由于地板行业的准入门槛比较低，涉猎地板领域的企业繁多，导致在市场上流通的地板产品严重过剩。虽然存在着许多的潜在消费人群，但是需求量还是有限的，过多的地板产品难以被消化，地板企业已经从主导市场的主动位置逐渐转移到了被市场主导的被动局面。
近年来，地板行业面临着内忧外患、频频受到冲击。从外部的因素来看，地板锁扣专利受到控制、出口遭到歧视，再加上美国对于中国地板的反倾销事件，中国地板在国际市场上举步维艰，越来越难以继存。
高昂的锁扣专利税收、反倾销税等增加了中国地板的生产成本上升，加大了企业的负担，让中国地板在国际市场中丧失原本的价格优势。在竞争白热化的地板市场中，由于企业的议价能力不强，地板的边际收益越来越少，一些中国地板企业处于微利或者亏损的边界线。
出口受到限制后，一些地板企业被迫转向内地市场，使原本竞争就激烈的国内地板市场雪上加霜。从国内的客观因素看来，由于原材料价格的上涨、人工等费用的上升，地板的生产成本的投入成本有所加大。但是地板的售价的涨幅却没有那么大，因此地板的边际收益变低，出现“增产却不增收”的现象。
同时，地板市场竞争越来越激烈，许多地板企业用于打响品牌和创新营销渠道的费用投入增多，企业的成本压力进一步升级。在白热化的竞争中，产品的同质化现象也特别明显，许多地板企业为了避开自主研发所需要的财力物力，直接抄袭其他品牌的成果。
同质化产品泛滥，企业不得不打响价格战来抢占时候藏份额，但是许多地板企业都运用这个单一的营销手段，最终导致地板行业跳入低端廉价的怪圈。缺少了创新作为行业的发展支撑，地板行业已经由主导位置变成了被控制的对象。
基于之前不断曝出国内地板的质量问题，小编认为，想要摆脱这个被动的局面，地板企业首先要有明确的自律意识，严守产品的质量，加强自身的品牌建设。并且，引进先进的生产技术，创新性地推陈出新，去研发、去进步，要有指导行业发展方向的目标，而不是被市场所引导。
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市场环境不“给力” 地板企业逆转需对症下药
满足使用价值和服务两大基本需求
作为一个传统行业，地板产品首先就需要满足消费者的基本需求，产品质量要达到消费者的心理预期。地板企业要保证地板产品的品质，要在地板产品物有所值的基础上再行添加更多的价值。此外，要在竞争激烈的市场中脱颖而出，仅打造精品是远远不够的，地板企业只有建立良好的售后服务体系，才能真正的打动消费者。只有不断提升服务标准，才是真正实现对消费者的尊重，才能让消费者真正感受到企业的用心以及贴心。
满足时代性审美需求
时代是在不断进步的，地板企业要与时俱进才能得到消费者的青睐。人们的消费需求总是自觉或不自觉地反映着时代的特征，富有时代性的地板产品才能抓住其眼球。在消费需求中，人们对产品审美的需求同样重要。对于消费者来说，实用美观兼具的产品才是首选。地板企业可以在设计上发力，添加地板产品的附加价值。
产品文化与消费者相契合
文化满足使得购买、拥有此种商品的消费者得到某种心理上的满足，也使消费者产生归属感，从而在一定程度上形成忠于产品品牌的行为。因此，在发展进程中，地板企业要始终把塑造产品文化和企业文化放在重要位置。地板企业应走“接地气”风，结合自身优势与当地消费者需求所结合。把最底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足，并且树立好自身企业文化，杜绝“弄虚作假”，走真实、品质、接地气之路。
在越发激烈的市场竞争中，能够抓住更多消费者的企业才能获得更多的市场份额。地板企业必须要深入研究消费需求，寻找出企业与消费需求之间的矛盾点，对症下药，投其所好，才能得到市场大多数甚至更多的消费者的支持和认可。
市场低迷并非无可逆转 地板企业逆势突围需注重内因
优质产品质量是地板企业占领市场的前提
地板材质的选择直接关系到地板市场的定位。地板企业要清晰地认识自身的角色，对自己的产品定位有明确的解读，避免定位混乱。若地板定位在高档水平，那么企业应把一线城市视为主要战地，以二三线城市相辅。因为一线城市消费水平高，消费者经济实力较强，对高端产品的选择率远远超过中小城市。
如今是一个讲求质量的时代，消费者对地板品质的要求提高。中下型企业要在源头上解决问题，首先就是用料取材。什么样的材质决定地板产品什么样的档次，但无论是走高端路线还是中档市场，地板的质量必须过关。地板市场竞争激烈，只有好的质量才会吸引消费者眼球，产品品质是地板企业发展的根本，是市场占有率的前提。
地板企业产品推广方式需结合实际情况
除了市场，地板产品还涉及到款式，不同的款式风格对应不同的消费群体。年轻人偏向时尚个性、现代简约的地板风格，而中老年则倾向传统古典的地板。地板企业需要对消费群体进行深入解读，确保生产出来的地板有市场。只有被消费者认可，受消费者喜爱的地板才能在市场中有立足之地。与此同时，面对不同的消费人群，产品推广方式也是企业打开市场尤为重要的一环。
有了好的产品还远远不够，如今社会再香的酒也怕巷子深，宣传营销是获得市场的重要手段。广告是最常见的一种宣传方式，宣传范围广，效应影响远，广而告之。随着信息化时代的到来，互联网成为重要的推广平台，网络营销一时风靡。网络营销突破时空限制，弥补了广告宣传的不足，而且宣传成本小，更受地板企业青睐。如果说互联网方便快捷，那么微信营销更为简便，越来越多的地板企业试水微信平台。
对于地板企业来说，尽管市场大环境比较低迷，但是这也并不意味着就没有市场商机可言。任何行业的发展都不会是一帆风顺的，唯有找到自身发展的不足，并对症下药，地板企业才能在新一轮的市场争夺战中占领优势。
地板市场毒瘤该如何制止
标准不完善使得劣质产品有空子可钻
众所周知，地板市场质量问题层出的原因之一，就是地板行业标准不完善。地板行业现如今大小品牌接近3000个，现如今行业的品牌格局呈现出来的是倒金字塔式格局，即顶尖品牌数量极少，市场上以中小地板品牌为主力，这就导致了行业内的品牌层次不一，发展水平有着较大的差距。
这样一来，地板行业统一标准的制定就受到了制约：如果行业中对于地板产品的质量要求过高，无疑就加重了中小地板企业的发展压力，大批次的产品未能达到标准，将使得整个行业中的大量企业濒临倒闭。目前，就整个地板行业而言，标准的逐步完善仍然是一个长期的过程。现在部分省份标准的完善也只是分地区进行，正是因为行业标准不能很大程度上完善，劣质地板产品才在大环境下有空子可钻。
抵制劣质地板产品需从源头做起
目前，地板市场上的产品类型层不出穷，部分伪劣产品在外观上模仿大品牌产品，对于消费者而言，他们对这些产品的识别能力并不高，而唯一吸引他们的也就是价格。大部分购买到假冒伪劣产品的消费者正是因为在价格上“图便宜”，因此掉入了劣质地板商家的陷阱。专家表示大多消费者无法判断质量，所以要通过正规的渠道购买，才能避免上当受骗。
产品质量始终是企业发展的核心，这句话放在市场上，或许显得太苍白无力。纵观当下地板市场，严峻的竞争形势，一方面鞭策着地板行业的前进，另一方面，也“逼”的部分地板企业陷入进退维谷的境地。部分中小地板企业受到利益的驱使，为了节省生产成本;为了能够更大程度获取利润;为了缓解市场竞争压力，在产品生产上偷工减料，导致劣质产品流向市场。劣质地板产品既满足低成本高利润的要求，同时也能够使得这部分商家在不断激增的压力面前生存下去。这其实从一个企业长远的发展角度而言，是极为不利的。
尽管地板市场上劣质产品层出不穷，但消费者只要通过正规的购买渠道，仍旧可以买到优质的产品。地板行业在国内发展了近三十年，一些一线品牌的产品质量实力已经得到了显著提升，因此在消费者在购买时也可从信赖的品牌中购买。同时，消费者也需提升对于地板产品的辨别能力，唯有这样，才能真正压制劣质产品的市场空间。
地板行业利润空间缩小 企业如何缓解“微利”局面？
家居建材企业利润空间受到压缩
对于地板企业而言，时下的利润空间也由于内外压力的不断激增而受到压缩，在这种情况下，地板企业唯有缩减成本，才能在利润空间上得到保障。随着近年来外在环境压力的日益增大，这种丰厚的利润也在经受很多挑战，家居建材行业利润一直在走低是谁都不可否认的事实。租金不减，甚至变相涨租，很多家居卖场靠机遇、靠地租、靠资产升值确实对实业甚至对流通构成了很大压力。在这种大环境下，除了家居卖场以外，地板企业也承受着更大的成本压力。
不过，正所谓知易行难，如何打破地板企业以往的路径依赖，让朝着这个方向的变革切实可行，则是一项更值得琢磨的课题。日本企业之父涩泽荣一认为，要使一件事物有进步，必定得依赖人们有一种强烈的欲望，充分地去谋利，才能成功，否则决难有所进展。换句话说，很多变革与进步都是逼出来的。在这种情势下，地板企业变革需接受被逼的准备。
提升经营管理效率助力自身前行
目前，从整个家居建材行业来看，有业内人士表示，当下家居建材行业有两个特点：第一是暴利，据说从出厂到最终消费者手里，大概要加价3—5倍;第二是薄利，据国家权威部门早前统计，家居建材行业平均利润率只有3%，特别是现在，各个环节的人都在说不赚钱。然而，不少家居建材从业者透露，很多家居建材企业一般都能做到15—20%的利润，甚至高的可以做到对半赚。
在这种行业背景下，提高经营管理效率势在必行。而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：地板品牌要学着向规模经济、范围经济或其他垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。在未来的市场竞争中，地板企业的发展势必面临着更大的挑战，但是在这个过程中，地板企业也需要将自身实力提升上来，在成本控制上做好相关的准备工作，如此才能在未来愈发激烈的市场洗牌中脱颖而出。
对于地板企业来说，在今后的市场洗牌中，企业唯有提升效率才能在利润空间上做下一步的规划。市场竞争的激烈使得地板企业必须要做好充分的准备，在这个过程中，考验地板企业的将是综合实力的较量。因此，想要提升自身利润空间，地板企业就需要在经营以及管理上下足功夫，如此才能在市场洗牌中走得更远。