地板行业在发展了几十年的时间里，在经历了发展白热化的阶段之后其发展已经逐步趋向缓和，整个行业也都陷入了微利时代。近年来，随着地板企业间联盟的兴起，大企业间的发展势头越来越盛，而小企业面临生产力相对落后以及信贷政策的收紧等内外因素，发展愈来愈弱。
地板企业联盟品牌垄断
区域性的差异使得地板行业发展极度不平衡，竞争的激烈导致地板企业在近年来的发展过程中，企业联盟的局势愈演愈烈。地板企业在这种形势上都希望自己的企业能够生存下去，而联合抢占市场的方式就能够有效的缓解这一竞争压力。
另一方面，大企业间的合作使得中小企业越来越难生存，最终发展到几大品牌垄断的格局。企业间的联盟以及品牌上的垄断，地板行业之间的竞争逐步转变成强者与强者间的较量，部分中小企业面临这种竞争环境，只能是被大企业收购合并。
地板中小企业生产力低下
中小地板企业在这个发展环境中，先天资金不足，抗风险能力极差;另外，如果投资者缺乏质量意识品牌意识，没有做市场营销和做品牌的经验和能力，后天发育不良。只要外界环境稍有变化，他们就会纷纷破产倒闭。就是幸存下来的，也是经常“吃不饱”，或是吃了上顿，不知下顿。
骑虎难下的地板中小企业俳徊在地板这个行业里，在夹缝中求生存。已经上了这个项目，但是由于没有后续跟进资金，没有建立起稳定的销售网络，或根本没有财力去建立销售网络，或是其他原因受挫，继续做下去暂时无利可图，退出市场竞争又可惜。为求生存，垂死挣扎，打价格战，想市场大量投放低价位产品、扰乱市场行情和竞争秩序，造成恶性竞争。导致发展情况愈来愈弱。
现阶段，地板行业中出现的强者愈强弱者愈弱的局面是受到多方面因素影响的。想要在这种环境下求的生存，地板企业就必须要清楚的认识到当下自身存在的问题，顺应形势以求得良好的发展。
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微营销愈发火热 地板企业借势还需谨慎
微营销受到地板企业的青睐
纵观当下地板市场，企业在微信营销这一领域的发展还仍旧处于初级阶段，在这个过程中，地板企业还需对微营销做充分的了解。目前，在地板市场上，传统商业促销手段单一，消费者参与热情不高，地板企业组织活动成本太高，人力成本太多，客户信息难以收集，而微营销系统结合消费者的行为习惯，用大家最愿意参与的科技产品成果做活动，提高客户的参与热情，并能快速的收集客户基本信息，对活动效果进行评估，让商家的活动现场新潮又不失效果。
随着科技时代的不断发展，新时代下各种传递讯息的产品也开始逐渐走进市场，其中微信作为时下较为热门的社交软件，受到了不少人的青睐。与此同时，越来越多的企业看到了微信在营销方面的优势，开始逐步涉及。其中，地板行业作为国内发展较为成熟的产业，企业也同样对微信营销尤为热衷。
微营销对地板企业而言存在诸多优势
微营销系统特有的微商城功能无疑给企业客户，带来了千千万万个虚拟的实体店面，并且时时刻刻给企业带来真金白银的收入，而企业无需任何成本，就把数以万计的店面开到了消费者的手机里，第一时间占领消费者的碎片时间，第一时间推送给消费者最新的消费信息，第一时间引诱出消费者的购买欲望，加速企业电子商务发展的进行，为企业带来丰富的利润。
微营销传统商业促销手段单一，消费者参与热情不高，地板企业组织活动成本太高，人力成本太多，客户信息难以收集，而微营销系统结合消费者的行为习惯，用大家最愿意参与的科技产品成果做活动，提高客户的参与热情，并能快速的收集客户基本信息，对活动效果进行评估，让商家的活动现场新潮又不失效果。
微营销可以作为地板企业的电子宣传册，其展示形式，功能，成本等各方面都比纸质的宣传册有着突出优势，微营销作为地板企业的富媒体，也极大降低了企业的广告成本，而且微营销系统强大的会员系统能在会员管理软件，会员管理工具等多方面降低企业的投入成本。
尽管微营销有诸多优势，但是对于地板企业而言，也必须要找到其中的利弊，在实际的发展过程中，唯有具体问题具体分析，企业才能获得长足的发展。
跨界并购愈发火热 地板企业跨界风险不能忽视
地板企业跨界并购或存一定风险
随着一站式需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。
业内人士认为，对运营良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。
地板企业需有效规避跨界风险
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”
所以，打算跨界并购的地板企业，其企业监管层一定要紧盯跨界风险，对运营良好的地板企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。
在市场竞争异常复杂的当下，地板企业的发展也必须要考虑到诸多复杂因素。尽管跨界并购看起来是扩大了市场空间，但实际上也为企业发展增大了风险的可能性。因此，地板企业必须要有针对性发展，才能最大程度谋求到利润空间。
微利时代 中小地板企业或遭遇危机
最近两年，在许多多半行业的专业媒体上时常可以看到“微利时代”这样一个说法。不少业内人士指出，随着地板行业整体销量的下滑，地板销售利润较过去有了明显的缩水，让木地板厂家和不少经经销商倍感压力。
然而从目前的市场现状来看，地板行业距离真正进入到“微利时代”还有一段距离，就品牌地板和众多高端领域的地板产品而言，其利润空间仍然很大。对于地板企业和经销商来说，目前还远远没有到所谓最困难的时候，未来的挑战将会更加严峻。
从近几年的发展趋势我们不难看出，地板利润减少已经成为不争的事实。随着原材料价格的不断上涨和市场竞争的日益白热化，许多地板厂商已经陷入了“不促不销”的尴尬境地。企业和商家迫于生存的压力，只能靠着不断地降价促销来维持销量的增长，也使得本来就处在变革期的地板市场变得更加混乱。
如果没有办法来改变目前地板市场的价格乱战，很有可能未来地板销售的利润还会进一步被压缩，中小型地板企业的生存环境将会变得更加恶劣。