目前，地板原材料、人力资源成本持续上涨已经成为既定的事实，各大地板企业要想在如此艰难情况下获得一定的发展前途，在这种多方压力之下，地板企业势必只能对应改变自己的经营策略，以此来应对复杂严峻的形势。
成本高压下保持企业核心竞争力
首先就是价格问题，因为原材料上涨、物流成本上涨，整个社会的物价再涨，致使消费者感觉自己的收入缩水，那么这个时候地板就不能轻易涨价，这也将直接导致企业利润的下滑，在这种情况下，地板行业就不能在意竞争成本，几年前一直倡导压缩成本，减少支出。
现阶段地板企业的思想就是怎样能在高成本的竞争中立于不败之地，那么就是要从设计上不断创新升级，在生产上要更加精密，在人力资源上更要合理规划，总之就是企业硬件升级提升企业核心竞争力。
地板企业需保证代理商的服务水平
其次是销售与服务，对于地板企业来说现在最重要的是大力扶持经销商，因为在当前环境下，代理商容易产生消极情绪，甚至要考虑退出市场，那么作为地板企业最重要的不再是以往的开拓市场，而是把重心放在维系当前已占有的市场，然后再考虑开拓市场。那么如何把握新代理商和老代理商之间的支持力度这是地板企业的一个相当现实考验。
再次是一线市场的开拓，由于一线城市受到房产调控力度最大，市场上消费者观望心理极为严重，直接导致一线城市的地板市场急速下降。对于已经进入一线城市的企业，虽然在过去的一年遭遇了销量与利润的下滑，但是由于消费者已经认可了品牌，他只是观望并没有摒弃，所以在这个阶段地板企业重点是稳住一线城市的代理商继续维持下去，在“彷徨”的市场状态中，坚持到最后的、经得住考验的才能度过寒冬。
企业应对二三线市场积极展开攻势
而对于新进入行业的地板企业已经很难在一线市场找到生存空间，除非具有极强实力和与众不同的核心优势，否则不要冒这个险，因为已经进军一线的企业现在也并非一定处于盈利状态，他们只是在维持自己的企业形象或是其他需要。地板行业新进企业现在重要的是融资发展自己生产实力，并开拓二线、三线的市场，这才是最关键的。
如何能在如此残酷的市场压力下度过生存危机，就看地板企业如何根据自己的剧本选择自己的角色，如何发挥自己的演技把这个角色扮演的淋漓尽致，换而言之，谁定位好的，谁坚持到最后，谁就是赢家。
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加盟得高地板怎么样?
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国外品牌强势“瓜分”国内市场 本土地板企业需积极应对
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
市场在变，地板企业如何应对?
善用品牌文化营销策略
品牌是消费者对产品的认知度，是消费者对产品的一种情感利益认同，它是消费者的情感价值的一种满足。品牌文化营销是产品文化营销的延伸和拓展，它包括整个社会对品牌的信任和保护。名牌效应与企业创立名牌产品、生产名牌产品的行为等有着密切的关系。品牌文化营销是利用文化来进行品牌的设计创建与生产的过程，通过品牌文化营销可以大大提高企业的综合竞争力。
坚持严格质量保证
品牌是产品质量的外延与形象，地板产品只有好品质加上好品牌才会产生溢价与增值作用，好品质增强了地板品牌的公信力与忠诚度，好品牌又反作用于好品质，提升了地板品质的身份与地位。品质优良的地板产品才能为地板企业支撑起市场，才能给地板企业描绘奋斗蓝图，才能替地板企业编制未来憧憬。地板产品的品质是保证地板企业持续发展的基础。
追求创新化、个性化
目前，同质化现象已蔓延到家居建材的各个行业，地板行业作为基础行业自然不能幸免。因此，未来地板行业的发展，要更多的依靠改革创新。地板企业的穿行并不是单一的，首先企业要在产品上进行改革创新，到营销手法的改革创新和管理的改革创新。如果不进行改革创新，地板企业未来会损失更多机会。地板企业在产品上进行创新，可以走出同质化的怪圈，地板企业在营销手法上的创新，扩大企业利润，在管理上的改革创新，地板企业领导者可以采用劳动股份制，为企业留住人心，留住人才。
顺应“绿色消费”的主流
随着时代的发展，“绿色消费”已逐渐走进消费者的内心，引起广大消费者的高度重视，环保地板的出现已经深入人心，地板企业缺乏行业标准，在行业规范和新国家标准的重重约束之下，将会有越来越多的地板企业对环保标准的执行更加重视，而完善的规范和标准也让许多橱柜企业得以更好的发展。
地板行业大浪淘沙 企业发展需积极应对洗牌期
市场乱象导致行业陷入发展怪圈
由于地板行业入行门槛低，企业良莠不齐，不少中小地板企业以低价分割市场份额，迫于竞争的压力，部分二线品牌也以降价的方式迎接挑战。长此以往，让地板行业陷入了一场价格的“撕逼”战中，然而过多的低价促销，往往只会适得其反，企业业绩提不上去不说，反而会影响企业的品牌形象，进而流失消费者，最终导致产能过剩，让行业陷入恶性循环的怪圈。
另外，在地板行业还有另外一个怪象，即企业间相互抄袭，如此导致原创产品缺乏，品牌产品受挤压。这一系列问题的出现都让地板行业的发展受到限制，行业洗牌或是必然。不过业内人士称，行业洗牌对于大企业来说也许是一次获得更高发展的机会，但对于资本实力、研发实力较低的中小企业来说，更是一次严峻的考验。
洗牌期加剧地板行业优胜劣汰
洗牌的来临必然会加剧地板企业之间的竞争，对于大企业来说，与其分庭抗礼，不如强强联合实现共赢。在洗牌前，试水企业合作而取得成功的例子不是没有，某品牌地板负责人表示，面对即将到来的洗牌，他表示合作互利的方式会是不错的选择，因为合作能让企业在洗牌中更具优势。毕竟，地板行业目前的行情仍比较单一，仅仅经营地板很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围，因此，产品线的丰富、跨界整合、多元化发展成为众多大型企业谋求出路的选项。
尽管行业洗牌对于大企业来说是走向更高发展的机遇，但对于众多中小企业来说却是一场残酷的考验。业内人士建议，中小企业应走两个方向面对洗牌，一是跟大企业进行配套生产;二是投入更多财力，进一步加大研发与设备的投入，向中等规模发展。在大浪淘沙的地板行业，一步不慎将满盘皆输。
因此，地板企业在未来的“排兵布阵”中都要谨小慎微，方能步步为赢。在行业洗牌期，地板企业在看到市场压力的同时，也需保持良好的心态，以积极的态度应对市场，如此方能在优胜劣汰中谋得一席之地。
积极筹备 地板企业也可进军海外市场
政策扶持地板出口前景大好
目前，我国地板企业主要出口地区为欧美、日韩、东南亚等地，但是国际上还有很多有待开发的市场，比如以俄罗斯、印度、巴西为代表的金砖国家，对于地板企业而言，国际市场的可拓展空间仍旧相当可观。
在刚刚结束的两会上，新任商务部部长钟山就如何看待外贸形势问题时表示，推动贸易强国地位建设，要从量的扩张转向质的提高。我国是地板出口大国，要实现贸易强国这一目标，中国地板企业有着义不容辞的责任。当前，在相关政策的支持下，地板出口形势一片大好。把握好“走出去”的历史机遇，企业发展与中国对外贸易可实现双利双收。
加之自去年以来，人民币不断贬值刺激出口业务增长，以及“一带一路”政策的推进;还有企业出口退税等相关政策的推进，让很多国内地板地板企业搭上了政策的“顺风车”。
从“中国制造”到“中国质造”地板企业正在发力
经过前些年的价格战和行业洗牌，在原材料涨价等多种原因刺激之下，加之“环保风暴”的影响，中国地板行业正在加强企业产品品质与品牌建设之路。重视产品品质、走绿色环保的可持续发展道路是地板企业的发展方向。出口优质地板，不仅是企业能有效打开海外市场的重要前提，也是全球化进程中让世界“爱上中国造”的决定因素之一。
除了出口的地板产品，近两年中国地板企业“走出去”的方式也发生了巨大的转变。走向海外市场不再只是龙头企业的特权，越来越多的企业采用跨国并购、海外设厂或是工程承包等多种方式成功的“走出去”，业内更是不乏有成功加码“外贸”的地板企业，它们不仅实现了借力国际市场渠道、核心专利技术，规避知识产权纠纷等风险，更重要是提升了自身企业的国际竞争力。
总的来说，2017年地板行业国内外发展环境都很可观，不论是出口形势还是国家出口政策都为中国地板企业“走出去”带来了绝佳的条件。在全球化的影响下，地板企业若能制定相应的营销战略，把握发展机遇，必定也能抢占海外市场份额，取得长足发展。
经济一体化进程加快 地板企业需积极应对反倾销
地板企业出口道路出现阻碍因素
尽管近几年地板行业发展势头不错，但是不得不承认与国外水平还是存在着诸多的差距，真正与国际接轨走向国际国内的地板品牌还是要有很长的路要走，在质量、科技水平还未达到国际水准之前，地板企业加强创新走可持续的发展之路，积极地应对各种的贸易壁垒，真正的成为国际名牌不是那么艰难。
经过近三十年的发展，目前国内地板行业发展趋于成熟，然而，近年来地板行业发展的大趋势并没有像以前呈现大跃进的成长态势，市场环境并没有发生大的改变。身处风口浪尖的中国地板企业，一边面临着传统市场的经济复苏所带来的又一轮销售增长，一边承受着“国际绿色壁垒”缓缓升起所带来的极大风险，尤其是作为出口的地板品牌，又该如何寻求发展商机?
地板企业需要积极应对反倾销
地板产品作为我国的传统出口产品，自从加入WTO以来，我国地板产品的出口事业更是蒸蒸日上，但外国市场对于我国地板产品的反倾销势头此消彼长。尽管在出口政策上，国内地板企业并不占有优势。但是地板行业是一个劳动密集型的产业，这在属于人口大国的我国来说，是非常具有优势的;同时，国内在劳动力、能源等方面的优势，导致中国地板在生产成本方面显著优于国外企业。即使有欧盟、美国的“反倾销”，国际市场对中国地板仍有很大需求。
面对近年来的反倾销，我国地板企业在出口更应吸取前车之鉴。近几年地板出口金额的增长主要是靠出口数量的拉动，而并非出口单价的增长，这造成了国内资源的大量浪费。因此，我国要主动扩大产品的价格利润，避免他国利用关税强制我国产品提高价格，导致无利可图。另一方面，我国要积极面对反倾销。客观上，国家要及时提供进口国家对于本产品制订的相关法规和标准，如国外新出的技术性贸易措施，地板出口企业对此熟悉了解了，一旦遭到反倾销等贸易制裁时，企业能马上应对。
市场趋向多元化，地板企业如何应对？
市场趋向多元化
纵观目前国内的地板行业，多元化发展已然成为行业发展得一种趋势。近年来，在消费者一站式购物需求日趋强烈的背景下，越来越多的地板品牌走向多元化发展之路。可以说，如果说过去板行业是一个专业化发展企业占多数的话，那么现在，多元化发展之势已经压倒专业化发展。
面向逐渐趋向多元化的市场市场，地板企业应该顺势而为，走多元化的发展道路。那么点企业到底应该如何顺势，做到多元化的发展呢？
营销多元化
随着互联网的发展，地板企业的传统渠道已经逐渐发生变革，多元化的销售渠道必然成为发展方向。因此，在市场环境不断变化的背景下，地板企业只有紧跟时势发展，打造个性化品牌，建设多元化销售渠道，才有可能在日益激烈的市场竞争者突出重围，有一片立足之地。
市场细分化
在如今的地板市场上，多渠道的经营是企业做大做强的必然途径，但这并不意味着企业从发展之初就会拥有多元化的营销渠道。对于地板企业的发展来说，不同的发展阶段其应该结合自身实际找到最适合自己的发展渠道。但无论何时，市场都是企业运营的主体，因此，地板企业无论什么时候都要将市场细化并且明确市场行情，从而才能更好的抢占市场先机。
小编认为，在多元化成为行业发展必然趋势的市场环境中，地板企业一定要抓住营销和市场两个方面，从多角度发展多元化，唯有如此，在白热化的市场竞争中地板企业才能走得更远。
市场趋于饱和 地板企业需转变思路应对竞争
时下，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，一味地利用降价、促销带动销量只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，地板企业还需充分发挥自身主观能动性，用时代新思维来谋得更为理想的发展。
就整个家居建材行业而言，尽管企业面临着巨大的发展压力，但是也并不意味着毫无市场前景可言。国内的企业品牌年龄普遍都不长，特别是地板企业品牌管理意识较弱，根基不稳，而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力，一不小心就有夭折的危险。但部分中国地板行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大，而且越来越强势地影响着我们的生活。所以，在不良竞争的大市场环境下，想要扩大品牌影响力，提高地板企业的品牌管理意识是关键所在。
对于发展相对成熟的地板行业来说，企业想要获得发展，不能靠一味地促销来盈利，而是要自己寻找机会。地板行业越来越白热化的市场竞争，导致每个地板品牌都在拼设计，拼款式，但是对服务却没有那么上心。谈到服务，所谓“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的地板，售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进。
地板企业利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好地板必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务，或者消费者青睐。
作为主动方的地板企业，需要主动积极地迎合消费者的需求，关注市场的走向趋势。同时提升品牌效应，提高产品市场竞争力，这样才能让消费者主动消费并乐于消费，从而扩大地板品牌的深远影响力。