目前，地板行业之间的竞争已经不单单是产品的竞争，更多的是品牌之间的较量，此时，部分地板企业在品牌建设阶段，更需加强企业文化建设，以文化作为推动力，加强品牌的市场改造，唯有如此，地板企业才能在未来的发展中获得坚实的力量。
企业文化离不开社会文化环境
美国日本的企业文化，都是各自社会文化背景下的产物。中国一阵风式的企业文化，也正是当时中国社会文化背景下的怪胎。随着社会文化形态的变化，企业文化也必然发生变化。美日欧等发达国家，首先出现了网络化，信息化变革。企业也因此走向科技创新主导的崭新形态。这种变化，自然也影响着中国地板企业文化形态。
除了这种国际化大背景，中国社会文化还有自己的特点。随着对西方一边倒的思潮消退，东方传统优秀文化的复兴，以及对中国社会主义道路的反思，中国社会文化出现多元化。
目前，没有一种能够占据主导地位的价值观体系，国人的思想理念正处于混沌状态。各种社会文化思潮交织互动，对企业堡垒产生冲击。在这种大环境背景下，地板企业很难形成相对稳定的自身文化。尤其是现代多媒体技术的广泛普及，企业几乎处于开放透明状态。一个企业要想不受干扰地建设自己的文化，几乎是一种不可能的奢望。
地板企业文化必须走向变革
在新形势下，地板企业文化必须实行变革。除了上述的将企业文化职能分离，将一切外在的东西剥离掉，并归结于企业品牌塑造，而将企业文化回归思想管理教育本质，强化思想管理教育工作外，企业文化还要实行新四化革新改造。
新四化革新改造的目的，是克服过去的形式主义，教条主义，保守主义和机会主义。企业文化是一种活的机制，要让地板企业文化活起来。心态是土壤，理念是种子，文化是大树，企业文化建设首先要对心态进行综合治理。地板企业员工思想管理教育的重点，就是改善员工个人心态和集体心态。企业文化之活，主要体现在对员工思想管理教育的灵活上面。目前，整个中国社会文化，都处于探索和构建过程当中。
社会主义核心价值观体系，也还处于萌芽状态，还没有形成主流的社会文化。同时，各种新思想新学说新思潮，又不断涌现交互冲击。在此情况下，地板企业文化工作者必须灵活机动应对。尤其重要的是，要结合企业实际需要，有选择性提炼宣贯理念价值观，不要一成不变或以不变应万变。
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“大家居”渗透地板行业 企业或可发力组合式发展战略
大家居趋势促进地板企业产品延伸
伴随行业洗牌的加剧，优胜劣汰无疑推动了地板行业的发展，但与此同时，对于大多数地板企业而言，内外压力的激增也使得其进入了举步维艰的境地。再加上目前，我国地板市场同质化低端竞争现象非常严重，市场上产品质量参差不齐，产品风格相互抄袭，这些都在一定程度上阻碍了地板行业的发展。
相对于地板等家居产品来说，家具建材产品包括地板、门窗、橱柜、衣柜等各个方面，具有种类繁多、样式多样的优点，在这一市场环境中，就使得地板企业多样的产品组合销售成为了可能。在激烈的市场竞争中，地板企业要善于充分发挥产品自身这种灵活性和多样性的优势，善用产品组合来提高地板产品的销售量，抢占市场先机。
地板企业可制定组合式发展战略
目前，组合式发展在我国的发展还处于初步阶段，没有太多规则的禁锢，且品种不多，划分不细。如果地板企业借此时机潜心研发组合式发展战略，研发设计出满足消费者需求的组合式家具建材产品，以拓展地板企业在市场上的空间，这必将能够助力地板企业在日后激烈的市场竞争中拔得头筹。
在具体的操作过程中，企业要利用科学合理的产品组合，推出系列产品，从而赢得市场。这种产品策略的组合大致可以分为两种，一种是针对于各个细分市场的的产品组合策略，不同的消费市场，消费者需求的组合形式并不一样。企业只有针对多元、变化的市场，制定不同的产品组合才能更好地适应消费者的需求和市场环境。另一种是针对企业产品的组合策略，企业的产品是多种多样的，企业要善于将自己的产品进行资源整合，从而更好地将自己产品的优势发挥出来，从而提高产品销售量，促进企业发展。
因此，在当下的地板市场上，地板企业除开保证产品质量以外，如何顺应时代趋势做出战略方向的调整也显得尤为关键，唯有不断根据市场环境做出调整，地板企业才能最大程度把握住市场商机。
地板企业竞争力：地板文化、品牌文化
目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，地板行业之间简单的价格竞争既不能够满足地板市场当下的竞争，亦不能为企业长久的发展有所贡献，因此地板企业需转换竞争方式，加强品牌的竞争力，如此，那么地板文化与品牌文化是必不可少的一个推动力。
地板企业文化或将成为企业核心价值
在自觉建设阶段，地板企业已经不再为“温饱”问题犯愁，它这时会更多地关心持续发展能力和发展速度问题，于是必须从自觉意识上规范、规划自己现在和将来的运作模式，审视公司最终的价值观、完善现有的规章制度、建立自己的品牌文化、规划公司远景目标等等。
小编了解到，地板品牌文化与企业文化同源异形。它们的差别在于，地板企业文化是一个企业在共同价值观基础上形成的所有的思维模式、产品模式和行为模式的总和，主要反映在企业精神、理念、内部规章制度和相对一致的行为方式上。企业文化是向内的，而品牌文化则是向外的，是企业文化通过产品销售、服务、公关事件、广告宣传等方式传达或影射给消费者的一种文化。
对于地板企业的经营者来说，也许最关心的是究竟怎样去建立—个适合公司自身的品牌文化?我们首先要搞清楚地板企业品牌所存在的根本意义在于什么?它和消费者、政府、竞争者等其他市场主体间构成什么样的关系?它主张一个什么样的企业价值观、产品研发观、市场服务观等等?其中，企业价值观犹如个人的世界观一样，又被企业称之为企业精神，它是品牌文化建设的核心内涵，可以说企业价值观是品牌文化的基石。
品牌文化需体现企业核心价值观
因为品牌文化是一种外化的企业文化，所以欲求发展和长生的品牌，在企业价值观的设计上应考虑使其最重要的外部主体——顾客最终受益，应考虑效率、卓越、地位、道德、尊严、乐趣、美感、精神面貌等体现和评估其优劣的因素，并像以上提到的那些著名企业一样，运用“比喻”、“象征”等手法，予以提炼和升华。
除了具有深刻而丰富的内涵之外，品牌还要把企业价值观以恰当的外延构成外化的价值体系。也就是说，地板企业还应建立包括产品、服务、员工、采购、广告等在内的各种内外交流界面的价值取向。
遗憾的是，国内的一些品牌大多缺乏整体规划，未能从企业核心价值观出发，忽视在广告宣传上始终如一地延伸其品牌的价值取向，并形成表里如一、诉求准确、近期与远期呼应、亲近受众、健康向上的品牌推广体系，而往往目光短浅、急功近利。
进军地板十大品牌非易事 企业或可发力互联网模式
地板企业需要充分挖掘互联网优势
互联网时代的来临给企业带来了新的机遇和挑战。随着互联网的日趋成熟，地板企业也将枪口瞄向了互联网。作为时代的最前沿，互联网的利用可谓让很多企业尝到了不小的甜头。也有很多企业成功进行互联网转型，为企业带来了更高的收益。那么地板企业该怎样借助互联网转型来打造品牌优势呢?
其实地板企业向互联网的转型无非是想借助互联网来扩大自己的市场，更好的推广自身品牌和产品，那么地板企业首先应该要了解到互联网将要改造的地板企业的组织形态。今年以来，“互联网+”成为整个家居建材市场上最为热门的话题之一，而对于“互联网+”模式的发展也引起了整个地板界的深思。
地板企业可借助互联网进行转型升级
“互联网+”将会是地板企业面临的一次机遇，对传统地板企业的转型升级将会产生明显的提升作用。可以说，在互联网时代，地板企业借助“互联网+”已经成为了一种必然趋势。地板商家可以借助“互联网+”进行全面升级，建平台、抢资源、做规模、占先机，通过线上与线下的不断结合，转变传统的销售模式，依托电商的精准渠道获取优质客户，为客户提供一站式的解决方案。
其次，利用互联网进行营销有一项非常关键的一个问题就是企业的产品质量是否过得硬。地板企业想要成功转型，除了要有给力的营销，优秀的产品才是营销的基础。没有好的产品，销售人员也很难卖的出手就算是卖出去了，也很有可能会损坏企业的形象。留不住顾客转型、成功就是空谈。
因此，地板企业在借助互联网优势打造品牌实力的时候，还需要找到二者的结合点，对于地板企业而言，进驻地板十大品牌并非易事，但找准方向再做好相关规划工作，地板企业仍旧可以达到理想的发展效果。
地板业迈入营销新阶段 品牌文化成新秀
任何一个优秀的品牌都是以灵魂做支撑的，在塑造过程中需要从情感方面出发，把握消费者心理，以对话的方式扎根普遍大众。一个有效的地板品牌，能在一定程度上让消费者感受到心灵的滋润，而这滋润来自于文化。因此，地板企业在打造品牌过程中必须要融入文化要素，以此为地板品牌的发展保驾护航。
诚然，地板品牌就像是地板产品的精神实体，两者息息相关又相互独立，地板品牌应紧密联结消费者的心理需求和精神诉求，这就要求地板企业努力塑造一个有着厚重文化内涵的文化元素和文化符号。
从情感要素出发，地板品牌的首要责任就是为消费者创造文化环境，通过氛围的渲染令消费者如入文化之境，指引消费者找寻内心需求。情感永远都是最能打动人的东西，地板企业把握好情感要素，就能确切把握消费者，进而把握市场。
众所周知，品牌文化对消费者所具有的渗透力非同一般，一个文化内涵丰富的品牌散发着强烈的品牌势能和品牌渗透力。而品牌文化并不是只凭一句空喊的广告词亦或是一支空洞的广告就能形成的，真正的品牌文化是完全融入到企业日常运营中的。
地板品牌应是地板企业价值观的体现，品牌文化更应是地板企业内在素养的外在表现。地板企业打造品牌之路，应从消费者需求出发，将消费者融入到品牌建设中，将品牌建设融入到公司文化打造中，将文化融入到企业运营中。只有地板企业全面落实3个融入，才能将地板品牌提升到一个新的高度，才能获得新的市场商机。
时代发展日新月异 地板企业需与时俱进
地板行业在历经近三十年的历史发展之后，如今其发展态势逐渐趋向缓和。但是缓和的行业背景下，并不代表地板行业没有市场前景可言。近年来，受一系列内外因素的影响，地板行业的整体发展局势不容乐观，时代不断前进的脚步和行业永无止境的发展，都使得地板企业需要与时俱进。
作为标准化生产的产业，地板行业的注入门槛相对较低，再加以市面上地板的品类繁多，整个行业中都缺少规范化的管理。为了提高终端销量，许多门店、地板企业开始频繁打“价格战”吸引消费者，这使得商品进行了低价竞争，而消费者对产品的认知度却不好，就有可能由于低价而做出消费决策。
在目前激烈的竞争环境下，部分地板企业为了提高终端销量，许多门店、地板企业开始频繁打“价格战”吸引消费者，这使得商品进行了低价竞争，而消费者对产品的认知度却不好，就有可能由于低价而做出消费决策。中国地板行业经过这么多年的发展已经取得了很大的成绩，但是成绩好，原创能力却相对减弱了许多，企业以及行业的发展需要紧跟市场经济的步伐。
地板市场竞争白热化，企业需与时俱进
随着如今国内经济的不断发展，地板行业也随着经济的增长步伐向前迈步，地板企业应该学会洞悉市场变化发展，才能紧跟市场经济的步伐。当下的时代是竞争的年代，地板企业需要完善好售前、售后，才能让消费者们买的安心，买的放心。因此，地板企业、终端的服务完善好才能促进销售。
如今，纵观整个地板市场，市场的竞争已经由当初的“价格战”逐渐转向服务竞争，其健康、环保、智能、时尚已然成为了地板产品的因素，地板企业要想要在众多品牌中崭露头角，除了地板外观的时尚美观以外还需要保障地板的实用度，以及环保要求。优质的保障更是企业长胜的第一因素。在这些时代因素并驾齐驱的社会背景下，地板企业发展还需与时俱进才能不被淘汰。
竞争是残酷的，地板企业想要在夹缝中求得生存，就需要永葆与时俱进的心态，这样才能在白热化的竞争形势中，谋得一席之地。
地板行业大企业时代来临 借助资本市场发力或成新方向
两级分化现象倒逼企业转型升级
现如今，中国已经进入了大企业时代，大企业生成并引领行业，参与国际竞争。地板企业想要在大企业时代顽强的生存下去，就必须提高效率，树立全球化的战略思维，加强技术创新，吸纳运营资金，只有全方位的提升自己，才能在优胜劣汰的当下获得更好的发展。
纵观当下地板市场，目前行业内“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应尤为明显，市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型地板加工企业开始出现倒逼现象。
优化企业内部结构成为发展新方向
在经济新常态下，地板企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。“创新始于技术、成于资本”，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。
大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。地板行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，地板行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。
市场竞争的层层升级，催生的企业的不断优化调整。在这个过程中，有些企业可能会被激烈的市场竞争所淘汰，而也有部分企业将会在白热化的市场考验中得到重生。在市场整体大环境较为低迷的背景下，企业或可借助资本市场来实现变革。在调整自身内部结构的道路上，地板企业唯有充分发挥主观能动性，洞悉到市场的商机所在，才能在激烈的市场上战领优势。
打造品牌文化成重心 地板企业差异化战略需有内涵
纵观如今的地板市场，同质化现象在行业内已经是屡见不鲜了。同行间相互模仿相互抄袭，然而，有一个东西那是无法被复制的，那就是产品的内部精髓。想要在同质化严重的地板市场脱颖而出，唯有打造出自己的品牌文化。品牌是企业的无形资产，品牌文化是品牌的“魂”，优秀的品牌无疑拥有深蕴的品牌文化内涵，品牌文化赋予消费者深厚的情感体验，自然也造就了品牌的价值。
品牌定位：打造符合自身的品牌文化理念
首先要清晰自身的品牌定位，品牌文化是紧紧围绕品牌展开的，是对品牌的诠释。其次要打造顺应行业发展和社会趋势的品牌文化，行业的发展受到国家政策和外部宏观环境的影响，企业要深刻认识到宏观环境的重要性，要顺应历史潮流。最后，品牌文化要达到让消费者产生共鸣，品牌文化能够协调企业与消费者的关系，企业通过对自身品牌文化的建设，尽可能地调整自己的经营策略、活动策略，迎合消费者，满足消费者不断变化的物质和精神需求。
门店形象：从外在装修上树立起品牌形象
“外传播”，除了产品以外，门店是做好的途径，专卖店的装修能够展示品牌形象，以此获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰就越能显示出市场的号召力。从品牌文化的定义来看，品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
对于地板企业而言，品牌文化的塑造，其根本还在于平时的积累，除了要在产品等方面加强文化因素的植入以外，对于店门形象的升级也显得尤为重要。在打造品牌文化这条道路上，地板企业唯有深入文化内涵，才能将差异化的优势最大程度发挥出来。
地板等家居行业走文化创新之路 加强品牌文化影响力
9月25日下午，第二届文化财富沙龙暨“中传文化财富研究院”家居文化研究中心筹备成立仪式在北京友谊宾馆苏园会馆落下帷幕。整个家居行业也开始愈加重视文化的力量，地板行业也不例外。
多年来，大部分文化界人士都认定，地板等家居业无法与文化相连，然而，家居业有识之士对行业发展趋势不断研究得出，家居业只有与文化结合，才能更好地发展创新。
地板等家居行业应走文化创新之路
地板等家居产品作为人们生活中最常见的日常用品，开始是为了满足基本需求。社会发展到今天，人们对地板等家居产品的选择已从满足需求上升到艺术审美甚至更高的收藏阶段。为适应时代要求，家居业将文化融入其中，走向了品牌时代。
中国作为一个家具出口大国，在国际社会上最显著的标签就是物美价廉的产品，而很少有人把家居文化作为考量附加值。为了给我国的家居产品增加文化价值，走上品牌之路，家居与文化的融合刻不容缓。
如今，在家居市场特别是红木家具市场，中国传统家具文化引起了商家和社会的重视。随着红木家具的普及，人们对红木家具文化的认识也有所加深。商家在经营过程中也逐渐意识到，只有消费者更加了解红木及红木文化，才能让红木家具的推广变得更加容易。
这要求地板等家居从业者确立科学的发展观和创新意识，多掌握继承与创新的基础理论知识，以文化传承发展的辩证法，遵循民族文化进步的客观规律。对材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。
地板企业亦需加强品牌文化的影响力
品牌的魅力与内涵吸引消费者。当多数地板行业企业还在埋头关注自身的销售渠道时，已有部分高端地板品牌开始尝试让消费者喜爱品牌本身。长期从事地板销售的高先生告诉记者，没有特别好感就不会留下特别印象，社会在发展进步，消费需求也在不断升级更新，当前地板行业掀起的这股企业文化包装风潮，究其原因正是各品牌在寻求迎合消费者的需求，尤其是如何满足高端消费群体的精神层面需求，正在成为地板市场发展的一种趋势。
资料显示，随着数十年的经济快速发展，人们的物质生活水平已经得到了空前满足，消费需求也随着审美观念的不断丰富而要求更高。以上消费者认为品牌文化非常重要，其中直接影响品牌文化的因素依次是产品设计、品牌知名度、服务及维护、品牌活动、专卖店形象等，这归结起来，就是消费者希望在享受品牌产品提供的服务时，还能够产生一种心理和情感上的归属感。