渠道为王”的时代，渠道强则企业兴，地板企业在这种情况下，亟需扩充其他销售渠道，来缓解高成本渠道的压力，做到以变应变。
地板行业如何转型发展“小而美”?
翻看微信朋友圈和商业评论性网站，发现有个共同的话题是弃掉大而全，追求小而美，所谓小而美，即指细分市场，满足某个群体认同的需求;美是细节之处让用户感动，经营方式创新有新意追求极致，产品、营销、服务等多维度打造最佳客户体验。这确实是未来商业的前景所在。
但问题在于，目前很多木地板企业由于规模的壮大，已经在产品和服务上形成了多种类、多属性的经营范围，因此，对于它们来说，迅速形成小而美的经营格局，无疑需要极大的牺牲和果敢的改革勇气。
小编认为，对于已经相对成熟的地板行业来说，更是如此。很多地板企业在开始定位时就将产品聚焦在实木、实木多层、强化等，分门别类，一应俱全，意欲通过全方位的产品链将市场多个层面一一覆盖，从而达到一定的市场占有率。这样的模式在一段时期内确实是行之有效，然而如今竞争激烈，拥有多种品类产品和服务的地板企业需要同时花费巨大人力物力对产品进行研发、营销，就会越来越力不从心。那么，如何从大而全改造为小而美?
定位目标市场开发精分领域
市场分为很多种，有一线城市，二三线城市，也有高端消费市场，和中低端消费市场等，在如今二三线城市全面铺开和一线城市住宅社区化和精品商业化的形势下，要选择最适合自身的市场，全力针对某一级别的市场进行精细化分析。
内部创业小团队革新
就像微信的推出是腾讯允许自有团队的突破和创新，品牌地板企业同样可如此操作，在自身已具备一定的研发和营销实力的基础上，通过不同类别产品的革新竞争，淘汰优势不足的产品和团队，整合资源，聚力研发和营销。这样才能提高自身的创新指数和自力更生的能力。
人不是万能，企业也不是大小通吃，企业本身已经形成的系统版块要取舍没这么容易，但移动互联网时代，用户轻松选择的力量，使得产品可能是九十分才能生存。因此，要做到90分，只能将有限的精力投入到某一个细分领域和某一类产品中，将优势无限放大，才能继续在市场上立足。
解析:地板行业亟需变革的原因
地板企业为何需要转型
根据今年一季度数据显示，我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势。从宏观数据上分析，我国地板等家具并未面临转型，业界却一直在强调转型，着或许可以从地板等家具企业自身的一些微观分析中找到答案。
从地板行业整个发展历程来看，以内销为主的地板企业，多是从小作坊式工厂发展起来，但成长的主要是生产速度和规模，缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的地板企业，主要集中在江浙、珠三角地区，从事行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展，于是，他们感受到了“市场淘汰”的压力，有了改变和提升自身的急迫需求。
早期，由于产品供不应求，地板仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，地板产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后，出口型企业纷纷把业务转向内销市场在市场经济的大潮下，对内销地板企业造成了极大的冲击，地板企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。
市场资本运作速度加快
目前，地板市场上资本运作速度加快，但在中国，银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业，地板企业绝大多数是民营企业，难以获得银行信贷;同时，随着竞争的加剧和恶性竞争，目前我国地板行业信贷投资回报率已然极低，形成了信贷投资的恶性循环，更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤，无时无刻不刺痛地板行业。
从诸多因素来看，地板企业目前的变革，是受到诸多因素的影响而致。在这种逐渐形成的行业氛围下，企业想要长远发展，就必须要认识到自身的缺陷所在，有针对性地解决问题，才能将变革之路走得顺畅。