流量一直都是电子商务地板企业孜孜不倦所追求的东西，每个地板企业都希望通过自己的付出最终实现较前排名，流量转化为客户的效果，随着网络营销的普及，地板企业更是以追求高流量为目标，而且也从单纯的追求流量升级到追求精准流量。那么，精准流量有什么好处?地板企业获取精准流量的渠道有哪些呢?
精准流量的好处：
1、高的客户转化率
精准流量所带来的客户往往是具有极高的转化率的，产生效益的可能性大。
2、精准流量带来的客户粘度高
精准流量带来的客户粘度高，跳出率少，因为网站的内容正是他们所需求的。
3、高转化率是网站盈利的保证
来的流量都是垃圾流量，产生不了任何价值，所以我们该看到精准定向流量才是最有可能给网站带来盈利的流量。
地板企业获取精准流量的渠道：
1、网址搜索引擎优化
网站搜索引擎优化，这种方法又称SEO，是地板企业获取精准流量最常见的方法。这种方法就是用户在搜索引擎上搜索相关的关键词，让自已的产品页面，出现在搜索结果的最前面。产品页面出现在搜索结果的最前面，就说明能够有效提高产品曝光率和点击率，进而增大转化率。当然，关键词的选择也一定要讲究，不能凭空乱想，必须要对产品十分熟悉，对用户的心理有所研究，对网民的点击习惯有所了解，这样，才能真正的把握用户的有效点击在做产品的营销时，选择关键词一般选择网友具有购买欲望的长尾关键词。
2、微博营销
很多人会去互粉大厅里面让自己的粉丝短时间内剧增，然后发微博，期待所谓的粉丝能看到，点击进来，然后就可以提高流量，别做梦了!这么做带来的流量都是一点用处都没有的。
地板企业可以在别人发的微博里做有效的评论。评论的内容不要打太多的广告，人们会很反感的，而且以朋友的身份去跟对方对话，多用询问的语气显得关心，针对不同的微博内容作不同的评论，文字最后带上产品链接，这样就显得自然多了。对于设置了不允许评论的用户，就转发并@他，同样可以被他们看到。这种方法的好处是带来的流量相当精准，甚至可以跟用户成为朋友。
3、空间营销
QQ空间作为QQ的主推产品，每日活跃人数近半亿。用户众多是QQ空间的一个特点，更重要的是QQ空间的用户绝大部分都是80后、90后和00后，分别对应着白领、大学生、中学生，他们是当今网络消费群体的主力军。不像微博里面的用户，各类群体都有。相比之下，QQ空间的转化率略胜一筹。因此地板企业可以在空间里获取最新访客的QQ，然后做精准营销。比如去到最新访客的空间留下评论，评论里可以带上自己的网址或者产品链接。
4、软文
软文获得精准流量是现在比较火的方法。软文对读者那是知识，对推广者那是广告，“硬中有软，软中有硬”，体现太极哲学。写软文要做好思路策划，怎么去写知识性文章，同时，又在什么时候写上自己的产品广告。对软文文章要定好性，布好局，还要想一个比较好的标题。常言道，一个好的标题，软文就成功了一半。在写软文时，写好软文标题，提高吸引力，增大点击率，这样才能达到软文的效果。软文是一种高质量的产品推广文章，是获得高精准流量的方法之一。一篇成功的软文，会让用户热血沸腾，在终端产生利益。
以上，地板企业获取精准流量的渠道看似简单，但是要想真正实现效果，地板企业必须要用心去思考，认真去执行，找到精准流量，进行快速的精准营销。
延伸阅读
获取利润增长点 地板企业完善升级是前提
内外交困的经济政策环境挤压了地板企业的生存空间，而我国生产制造型企业面临的共同难题则在于原材料、劳动力资源等综合成本的持续攀升。
随着多层实木地板行业竞争日趋激烈，行业的利润空间也逐步的缩小，但是这并不意味着地板行业已经到了利润的瓶颈，只要在先前的发展中，更加升级完善自我就有可能获得新的利润增长点。
敢于开发新市场
在未来的几年内，地板市场竞争会更加白热化，利润空间会再度压缩，将会出现部分企业生存困难的现象。但是到目前为止，各大品牌依然没有突破地域限制，市场占有率有限，从这个层面上，各地方区域是有空白点的，有空白点，必然就有利润点的存在。
有人认为，可以用地板上游资源整合，靠产业链推动下游洗牌或者具有实力的企业从中间突破，例如成立产业联盟作为推手、控制基材涨价等等，以推动产业洗牌。但是，这些理想性的模式在多层实木地板行业都比较困难，因为大多地板企业仍受制于管理体系混乱、人才缺乏的等诸多因素中。
规范标准渐完善
与此同时，地板行业发展的规范和标准的也需要不断的完善提升。之所有说行业还没有规范，是因为地板行业目前的自律体系依旧混乱，例如价格体系、诚信体系、品牌管理体系、渠道体系等等，都并不成熟，这从侧面影响了地板行业整合的速度。
敢于将产品进行科技创新
技术创新是洗牌的最重要因素之一，但因为地板行业门槛进入较低，技术含量不高，在技术领域其实很难真正实现创新，因此很难实现用创新的手段与其他品牌拉开距离的愿望。地板企业只有不断缩短创新周期，加快新产品研发速度，才能满足消费者追求新产品的需求。在这个环节当中，实木地板十大品牌企业具备更充足的资金和技术实力，因而占据的市场份额越来越大。
在当前市场不景气的情形下，怎么样才能求得生存和发展，减少成本支出增加利润空间是地板企业最关注的两个问题。
获取大利润 地板企业如何做好成本控制？
从整体出发，把控成本环节
成本控制并不是简单地控制产品的生产成本，还有其他很多影响因素，地板企业不能用局限的眼光看待成本控制，要从整体出发进行。地板企业不仅是要控制产品的生产成本，还要控制产品寿命周期成本的全部内容，包括产品的开发、设计成本，材料、人工、制造成本，还有使用、维护、废弃成本等一系列与产品有关的所有地板企业资源的耗费，把控好这些环节，才算是做到了基本的成本控制。
向深度入手，避免成本支出
成本控制也有低级高级之分，低级的成本控制是节省成本，即通过改进工作方式来节约将发生的成本支出，主要方式有节约能耗、防止事故等;高级的成本控制则是更深入的做到成本避免，即在产品的设计开发阶段就通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，达到避免成本支出的目的。所以地板企业要向深度入手，进行更高级的成本控制。
走正确道路，拒绝短视行为
成本控制能够结出丰厚的利益果实，但是地板企业不能被利益所诱惑，做出为降低成本而忽视产品品质的短视行为，如果为了片面追求眼前利益，盲目降低产品生产设计维护成本，采取偷工减料、粗制滥造、冒名顶替等歪门邪道，只会造成坑害消费者、丧失消费者信任甚至接受法律制裁等后果。所以地板企业要走正确地成本控制道路，在控制产品生产设计维护成本同时兼顾产品的不断创新和品种质量。
大环境不景气，降低运营成本，提高利润率，成为地板企业必须跨越的一道生死门坎。只有严格控制好经营成本，谨慎投资，不盲目扩张，方能在激烈地市场竞争中立于不败之地。
产品精准定位：地板企业打开市场的“金钥匙”
在当下的地板市场上，品牌定位对于企业而言已经并不陌生了。越来越多的企业也发现品牌定位的重要性，进而积极开拓相应的战略方针政策。但是在目前的环境下，大部分地板企业并未真正认识到定位的方式，这也使得企业在发展过程中陷入了一种局限之中。
定牌定位不精准，阻碍企业扩大市场份额
对于在国内发展了相当长一段时间的地板企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。但是纵观整个地板行业，在部分地板企业的实践案例中，许多地板企业对定位理论的理解和应用都存在一定的误区。
部分地板企业在发展过程中会进行自我定位，也就是说企业认为我想成为某个细节市场的第一或是我想成为对某个风格或功能有需求的顾客的首选。这是地板企业一般情况下理解的市场定位，而这恰恰只能算得上是一种内部定位。在发展相对成熟的地板市场上，竞争相对其他行业也更为激烈，企业这样狭隘的理解定位，是无法最大程度地打开市场的。
地板企业市场定位需使自身具有独特性
其实，真正意义上的定位应该是由外向内的。用迈克尔·波特(有“竞争战略之父”之称)的话来说，定位就是根据人心来建立一个轴心，其他都是外围的东西，围绕着这个轴心，将其贯穿于方方面面、各个环节。具体来说，就是要挖掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个什么样的概念或者独特的词，然后占据这个概念，将自己的品牌与顾客心目中的概念画上等号，从而在消费者心目中建立起一种认知优先。当顾客一旦想起一样东西，自然就会想到这个品牌。
在互联网时代，地板企业的定位要有自己的关键性的概念并区别于其他品牌。这个概念，可以是一种新的运营模式，也可以是一种新的产品特性，就像法拉利强调速度、沃尔沃强调安全，奥华强调的是“生态”，贴合如今消费者注重“环保与健康”的心理;美尔凯特强调的是“自清洁”，传达出如今消费群体对于“智能化”、“便捷化”的体验需求。而地板企业同样需要如此。
在消费需求变幻万千的地板市场上，深度把我消费需求是必然的，地板企业对自身产品进行市场定位，在某个领域内将自身做细做深，才能从根本上把握市场，受到消费者的青睐，进而赢得长久发展。
中小地板企业如何精准品牌定位？
在众多品牌林立的地板行业，中小型地板企业需抓住自己的立足点。中小地板企业最重视的一是销售，二是模仿，其实建立软性的竞争优势才是每一个中小地板企业必须要做的事情，这就要落实到品牌的定位工作上来。
如果把品牌定位等同于价格定位，那么很多中小地板品牌走向了定位的误区。品牌定位最重要的是建立在消费者心目中的形象和印象，价格仅仅是一方面，而这种印象必须是企业最具优势和特色的卖点所形成的，通过各种形象化的包装和传播最终形成认知。
在地方市场，有很多区域地板品牌，他们的价格往往会比大品牌的价格要低，因为它们只有建立在价格优势的基础上才可能有竞争力。在很多方面这些本地的中小地板品牌往往喜欢与当地的全国性的大品牌进行比较竞争，结果一比较就进入到了模仿的过程，做出来的东西结果都不是品牌自己的，也毫无特色可言，所以不摆脱受到大品牌的影响，就真正难于发展起来。
其实面对品牌定位的关键问题，最重要的是要如何处理好“变”和“不变”的关系。为了维护地板品牌主张的一贯性和持续性，哪些品牌要素不能变?为了保持品牌的新鲜感和时代感，哪些品牌要素又可以变或应该变呢?
地板品牌的时代感常常是通过地板产品的创新研发来体现的，它既可以是地板产品的升级换代，也可以是地板产品延伸到新的领域。地板产品长期不变会显得暮气沉沉，无法满足消费者喜新厌旧的心理需求。品牌核心价值应该恒定不变，然而品牌传播的主题及表现形式却应该围绕品牌核心价值的主线，紧跟时代的潮流积极创新改变，保持自己“青春”、“时尚”的形象，比如品牌形象代言人、产品包装、店面装修等等元素，都应该迎合消费者的口味不断变化，只有这样，品牌识别才能在时间的消逝中不断前进，摆脱掉时间的洗礼和侵蚀。
通常的价格定位、产品定位和渠道定位，这些并不能形成消费者的印象，因为消费者选择消费某一品牌时根本不会去详细的关注这些问题，而只想清楚的知道品牌能够给我带来什么，主要是精神和情感上的印象。这些印象的建立能够解决中小地板企业在发展和推广过程中的很多问题。