近几年来，房地产的快速发展对地板等装饰建筑的相关配套行业带来了巨大的商机。这股熊熊燃烧的房地产之"火"，也极大地刺激了地板市场的发展。
随着地板行业的发展，建材市场杂乱的模式慢慢地跟不上时代的步伐，难以吸引到更大的订单，对于企业及经销商的品牌也无裨益。这种情况间接地促进了建材市场走向规范化。随着房地产的开发从中心城市向二三线城市甚至城镇市场蔓延，各地政府对建材市场都进行统一管理，有不少地方建有规范、高档、诚信的装饰材料购物地。
这些大型建材卖场以高端形象出现，对于品牌的塑造很有帮助;但对于地板品牌来说，部分高端卖场很难进入，哪怕进入了销售情况并不见得好。因此有业内人士认为对于经销商来说它有点像鸡肋，食之无味弃之可惜。这决定了更多的经销商更愿意回归普通的建材市场，通过自身形象的规范打响地方品牌，以招揽生意。
根据笔者了解，有不少地板企业在渠道扁平方面可以说初具规模。尤其是在湖南、江苏、浙江、江西、湖北等省份，企业扁平化的网点覆盖率达到50%-60%;除此之外的东北、西北、西南等地区，由于经济发展水平滞后、交通等基础设施欠发达等各方面的原因，企业的扁平化布局才刚刚启动或者在缓慢铺开。那么渠道为什么要趋向扁平化的发展呢?
主要是由于其渠道垂直下沉、节约管理成本。这种更快速的物流发货方式免除了中转的麻烦，使产品直接到三、四级代理商手中。不仅减少了产品的流通环节，还可以节约企业的管理成本。
其次，拓展渠道容量、实现量化开发。走访多地的县级市场代理商了解到，在市场上排前五名的代理商进货量达到50-100万;一般的县城地板的销售值达到1000万元，一些大县、强县甚至超过3000万元，为渠道铺排的最大化提供可能。
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市场增速趋缓 地板企业亟待转型
当行业发展的红利期过后，企业想在乱局中找到突破口，品牌化战略是一种十分有效的方式，它改变了以往粗放经营，只看重产与销的单一模式，以更加系统化的营销方式和推广方案，打响品牌，迅速在消费者心中扎根品牌概念。从行业发展的情况看，一些品牌概念强的企业，其利润的增长往往是一些单纯做产与销企业的好几倍，品牌化战略也是做大做强企业的必经之路。
当前，大部分地板企业都以线下渠道为主，不过，随着互联网的渗透，互联网带来的新营销工具，给企业提供了更多的新型渠道。而随着多地推广“全装修”的理念，住宅全装修已成为房地产行业的必然趋势。全装修房是相较于毛坯房的一个概念，它包含的范围更广，整合的品类更多。面对这一趋势，木地板企业也必然需要做出调整。
对于行业中出现的“跨界整合”以及“深度细化”现象，木地板企业可以根据自己的实际情况来做出相应决策。只有善于利用自有优势和差异化，才能让企业在未来走得更远。
农村地区地板买卖：趁乱不可取 规范化方能计长远
目前，部分农村地区再也不是“炊烟袅袅”、“吃饭睡觉全上炕”的景象，而是木地板爬满厅堂卧房、厨房整体开放式的现代家居生活样貌，农村经济水平已经有了大幅度的提升。面对占据我国半壁江山的农村地带，很多地板商家都已“垂涎三尺”。根据笔者走访市场发现，农村市场确实是一块肥肉，但是因为其无序混乱而导致较为难“啃”，下面笔者就从一个农村地板等家居建材店的发迹史说起。
部分地板产品的样品、一套简单的橱柜抽烟机以及一个散落了各种配件的柜台全都被安放在一个三四平的小门店内，这就是一个简陋的农村地板店面，或者更应该说是建材店较为合适。笔者根据调查了解到，这样的一个门店，每月的纯利润都有好几万，这跟当下二三线市场的诸多地板经销商叫苦不迭的情况相比，确实是令人有点匪夷所思。
笔者深入调查究其原因，发现主要有以下几点：
农村地板市场需求渐渐崛起
农村在交通、经济等条件都远远落后于城市，这只是十年前的说法。一方面，当下，由于城镇化建设的推进，诸多工厂以及公共设施开始大量的征用农村用地，这也成就大批的“征收户”，国家实施安抚政策，为其建“安置小区”，这也衍生了对于地板、橱柜等家居建材产品巨大的需求。
另一方面，现代化的家居生活方式正逐渐从城市蔓延到农村地区，诸多农村家庭在进行二次装修的时候，对于地板、橱柜等产品的需求加大，大家都迫切希望改变传统的家居生活方式，而享受现代化家居生活的便捷。
以上可以看出，农村市场的地板需求正在逐渐壮大，但是由于品牌意识薄弱，让诸多消费者只看到产品，并且是肤浅的产品，比如说，消费者对于实木地板、强化地板、复合地板属性认识并不明确。
化解地板新旧渠道矛盾 电商法制化亟待实施
电商崛起致使假货泛滥
淘宝是一个电商的交易平台，解决的是网络交易的技术问题，个人网店的入驻非常简单。淘宝从蚂蚁长成大象，在成长过程中，个人网店无需经营执照、无需缴纳税收、也无固定经营场所。淘宝正是从个人网店的野蛮生长中，获得产品多样性及实惠性价比，无可避免导致假货横行和过度价格竞争。随着电商的井喷发展，越来越多的网店成规模公司化的运作，网店和淘宝的双赢，形成了一种新的销售渠道，以及新的消费行为。马云在被炮轰后发言：“打假很难孤军奋战，凭任何一家公司之力无法根除假货顽疾。”可是并不获得赞同。淘宝似乎不是一家公司，俨然是一个主权制度。
地板电商进程并不顺利
而地板等传统制造业的电商进程，并不顺利。一方面淘宝上的假货，破坏了产品的价格和服务体系。另一方面，瓷砖的“最后一公里”并没有完成。地板具有重仓储、重物流、重服务的特性，选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题，这并不容易。淘宝的“怪胎生长”，迫使传统制造业进行“渠道转换”。传统制造企业和电商之间的冲突，其实是新旧渠道势力之间的矛盾。制造企业要对旧渠道的持续投入，又要背对新渠道冒出来的假货和价格战，显然苦不堪言。
淘宝的长成记，是法制法规不完善下的产物。他长成了大象，并且形成了一套新型的消费观念。正是这套消费观念，迫使企业的渠道升级和转换。没有淘宝，还会有京东、亚马逊。淘宝的众矢之的，也将是新的电商平台的机会。地板企业向电商渠道的转换非做不可。
淘宝有很多问题，亟需在法制和规则的轨道上与实体经济达到共促、和谐、平衡。对“扩张”的无条件宽容，与对“假货”的零容忍态度，在这种逻辑下，法制法规的理性化进程并不会十分顺利。