目前，地板行业的发展逐渐成熟，中小地板企业的品牌建设之路也在艰难的步伐中前进，在前进中，地板企业老板的思路和坚持是企业发展的重要核心，营销渠道和模式是有利武器，而企业人才则是未来发展的主要推动力，这三者，地板企业都是缺一不可，尤其是处于品牌建设期的地板企业。
品牌建设需要企业领导人作为航灯
未来的竞争是企业家的眼界和胸怀之争。对于一个有思想、有思路、懂坚持的企业家来说，在品牌建设方面，必须要有强烈的品牌意识。
同时在面临资金不足、人才缺乏、产品单一的情况下，善于把握时机，看清楚企业的优势和劣势，扬长避短。资金不足，可以融资;人才缺乏，可以引进和培养;产品单一，可以后期改善。这些都是问题，关键在于地板企业家的决策思路和坚持不懈。
人才是企业向前发展的主推力
当前，国内地板市场同质化现象严重，产品与产品之间差异化不明显，设计师与设计师之间盲目跟风。这一系列现象或多或少与人才缺乏脱离不了关系。比如，某地板企业没有出口贸易方面的部门，以及缺乏这方面的专业人才。导致不能与外国企业直接对接，只能通过第三方中间贸易商打交道，这在一定程度上影响着地板企业的未来发展。
小编认为，地板企业要品牌升级，品牌要长久发展，必须重视人才的培养和引进。只有建设出一支有竞争力的核心人才队伍才能战无不胜攻无不取。
未来需拓展营销渠道和模式
在大家都在感叹地板环境恶劣，市场萧条时，小编反倒认为，这是优质地板企业大显身手，快速发展的大好时机。
行业不景气，有的企业会自怨自艾，而有的企业会通过多种模式拓宽营销渠道，如提出差异化发展战略，加大品牌宣传、产品研发以及产品营销等方面的工作力度，从而迅速崛起。后者值得称赞，在面临恶劣的大环境，地板企业需转变当前现有的营销模式，提升营销和服务水平，打造出区域品牌。
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地板品牌建设之路“步步惊心”！
品牌代表着一个企业的无形资产，在地板行业竞争白热化的今天，地板行业正在积极累积其无形资产，用品牌决一胜负。因此，在品牌建设的每一个环节，都是不容许发生任何的差池的。
找准目标
地板品牌建设不是漫无目的的，找准品牌核心才是地板品牌建设初期的关键。一个清晰而又个性鲜明的品牌可以马上博得广大消费者的眼球。
“万事开头难”，地板品牌建设需要制定一个完整的规划。这个规划是具有可行性和针对性地能在品牌建设的过程中，给予指导性的意见。并通过规划的实施，慢慢建立起健全的品牌战略。
品牌是实打实的积累
“在质量下做努力，在服务上下苦工”是地板企业做品牌时，所必须要踏踏实实遵守的准则。心急吃不了热豆腐，做品牌需要细水流长，急功近利是无法将品牌做大、做好的。
而地板品牌需要有一个正确的价值观念。唯利是图的品牌永远无法在消费者心目中留下良好的印象。站在消费者角度，为消费者积极创造利益的品牌价值观念能让该地板品牌在未来的发展道路上走得更长远。
品牌建设是个长期的过程
“打江山容易，守江山难”诚然，一个品牌的建立需要其支撑企业不断的努力，地板企业在发展过程中的每一个决定都将影响到品牌的建设。这是一个漫长而艰辛的过程，但品牌带来的收益也是巨大。
无论是在品牌建设初期，还是品牌形成之后，地板企业生产产品，提供服务做口碑的过程中，切忌抱着侥幸的心理。
如何选购三大主力木地板?
三类木地板介绍
实木地板：用天然原木加工而成，具有亲近自然的特性。但价格相对贵些，不易打理。
实木复合地板：由多层实木薄板依木纹横纵压制而成，适合喜爱实木感觉，但预算有限的家庭。
强化复合木地板：是以高、中密度纤维板为基材，表面由耐磨层、装饰纸等制成。强化复合木地板的图案、色彩、品种丰富，无需打蜡、抛光等表面处理，耐磨性强，保养简单。它的表面光洁度和耐磨性能远远高于实木地板。
三个误区：小心陷入购物误区
误区一：追求色泽油亮
实木复合地板本身就是自然的产物，仅发光发亮不代表什么。如果用油漆将劣质地板表面涂抹出所谓的“丰满色泽”，也能以次充好。
误区二：追求进口品牌
目前，市场上实木复合地板品牌十分混乱，新品牌出现的频率相当高，人们在重视品牌的同时也被品牌所累。成熟的品牌需要质量和售后服务双重保证，而不仅仅是一个进口品牌所能代替的。另外，产品是否专卖也是消费者选择产品前应该了解的。
木地板选购误区
误区三：盲目追求“绿色”
近年，“健康”、“绿色”成了热门字眼。绿色建材的国家标准规定E1级以上的地板适用于家庭。一般，具有环保功能的地板都会具备权威机构的产品认证。消费者可选择低于此标准的品牌地板，但不要因选择单项环保而忽视了耐磨、含水率等指标。
地板行业品牌逐渐集中 企业发展需注重品牌建设
在当下的地板市场上，尽管企业数量在逐年增多，然而对于消费者而言，耳熟能详的的品牌名称就只有那么两三个，在行业形势较为低迷且市场竞争不断加剧的市场环境下，地板企业想要在众多品牌中脱颖而出，还需加强自身的品牌建设。
地板竞争格局发生改变，企业品牌逐渐集中
地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，如今的地板市场与二十几年前的地板市场相比，各方面都发生了翻天覆地的变化。长期以来，地板市场品牌众多，群雄逐鹿，在楼市节节攀升之际，无论大小企业，都能分得一杯羹，日子倒也滋润。但在经济转型和新常态的背景下，行业整合正在加快，品牌正在走向集中。
随着城镇化外资地板品牌经过多年积累，已经挤压掉相当一部分小品牌的市场，同时国内企业品牌也迅速集中，一些小品牌已经难觅踪迹，其市场份额被年销售额逾10亿元的地板品牌所分食，整个地板行业的竞争格局发生了巨大变化。为了成为格局变化后最终生存下来的少数品牌之一，地板企业必须在品牌运作上出新招。
市场形势不断变化，企业发展需注重品牌建设
中国地板行业在不断向前发展，地板企业必须直面正在发生变化的市场环境，正视发展过程中存在的问题，并做出相应的转变。随着人们生活品质的提升，对健康的要求明显提高，从一定程度上导致消费者的主导权越来越强，“我的地盘我做主”，地板品牌要自己选。
很多消费者把牌子响亮程度等同于产品性能，认为有品牌就是可信赖，就是可靠的，品牌性的消费越来越明显，这就要求做好品牌。做品牌首先要有自己的拳头产品，时下不少地板企业经营者认为，品牌就是搞好质量和服务，只要把这两项搞好就可以稳操胜券了。事实上，质量和服务只是品牌建设的一部分，二者只是包含于品牌之中。企业的核心技术、研发创新能力、明确的产品定位，企业、产品的文化内涵和与众不同有鲜明特色的标识符号等，都是缺一不可的品牌内容。而且相互之间都不具备可替代性，都是品牌形成的要素。
市场经济条件下，竞争在所难免。适当的竞争，对促进行业的良性发展、产品的更新换代等都能起到一定的推动作用。在地板行业竞争格局不断改变的形势下，地板企业要想不被淘汰，还需在品牌建设上多下功夫。
如何认识和选购三大主力木地板?
目前市场上使用比较普遍的木地板主要有三大品类：实木地板、实木复合地板、强化地板。三大主力地板“军团”，各有优缺点。大家还要根据自己的喜好来选择。
三类木地板介绍
实木地板：用天然原木加工而成，具有亲近自然的特性。但价格相对贵些，不易打理。
实木复合地板：由多层实木薄板依木纹横纵压制而成，适合喜爱实木感觉，但预算有限的家庭。
强化复合木地板：是以高、中密度纤维板为基材，表面由耐磨层、装饰纸等制成。强化复合木地板的图案、色彩、品种丰富，无需打蜡、抛光等表面处理，耐磨性强，保养简单。它的表面光洁度和耐磨性能远远高于实木地板。
三个误区：小心陷入购物误区
误区一：追求色泽油亮
实木复合地板本身就是自然的产物，仅发光发亮不代表什么。如果用油漆将劣质地板表面涂抹出所谓的“丰满色泽”，也能以次充好。
误区二：追求进口品牌
目前，市场上实木复合地板品牌十分混乱，新品牌出现的频率相当高，人们在重视品牌的同时也被品牌所累。成熟的品牌需要质量和售后服务双重保证，而不仅仅是一个进口品牌所能代替的。另外，产品是否专卖也是消费者选择产品前应该了解的。
误区三：盲目追求“绿色”
近年，“健康”、“绿色”成了热门字眼。绿色建材的国家标准规定E1级以上的地板适用于家庭。一般，具有环保功能的地板都会具备权威机构的产品认证。消费者可选择低于此标准的品牌地板，但不要因选择单项环保而忽视了耐磨、含水率等指标。
品牌建设仍是地板行业发展核心
目前我国地板行业进入了竞争空前激烈的阶段，实际上，我国地板行业的发展也只有二十几年的历史，而且还有很多地板企业都是由小企业、小作坊式组成，市场上无论是大品牌还是小品牌都在不断的探索中前进。
21世纪是个信息时代，在其中形成的消费者讲究品牌、创新风格、重服务等，品牌不强、专业性不够、服务不好的地板企业将不能在市场中获取有利的地位，因此，地板企业要长久发展，必须先有品质再有品牌建设。
目前地板市场的竞争是比较混乱的，地板企业在发展之初，由于门槛低，市场潜力巨大，众多的企业纷纷投入地板行业，争夺市场份额。激烈的竞争推动了地板行业的发展，同时也暴露出很多问题。
一些小型家具厂、木材加工厂纷纷挤进来，形成作坊式生产。作坊式生产意味着生产实力弱，其品牌树立、理念设计、售后服务自然又随之欠缺，品牌意识、先进的管理意念更无从谈起，这种作坊式企业难以发展壮大。
中国家居行业具有“大市场，小行业”的特点，这就决定了地板企业以渠道带动品牌的市场演进模式。在电子商务快速发展的今天，很多时下的前卫消费者，都会选择在网上购买产品。如何成功地吸引消费者就成了企业不断创新的动力。
品牌的支撑点，在于是否有创新，是否拥有独特的产品和服务。地板品牌也是如此，创新对地板企业的发展越来越重要，创新决定了品牌的竞争力。
现阶段说的创新，已不仅仅是产品上的创新，还应包括服务、竞争理念的创新。现在地板行业的复制现象很严重，地板企业想在市场中脱颖而出就必须走多元化道路。所以，企业应在多元化的道路上寻找差异，发展个性，增强竞争优势。
做品牌，不是生产一件完美的产品，或者找明星拍个广告，写段优美的广告词就可以的。要使品牌做大做强，企业必须先笃实品质基础，同时不断创新，围绕消费者的需求去提供优质服务。只有服务到位了，市场竞争功课做好了，消费者才会认可品牌，企业的发展道路也就更宽更广。
做好地板终端建设 三个注意点不可忽略
一、创新改革，注入文化内涵
现代人具有强烈的个性意识，他们注重个性与文化。在地板产品终端的销售过程中，地板企业也要注意消费者这一特点，要赋予产品和整个终端销售过程更多的文化内涵，吸引消费者。除此之外，在地板产品的更新上，我们也可以看到每次地板新品都会展现新的设计元素。不少地板企业积极汲取名设计师的设计元素，将其融入到产品与销售之中，让消费者感受到经典的作品带来的心灵震撼。对于瞬息万变的市场而言，不变是相对的，变是绝对的。只有变，才能抓住市场的命脉。创新设计的灵魂就是变，在变中找到企业的发展方向。
二、注重体验，提高消费者好感
现代的消费者生活在一个商品极其丰富、购物方式多种多样的消费新时代，想购买的每种商品，选择性都很大，让人眼花缭乱、目不暇接，而此时一个地板企业或者产品要想在众多竞争者中脱颖而出就要注重消费者的体验感，当今出现了不少亲身体验馆，颠覆了消费者对家居卖场的理解，凭借以相应主题为主线的家居体验，带给消费者完全不同的家居卖场新感觉。和传统家居卖场相比，亲身体验馆将着重从消费者的角度出发，带给消费者视觉、味觉、感觉等不同层次的家居选购体验，提高了消费者对产品的好感度。
三、积极推广，善用媒体力量
在终端市场的营销过程中，不少地板企业会选择投入广告等形式提高自己的知名度，打响自己在消费者群体中的名气。事实也证明这是一个最为直接和有效的手段。当今文化产业快速发展，新媒体的兴起也为地板企业的营销又扩展了渠道。地板企业要善于把握时机，积极利用媒体力量，提升自身知名度，推广自己的地板品牌，抢占终端市场。
地板企业想要立足市场，产与销都不容忽略，在当今竞争激烈的市场环境下，地板企业在做好产品之余，终端建设也不可或缺。
中小地板企业要“抱团”发展！
近年来，随着日新月异的市场变化，地板行业的市场竞争亦愈演愈烈。在地板产品同质化严重的今天，要让自己的产品从品质相同外观相似的同类产品中脱颖而出，对地板企业来说是一个非常大难题，尤其是对那些实力还很弱小的中小地板企业。
俗话说得好，一根筷子夹不起菜，一根木头难成捆。在中国，人们向来强调集体的作用，就好比木桶的短板原理一样，缺哪一块短哪一块就决定着是否能盛水或是盛多少水的问题，现今地板行业的发展也是同样的情况。
在这样的市场情况下，个体的单干难成事，抱成团的合作才是众商家稳固市场的一大利器。中小地板企业更是如此，只有通过强强联手提供多元化的服务，不断发展提高去同质化，才能有新的突破，开辟出新的发展天地。
首先，对于中小地板企业来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。要想获得生存空间和发展空间，就要懂得依托自己的实力，再与其他企业加以合作，通过抱团实现企业发展，这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。
其次，中小企业可采取分销合作的方式。分销合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式，进行合作。中小地板企业可以通过这种方式进行合作，一方面，可以大大降低产品流通过程中的成本，降低产品价格，提高市场竞争力。另一方面，能构建更好的地板产品开发体系以及售前、售中、售后服务，扩大市场分额，提高品牌知名度。
最后，中小地板企业的合作可以实现资源的共享，弥补中小型企业资金不足的劣势，提高创新能力，同时可以分散风险，降低企业发展的压力。对于中小地板企业来说，企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展，让强者更强。
小编认为，任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的，对于现如今的中小地板企业来说，在竞争白热化的当下，中小地板企业只有加强彼此之间的合作交流，抱成团发展，才有百战不殆的战斗力。