近段时间，随着房地产市场的低迷，地板行业也出现接连受到了影响。而随着房产限购令在各地的逐渐松绑，地板行业也可能随着房产融冰而迎来春天。
自2010限购令出台以来，受房地产大环境低迷的影响，地板行业许多企业都出现销量下滑现象，一些缺乏有效的运营管理和风险意识的地板企业纷纷卷入倒闭风波，倒闭与破产等字眼频频见于报端。重压之下，行业开始分化，大企业寻找突破，小企业面临厄运。
历经四年的风雨变幻，逆境造英雄，在这个市场低迷的背景下，地板行业“马太效应”尤为凸显，强者愈强，弱者愈弱，“冰火两重天”两极分化趋势加剧。一边是高歌猛进，热火朝天景象;一边是愁云惨淡，倒闭与破产风波迭起。
为什么坚持近四年的限购政策在近期加速松绑呢?业内专家认为，库存长期高是住建部对下半年政策定调“千方百计消化库存”的原因，也是地方政府松绑限购政策的原因之一。此外，对土地财政的高度依赖是地方政府松绑限购的根本原因。
地板行业作为房地产的下游产业，房地产市场的走向严重影响到地板市场的走向。上半年，房地产市场低迷，包括地板市场在内的整个家居市场呈现一番萎靡的状态。加上受原材料、人力成本上涨等因素的影响，地板市场低迷之态更为严重。
近日，楼市限购政策松绑之势逐渐加大，在一定程度上或拉动下半年的楼市成交量，而未成年人也可以买房，则进一步扩大楼市成交量。而这对于地板行业来说，不得不说是一个好消息，地板行业市场或进一步拓宽，未来迎来发展新春天。
延伸阅读
房地产利好政策频现 地板企业长远发展还需以内因取胜
楼市政策对于地板市场刺激还存在映射期
开年以来，杭州、北京等多地楼市成交快速回暖，房价一度飙升。据悉，上周住宅成交2065套，面积约22.97万㎡，环比上涨5%，非住宅成交518套，面积约22.97万㎡，环比上涨9%。但即使如此，作为房地产下游行业，地板产品的销售情况仍旧不尽如人意。
房地产回暖会给地板企业带来发展机遇，即使延长线比较长，但总能在企业的发展中起到至关重要的作用。然而从目前的形势来看，地板企业能否回暖还需等待房市的热度传到行业中才能得知。与目前房产市场火热形成鲜明对比的是地板市场的低迷。一时之间，地板企业要摆脱充满困境的市场并不容易。对此，地板企业必须要做出改变，主动出击，才能借楼市的繁荣重获新生。
地板企业面对楼市政策还需保存理性
作为房地产行业的下游产业，地板行业近年来受到楼市以及自身发展上的限制，市场相对陷入低迷。不少企业在楼市回暖方面抱有太大的希望，这其实是不理性的。尽管楼市对于地板行业起到一定程度上的影响，但是将所有希望都寄托于楼市显然不是地板企业长远发展的方式。
随着楼市利好政策的频频出台，关于家具建材市场回暖的声音也不断在街头巷尾流传。不可否认，楼市升温能给下游家具建材企业带来有利影响，但是，对于地板企业来说，这一影响需要较长的时间才是实现。楼市不是“万能的”，地板企业要想打破眼前的窘境，就不能把希望全部寄托于此，过分的依赖于楼市的回暖，而是应该积极寻找新的出路。
面对当下地板行业上多元化的发展趋势，地板企业也需要将眼光放远，在未来的市场洗牌中，地板企业唯有根据局势，找道与自身优势相结合的路子，才能在愈发残酷的市场竞争中走得更远。
地板企业与房地产合作 “多对多”模式成常态
房地产公司与地板企业呈现“多对多”合作模式
全国性房地产公司与地板企业的合作，往往采取的是与多家品牌战略合作的模式，即一家房地产公司往往在一个建材领域签约若干家战略合作企业，原因就在于，对地板企业而言，由于地产公司货款结算周期较长，企业难以承受，因此不可能将所有产品全部供应一家地产公司;而对地产公司而言，选择多家合作企业，目的就是防止一家企业出现质量问题或其他问题的时候，能够有同样优秀的企业可以顶替，同时作为全国性房地产公司，全国各地的楼盘项目建材的需求必定会出现差异化，这也需要若干家地板品牌才能充分满足。
而对地板品牌而言，为了降低资金风险，也会选择与多家地产公司合作的模式，即一家地板企业往往选择与多家全国性地产公司合作，这可以将企业的货款风险降到最低。总体而言，房地产公司与地板企业的合作，呈现出的是“多对多”的合作模式。
战略合作下，每个特色不一的地板品牌都有机会
“先与全国性地产公司达成战略合作协议，再与房地产公司分公司的具体楼盘项目协商合作细则是地板品牌为楼盘供货的总原则。”业内人士介绍，当地板品牌与全国性地产公司签订战略合作协议之后，具体各个城市的每个楼盘是否选用该品牌的地板产品，需要具体的楼盘项目与地板品牌总部对合作细则在进行详细协商，最终达成供货协议，而不具备与房地产公司总部战略合作协议的地板品牌则没有这种资质。
据了解，一般楼盘项目对于同一建材若干战略合作品牌产品的选择，执行的是公司总部的统一制度，并不会刻意选择哪家品牌，而是会根据具体装修需求来选择具体供货商，这意味着战略合作下的每一个特色不一的品牌都有机会。
在产品的生产上，由于供货量较大，地板品牌对每一家全国性房地产公司产品的供应，绝大多数采取的是花色定制化服务，仅有少数产品是房地产公司在地板品牌的产品体系中直接选择中的，且这种选择也只是服务某一个或某几个楼盘的，并不会大规模采购。
尽管房地产公司与地板品牌看似互利共赢，但事实上，在双方合作的过程中，房地产公司仍然占据着充分的主导权。然而，不可否认的是，优秀地板品牌在全国性地产公司中获得的订单量远比一般的品牌多，因此，地板企业要想在未来赢得市场，就必须立足当下，不断提升自己。
抓住转型契机 看博鳌房地产圣象的大家居之路
会议上，陈建军提出，为更好的解决与房地产企业的匹配提供一站式综合配套方案，圣象将全面构建大家居产业体系，以“标准集成”体系为核心竞争力，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，打造木业家居品牌。
地板企业发展要主动适应新常态
随着房地产市场进入新常态环境中，房产市场的动态对家居行业的发展态势有着极其重要的影响。地板企业作为房地产行业的重要供应链环节，还需意识到只有主动适应新常态，重视品牌差异化 优势，强化市场个性化需求的创新能力，借助转型升级的良好契机，才能获得可持续发展。而如何秉承健康、环保、可持续发展的理念，实现木业资源与家居消费的和谐发展;如何维持人类生存与自然和谐的关系，市场需求与长远发展的平衡，都是地板企业亟需解决的问题。
圣象打造可持续发展大家居之路
圣象利用多年长期积累的资源优势，全面整合了线上线下多个渠道的优质资源完成了产业链的建构，提出三大战略的规划和产业的优化升级，同时探索和开创出圣象独有的可持续发展大家居之路。圣象选择以绿色经营哲学为指引，和谐地处理企业与企业、与社会的综合关系。
为了更好地完成跟房地产企业的匹配给各房地产公司以及消费者提供一站式综合配套解决方案。圣象全面构建了圣象大家居产业体系。圣象大家居以木业作为核心战略，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，并通过跨品类的资源大整合，以“标准集成”体系为核心竞争力，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，打造木业家居领导品牌。如今，圣象已将产品类别由原先的单一地板，延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多条品类生产线。
地板是一个资源依赖型产业，只有合理、高效地利用资源，将绿色理念深深地根植于产业链的每个细节，贯穿林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务七大环节，形成一个全面而完整的品质智控体系，才能使产业走得更远。
住宅精装大势所趋 地板品牌与房地产强强联合显身手
地板品牌与房地产达成协议是双向考察结果
房地产公司与地板品牌达成战略合作协议，其实是双向考察与选择的结果，对地板品牌而言，肯定会对房地产公司的实力、口碑、品牌影响力有所考察;而对房地产公司而言，也必定会对精装修的装饰材料供应商的实力、口碑、品牌影响力做出审核。
据业内人士介绍，地板大品牌选择与地产公司合作，往往以与上市房企合作作为重点战略，毕竟该类型公司融资能力强、融资成本低，不会面临非上市房企银行贷款受到一定限制的困扰，上市房企一般都是全国性的房地产公司，综合实力雄厚，不管是国家政策还是银行信贷，都会受到相应优惠，对供应商而言，选择与该类型房企合作，自身的货款能够得到有效保障。
更为重要的是，上市房地产公司与原材料供应商的合作都是建立在制度化、透明化基础之上的，供应商并不会受到公开化合作标准之外的因素影响，更不会因为某一个或某几个公司高层而影响双方之间的合作;如果与非上市房企合作，由于其内部管理水平相对不足，作为地板供应商，可能会被地产公司提出这样或那样的要求，这些要求可能会超出地板企业的承受范围。
不仅供应商要考察房地产公司，房地产公司对供应商也会进行资质审核。全国性房地产公司对于合作地板品牌的选择，一般品牌影响力较大、货源稳定、产品品质优秀是地产公司选择地板品牌的首要标准，其往往会通过第三方渠道来了解品牌，在诸多品牌中根据不同标准逐步淘汰，最后留下若干品牌，并与之在相互协商后签订战略合作协议。
与全国性地产公司合作对品牌实力要求较高
“全国性地产公司精装房项目的装饰材料供应商几乎都是各自行业中的佼佼者，否则难以满足地产公司苛刻的考核要求。”在业内人士颂看来，地板品牌与地产公司达成战略合作，并非产品价格低廉就能实现，全国性地产公司对于供应商的考核标准，一般的地板企业是难以满足的，尤其是在货款的支付上，地产公司的付款周期往往要远远超过经销商向厂家的付款周期，如果地板企业资金实力不够雄厚，即使各方面满足地产公司的要求，双方的合作也难以达成，因此能够成为全国性地产公司战略合作伙伴，对地板品牌的综合实力有着较高的要求。
“不管是上市房企还是非上市房企，精装房项目供应商的选择往往是招投标的形式来达成，这就意味着入选企业的利润率是相对较低的，一般而言上市公司有着统一的管理标准，与供应商之间的合作都比较规范;而非上市房企往往会向供货商提出合同之外的要求，这对供应商而言显然是难以承受的。”业内人士坦言，经历招投标这一关，供应商已经面临着低利润率的现状，如果非上市企业再提出其他要求，地板企业显然难以承担，因此就地板大品牌公司而言，相对更愿意与管理规范的上市公司合作。
对于品牌总部与全国性的地产公司战略合作的售后服务，地板品牌可以坚持的是按片区划分的原则，哪个城市的楼盘项目就划归到哪个城市的经销商服务，并给予经销商以合理的服务费用。
对于地方性的地产公司的精装房项目，地板企业可以则积极鼓励终端经销商与其合作，由经销商实现产品销售，品牌总部则会提供荣誉、证书、产品检验报告等全力协助经销商完成竞标，如果地方地产公司需要考察品牌的生产基地，品牌总部也会大力协助经销商完成接待、促成成交等工作。
房地产迈向“整配入住” 地板企业该出手时就出手
房地产迈向“整配入住”
城市化进程的加快，生活节奏快、工作压力大的当下，装修，对很多人而言，是一场体力和脑力的战斗，如何免除跑建材市场，防止施工队偷工减料，减少施工扰民和二次浪费，目前看来唯一的办法是选择精装房。而“整配入住”更是一并免除了消费者选购家具和家电的烦恼。如今，随着政府对精装房项目的推动，精装房在新开发的楼盘中占据的份额越来越大，主流趋势已经逐渐清晰，拎包入住也渐渐提上了议程。
由品牌房企带动的拎包入住潮流留给大多数人的印象是：品牌房企+品牌建材+品牌家具+品牌家电，如今已经从大城市向中小城市蔓延，面对这个正在逐渐变大的蛋糕，地板企业又如何争取属于自己的份额呢?
传统渠道和新渠道联动
众所周知，地板行业一直以来都是通过传统卖场的单一渠道来进行销售，但业内人士指出，地板行业的上游企业，地产公司、设计公司等，都已经开始在售卖地板，在消费者还没有进入卖场之前，已经一层层的被前端所截流。因此，地板企业除了传统渠道来进行销售之外，还可以与地产公司、设计公司、装修公司等上游企业进行跨界合作，在传统的基础上多渠道发展，这才能更好地经营。
除了原来的卖场渠道、分销渠道之外，地板企业还需开辟新的渠道，针对于来自设计行业、地产行业新的客户群体，将传统渠道和新渠道联动起来，多渠道发展，实现合作与共赢。
目前来看，在房地产的带动下，大家居产业链的融合将是未来的一大趋势，地板企业洞悉消费新动态，整合上下游资源，多渠道发展才能更好地满足市场消费形势。
新一轮房地产调控开启 地板企业是潜在受益者？
楼市调控对地板消费有“激活”作用
房产调控政策接连出台，虽然很多人都对地板行业的发展持保守态度，但也有业内人士认为，地板行业是新一轮房地产调控的潜在受益者。一系列楼市调控政策的出台目的是为了打击炒房者。炒房的人买房是为了升值以后拿来卖，真正自己住的人很少，而在房屋买卖交易时，毛坯房更受市场欢迎，因此炒房团一般不会装修房子，他们原本就不是地板行业的顾客，所以那些炒房者并不能给地板行业带来实际的经济效益。而家居消费的主导人群是那些刚性需求者和改善性住房需求者，他们的需求才真正地左右了地板行业的销售业绩。
目前房产调控政策无论结果如何，不可否认的是，投资型消费者将会越来越少甚至消失。如果房价开始回落，消费者观望情绪减退后刚性需求就会释放，老百姓花在买房上的费用降低了，自然就会在装修上投入比例大一些。到时候，地板行业长期趋势必然向好，不管是家装市场还是建材行业都必定会出现“报复性反弹”;倘若，房价仍然处于稳定上升状态，经过一段时间的观望，那些强烈需要房子的消费者还是会出手，这部分出手的人本身存在刚性需求，自住型的装修势必会推动地板消费市场。
为了稳定房价，此前专业炒房团自然不会将房子轻意甩手，他们会将房子进行简单装修后出租，大量的空置房进入市场也是一个增量，所以对于装修市场也是一个很大的增量，这部分市场份额自然不可小觑。
保障性住房的推动有望拉动地板消费
除了上述因素之外，保障性住房的大力推动将扭转形势，有望拉动地板等家居建材消费。保障性住房低廉的房价节省下来的购房开支，将一定程度上转化为装修购买力，拉动家居建材市场需求。某权威机构曾做过调查，发现人们会在收入提高、结婚、住宅环境改善、升职以及家庭增添新人口这五种情况下购买家居产品。这五种因素在我们的工业化建设和城市化建设中效果愈加凸显。
对于地板行业未来发展的走势，许多人认为，中国人有“居者有其屋”的传统观念，房产的保值增值功能都决定着对住房的刚性需求，而这种自住性需求必然会产生装修的需要，因此从需求决定市场的角度看，未来地板市场的潜力还是非常大的。
随着城市的发展，城中村的改造、新城的建设，今后房地产量还将会是一个逐渐增长过程，这些都为未来家居建材行业的发展提供了强有力的保障。居民生活水平改善、地板产品不断创新，人们更换新家居产品的周期也会越来越短，因此，未来地板市场的前景是非常广阔的。