随着地板行业的发展已经趋近成熟,地板行业也经历了高速发展的时代,以往大规模粗放式的发展方式已经不再适合当下的地板企业,品牌建设已经成为各大地板企业的重中之重,而品牌建设亦需有创新动力作支撑。

创新是品牌发展的永动力企业需创造无限可能

一些已经消亡以及一些在逆势中增长的企业事例表明,一套产品除了有过硬的质量外,其也只有在模式变革、渠道开拓及营销创新中不断进取,才能在变幻莫测的市场风潮中立于不败之地。

从最近几年的展会及卖场中我们不难发现,不少地板企业不断采用新工艺和新材料,不断通过创新产品营销模式,品牌知名度和市场占有率大大提升,为其在逆势中取得增长创造了无限可能。

地板企业需提升品牌品质产品方能有销量

对于当前的地板市场,消费者普遍反映的最大问题是产品同质化严重,各大卖场品牌结构类似,各个品牌产品设计雷同。地板产品同质化的同时也带来了卖场同质化,由此导致消费者对消费产品的不放心、不信任。而且,即使某个品牌能鹤立鸡群,其在售后服务等方面也存在严重的滞后现象,“掐架”现象也就时有发生。

很多地板企业认识到,品质就是品牌,产品质量好才会销售的好,卖品质就是卖品牌。他们的优势在于产品研发和工艺品质,以优质服务和产品赢取市场。对品质的追求一方面是在原材料上严格把关,另一方面是不断推陈出新。

当然,产品的品质和服务的品质都需要好的团队来保证。很多地板企业投入了许多人力物力营造相对舒适的工作和生活环境,留住工人。如某地板企业就有许多在工厂工作了十多年的员工,可以说,这些熟练的工人是产品品质的保证,他们能够最大程度地在数十年内将产品质量做到始终如一。这些品质过硬的地板品牌自然也就能在风雨跌宕中,亦或是在促销尴尬的年代“吃得开”了。

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地板行业发展趋势:创新是个分水岭


品牌会更受关注

目前地版行业日渐入热信随着消费者收入水平的增加和对生活质量的要本在地板选择方面已不雨盲目。他们更加倾干具有品牌度的地板对于消费者来说,品度在定程度上道味着个公司技术的成熟,以及后期服的完善,量相对有保障,品牌度高的地板,在使用起来也更加的舒适。

环保地板成为一大发展方向

当今各大地板品牌推出自家各种各样设计美观的地板,虽然种类如此多,但却不一定能满足社会发展和消费者的需要,因为环保会成为一大新的诉求。随着国家对环保的倡导,对产品环保方面的一些政策扶持,环保地板的制造更能受到国家政策的保护与支持,是符合时代和社会发展的,而那些跟不上时代进步的地板,也终将被市场所淘汰。对于消费者,随看环保理念深入人心,人们会更原意力环保的地板消费,哪怕价格会高一些,但是日常居住起来,会更加安心和健康。比如当下火热的木地板,就因为其环保又舒适,深受广大年轻人的喜爱。

创新是个分水岭

80、90后是地板行业消费的主力军,他们勇于创新,对新事物的接受能力也很强,强调使用产品的直切体验,注重内心感受,追求产品和服务的升级。所以对于地板行业来说,固守老本和以前的技术是明显行不通的,在未来地板行业的创新会成力一个重要的分水岭,不管是在技术方面还是服务方画。

未来在地板方面会有一个胜劣的洗,那些与时俱进,不断在技木方面创新,以提升地板使用和品质的地板品牌更能在严峻的市场环境中生存,而这些生存下来的地板企业也会因为服务或是技术水平的提升,将备更广国的市场空间,加上大量的销售空白期,这些靠创新和研发坚持的地板企业将会迎来黄金增长明。

以创新驱动发展 地板行业呼唤“工匠精神”


时代发展呼唤工匠精神

国务院总理曾在政府工作报告中提出:“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的‘工匠精神’”。中央经济工作会议再次提到:发扬“工匠精神”。在振兴实体经济的背景下强调发扬“工匠精神”,这对中国经济转型由中低端向中高端发展,对供给侧结构性改革以及推动内需增长都具有很重要的意义。

地板行业是最能体现“工匠精神”的行业之一,然而,质量问题作为行业粗放型发展模式的主要“后遗症”,在近年来表现得尤为突出,质检风波时有发生。因此,“对产品精雕细琢、追求完美和极致”的工匠精神理念对地板企业提高工程品质、促进行业健康发展至关重要。地板企业应始终坚守“工匠精神”,以创新驱动发展,于工程细微之处“如切如磋,如琢如磨”,为社会和客户奉献更多的时代精品。

地板行业缺乏工匠精神

中国制造业很长时间以来缺乏精益求精的工匠精神,即使目前个别企业做得不错,但仍然无法摆脱低端廉价的整体印象。中国家居建材行业需要在不断的实践中加以丰富,才能真正实现从“中国制造”到“中国创造”再到“中国世界级品牌”的梦想,这是中国建材行业和产业的梦想,也是一个生产大国向品牌制造大国发展的必经之路。

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。它代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。中国地板企业正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累,才让持久创新变得异常艰难,更让基业常青成为凤毛麟角,所以,在资源日渐匮乏的长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是地板企业生存、发展的必经之路,这是一次挑战,更是一次机遇。

21世纪,新生代消费群体逐渐崛起,千篇一律、价廉质劣的产品在个性化需求面前略显尴尬,作为家居建材行业中的一员,地板企业也亟需践行工匠精神来打破这一窘境。

地板行业发展举步维艰 企业模式亟待创新


在当今激烈的市场竞争中,地板企业要想在市场中存活下来,必须要积极转换地板营销思路,进行地板企业营销模式的创新。营销模式是一种体系,与其他经营模式和商业模式创新一样,要想实现创新,地板企业就要找到提高顾客让渡价值的源泉和方法。

在提高客户总价值方面,要发现并聚焦于目标顾客现实或潜在的最需要的需求,以此进行产品和服务的设计与组合,同时要注重有效传播与互动沟通,提升品牌形象,以提高顾客的价值感知;在降低顾客总成本方面,要围绕目标顾客的消费行为优化产品交付、信息查询、服务提供等环节的便利、快捷与可靠性。

地板企业从客户需求出发在新形势下造新模式

新的消费群体和需求的产生、新的传播技术和媒介的出现、新的物流与结算方式的运用,以及基于信息技术的管理变革等,导致企业的营销环境发生了革命性的变化,也催生了林林总总、目不暇接的新营销模式。随着近几年网络营销的兴起,地板实体店的营销作用逐渐被弱化,许多地板企业的实体店面在营销方面的成绩效果平平,大部分店面仅仅是起到品牌形象展示的作用。

于是,面对这一新形势,许多地板企业和地板经销商们不得不转变思想,开始进行营销方式的转变,在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下,各地板企业纷纷落实“从客户的根本需求出发”的这一概念,致力于和客户一起创造趋势。

地板企业营销渠道优化需搭配现代化流通体制

由于经济体制变化、市场状态变化以及时代特征变化,使得中国流通产业在整个国民经济中的地位和作用稳步提升。买方市场状态的日益明显,电子信息时代的悄然降临,都呼唤着流通体制现代化的实现。时代的新形势与地板行业密不可分,随着近几年的发展,中国已经逐渐成为一个地板产业大国,培育地板销售及服务市场,让国内地板营销模式与世界接轨已经刻不容缓,有效的地板营销模式能使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。地板营销渠道的优化与重新选择要求地板企业积极与现代化的流通体制相配合,以保证地板工业快速健康地发展。

激烈的市场竞争导致各地板企业不敢有一丝懈怠,纷纷尽自己所能增大自己的市场份额,而创新营销方式在新时代下显得尤为重要,地板企业一定要把握住时代的新趋势,积极创新,勇于开拓。

浅析:促进地板企业的发展动力(三)


古人云,好风凭借力,送我上青云。借力是中国的古典智慧,对于地板企业来说这也是值得学习的一点。地板企业要吸取古人的智慧,懂得借力打力,就更练太极一样,要懂得借别人的力为自己所用。那么这个借力的“力”到底是什么呢?它真的能够为地板企业的发展带来强劲的动力吗?

这里所说的媒介传播并不单单指的是广告,更多的是把企业、品牌、产品、技术等各种信息对外进行传递和宣传,让消费者对企业的各种信息进行了解,相互进行信息交流,刺激消费者购买欲望,从而形成购买力。

多元化的媒介立体化的传播

目前,现代化媒体发展迅速,面对这样的媒体繁多时代,地板企业还需加强多元化媒体的传播,通过对不同媒介的运用,加大对企业的推广。

首先,传统的地板企业要继续坚持对于传统媒介的运用,充分发挥传统媒体的传播优势。虽然说现在新媒体正在崛起,但从传播学的角度来说,这并不意味着传统媒体的就要走向消亡,相反,由于新媒体的冲击,传统媒体也在焕发着新的生机。因此,地板企业还要继续挖掘传统媒体的传播优势,促进企业的推广。

其次,地板企业要注重对于新媒介的运用。随着信息技术的不断发展,各种新媒介的影响力都在不断地发展和扩大。对于地板消费者来说,企业对于新媒体的运用,可以填补消费者信息接收的空白,从而也将大大促进企业品牌在消费者之间的传播,提高企业的知名度。

小编认为,地板企业通过多元化的媒介运用,建立立体化的传播体系,不仅可以更好地发挥各种传播媒介的传播效果,也使得整个企业的传播推广达到更好地效用。

浅析:促进地板企业发展的动力(二)


以服务服人心

最近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的核心,都包括服务营销。各行各业因为服务成功的企业不胜枚举,海尔就是典型。海尔掌门人张瑞敏在10年前就提出:“用户永远是对的”,“帮助用户成功就是企业的成功”,“海尔卖的不是产品,而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”,这看上去很朴素的服务营销观念,使得海尔从一个频临倒闭的小国企成为今天国际知名的跨国公司。

在地板行业,更多的企业把营销看作是直接的销售,而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位,很多地板企业把产品卖出去就算完事,根本就没有系统的服务营销意识。

加强产品竞争力

产品是企业的脸面,企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁,是品牌和消费者之间的纽带。

地板产品的基本功能都差不多,但因为消费者的个性需求各异,因此诞生了针对需求的各种功能性产品。不管是、抗菌、防霉、除甲醛,产品都要有一个系统的产品线规划。针对市场和消费者导向,调整产品线的宽度与深度,找出最适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力,要得从细分市场入手,从技术入手。

品牌定位的目的就是要抓住消费者的心。作为地板企业,不是取一个产品名称,或者注册成为商标,就是品牌。如何在产品质量、技术、价格、包装、服务、形象、文化或者某种概念上塑造与众不同的个性特点,在消费者心目中形成“唯一”的个性特征,这就是品牌的定位。

地板行业持续发展,创新必不可少


地板产品质量仍是地板企业发展主方向

近年来,伴随地板行业市场竞争程度的加剧,以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然,在同质化现象尤为严峻的市场上,创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻,但企业在创新之前,也需保证产品的品质。

其实,无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进,对于终端消费者而言,最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”,说白了,就是好看而且耐用,是的,这很像宜家的口号。对于消费者而言,还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。

地板市场环境的改变鞭策地板企业做出创新

过去不到10年的时间里,地板行业出现了极为剧烈的变化,这种变化不仅体现在行业内,也展现在行业外。行业内,卖场扩张加速,虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强,也给了不少新品牌发展机会;但同时,越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期,各种关于促销导购的培训风靡大江南北,是这种压力的一个衍生现象。

在地板终端市场,从基本的销售技巧训练,到小区拓展,再到爆破营销,各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏,网上舆论优化、新媒体传播,乃至电子商城,也是纷纷上阵。这些改变,多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整,但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。

行业外,随着地板主流使用人群的迭代,地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息,开始换上了智能手机并使用各种购物 APP软件。行业的剧烈变革,消费方式的改变,地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额,在地板产业链上游,更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来,实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。

在一些较为特殊的时期内,地板企业如果没有及时创新,那在今后的发展过程中,也一定会出现更多难题,在这样的情况下,地板企业只有紧随时代步伐,根据市场的需求及时完成创新,才能在逆境中赢得长远发展。

坚持创新与服务 打造木门行业领先品牌


着眼原创设计与先进工艺推动品牌年轻与时尚化

消费市场的变化让门窗企业开始思考品牌和产品的未来发展方向。在过去的很长一段时间,很多数的消费者装修都属于盲目型,相当一部分的消费者在进行第一次装修时,也就更看重产品的基本使用功能和价格;但是近几年,门窗消费市场发生了巨大变化,很多消费者是第二次装修,有了钱也有了品味,消费自有主张。更值得关注的是,随着消费主力军80、90后的崛起,整个门窗市场的消费产生了巨大的变化。未来几年木门行业将会出现明显的分水岭,有想法、提前布局的企业会越做越大,而固步自封的保守派恐怕会被市场所淘汰。这两年对于木门企业是很重要的几年,对于客户需求的变化有远见的门窗企业会走在市场前端,对新产品的设计研发力度与产品的设计上提早做好布局,致力于设计更时尚、更有审美品味的木门。

做出更高品质、更有艺术感,并让消费者认可的产品,是门窗企业不变的宗旨,也是近年来品牌升级的着眼点。未来的竞争将是品牌的竞争,而作为品牌核心的产品将是重中之重。

打造专业的售后服务体系让好服务赢得好口碑

现如今,很多企业把心思都花在了营销上,热衷于炒作各种概念,把消费者们最需要的、最看重的“服务”扔在了一边。此举,无异于杀鸡取卵。门窗企业若着眼于未来,则需在服务这把牌上做好文章。无论是售前还是售后,都需让消费者有被服务的感觉。同时,门窗行业发展还要注重健康、环保、绿色等生产理念,既使购买木门的消费者的健康有保障,也有益于整个行业及社会的可持续发展。同时,门店的一线服务团队也应是该品牌的“行家”,对于木门的材质、设计和款式等都需了如指掌。只有有了这样扎实的功底,才能帮助消费者选好门,增强品牌亲和力,让消费者更信任该品牌,进而帮忙宣传。

门窗企业最重要的是不能满足于现状,同时也要有梦想和责任,在实现企业价值同时,进而为行业发展做出贡献,让广大的消费者受益。未来几年将是门窗行业大发展的时期,在这个过程中,始终坚持与时俱进,让符合时代的产品成为门窗企业最好的品牌背书。

“钱”进动力不足 地板行业如何稳步向前


地板行业资金链断裂成为常态现象

目前,地板市场发展环境不给力,“薄利多销”的模式又后劲乏力,有的地板老板目光已经离开这一行业,坚守企业遇到的最大问题还是资金,在金融监管失控中,银行资金,民间借贷,一个又一个压力,使得老板们透不过气来,特别是决心走品牌之路的企业。很多老板都明白塑造品牌才是长远之计,但是在眼前利益的驱动下,又通常会选择把钱赚到手再说,导致半途而废或者犹豫不决。

对于地板企业而言,资金链是一个企业运行的命脉所在,如果其中某一环节出现问题,那么企业“缺钱”的现状就会越来越严重,当下地板企业更应注意,因为行业整体的到了转型的高潮之中,但这也是最容易出现纰漏的地方,一不小心就掉入资金链断裂的深渊,地板企业应该果断决策,做好各方面的风险预控。

地板企业需多角度化“危机”为“商机”

众多传统地板企业出现“资金紧缺”,一方面是因为国内房地产市场的不景气,工程量减少;另一方面则是地板行业的整体产能过剩,导致行业整体微利,抗风险能力降低。前些年的行业迅猛发展及行业监管缺失,导致大量中小企业涌入,随着竞争的激烈及行业的发展,面对行业洗牌,一些中小型企业很容易出现 “钱紧”问题,如果这些企业无法革新发展最终倒闭在所难免。

这是行业竞争的优胜劣汰,是行业变革中的“大清洗”,督促企业不断创新变革,是行业革新发展的必然结果,也是行业规范化及标准化发展的必经之路。 “钱紧”背后蕴含的是地板行业未来发展无限前景,地板企业在危机中要特别捂紧钱袋子,不仅是为了度过不知穷期的危机岁月,更是保证企业肌体存活的前提条件。这是保守之策,还有积极作法,就是借助危机,在危机中寻机,为打造明天的竞争优势做好前期投入和铺垫,如加速研发创新、完善服务、拓展渠道、推进转型,实现弯道超车或是逆势崛起。

因此,在这种行业背景下,地板企业想要调整好资金链问题,就需要时刻洞悉市场变化,在资金风险逐渐升高的地板市场上找到适合自身发展的模式,如此才能在激烈的市场竞争中保证企业的正常运行。

市场需求接近“天花板” 地板行业发展靠创新


地板行业在发展三十余年之后的现在,开始面临更严峻的挑战,新常态下各项压力逐渐凸显,地板企业也不能再停留在传统的发展模式下。只有用科学发展观武装自己,地板企业才能开拓出新的局面,抓住房地产市场的调控与政策放松给下游产业链带来的莫大机遇。

新常态带来一系列挑战

国家经济增速放缓,进入新常态时期。地板企业应当清醒地认识到新常态进程中伴随着的新问题、新矛盾:市场需求增长后劲不足、企业去库存压力加大;除资金、用工、土地、运输成本上升外,节能减排压力与日俱增,企业在结构调整升级如环保、技改和节能减排等方面的投入明显增加;产能过剩、无序竞争严重恶化企业的生存环境;在一些财政增收压力较大的地方还存在着收过头税等加重企业负担的现象。企业经营效益持续下降,部分企业经营困难等问题将更加突出,行业增长下行的压力和风险较大。

地板企业必须加快转型

面对环境承载能力已经达到或接近上限,国家环保政策越来越大的严峻现实,推动绿色低碳发展是行业可持续发展的唯一出路。新技术、新产品、新业态、新商业模式的大量涌现,对传统的地板产业发展方式提出了新要求。在国内外市场需求已达到或接近“天花板”背景下,地板行业要发展,就必须加速从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,加快兼并重组和淘汰落后产能步伐。

创新将成为发展新动力

地板企业发展应从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的方向调整;企业经营要由过去主要靠产量扩张和价格竞争,逐步转向质量型、差异化为主的竞争发展态势;发展思路需要由扩大规模薄利多销转向练好内功创新发展;必须通过市场竞争实现优胜劣汰,通过创新发展推动产业升级;利润增长将更多依靠人力资本质量和技术进步;创新成为企业生存和发展的重要动力。

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