目前，地板行业已经开始愈渐成熟，以往长期的同质化竞争已经成为过去式，地板企业要想在未来的发展中有一个立足之地，必须打差异化竞争牌，让地板市场竞争更加有秩序。在地板行业愈加激烈的市场竞争中出现了发展的瓶颈——产品同质化，成本高、市场乱、设计难等原因导致了地板行业产品的同质化。
地板企业需加强专业设计人才
当下，一般的中小型企业很少自主设计，大部分跟风模仿优秀地板品牌的产品设计及风格，其主要原因是自己的研发设计力量薄弱。
现今，中国专业的地板设计人才培训机构还太少，培养出的设计人才有限，完全不能满足地板业发展的大量人才需求，致使一些地板企业想要招揽专业的地板设计人才培养。地板专业的设计人才对产品同质化现象的改变有着极其重要的作用。加大地板企业的文化人才的投入力度需要整个地板行业的共同努力，也需要政府相关部门的鼎力支持。
在可持续发展中地板企业需抓文化之根
在中国地板中小型企业当中，大部分企业存在“拿来主义”的懒惰思想，尤其是对外来的洋品牌，他们不舍得在新产品研发设计上投入太多，不去思考如何创新。但为了紧跟地板产品的发展潮流，又肆意抄袭别人的成功作品。正如前面所说，如果企业本身做不到真正的产品创新，其所得到的市场是有限的。那么，如何去创新?以文化为切入口，为突破口。
在设计上融入文化元素，形成自己的独特的文化内核。只有形成自己的风格，有自己的特色的产品才会被如今越来越追求个性化的消费者所喜爱。因此，地板企业必须以我国的文化为底蕴，培养我们自己的文化人才，创造我们自己的设计风格，营造属于地板行业的文化之根。
只有行业中有了文化之根，地板行业才能让文化成为行业的矛，才能在市场中建立属于自己的行业王国，中国地板行业才不会是一块文化的荒芜之地。
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地板企业需加强差异化发展 避开价格战纷争
近年来，“洋品牌”地板在中国的消费市场愈渐火热，诸多消费者表示国内部分产品质量不靠谱加之花色都无特别的差异而选择国外品牌，这一大现象让诸多国内地板企业都不得不引起重视，还需寻找发展突破口，加强自主品牌的建设。
迎接地板行业的自主品牌时代，不是被动承受，而是主动求变。少数地板企业已尝试以差异化铺路地板的自主品牌时代，天格地板的精品纯实木地板差异化道路、生活家地板的仿古地板事业等都是这方面的最好诠释。选择以差异化打造自主品牌，可以为地板企业带来以下两大优势：
加强差异化发展避开价格纷争
国内地板终端消费市场此起彼伏的价格战对消费者来说，早已形成心理疲劳。而近几年理性消费的回归，让更多消费者们关注到地板产品本身，差异化、独特的地板产品对他们来说无疑是有致命吸引力的。
物以稀为贵，用差异化方式规避无止境的价格战，使企业能够将更多的精力放置于地板技术研发与品质提升，借此树立地板自主品牌不可复制的核心竞争力。
差异化之路加强自主品牌建设
以差异化之路实现中国地板自主品牌在全球范围内的“圈地运动”，打造专业化的国际品牌形象，不是不可能。酒香不怕巷子深，差异化特色明显、产品质量过硬的地板产品，自然是受到所有人的喜爱。国内地板自主品牌接轨国际市场，打入“洋地板”后院，可以实现对洋地板品牌的绝地反击。赢回丢失的国内市场江山，并攻入外围国际市场，这一梦想的实现需要倚借的是差异化模式。
选择做自主品牌需要拒绝诸多诱惑，抵御市场风浪冲刷。打造自主品牌、坚持做自主品牌所面临的压力是巨大的，但是你只要掌握化解压力的方法便可以迎刃而解，那就是差异化。
产能过剩席卷地板业 企业以差异化“出逃”
中国的制造业在当前的市场大环境下，产能过剩已经席卷了各行各业，地板行业在近年的发展中产能过剩现象尤为严重，根据相关调查显示，去年地板行业大概有10%到15%的产能过剩，这从各大地板企业积压的库存就可以看出来。
行业产能过剩部分企业面临关停威胁
约占我国木地板一半产量的木地板之都南浔，问题同样严重，南浔木地板协会会长蒋雪林称，在南浔有将近三分之一产能过剩，部分中小企业面临关停或者转型。
不少地板企业频频出现倒闭，中国地板业已进入产能过剩和恶性竞争的阶段。产能过剩是指生产能力的总和大于消费能力的总和。从2010年开始，部分沿海省市的地板企业开始向周边省区转移。
据调查发现，国内地板企业呈散而乱的态势已成事实：品牌数量众多，但是行业无“大佬”，行业无序竞争现象严重，产能严重超出市场需求，已经深陷附加值低和恶性竞争的怪圈。
大打差异化牌逃出产能过剩危害
传统地板产业的产能过剩，环保地板产业巨大的市场需求，再加上木材资源濒临枯竭，多种因素的混杂下，发展环保地板产业应该成为地方政府规划地板产业的方向。
小编认为，全国地板产能的增加大于市场的容纳量，不仅仅会造成资源浪费和环境污染等问题，同时也会造成同质化的产品依靠价格竞争、以次充好等无序竞争的现象出现。在这样的情况下，只有加快产业调整变革，使新技术转换为新产品，实现差异化多样化竞争，才能避免同质竞争，解决产能过剩的问题，而这需要业界的共同努力。
实现差异化竞争以避开产能过剩的风险。未来增加地板产品的附加值会是地板产业发展的方向。未来环保型地板产业的发展，将形成以高科技地板为核心竞争力，以地板文化创意为特色，以艺术地板和环保地板为主体。
地板企业步入销售“寒冬期” 以差异化发力
现阶段，地板行业已经开始走入销售的“寒冬”时期，高温酷暑之下，地板企业也难以逃脱“冷淡”的宿命，往年有可能只有一段时间，而今年，即便是酷暑过去，由于整体市场的低迷，接下来也难有“金九银十”，地板企业要如何走出困局，唯有以差异化突破。
更多经济效益地板企业需要差异化突围
地板新兴地区目前仍然盲目扩大产能导致市场上的产品严重饱和，一些地区只追求片面的经济效益而忽视了市场整体的面貌导致这种现象愈发严重。在这种状况下企业开始注重产品的差异性，不断对生产工艺进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。
部分企业还采取新型材料去吸引招聘者，向原材料供应商购买新型材料打造新工艺产品，通过新来更好地吸引市场消费者，做到产品设计新颖、使用材料新颖等等。
地板企业可适当收缩产能加强消费者沟通
因为中小品牌地板企业抗风险能力低，所以其受到市场的冲击力度更大于是采取了收缩生产线的方式应对淡季。部分企业从五月之后就开始逐步减少产能，如此减少了人力成本等方面的费用，并且有利于减少企业的库存压力。包括广东潮州等强势地板地区的企业也都陆续停产，通过这种自保的方式来减少不利的影响。
不少地板企业在淡季期间并没有闲着而是到处拜访客户，维护客户关系。地板企业在此时不必在生产方面投入过多精力，所以可以投入更多的力量在客户方面，和客户进行更好的沟通从而获得未来更多的合作关系。此外加强和原材料供应商以及经销商等之间的合作关系，这将为企业降低成本、获取更好的销售成绩等带来不小的帮助。