地板行业在经历了三十几年的发展后，科技在地板行业中不断应用，品牌间的经营竞争也是越来越激烈。在经历了知名地板企业的联盟以及营销模式的多元化的发展之后，地板行业呈现出了大品牌已经相对打开了市场的良好局面，然而中小品牌在面临资金实力和产品研发技能都稍逊一筹的基础上，要让自己的品牌走上家喻户晓的道路，就需注意多方面的因素。
树立深远持久的品牌影响力
现阶段，中小地板品牌或许已经成功完成了品牌形象建立，那么如何获得深远而持久的影响力则是企业今后需要长期为之奋战的重要内容。如今，随着网络营销的炙手可热，许多地板品牌自然看中了这一品牌传播方式。网络营销虽好，但是因为互联网本身的虚拟性和隐蔽性，信任危机一直都潜伏或已爆发，中小地板品牌要注意先建立与消费者之间的信任桥梁。
同时，我们还可以看到，地板大品牌会通过明星推荐和活动赞助等方式进行品牌宣传，但是对于中小橱柜品牌来说，并没有大品牌所拥有的那些资源。所以，要想取得理想的推广效果，可以策划一些成本较低但是富有创意的推广活动，这是引发公众注意力的捷径。
顺应消费市场研发新产品
在地板行业，消费者作为一个客观因素是地板行业发展中不可或缺的一个重要部分，但是大部分的消费者对地板品牌没有很强的“忠诚度”，这就需要地板企业自身提高产品的质量，依靠消费者口碑树立产品品牌形象。
好的产品是地板品牌得以发展的基石，只有开发出好的地板产品让消费者产生消费行为，才是让更多消费者真正接受企业和品牌的最根本途径，所以在产品开发方面一定要有自己的团队。中小地板品牌要想自己的品牌成功打出去并且能够走得长远，就必须从创造力上狠下功夫。产品和品牌是相辅相成的，或许好品牌不一定全是好的产品，但是你拥有了好的产品，你的品牌才能被认为是好品牌。有句俗话说，真正成功的品牌不用承受形象危机。因为这些品牌明确知道自己是谁以及服务对象是谁，并能将服务责任铭记在心。中小地板品牌目前能做的就是为消费提供持续而真实的创新，为消费者创造更多更完善的产品。
合理利用新媒体时代信息传播功能
媒体宣传是品牌影响力快速扩散的重要途径，许多地板企业也许忽略了媒体的重要性。不管是大众媒体，还是网络媒体，只要地板品牌能够在媒体组织中占据一片高地，其品牌知名度和美誉度也就多了一方支撑力。其实，中小地板品牌要想成为大品牌并不是一件易事，但是只要担负起这一有野心的责任，并努力坚持下去，成为地板行业未来的新标杆并不只是梦。
中小地板企业面对当下内外环境的竞争压力，并不是没有提升的可能。地板品牌的树立不是客观因素决定的，这需要企业自身通过各方面的努力来完成。
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中小地板企业如何打造强势品牌？
在地板行业的发展历程中，不管是大企业还是中小型地板企业都是在磨砺之中突破前行，近年来随着地板市场的竞争力越来越激烈，许多中小型地板企业看到一个个实力较强的企业不断发展壮大，产品非常畅销，让其自身的品牌发展之路越加步履维艰，那么中小地板企业应该如何做好品牌形象推广打造出一个强势的地板品牌呢?
树立地板品牌形象做好品牌关键词的布局
当用户或潜在用户查询某个品牌的时候，要能感受到这确实是一个优秀品牌。而且，要让查询者体会到这是一个行业中比较受认可的知名品牌。当群体关注一个品牌时，想了解一个品牌时，去网上检索是必然的。我们这一步就要做好品牌关键词的布局，让用户查询我们品牌的时候，看到的信息是能让他更加信任我们品牌。
地板品牌建设做好推广是关键
企业要做大就要把品牌做大，所以品牌的推广是品牌建设的关键。从而在市场营销中，品牌建设属于战略层面，是高投入高回报的。市场的竞争其实也是品牌之间的竞争，品牌竞争之后的胜利，那就是说明地板企业把品牌的推广度深入到各消费者的身边;对于地板品牌来说，广大消费者越是喜欢它，说明它的品牌影响力更加强大，所以地板企业更加做好地板品牌的推广策略。
互联网新闻软文营销将成主流推广方式
地板企业品牌推广，互联网新闻软文营销将成主流推广方式。电商传媒将企业品牌新闻信息发布到各大网络媒体，借助互联网媒体的强大影响力，营造企业良好的互联网环境，达到提高社会知名度、塑造企业和品牌良好形象、并最终促进产品或服务销售等目的。
地板企业的促销推广与产品推广
当地板品牌推广取得一定成绩之后，品牌在市场上有了一定的基础，地板企业就可以借机策划促销推广和产品推广，从销售上推动企业的进一步发展。这一步做得好，不仅是地板品牌得到了深化，销售方面也取得了有效促进，直接提升地板企业的盈利水平。当然其中的网络推广策划，需要一定的专业水准，这是需要一个能策划、能落地的营销服务公司，而不是一个只能做媒体发布的媒介公司。
地板企业进行品牌推广，有的是借助了自身造势，有的则是通过借势传播来达到品牌推广的目的，而地板企业进行造势事件本身具有新闻性，除此之外，还需要产品过硬，以及一定的影响力，能够吸引媒体关注，而借势传播的前提是需要关注度高的事件的内涵能够符合地板企业的价值，这样地板企业的品牌推广才能做到一箭双雕，迅速让地板企业的品牌知名度以及品牌内涵双提升。
中小地板企业如何制定执行品牌策略？
大多中小地板企业刚刚起家之时，靠“一招鲜，吃遍天”赢得了在市场立足的机会。但我们发现，很多的中小地板企业因为各个方面的原因很快退出了历史的舞台。其中的原因，有很大一部分是因为产品策略失误。中小地板企业的发展与其产品性质有密切的关系。那么中小地板企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略?
谋划阶段：精准的市场定位聚焦细分市场
中小地板企业的创立，融入了创业者强烈的创业的冲动和满腔的创业热情。但仅仅靠热情和盲目的冲劲，是不能使地板企业走向成功的。你一开始的战略，往往影响你未来的发展。
所以作为中小地板企业创业者，必须明确你地板企业的基本营销定位。任何的飘忽不定和模糊不清，可能带来的是你未来惨不忍睹的失败。地板企业创立之初，就跟随大地板企业的产品定位策略，想把所有的消费者都抓在手里，可能你谁都留不住。对于绝大多数产品而言，都有自己特定的目标顾客群，产品的销售是满足该顾客群的某一特定需求，因此精准定位，抓住你真正的目标客户，是中小地板企业成功的基础。每个地板企业的资源都是有限的，为了取得相对的强大竞争优势，需要把资源集中起来，以取得战局中一个或几个关键点上的相对性优势，而后由关键点的成功带动全局的成功，这就是聚焦策略。
起步阶段：成功的模仿策略占领你的区域市场
大地板企业面对激烈的市场竞争，能够依靠自己雄厚的资金、技术，根据市场变化，及时调整生产经营策略，开拓新的生产领域，克服产品衰退所造成的负面影响，从而保持地板企业发展的势头。而中小地板企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径，我国大多数中小地板企业靠模仿起家，也靠模仿生存。模仿和学习，减少了中小地板企业自身摸索和研发的时间和成本。但模仿策略的运用，要切忌照抄照搬，低层次的模仿不能称作模仿，那叫抄袭。
另外，在市场推广方面，不要试图“一口吃成个胖子”。在区域市场打造成你坚实的“革命根据地”，以点带线，以线带面，最后以星星之火，燃起燎原之势。除了市场定位的聚焦，资源的聚焦同样是我们成功的基础。
成长阶段：提高地板企业创新力打造市场的新兴品牌
经过了起步阶段的艰苦创业，您可能已经在市场上占有一席之地，资金、技术、人力等资源都具备了一定的积累基础。这个时候，不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿最终的目的是创新。
核心技术的掌握带来的创新是革命性，但产品的创新决不仅限于此。同质化的产品，依然可以创造出大不同。洽洽瓜子，一年之内缔造出一个行业老大;喜之郎果冻，持续地维持着市场占有率达83%，他们并没有业界难以企及的核心技术，品牌传播和营销的创新，一样能创造奇迹。
成熟阶段：正确的产品组合策略为客户提供系统解决方案
中小地板企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。
这个时候，我们应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。
产品组合，也称产品的各色品种集合，是指一个地板企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。地板企业产品的的组合方式最终是为了促进销售和提高地板企业的竞争能力。因此在决策地板企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品系列宽度，这有利于地板企业增加销售机会，发挥地板企业潜能，分散经营风险;另一方面，要考虑加深产品系列深度，这有利于增强地板企业的市场地位，提高竞争实力;还有就是要考虑产品的关联性，一般要考虑的因素有:这些产品满足同样的需求,这些产品互为补充和可一起使用,这些产品可利用相同的销售渠道，这些产品按不同的价格水平的同一组价格销售的(有些产品是为了建网络，有些产品是为了冲销量，有些产品是为了树旗帜，有些产品是为了冲竞品，有些产品是为了赚利润)。
小编了解到，未来的地板企业竞争不仅仅是产品技术、功能的竞争。我们所要考虑的不是用产品来满足客户的基本层面的需求，而是要将产品放到客户的整体经济系统中考虑，为客户解决某个方面甚至整个环节上的问题而为客户提供系统解决方案。
后记：没有战略的产品策略是没有前途的，没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、高效、有力的产品组合策略是地板企业营销成功的基础。
微利时代 中小地板企业或遭遇危机
最近两年，在许多多半行业的专业媒体上时常可以看到“微利时代”这样一个说法。不少业内人士指出，随着地板行业整体销量的下滑，地板销售利润较过去有了明显的缩水，让木地板厂家和不少经经销商倍感压力。
然而从目前的市场现状来看，地板行业距离真正进入到“微利时代”还有一段距离，就品牌地板和众多高端领域的地板产品而言，其利润空间仍然很大。对于地板企业和经销商来说，目前还远远没有到所谓最困难的时候，未来的挑战将会更加严峻。
从近几年的发展趋势我们不难看出，地板利润减少已经成为不争的事实。随着原材料价格的不断上涨和市场竞争的日益白热化，许多地板厂商已经陷入了“不促不销”的尴尬境地。企业和商家迫于生存的压力，只能靠着不断地降价促销来维持销量的增长，也使得本来就处在变革期的地板市场变得更加混乱。
如果没有办法来改变目前地板市场的价格乱战，很有可能未来地板销售的利润还会进一步被压缩，中小型地板企业的生存环境将会变得更加恶劣。