目前，地板行业处于一个成熟发展的阶段，在这个阶段，地板企业的品牌建设也变得尤为重要。但是，在当前地板行业竞争很激烈的情况下，地板品牌建设亦需加强创新，因为创新已经成为一种生产动力，唯有使得品牌不断融入时代发展元素，企业才能获得长远发展。
品牌建设是场持久战 企业需拿出毅力
快节奏的生活加速了产品的更替速度，地板行业也不例外，为了争取有限的市场份额，地板企业挤破头颅拓展多方位的营销渠道、提高产品推陈出新的频率。
品牌建设也是一样的道理，在时代的变迁中，社会发展的潮流趋势也在改变，过去的品牌形象可能经过几十年时间之后就不再适应现今的审美观。原先的地板品牌形象可能会让人觉得呆板、陈旧，品牌也跟产品一样，需要创新、需要推陈出新。
一个品牌从创立之初就是一场持久战，是让地板市场与消费者接触的第一印象，所以地板品牌的设计很重要。经过时间的推移，地板市场的格局在发生着改变，同时，刚性消费人群也在进行着变化。所以地板品牌要顺应时代的发展，满足新的消费人群需求，保持着新鲜的活力，根据市场作出相应的调整。
品牌建设是场实力战 企业需加强“修内”
品牌形象是连接消费者与地板企业的一个窗口，形象的好坏直接决定了消费者是否愿意接受更加深层次的了解。但是，品牌形象只是第一步，地板企业加强“修内”才是能够吸引住消费者的决定性因素，所以品牌建设的后续工作也要有条不紊地开展。
品牌的传传播和维护是让品牌长远发展的两个关键，在完成了品牌形象的建立，就要进行推广和维护。在竞争日益激烈的今天，营销渠道已经被充分挖掘，五花八门的营销渠道让人眼花缭乱。营销方法虽然多，但并不是适合所有的企业，地板企业还需要根据自身的综合实力来斟酌选择。
延伸阅读
价格战不利企业长远发展 打造地板十大品牌需有毅力
品牌建设成为地板企业竞争关键因素之一
地板市场上价格战已经屡见不鲜，但是实际效用却在不断降低。同时由于价格战的无序性导致整个市场混乱，一系列可怕的连锁反应也随之而来。更甚于有不少商家遭受严重摧残，甚至面临清盘倒闭。面对如此严峻之势，地板企业不应该再盲目的跳入低价竞争的糖果陷阱之中，必须把首要任务锁定为品牌建设。
曾经，地板企业推出低价产品，一大波消费者总会趋之若鹜。如今，人们的消费点不再局限于低价，更多的反而倾向于产品的质量好坏和环保程度。在消费者心中，并没有几个地板企业形成了他们的品牌形象，以致于消费者无法说出几个大的地板品牌。这也说明了地板行业还没有在消费者心中形成牢固的品牌认知。
发展地板十大品牌企业需持之以恒
低价销售能够为企业带来短时间的发展，但一个良好的品牌形象将为企业带来更长远的未来。比较而言，地板企业应暂时放下价格战的担子，专注于品牌建设，才能得到促进企业发展的动力。想要进军地板十大品牌，对于地板企业来说是一项非常严峻的考验，品牌建设是一项长期过程，这需要企业长期的坚持。
在很多人眼里，低价代表了没有保障，而品牌则代表了安全与健康。特别是近几年来，低价商品的售后服务让不少消费者冷了心。由此可见，地板企业必须急于品牌建设，将良好的品牌形象根植于消费者的心里，才能挽救自己的市场销售之路。品牌建设是一次“长途旅行”，地板企业只有踏踏实实的去走，不可掉以轻心，否则无心的一步可能就会将好不容易建立起来的威信毁于一旦。
因此，地板十大品牌的建设之路任重道远，地板企业想要充分发挥品牌影响力的巨大优势，还需要立足实际，将品牌建设上升到战略层面。如此，才能真正用品牌带动企业的发展。
南浔打造区域品牌力量 地板企业品牌建设需有深度
南浔地区加快推进区域品牌打造
去年11月，“南浔区木地板产品质量提升示范项目”获国家质检总局立项，“南浔实木地板全国知名品牌创建示范区”获准筹建，同时省政府也将南浔区列为“浙江制造”品牌培育试点县(区)之一。围绕两个国家级示范项目创建和“浙江制造”品牌培育,南浔区高招频出，通过抓好规划方案、标准运用、企业管理、产品质量、科技攻关以及诚信经营等关节点，不断提升产品质量，为产业转型发展拓展新途径。
此次标准的开发，也是南浔区加速推进木地板产业“浙江制造”培育工程的成果之一。 瞄准提质新标杆，促进区域品牌整体走强。组织90多家企业召开“浙江制造”培育动员大会，与企业签订质量承诺书。随后又专门召开了“南浔区质量标准品牌升级行动暨浙江制造品牌建设推进会”，组织100多家企业到标杆企业参观学习。
地板行业品牌建设势在必行
品牌体系的建设一直以来都是地板企业发展的重心，在软实力意义逐渐凸显的地板市场上，品牌影响力也越来越决定着企业的核心竞争力，决定着企业在市场上的地位。 品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家在做品牌建设时，盲目的认为通过事件的炒作，就可以创造出品牌的效应。地板企业需要知道短时间内的关注度和知名度是不能给企业带来长远的发展的。
因此在品牌的建设时期，它经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌，并不能完全意义的定义为品牌，仅仅只能说是一个符号，在一定的时间，一定的范围内被大众提起的符号。地板企业要做好自己的产品，按照企业自己的能力和发展节奏做品牌，沉淀自己的品牌精神和气质。这些过程不能跳过去，品牌从来都不是速生品。
地板十大品牌争夺战来袭 企业品牌建设事不宜迟！
地板企业品牌建设不能仅仅依靠广告
市场经济高度发达的今天，地板产品同质化现象日益严重，品牌竞争近乎白热化，地板企业都在想方设法提高品牌知名度和美誉度。而在这个娱乐至上的时代，选择明星代言无疑是一种快速有效的营销手段。为此，许多品牌不惜斥巨资聘请明星名人上阵“火拼”。但是能够选到与品牌理念、定位、形象全面一致的明星代言人的品牌，实在是凤毛麟角。
地板市场并不是一块铁板，看似逐渐成熟的市场，里面也一定有机会，地板企业能否成为黑马，关键在于企业是否有一双火眼金睛看到机会抓住机会，一跃成为黑马!在这个机会频频的时代，地板企业如何变成黑马?尤其是中小企业还存在着资金、人力、物力贫乏的情况。打广告并不会马上成就品牌，打广告和打品牌有时不能等同起来，但是打广告会刺激渠道、刺激消费。
进军地板十大品牌企业不能迟疑
在同质化遍存的地板市场，行业大咖们都认识到好的品牌形象对于产品深入市场的作用所在，市场在掀起一股大的品牌争夺热潮，这里所争的是自身品牌在消费者心中形象，故而明星代言、转战新媒体等手段层出不穷，但地板行业也应该适时保持冷静，塑造品牌抢夺市场的关键要素在于速度。
速度，可以弥补了地板企业这方面不足，如果一定要等企业各方面能力都很强时，再来做这个品牌营销，估计，一切都迟了!塑造品牌，即是抢占消费者心智的战役。地板品牌的重要性对于地板企业的影响是长远的，对于进军地板十大品牌，企业也需要做好充分的准备，如此才能最大程度将品牌建设落到实处。
目前，地板市场上的竞争俨然已经升级为一场品牌之战，地板企业在这种情况下，也需要将地板十大品牌作为其品牌发展的目标，只有将品牌影响力提升上来，在整个行业内形成一定影响力，地板企业才能在不断升级的竞争领域内赢得市场。
地板企业品牌建设之四要素
现阶段，地板行业之间的竞争多为品牌之间的较量，地板企业要想在当下“三千品牌”的激烈竞争中存活下来，还需做好“冠军品牌”的心理准备，要做好品牌建设还需符合四大关键要素，这四个要素便是符合期待、言行一致、情感相连、社会价值。
言行一致
能否做到言行一致要看公司是否在“言”和“行”两方面足够透明——心口如一，说到做到。信誉良好且言行一致、符合利益经纪人期待的公司最终会建立起信任关系。但是单凭信任无法创造出不朽的品牌价值。
情感相连
这条准则来自于地板企业在经营产品和营销过程中，体会到的建立强大品牌的重要性。建立深层的情感联系是建立品牌忠诚度和触发积极行为的关键。尽管它是市场营销和洞察力的关键，地板企业传播者常常忽视情感在打造与关键受众的牢固关系中的力量。
符合期待
来自衡量地板企业声誉的传统观念，用来衡量公司在符合利益相关者的期待上做得怎么样。“符合期待”是建立冠军品牌必不可少的第一步，但并不足以去构建强大的稳固关系。
社会价值
社会价值是冠军品牌模型的顶层要素。比起竞争对手，对受众履行社会价值的公司，与受众的关系更强更稳固。当地板企业成为个体和社会利益的拥护者，这会让他们顺利度过艰难时光，在社会中扮演领袖的角色，也就成为了伟大的品牌。唯有如此，公司才能让他们的关键受众成为他们品牌的拥护者。
地板品牌的企业社会责任到底具有什么样的营运特点呢?这需要从地板品牌价值说起，这包含有三个基本面，即核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值，通常在谈论品牌价值的时候，好多地板企业经营者都只关心核心价值和竞争价值，对品牌的社会责任价值关注不够，实际上，这三个基本面是一个完整的、协调的统一体，是无法分开的。
市场竞争不断加剧 地板企业渠道建设需有自身特色
地板企业渠道竞争日趋激烈
就当下地板市场而言，地板企业产品同质化现象日趋严重，地板企业在不断拓展市场的同时，宣传、销售成本也逐步上升。由于人力、财力有限，企业越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性，众多地板企业从过去单纯的产品、价格、商场布置等“表面”的竞争，已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。
市场竞争的日趋激烈，无疑给地板企业的发展带来了难度。地板企业在保证产品质量的前提下，如何更好的把产品销出去，这对于企业在营销模式和渠道的选择方面提出了更高的要求。这就要求地板企业根据现有的市场环境积极做出调整，唯有紧跟时代发展趋势，迎合当下市场消费者的需求方向，地板企业的销售渠道才能最大程度地打开。
地板企业渠道建设需有自己的特色
随着互联网行业的不断发展，传统家居卖场模式逐渐受到冲击，在对卖场的选择上地板行业内也存在着一些争论。关于大型卖场是否应该入驻的问题，根据企业规模的不同，各家观点也存在差异，其实质性的问题在于，地板行业的渠道建设并不像电器一样，已经形成了相对成熟的模式，苏宁、国美等大型电器卖场的垄断性地位决定了电器厂家只有入驻才能获得市场份额。
但地板行业的渠道并没有达到如此的垄断性地位，因此，行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。一些地板企业选择广撒网，培育新兴的代理商，在一段时间的考察之后优胜劣汰。这种选择方法可能会在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消费者心中对品牌形象产生不良印象。更多的地板企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择，将其他品牌的渠道纳为己用，这是比较省事省力讨巧的做法，但是同时企业应该也会对经销商的忠诚度产生某种程度的质疑。
无论地板企业采用哪种方式发展，都需要拥有自己的特色。这样在渠道上才能避免卷入同质化红海之中。在激烈的竞争市场上，唯有用自己的优势打通渠道，地板企业的发展才能达到理想的效果。
城镇化建设脚步加快 地板企业需有逆势出击的勇气
城镇化建设脚步加快为地板企业提供机遇
目前，中国的城镇化水平已经达到50%以上，但整体城镇化水平与西方发达国家仍然存在较大的差距。而这恰恰是中国地板品牌的机会，中国广大农村的城镇化，首当其冲的是住宅的城镇化，他们需要的是高度性价比的地板品牌，这正是国内地板品牌的机会所在，农村城镇化，所需要的产品大多成本不能太高，质量可靠，售后服务好，这些要素，往往是国内地板品牌的强项。
因此，地板品牌要抓住城镇化的机会，削减国外地板品牌在这个区间的市场机会，从而建立起较好的知名度和美誉度。近几年来，随着以80后，90后为代表的消费群体的崛起，整个地板市场的消费结构正在发生彻底性的改变，个性化、系列化、色彩化、艺术化正在左右这个群体的消费思想。
地板企业发展需迎合市场行情
中国国内许多地板企业，长期习惯跟着大势走，缺乏逆势出击的勇气和魄力。只有发现逆势机会的地板品牌，才能在未来的市场报复性成长机会中获取更大的市场份额，从而赢得制胜的领先机会。随着80后、90后群体的消费崛起，他们把地板产品更多地是看成体现自我价值的机会，把地板装修中开始融入更多的个人元素。这就为DIY市场带来更多的机会，目前，中国的地板DIY市场还处于起步阶段，但已经表现蓬勃的生机和活力。
目前市场上的消费主体已经不再执迷国外地板品牌，他们更多地看重地板产品与其自身需求价值的匹配性，加之政府力推的政策和他们消费能力的现实。地板行业要敢于向服装行业学习，许多国内的服装品牌其价值已经远超过进口品牌，这就是品牌的力量，新型的80后消费者对于国内地板品牌，愿意付出更多的心力，这就是地板市场的机会。
在白热化的竞争市场上，地板企业的发展需要迎合时代的趋势。尽管现如今行业发展处于逆局之中，但地板市场仍旧存在广阔的市场发展空间，而如何抓住其中的发展契机，还需地板企业做足充分的准备工作。
打开市场需有道 地板十大品牌建设成为企业“必修课”
地板十大品牌建设助力企业提升竞争力
现如今，人们的消费观念在变，为了适应这种变化，木门企业不得不注重品牌的力量。现代社会品牌逐渐成为消费者选择产品的依据，因为一个品牌往往代表了产品的品质和服务。因此木门企业要想留住消费者，就要始终坚持走品牌建设之路。
对于地板企业而言，品牌建设的最终目的是为了持续获取较好的利润。木门企业只有用科学理性的态度与正确全面的眼光来规划品牌发展战略，强化品牌核心价值，抓住时机进行品牌延伸扩张，同时能有效规避发展过程中的风险因素，加强产品技术研发并成功推广新产品，才能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现跨越式发展。
地板产品品质提升才能更大程度打开市场
地板企业在品牌建设的过程中，也不能忽视对产品品质的拔高。随着生活水平的不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。在购物过程中，人们越来越不会特意去关注产品价格的高低，更多的反而是去关心产品的质量问题。买木门也是如此，只有品质过硬的木门才能得到客户的青睐。
如果说市场是生产商的必修课，那么产品质量就是生产商的生命线。产品质量已经成为一个企业发展的基础。如果产品质量这个地基没有打好，那么企业就不可能成功，因此企业必须始终坚持生产高品质的产品。对于木门企业来说，打造高品质木门是第一使命，只有确保产品质量才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
因此，在当下的地板市场上，地板企业在产品研发的同时，也不能忘记对软实力的打造。地板品牌在实际的发展中，对于企业而言，造成的影响将是尤为长久的。当然，品牌建设并非一蹴而就，在看到这种优势的前提下，地板企业十大品牌建设还需做足相关准备工作。
地板企业品牌建设 产品、需求需重视
地板企业品牌建设产品为本
对于地板企业而言，一个企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，这样才能培育消费者的信誉认知度，地板企业的产品才有市场占有率和经济效益。在当今地板市场模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，品牌建设成为了地板企业长期建设发展的必要举措，忽略产品本身的竞争力建设品牌是不现实的。
地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩，地板企业要想建设好品牌，必须要有拿得出手的产品，归根究底，一个地板品牌能否树立起来，为大众所认可，还是要溯源到产品本身上。这其中就对产品质量和产品创新性有较高的要求，一方面要有过硬的质量，另一方面产品要有所创新，区别于市场上其他产品，有其独特的竞争力。
顺应消费者需求推动品牌发展
一个地板品牌，不仅代表一个成功的地板产品。更是给消费者的一种享受，是一种象征、一种社会地位。消费者购买地板产品具有一定的主观性，为了赢得消费者的青睐，地板企业要掌握消费者需求的变化，分析消费者对品牌的选择行为，掌握什么才是消费者真正需要的产品，并朝着这个方向发展。事实证明，只有符合消费者需求的产品才能有广阔的市场。
当今的地板市场上，人们越来越注重生活质量，地板企业要针对消费者这一特点，努力提升售后服务质量和整体服务质量，使消费者能在得到产品之余享受良好的消费体验。
总而言之，在当下的地板市场大环境下，地板企业进行品牌建设是一项不容忽视、必要完成的重要举措。在此过程中地板企业要坚持以产品为本、注重消费者的需求变化，并针对于此，适时调整品牌建设战略。品牌建设非一日之功，它是一个系统长期的工程，革命尚未成功，同志还需努力!
地板企业，品牌不仅要建设还要推广
企业需重视品牌建设
纵观现在的市场，如果一家企业没有打造自己的品牌，那么企业就仿佛是在悬崖边上，也就基本上没有什么竞争优势，更不会有什么高额利润。对企业而言，品牌竞争力的高低决定着企业与企业之间利润的大与小，也决定着产品与产品之间的成功与失败，更决定着企业与企业之间的强大与弱小。
对于地板企业来说也是一样，因此创造强势的地板品牌对于一个地板企业来讲是一件意义深远的事情，是企业获得核心竞争优势的基础，也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键。
品牌推广同样重要
随着市场经济的逐渐深入，以及整个地板行业的逐渐发展，整个行业的竞争已经愈演愈烈，地板企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，就必须注重品牌的建设，在品牌的运作上出新招。
品牌推广的核心任务是实现品牌营销。但大多数地板企业认为，做推广，做营销，就是往水里扔钱啊，而且还是必须得大把大把的扔，但如今是互联网时代。与传统推广有大大的不同。互联网和我们现在的生活息息相关，现在的人们都离不开手机，4G时代，也是手机互联网的时代，现代人，睁眼的第一件事是拿手机，睡前的最后一件事情是放下手机，地板企业可以在互联网上做网络营销。
网络营销的重要任务之一，就是在互联网上建立并推广企业的品牌，知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。
小编认为，在当今的地板市场上，企业不仅要重视品牌的建设，也要注重通过网络营销进行品牌的推广，从而达到更好地品牌营销效果。
品牌为王时代 地板企业品牌建设需未雨绸缪
地板企业品牌建设的意义逐渐凸显
企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的地板企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。
纵观当下地板市场，国内中小地板企业品牌众多，但真正能让人记住的却并不是很多，那些所谓的大品牌是如何让自己璀璨夺目的呢?其实，这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌，只有懂得管理品牌，将品牌效应发挥到最大，才能赋予品牌超强战斗力，帮助企业实现“一好百好”。
地板企业品牌建设需循序渐进
其实，品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。地板企业一定要有一个主导品牌，对于主导品牌，要举全司之力“重拳出击”，使之真正成为全国性或国际性的大品牌。
从成熟悉品牌的发展过程来看，地板企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从地板企业的具体情况来确定。
但是品牌建设的过程也并非一帆风顺，地板企业要想管理好一个品牌，肯定存在着不少的困难。因此，在实际的发展过程中，地板企业还需提前做好规划，在管理品牌的道路上多下功夫，将准备工作做好，如此，才能将品牌的优势最大程度发挥出来。