近日,根据一份家居卖场的市场调查报告得知,广州、上海、西安、南京等16个城市的52家卖场,其中包括了全国连锁卖场和部分地方卖场,卖场空置率正逐步开始提高,近日,记者也对长沙的部分家居卖场进行了调查,部分本土家居卖场撤店空置情况较严重。这对于依托于家居卖场销售的地板企业来说无疑又是一大挑战。

家居卖场空置率提高人流量稀少

记者在另一家本土老牌家居卖场看到,有少数几个地板经营场地正在重新装修。一位经营实木地板家居的经营户说:“今年上半年更换了不少经营户,现在空着的基本上都是位置很差的铺位。”据记者走访调查,长沙各家居卖场中,部分中小型本土卖场空置率较高,最高近30%。

记者发现,不少品牌都在做特价促销,一个板式家具品牌打出“12800元两房两厅”的促销横幅吸引消费者,但商场内却鲜有咨询购物的客人。

“品牌的优胜劣汰是正常的,只是现在市场整体情况不好,所以空置比以往严重。”面对长沙家居市场的空置情况,长沙某地板品牌负责人认为,除了一些地板等品牌的经营状况不好以外,部分卖场不愿意下降租金,也是造成撤店空置的另一个原因。

对此,长沙市建筑装饰装修行业协会会长申开保表示,大型家居卖场实力较强,营销活动也比较多,所以淡市之下仍能保持较好表现,而中小型家居卖场目前面临的困难会更大一些。

地板等家居企业难以依靠“坐商”行走江湖

目前整个湖南家居卖场的空置率估计在15%-20%。这背后不仅有真实的空置,也有一部分是卖场租赁场地的营销手段。但毫无疑问,中小型卖场、业态规划比较差的卖场,空置率比较高。

随着消费者消费品位的提升,地板消费也在追求中高端品牌,相对弱势的卖场,空置率升高也是市场自然的优胜劣汰。现在,有些地板品牌本身并不是高端产品,也会追求进入相对高端的市场,以价位差来吸引消费者。

同时,普通刚需的地板消费者,被市场分解的可能性又更大。大型全国连锁卖场向二三级市场扩张,分流了二三级市场的客源。有实力的经销商也在走渠道营销的路径,将消费终端直接送到小区、楼盘。此外,虽然网购地板的方式,因其物流和售后问题饱受诟病,但仍然挡不住网购热潮对消费者的分流。

可以说,家居行业的坐商时代已经一去不复返。随着科技网络技术在家居行业的应用,上门服务、定制服务、个性化消费有了更便捷的方式。在这种情况下,以传统方式经营的大型卖场也将面临越来越近的生存威胁。

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家居卖场“任性促销”席卷 地板企业:不行!


该家居卖场的这一行为再次让家居市场上长期存在的“利用噱头炒作促销”的弊病成为焦点。对于个体的地板企业来说,在和家居卖场联合进行促销的同时,更需抓住消费者的实质需求,切勿“搬起石头砸自己的脚”。

家居市场“促销炒作噱头”不断

近年来,面对较为低迷的家居建材市场,各家居卖场纷纷想方设法,推出了诸多各式各样的促销优惠活动,以增加卖场的人气,为商家带来更多的成交量。然而,家居卖场的出发点是好的,但是,在具体的实施过程中,有些卖场却“跑偏了路”。

河南洛阳这一家居广场一掷千金铺设的“黄金大道”,明眼人一看便知,无非是抓住人们猎奇猎富的普遍心理,来吸引顾客的眼球,以此来聚集人气,招揽生意。有业内人士指出,以“黄金大道”来增加新的经济增长点,这种促销造势与洗车行业高价聘用美女着比基尼洗车等没什么两样,以哗众取宠的促销手段来糊弄顾客,商家盯紧的还是顾客的钱包。

“黄金大道”真的能为消费者带来财运?

有道是:只有错买的,没有错卖的,商家永远不会干亏本的买卖。“这250块总价值6千万的黄金砖铺设的“黄金大道”,租金一定不少?”有业内人士提出疑问,成本出自哪里?无非是进了家居卖场的销售成本,其结果:羊毛出在羊身上,顾客们欢天喜地免费行走的“黄金大道”,原本还是要自掏腰包的。

另外,还有一点也是最重要的:在全社会都在弘扬社会主义核心价值观,建设节约型社会的今天,在全党上下都在反对铺张浪费,制止奢华之风的当下,这一掷千金打造的“黄金大道”显得那么不伦不类,与大环境格格不入,实在不值得点赞与效仿,这沾满了铜臭味的“黄金大道”,味道刺鼻难闻,某业内人士如此评论。

地板企业需脱掉“任性促销”的外衣

的确,对于个体的地板企业来说,要认清:市场的竞争首先是产品质量、价格、服务、信誉的竞争,地板商品销售市场也一样。企业若不在服务质量、价格信誉上动脑筋、想办法、做文章,仅仅别出心裁在广告宣传上使“创意”、搞“促销”,纵然你再怎么任性,就是打造个“金道”、“银道”,其结果也是“聪明反被聪明误”,搬起石头砸自己脚的一定是你自己!

地板企业“坐商”走江湖的时代早已过时


自古以来,市场的优胜劣汰都是一种很正常的现象,加上如今市场整体状况不甚良好,因此,导致了空置率增高的现象出现。出现这种情况,除了一部分地板品牌经营状况不太好之外,部分卖场频频涨租,也是造成撤店空置的重要原因之一。

随着人们生活水平的提高,消费者消费水平也在水涨船高,很多消费者都在不断追求中高端品牌,而这样就导致一些相对弱势的卖场空置率居高不下。而现在,很多一部分地板品牌本身并不是高端产品,也会追求进入相对高端的市场,以价位差来吸引消费者。

而现在很多大型卖场也在像二三级市场扩张,分流了二三级市场的客源。一部分有实力的经销商也在走小区、楼盘的渠道营销路径。网购地板产品的模式,虽然物流和售后饱受诟病,却仍然挡不住消费者对于网购的热爱。

因此,综上所述,地板企业“坐商”走江湖的时代早已过时,一去不返了。随着时代的发展,科技的进步,这种依赖大型卖场的模式也越来越受到挑战,地板企业应该思考在消费者越来越个性的时代如何提供更加高效便捷的服务方式。

地板企业可用独立品牌店 抢走卖场“人流”?


目前,家居卖场的租金不断呈现攀升的趋势,部分地板企业纷纷撤离卖场开起了独立品牌门店,这样企业可以更加灵活掌握品牌独立店的运营状况,部分地板企业可以充分的展示场地、系统的产品展示、合理的价格优势、灵活的营销策略。

地板企业或可用独立品牌店经营方式进行销售

对于独立店、地板超市等中小形态地板销售终端的日益普及,有地板业内人士认为,如果说早些年家居卖场无论在体量,还是在话语权上都是说一不二的绝对“大佬”,那么随着越来越多地板品牌跳出卖场开设的独立店,在成都地板市场这盘大棋上,传统地板卖场与地板品牌独立店之间的“楚汉之争”已日益明朗化。

在我国地板市场上,尽管拥有着居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场,但仍然有着美克美家、曲美等不少地板品牌坚持着开设独立店的传统。

独立的品牌专营店方式,品牌地板超市等,由于品牌展示场地充分,展示的品牌产品系列丰富,能给与消费者更多的体验和选择。同时,独立店由于不少是厂家直营,中间环节少,价格优势突出,且送货周期和后期服务也具有优势,更容易获得消费者的认同,从而有利于占据更大的市场机会和份额。”成都鲁宾斯国际家居总经理程会平认为,这也是在残酷的市场博弈中,越来越多的地板品牌纷纷开始设置独立店,或者在有了店中店后还要再开独立店的原动力之一。

独立店或将抢走卖场“人流”?

地板品牌独立店、地板超市的迅速发展,也让不少业内人士产生了独立店是否会和卖场形成竞争的猜测。有业内人士认为,在上游房地产业不景气,在地板产品同质化越来越严重,在地板行业竞争越来越激烈的当下,越来越多的地板品牌已开始寻求新的商业渠道和模式,独立店这种形式,有独立且充足的场地能够完整地展示企业产品,不同空间场景的布置能给消费者最直观的感受。

它既不受制于渠道,又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题,对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。不难预见,随着一些地板品牌知名度的不断提高和实力的增强,今后还会有品牌在卖场之外兴建独立店。

对于地板市场上众多地板品牌跳出卖场纷纷开设独立店的现状,也引发了众多传统的家居卖场的思考和求变。譬如,对于卖场内地板企业需要大面积展厅且很难得到满足的现状,今年红星美凯龙、居然之家等家居卖场在北京就率先创新模式,满足驻场大品牌的体验展示需求,开启了让卖场里的大品牌独立开门的形式,受到了广泛的关注。

独立店与卖场应该是相辅相成的一种关系,并不存在直接的竞争。独立店与卖场两者定位有着一定的区别,销售的产品也不尽相同,二者并不对立。

两极分化成弊端 地板企业发展路艰难


两极分化是价值规律在私有制商品经济中发生作用的必然结果。小生产者的这种两极分化,在一定历史条件下,即在封建社会末期和资本主义社会,导致和促进了资本主义生产关系的产生和发展,造成贫富悬殊。

从近期国家对房地产市场的调控政策,到家居建材行业竞争的白热化,整个市场呈现出内忧外患的状态。地板业处于家居建材业中的重要一环,自然难以独善其身。

在如今经济整体环境不太理想的大背景下,地板行业发展状况开始朝“两极分化”的趋势发展,从地板企业发展现状、地板品牌溢价能力到地板企业经营环境无不是如此。

受经济环境的影响,地板市场在去年已经呈现出了不同以往的转变,一方面,一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地,全国扩张,抢占市场份额,获得发展契机;另一方面,一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步,有的面临资金困难,经营窘迫,几欲倒闭。

不少大型的地板企业正在不断扩大经营面积,而没有过多资金实力的中小型地板企业则在生存的夹缝中挣扎,地板行业的这种两极分化现象也愈来愈严重。

目前,众多家居地板市场仍然处于较为低迷的状态。经销商倒闭、关门或换品牌甚至转型的,并不鲜见。那些销量下滑、经销商数量逐步减少的中低端企业,日子更是举步维艰。

经过地板行业的优胜劣汰,中端地板行业竞争尤为激烈,地板行业的“两极分化”的趋势开始显现,即高低端地板品牌经销商受行业洗牌影响较小,而不少中端地板品牌却在洗牌中倒下,留下的中端地板品牌多数选择拓展规模进入中高端市场,而一小部分则选择降级进入低端市场参与竞争。

那些实力较小的中小经销商,面对卖场租金不降,“价格战”打不起,销售乏力的困境,不少中小经销商不得不退出地板卖场,进而选择入驻一些建材市场,调低价格,降低利润率,以求得生存。

实力不尽相同,自然发展的步伐与轨迹也不一样。地板企业品牌实力两极分化的情况下,整体行业的实力都有所下降,从现状来看,不管是执着于高端路线,还是专注于中低端产品,都需要靠创新来突破瓶颈,实现企业发展的飞跃。

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