现如今，一个成功的地板品牌具有的最大特色就是是否具有创意，品牌的知名度是否够响亮。现阶段，地板市场主要就是以品牌进行“论战”，而要使地板品牌称霸市场，那就要看地板品牌是否够响亮了。
成功的地板品牌形象的树立绝非易事，想要实现地板好的品牌形象就必须经历一番波折，地板企业的产品不是否定创意，业内人士称，面对渐渐增多的地板品牌，地板企业对于市场的份额争夺战也愈演愈烈，地板行业为了争夺更多的市场占有率，各企业需要的是立足创新，重视设计这一版块，才能在地板市场混乱的情况下，使企业的品牌得以发展。
最成功的地板企业的发展往往基于创新，企业将之作为基本策略，实现收入，市场股份和顾客忠诚度等方面的增长，确实如此，开明的地板企业领导者之所以成功，是因为了解到了好的品牌形象如何树立。
另外，地板企业必须明白营销战术，如今各行各业打的最火热的便是营销战术，地板企业当然也不例外，在地板行业的终端市场上，地板企业管理者们思考了很多营销方式。
地板的营销必须体现该企业在市场中无可代替的位置，指导地板企业竞争的方法，因此地板企业需要明确营销方式。
地板市场竞争越来越激烈，要推动地板企业的发展首先各大地板企业的发展需要明确品牌形象的树立，然后再进行营销。
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地板企业“做减法” 打赢市场争夺战
地板企业“做减法”需要商业智慧
对于有品牌意识的企业来说，做减法是难的。砍掉一半产品，会不会砍掉了一半的客户?也许，今天地板厂家刚想执行这个策略，明天客户的一个大订单就足以让人左右摇摆。因此，做出减法的这个抉择，需要极大的商业智慧。怎么砍?砍掉之后怎么办?这需要每个地板企业去认真思考。
对于“怎么砍”的问题，不同企业有不同的考量。有些地板企业，瞄准日常供暖这个社会普遍关注的问题，坚定做地热地板品牌，这无可厚非;有些地板企业，则回归到“初心”，回过头做自己最擅长的东西，得到同行的赞誉。值得高兴的是，这些地板企业在减少产品的同时，非常清晰地锁定了自己的“减法目标”，产品少了，生产、管理成本要跟着少，利润却不一定会降下来。
一般的观点认为，企业之所以降低规模，十有八九是“不行了”。所以在很多时候，企业往往“谈减色变”，不管是减人还是减产品，都会被解读成不好的信号。但其实不然，只有相信专注的力量、认可聚焦模式的地板企业才能领悟到单品类经营过程中，系统力量的伟大与便利——不管是研发还是营销，因为聚焦，可以做得专业、更便利、更低成本。
地板企业成长过程中有舍才有得
地板企业做大做强不是只有规模化一条路，专业化也是一种办法。而在产能过剩的环境下，希望通过全而大已经不可能，通过“专”而大或许还有机会。如果通过“专”就能把利润提高，小而专、小而美，又有什么不好?
厂家难，经销商亦难。当然，在地板企业减少产品的同时，也客观上造成了“挑客户”的情况。准确来说，地板厂家和经销商面临着新一轮的双向选择。中国那么大，区域市场的差异很明显，地板企业的产品线在终端的适应情况也不可一概而论。当地板企业开始减产品的时候，必然会造成部分经销商流失，流失的经销商最终会去到哪里?也许，兜兜转转之后，最终会找到最适合自身的品牌。对地板厂家来说，在“砍产品”的同时，也在减经销商，留下来的，最终都是符合品牌产品定位、能够跟着企业共同成长的合作伙伴。
所以说，企业减少产品和园丁修剪树苗是一样的道理。剪枝的时候，去除忌枝，留下好苗子，帮助其健康成长，才能让树木形态更加自然。企业就像一棵树，在成长的过程中，必然会产生各种各样的发展模式，及时修剪以保证主干形态也是必然。一旦下定决心做减法，就意味着忍受一定的痛苦，如此才能换来下一轮的勃勃生机。
不过，值得一提的是，地板企业在下刀砍的时候，要根据实际情况来，不能凭借老板个人喜好，也不能盲目跟风，以免把自己的长处去掉了，却留下看似很有市场机会、殊不知自身并没有优势的东西。
地板市场争夺战硝烟弥漫 企业如何拓展市场策略？
地板企业需首先锁定区域目标
纵观地板行业的全局，面对激烈的市场竞争，地板经销商们都牟足了劲，想让自己的疆土上插满“小红旗”。对于地板企业来说，开发市场就如同打仗，如果你兵强马壮，装备精良，而且军队士气比较高涨，就可以采用“攻取战略要地”的方法打入敌方心脏;如果人员少，队伍弱小，而且敌我力量悬殊，就不能“自己找事往枪口上撞”而首先要建立自己的“根据地”，要通过根据地先生存、后发展、再反击。
具体来讲这种拓展策略是以某一个区域目标市场为经销商市场拓展的“根据地”进行精耕细作，把“根据地”市场做大、做强、做深、做透，并成为经销商将来进一步拓展其它区域的基础和后盾。在根据地市场占据了绝对优势和绝对稳固之后，在一次为基地向周边临近区域逐步滚动推进、渗透，最后到达“星星之火，可以燎原”，占领整个区域市场。
中小地板企业需注重积蓄自身力量
持此以外，对于中小型地板经销商而言，首先选择进攻最难的目标市场，则欲速不达，成功的可能性很小。这时还不如选择较易攻占的周边市场，一方面积蓄自己的力量和营销经验，另一方面对目标市场给予一种潜移默化的影响。
在实践中，农村包围城市的策略的实施常常伴随这“时空间断法”的运用。经销商在包围占领周边市场时，会对目标市场进行一定的广告宣传，但却没有产品的跟进，有意造成市场空缺，让销售和宣传有一段时间间断，令消费者有好奇到寻觅，有寻觅到渴望，形成消费势能的递增积蓄，有如大坝之水与长江，人为地制造水位落差，最后形成万马崩腾之势，为一举占领目标市场提供依据。
现如今，地板市场上的企业众多，市场竞争形势也愈发严峻，在这种情况下，地板企业唯有根据具体情况，做出适合自身发展的战略调整，才能在日趋激烈的竞争环境中谋得一席之地。
市场争夺战不可避免 国内地板品牌如何应对？
众多外资品牌看好中国地板市场
近几年来，国内地板展持续不断的迎来各国地板企业抛来的橄榄枝，各大地板展上相关数据显示，海外参展商数增长明显，这些展商除了有来自意大利、法国、日本等世界家具业发达国家的展商，也有来自越南、马来西亚、印尼等东南亚国家的展团。可以说众多外资品牌看好中国地板市场。
而随着外资品牌的大举进入，中国地板产业的渠道结构也在悄然发生变化。一线城市北上广深，不少家居卖场都开辟了进口家居馆，同期更有不少进口地板品牌开出了独立的旗舰店。除了一线城市出现进口地板比重加大，目前二线城市的家居市场也在悄然变化。据业内人士介绍，一些卖场确立了以进口地板为核心竞争力和经营特色，以满足别墅、高端豪宅客户对高端进口地板消费的需求。
国产地板品牌整合资源迎接挑战
目前国内地板行业的现状是“大产业”、“小企业”，且这种现状未来一段时间内是不会有大改变的，企业数量越多，营销资源、研发资源等便会分散，行业就无法形成统一的竞争力。业内人士认为可以通过进出口地板企业在这种零散的状态下应该选择联合起来，整合各自优势，直面外国大品牌的进攻，从而取得优势发展地位。因为地板行业经过国家的淘汰、洗礼后，产业格局基本形成，每一个产业集群区有一般的企业，较强的企业，这种情况下强强联合，整合优势资源，“抱团”进驻专业平台，可以让这些企业发展得更好，更快速。
我国地板市场前景可观，市场争夺战不可避免。但是企业在面临挑战的同时还需端正态度，严格遵守行业规则，不被眼前利益诱惑，避免陷入不正当竞争中。
国际市场争夺战中 国内地板企业竞争力在哪
新经济时代下地板企业竞争愈发激烈
在国际化浪潮下，国内地板行业从来就不是单一的区域性发展，作为传统的建材行业，地板市场里国外品牌与本土品牌之间的斗争从未休止过。中国人口众多，消费需求庞大，因而也被很多国外品牌所觊觎，从始至终，市场战火连天，地板行业火药味浓厚。
经济新常态下，地板行业的“火药味”比以往更为浓烈，除了国内各品牌为开疆辟土争的“头破血流”之外，国外品牌也虎视眈眈。更值得关注的是，消费者对外来品牌的信任度更胜本国品牌，当前的形势严峻，本土地板品牌是时候反思自我了。
地板企业发展需要不断认识和完善自身
外资地板企业进入国内市场，对本土地板企业的影响不可谓小，所以此时此刻的本土地板企业，需要通过提升自己的研发实力和品牌效应，获取在地板市场中生存的筹码。在今后的市场环境当中，品牌营销将成为整个地板行业的主流，本土地板企业需要通过各种途径让自己的品牌被广大消费者所熟知，树立该地板品牌在消费者心中的形象，这关系到我国地板行业的长远发展。
与此同时，在品牌建设方面，本土地板企业需要向国外地板品牌学习，一方面需要本土地板企业在发展的过程中积累人脉资源，另一方面也需要地板企业在宣传方面投入大量的财力和人力。例如在央视黄金档进行广告宣传，尽管现在很多人都开始用网络了，但是对于一些三、四线城市及农村来说，电视仍然是主流，高频率的播出，往往会赢得良好的口碑。
因此，在如今这种情况下，地板企业的市场争夺战在所难免，在这一巨大的市场挑战面前，国内地板企业唯有从自身实际情况出发，弥补自身劣势，充分发挥自身优势资源，才能整体提升核心竞争力。
地板品牌战如何打响？
打造品牌核心价值，先要明确品牌定位
品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。因此打造品牌核心价值是地板企业的一场持久战。
打造品牌核心价值，首先就要明确品牌定位。品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识。可以说，有了品牌定位，核心价值的归属才会有所侧重。地板企业只有全面分析竞争者现状，消费者需求特点，并进行深入细致的企业资源分析，才能提炼出自身品牌的核心价值。
提升品牌价值，实现长远发展
品牌价值的提升可以通过与其它品牌联手来迅速地扩展自己的品牌形象，从而创造更多的附加值。对于地板企业而言，他们可以利用其在各自行业中的品牌号召力和市场优势，与其它行业的领导者进行“强强”品牌联手，以期在更大的市场深度和广度上进行扩展，来强化自己的品牌形象。
品牌价值是企业在长期经营过程中积累起来的，地板企业一定要加强品牌的宣传力度和广度，做好品牌服务，提升品牌知名度以及美誉度，如此企业才能更好更长远的发展。
拓宽宣传渠道，提升品牌知名度
品牌知名度提升对企业赢得品牌站具有重要作用。要提高品牌知名度，地板企业可以从拓宽宣传渠道出发，实施整合营销传播，从多空间、多角度、多渠道全面推动地板品牌传播工作。
小编认为，地板企业要想赢得这场残酷的竞争，就必须提升品牌的核心价值，拓宽宣传渠道。