目前，地板行业的发展已经告别了以往的高速发展时代，这在一定程度上也就意味着地板市场的竞争也将趋向愈加白热化的发展，在此种形势之下，地板企业需要冲破重重阻力，加快逆势增长的步伐。
竞争激烈的环境下地板企业举步维艰
激烈的竞争环境，能够加速行业的优胜劣汰，这对于整个行业来说，是具有积极意义的。一个不具备激烈竞争形势的行业是没有生命力的，只有在白热化的竞争环境中，地板企业才更能发现自身的不足，并在压力下得到成长。
所以摆正心态在这是尤其显得更重要，一方面需要地板企业从整体上认识到市场竞争中的形势，找到自身与行业整体水平的差距所在。对于抗压能力较小的地板企业而言，并不能按照高端地板企业的规模、资金等方面的标准要求自己，只要在发展过程中，自身的发展水平不低于行业整体发展水平，那么企业就不算落后，也不至遭致淘汰。
另一方面，中小地板企业需在逐渐举步维艰的情况下，正视自身发展上的缺陷，无论是同水平间的企业联盟发展，还是创新发展模式进行内部的结构调整，中小地板企业都不可因为外界带来的压力而退缩，只有摆正心态，才能从根本上得到进步。
中小地板企业需加强自身抗压能力
经过前期的发展，很多高端地板企业随着行业的不断发展而愈加成熟，在不断扩大经营面积以及扩充资金的过程中，将市场压力作为内部资源整合的动力，使得自身实力更为雄厚，综合实力也愈来愈强。
而资金、规模等抗压能力相对较小的中小型地板企业面对各方面愈来愈大的压力，只能在夹缝中挣扎，部分企业最终被淘汰出局。
扩展阅读
市场竞争激烈，地板企业如何“逆袭”?
产品多样化
如果说追求高品质是企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。
随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品，一品多款的地板经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想，更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言，有利于充分运用自己的品牌和市场资源，以及产品优势，生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。
服务系统化
随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和家人健康，地板是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。
在中国市场上，形成气候的大型地板企业不多，不少企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系，对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说，从测量、送货、安装到验收清扫，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。
终端创新化
地板企业的营销渠道，在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将;重建，又谈何容易?
地板企业要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的地板营销渠道将更加丰富，只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。
行业竞争激烈 地板企业如何迎合市场需求？
提高品牌锋利度
只要能持续提高“锋利度”，不管是大地板品牌，还是小地板品牌，都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率，实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如：大卫地板广告语“买得起的好地板”，洛基地板广告语“我爱我家”等，其实就算品牌知名度不高，若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”，也能直击人心，使消费者对产品一见倾心、过目不忘，从而增加进一步销售的契机。
增加品牌新鲜度
新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇，广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力，使其对广告的记忆加深。
提高产品质量和服务
产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系。所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后，地板企业必须提供更加完善的服务，赢得更高的品牌美誉，从而吸引消费者，把提高品牌美誉度作为长期发展目标。
地板企业想要提升品牌业绩无可厚非，但是无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础。只有满足消费需求，迎合市场变化，企业才能更好地进行品牌运作。