现阶段,地板市场不仅仅是以价格竞争为主,随着人们对于地板产品的逐渐了解以及生活品质的提高,大部分的消费者更加看重地板产品的品质以及地板的售后服务。

售后服务是营销重点

聪明的商家在产品促销时,会将售后服务摆在第一位。只有售后服务得到促销商家的重视,才能让消费者放心的选购。国美就是一个鲜活的实例。多年来,国美始终秉承“薄利多销,服务当先”的经营理念,不管是日常的销售还是假日的促销。国美依靠精致周到的服务,收获了消费者对企业的好评。从国美这个实例我们可以看出,企业的促销是应当建立在“服务当先”的基础下进行。

促销,让消费者获得实惠的同时,还应让他们获得尊重,这是一个全方位的过程。所以,促销不只是价格一个元素,还应当让消费者节约时间成本、获得真正实惠和体会到全方位的尊重。地板卖场促销环节的一时急功近利,会给企业的发展带来长远的影响。因此,做好有效假日促销的同时,还需做好售后服务,只有售后服务跟上促销的脚步,才能收获这份来自消费者的尊重。

通过售后挖掘顾客的二次消费

小编了解到,售后服务体验一直是制约很多地板企业发展的短板,很多时候售后服务是品牌文化的体现。这不仅要求企业为消费者提供优质的产品,同时,还对品牌的售后服务有着更高的要求。

假如地板品牌单纯依靠价格的竞争优势,则无法深入挖掘消费者的二次消费需求。地板产品在这方面则选择以质量为基石,并从售后服务方面入手,为消费者提供良好的购物体验。这是保持品牌市场竞争力的有力保障。同时企业还需积极构建网络传播渠道。以实现品牌文化的有效输出,使消费者和合作伙伴们能够更好地认知、认同、认可品牌自身的价值内涵,以获得了广大消费者的肯定和支持。

做有“深度”的售后服务

虽然目前很多企业已经陆续组建了地板产品专属服务部门,但由于受到原有传统建材粗放式初级服务观念的影响,很多企业的地板服务职能部门依旧形同虚设,或在问题的处理过程中,极易出现相互推诿和拖沓现象。

按常规思路来看,一般地板品牌在针对终端客户的销售前期咨询指导、销售过程中的各项细节和各注意事项的提醒完善、后期安装乃至售后服务等各环节的衔接度、执行人员的责任心、问题处理的时效性等都是其深度服务的最直观体现。

延伸阅读

地板企业提升市场竞争力 要从完善售后服务做起


提升品牌竞争力从售后服务做起

随着互联网经济对家居行业的入侵,“消费后”的服务显得更为重要。无论是传统地板品牌,还是积极开拓线上渠道的地板企业,都面临着完善售后服务的问题。

许多地板企业,经常是销售过程中为了打动消费者而吹得天花乱坠,一旦消费者购买了产品,就不顾售后服务了。很多地板品牌承诺的服务和具体实施的明显落差,令人很难接受。消费者是出于对品牌的认可才决定购买其产品,如果企业在售后环节兑现不了之前的承诺,就等于扇了自己的脸。因此,地板企业想要提升自身的品牌竞争力,就应该从完善售后服务做起。

完善售后服务市场方能赢得市场

现在地板市场非常热闹,各大企业都在忙着抢占市场,因此他们的目光都紧盯着“用户量有多少”。而售后服务需要投入大量的人力、物力、时间,要建立服务标准、对服务人员进行培训,对于吃“快餐”的企业来说“等不了”。还有一个原因是,为了快速打入市场,很多企业放弃走高端路线,而以薄利多销的销售模式把利润放到最低,低利润又如何支撑吃钱的售后服务体系建设?

要想将地板产业真正发展壮大,企业单纯发展技能、创新产品还不足以实现,只有地板企业开始重视售后服务问题,完善产品的售后服务体系,保证每一位顾客都可以享受最优质的售后服务,保证每一件产品都能在品质保证的基础上有完善的售后保证,让消费者用的放心,才能真正赢得市场。

当前,已经有部分地板企业开始逐步完善服务体系,打造更为专业的服务团队,为消费者提供一整套服务,并取得了不错的效果。随着市场竞争的愈加激烈,专业化服务将贯彻整个终端市场的发展,并成为地板企业的竞争利器。

地板企业售后服务成“老大难”问题


目前,地板行业的发展已经逐渐成熟,但是各大地板品牌的竞争已经愈加激烈,部分企业甚至已经上升到了品牌售后服务的竞争阶段,唯有这样,才能增强品牌的美誉度,更会赢得消费者对企业的尊重和认可,达到双赢的效果。

地板企业售后服务成“老大难”问题

由于我国地板行业的门槛比较低,因而造成了鱼龙混杂现象的出现。一些经销商对所代理品牌的忠诚度不高,提供的售后服务不合格。而厂家往往又没有能力完成远程服务,再加上地板产品的售后服务具有很强的综合性,涉及从生产到物流配送、施工验收等多个环节,因此售后纠纷发生频繁。

售后服务是销售的延续,和产品的质量、信誉同等重要。在某种程度上售后服务带来的品牌附加值,甚至超过产品本身。

作为房地产下游的包括地板在内的家居行业,经历了近三十年的快速发展。由围绕产品质量和价格的竞争,逐步演变为服务水平尤其是售后服务的竞争。近年来,很多企业也相继打出了先行赔付、尾款作保、30天内免费退换、免费检测等各具特色的口号。虽然如此,售后服务仍然挑动着商家敏感的神经,也让一些遭遇售后问题的消费者叫苦不迭。

笔者了解到,地板产品售后服务的复杂特性正是导致其售后纠纷不断的原因所在。由于地板售后服务的特殊性,中间各个环节都对其提出了更高的要求。同时,因为地板产品作为大件耐用消费品,往往需要较长时间方能暴露其存在的问题,因此其售后服务在时间上具有相当长的持续性。

此外,由于受到产品库存、施工人员安排等因素的制约,地板售后服务往往并非一劳永逸,需要商家服务具有多次性。再者,由于地板行业的标准化程度较低,从业人员整体素质还有待提高,这也是制约地板售后服务提升的原因之一。

地板企业亦需加强代理商服务培训

据中国消费者协会最新公布数据显示,建材家居行业的投诉数量位居前列,各大卖场、厂商所接到的售后投诉不计其数。

一方面是地板消费者对于售后服务的呼声此起彼伏,另一方面商家的表现差强人意。不少消费者反映,合同上或企业网站所公布的售后服务电话形同虚设,要么拨打后无人接听,要么接听人员态度恶劣,售前售后两张脸。即便是提供售后服务,在时间上也是一拖再拖,短则十几天,长则几个月。即使最终上门服务,也难以保证一次解决问题,长时间的拉锯战让消费者心力交瘁。

有业内人士表示,地板行业中的一些小厂商对于售后服务的认识不够,没有对员工进行系统化培训,导致消费者对售后服务满意度偏低。地板企业不应把售后服务当作烫手山芋,只有直面产品问题,严查各环节找出问题症结,提供令消费者满意的解决方案,这样才能增强地板品牌的美誉度,更会赢得消费者对企业的尊重和认可,达到双赢的效果。

聚焦;地板行业售后服务问题


随着各家居建材和地板装修企业对于售后的重视与服务升级,延长保修期、十年质保、终身维修等各种服务占据了品牌的宣传栏。但是,在实际的购买中,各品牌保修时间大不相同;同一品类的产品,各公司的售后服务也不相同。面对这一现象,消费者无法明明白白消费,对自己的权益无法一目了然。

聚焦保修期限问题

在地板家装市场,各地板企业的保质期时间也大不相同,品牌地板装修公司保修时间多为2至10年不等。一些读者反映,地板等家装问题经常出现在装修工程结束后的三至五年,很有可能质量问题出现在保修期之后,这样又会产生一些费用。那么,家装保修期该不该延长?某地板品牌经理认为,经过两个春夏秋冬的考验,检验家装工程的质量已经足够了。一些地板等家装公司认为装修售后标准按照国家标准实施已经足够,提高服务质量还可以通过上门关怀等服务,拉近与客户间的关系,及时发现问题。专家认为,企业提升售后服务品质,除了在主材使用和施工工艺方面做好之外,还可以通过对客户定期上门检测装修工程质量等方式,不一定是要延长保修时间。

聚焦延长保修期费用问题

在地板家居建材产品的质保期服务中,还存在一种现象是增加费用延长保修期。一位业内人士表示,不断地提供产品工艺、更新地板等主材的配置是保证产品质量的必要途径,但是这将直接导致成本增加。因为地板建材产品出现问题除了产品本身质量之外,使用和保养也直接影响到其质量和寿命。

消费者在选择品牌家居建材产品时,首先基于对品牌和产品质量的信任,这也是大品牌的优势所在,其次,选择品牌家装也是为了享受其带来的高品质服务。某地板品牌老总介绍,企业优于国家标准做好服务,是对自身品质的自信的表现,但是服务成本更多的应该通过管理和品牌运营来获取,而不是加在消费者身上。他认为,延长保修期是企业延续优质服务的一种做法,这些应该包含在整个服务过程当中。但是,这也属于消费者的自愿选择行为,主动权取决于消费者自己,另外,若想更快地推动行业发展,地板企业应该大胆提高服务质量,并主动接受大众监督。

聚焦保质保修定义问题

近日从几大卖场了解到,建材产品的售后质保略有不同,质量售后分为几种情况:一是只提保修期,例如一些地板品牌称保修期一年;二是只提保质期,例如一些地板品牌是十五年质保;另外还有提供保修期和保质期两项服务的,例如一年保修、十五年质保的宣传。

对此,业内人士介绍,消费者想要更清楚地了解品牌的售后服务,应该弄清楚保修期与保质期的区别,切勿只看后面的时间长短,而不看到底是保质量还是保维修。圣象地板北京分公司市场总监王庆强介绍,保修期是在这个范围内出现质量问题,保证修理好,并且不收费用,而保质期一般是根据产品的使用特点和材质来定,在保质期内,有专人负责维修,需收取一定的费用。就圣象而言,规定一年保修期,保质期随着产品材质的不同时间略有不同,在一年保修期内,产品出现任何问题不收取人工费,但是超过保修期,在质保期内,出现问题需要维修,则收取人工费和相应的材料费。

地板市场竞争日趋同质化 企业要以售后服务“夺魁”


目前,随着地板行业的发展愈渐成熟,地板产品也在进行相关的产品品质的提升,因此,地板企业更应该将售后服务纳入企业未来的工作当中,因为,在地板市场竞争愈加激烈的情况下,售后服务已经成为地板企业之间竞争的关键点。

地板企业加强售后服务建设

原先地板业会向消费者提供售后服务是为了防备出现低质量的地板无法补救的情况发生,也就是说售后服务的诞生是为了弥补生产中的漏洞,只是一种补救措施而非企业发展的助推器。

然而,时至今日,整个地板业都把售后当做竞争的筹码,反而忽视了真正重要的生产水平。地板的生产水平高,地板的质量自然好又怎会需要各式各样的售后来弥补质量不好的过失?

所以,地板企业现在最应做的,是提高生产水平以及创新能力。网络上的一项调查结果显示,90%的网友认为地板是家居产品中最容易发生质量问题的,地板在使用几年后就会出现形变、开合不便的情况,包括地板也有大量的质量问题。

地板产品质量严重关乎售后难度

并且,大多数人认为售后只能治标不能治本,地板在短短几年时间内就会出现严重的问题,根源在其本身的制造标准不过关,即便后期补救也难以从根本上解决问题,地板的售后再好也难以弥补其自身存在的缺陷。

现今,地板企业普遍认为售后可以帮助企业吸引顾客并培养独属于企业的消费群体,实则不然,消费者青睐的永远只有品质好的地板产品,倘若地板本身的质量问题多,纵然售后服务完善也会令消费者对该企业心存芥蒂。只是对企业的印象不至于降至零点罢了。

不得不说,目前地板企业的发展模式本末倒置了,真正重要的核心竞争力不进反退,而“配角”却一再被改进。如此下去,地板企业只会在岔路上越走越远。

完善售后服务是地板企业赢取客户信任的基石


作为专业地板产品运营商,想要自己的产品做大做强,在售后服务这块短板坚决不能放下。完善的售后服务是地板企业赢取客户信任的基石,基石是否牢固,还看地板产品的售后服务体系是否健全。

从大品牌地板目前的售后服务体系来看,要让消费者对地板品牌有忠实的信任度,并且有较好的服务体验,作为地板企业的售后服务人员必须做到以下两点。

基础心理建设:用诚恳和热情传染顾客

顾客打电话寻求售后服务,一定是遇到了问题,售后服务人员在了解并解决问题的过程中,少不得要接受顾客的负面情绪甚至是辱骂。所以,在选择售后这个高压力的职业时,一定要做好心理建设,“售后的工作性质就是这样”、“顾客因为不满意才情绪激动,要理解顾客”、“要学会排解压力”、“面对无理取闹的顾客,也要热情相对”……如果有一颗玻璃心,受不了顾客的不满意,就不要轻易尝试售后工作。

诚恳和热情是可以传染的,在接到顾客寻求帮助和投诉电话时,一定要让顾客感受到诚恳和热情,顾客的心情平复了,接下来才能更好的配合处理问题。

基本技能掌握:熟悉地板产品和客诉处理流程

熟悉地板产品和客诉处理流程,是售后人员提高客诉处理效率的有效途径。在接到顾客电话后,要仔细询问顾客遇到了什么问题,从而“对症下药”,针对问题去查看相关购买记录,找出是顾客、产品还是物流等的问题,才能真正去解决问题。

如果遇到没有说明情况的顾客,要主动询问,了解事情原委。比如顾客是要申请换货,还是退货?商品出现问题是质量问题,还是顾客使用不当?是否会影响二次销售等等。在了解清楚事情原委后,给出解决措施,让顾客能够安心、满意。

交易完成就冷淡处理顾客需求是地板销售中的行业大忌。从长远角度考虑,做好售后服务会成为前期市场销售的润滑剂,在顾客心里,也会留下深刻的信任基础,从而产生良好的口碑效应,为地板企业品牌做出无形的免费推广。

完善的售后服务是地板企业赢取客户信任的基石


作为专业地板产品运营商,想要自己的产品做大做强,在售后服务这块短板坚决不能放下。完善的售后服务是地板企业赢取客户信任的基石,基石是否牢固,还看地板产品的售后服务体系是否健全。

从大品牌地板目前的售后服务体系来看,要让消费者对地板品牌有忠实的信任度,并且有较好的服务体验,作为地板企业的售后服务人员必须做到以下两点。

基础心理建设:用诚恳和热情传染顾客

顾客打电话寻求售后服务,一定是遇到了问题,售后服务人员在了解并解决问题的过程中,少不得要接受顾客的负面情绪甚至是辱骂。所以,在选择售后这个高压力的职业时,一定要做好心理建设,“售后的工作性质就是这样”、“顾客因为不满意才情绪激动,要理解顾客”、“要学会排解压力”、“面对无理取闹的顾客,也要热情相对”……如果有一颗玻璃心,受不了顾客的不满意,就不要轻易尝试售后工作。

诚恳和热情是可以传染的,在接到顾客寻求帮助和投诉电话时,一定要让顾客感受到诚恳和热情,顾客的心情平复了,接下来才能更好的配合处理问题。

基本技能掌握:熟悉地板产品和客诉处理流程

熟悉地板产品和客诉处理流程,是售后人员提高客诉处理效率的有效途径。在接到顾客电话后,要仔细询问顾客遇到了什么问题,从而“对症下药”,针对问题去查看相关购买记录,找出是顾客、产品还是物流等的问题,才能真正去解决问题。

如果遇到没有说明情况的顾客,要主动询问,了解事情原委。比如顾客是要申请换货,还是退货?商品出现问题是质量问题,还是顾客使用不当?是否会影响二次销售等等。在了解清楚事情原委后,给出解决措施,让顾客能够安心、满意。

交易完成就冷淡处理顾客需求是地板销售中的行业大忌。从长远角度考虑,做好售后服务会成为前期市场销售的润滑剂,在顾客心里,也会留下深刻的信任基础,从而产生良好的口碑效应,为地板企业品牌做出无形的免费推广。

地板企提升竞争力 要从完善售后服务做起


提升品牌竞争力从售后服务做起

随着互联网经济对家居行业的入侵,“消费后”的服务显得更为重要。无论是传统地板品牌,还是积极开拓线上渠道的地板企业,都面临着完善售后服务的问题。

许多地板企业,经常是销售过程中为了打动消费者而吹得天花乱坠,一旦消费者购买了产品,就不顾售后服务了。很多地板品牌承诺的服务和具体实施的明显落差,令人很难接受。消费者是出于对品牌的认可才决定购买其产品,如果企业在售后环节兑现不了之前的承诺,就等于扇了自己的脸。因此,地板企业想要提升自身的品牌竞争力,就应该从完善售后服务做起。

完善售后服务市场方能赢得市场

现在地板市场非常热闹,各大企业都在忙着抢占市场,因此他们的目光都紧盯着“用户量有多少”。而售后服务需要投入大量的人力、物力、时间,要建立服务标准、对服务人员进行培训,对于吃“快餐”的企业来说“等不了”。还有一个原因是,为了快速打入市场,很多企业放弃走高端路线,而以薄利多销的销售模式把利润放到最低,低利润又如何支撑吃钱的售后服务体系建设?

要想将地板产业真正发展壮大,企业单纯发展技能、创新产品还不足以实现,只有地板企业开始重视售后服务问题,完善产品的售后服务体系,保证每一位顾客都可以享受最优质的售后服务,保证每一件产品都能在品质保证的基础上有完善的售后保证,让消费者用的放心,才能真正赢得市场。

当前,已经有部分地板企业开始逐步完善服务体系,打造更为专业的服务团队,为消费者提供一整套服务,并取得了不错的效果。随着市场竞争的愈加激烈,专业化服务将贯彻整个终端市场的发展,并成为地板企业的竞争利器。

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