现如今，地板行业整体发展态势相对低迷，受到行业本身以及大经济环境的影响，企业的发展也是陷入了举步维艰的境地。在这种情况下，地板企业如何利用有效资源，进行调整整合，成为当下发展的首要任务。
地板行业市场发展不景气
目前，地板行业市场惨淡，产能过剩，行业饱和成为大家的共识。上游供应企业的发展与地板行业息息相关，它不仅反映了地板行业的兴衰，同时也助推地板行业的发展。如何促进上下游企业合作并建立可信模式，如何提高企业的创新能力，助推行业的发展?
由于国内国际多重因素的叠加效应，地板市场及上游企业呈现令人心焦的境况。现在，几乎找不到可以独善其身的产业，也没有相对独立的空间能够避免市场的暴风骤雨，往往是一个产业遭难，上下游产业都会受到影响和诛连。这也在证明着：产业间的关联度在日益密切，链条关系在日趋紧扣。如国家对房地产业的调控，使下游产业之一的地板业深受影响，市场需求减弱，库存增加，利润下滑。
地板企业产业链互动需多方面进行
上游企业与地板企业的关系十分密切且重要。一个最明显的例子就是，上游企业的产品质量稳定(原材料、基材等)，直接影响到下游地板企业的产品质量稳定。上游各产业的产品供应的稳定、及时，产品质量的稳定，合作关系的稳定及产品创新速度、生产成本高低等，都会对地板业的健康、可持续发展产生积极或是消极的影响。
眼下，地板业纷纷延伸企业内部的产品链条，将产品链一再拉长、延伸，甚至是跨界经营、混搭设计，对泛家居行业的所有产品都有涉足，以此来增强企业的市场竞争力。地板企业在延伸产品链条时，还应关注企业外部的产业链条。
地板业要站在整个产业链条的高度看待行业的可持续发展问题，提高全产业链理念的认识，有的放矢的加强与上游企业的合作、兼并、重组、联姻。一是增强上下游企业的诚信经营，增进彼此互信，诚信经营不仅是对下游环节(经销商、客户等)，也包括对上游产业(供应商等)，善待他人就是善待自己。
二是共同构建以地板业为主题，产学研相结合的技术创新联盟，以提高生产效率、降低生产成本，提升产品档次、科技含量和附加值为目标，汇集各方的资源优势，共同推进创新，迎接创新的市场挑战，也会取得双赢的结局。
三是结成紧密型战略合作伙伴关系，共御市场风险。现在的市场风险不是独立的，其波及面之广、破坏力之强、涉及产业之多都在增大着企业的经营风险，考验着各企业的经营智慧，蝴蝶效应的影响力被无限放大。上下游企业要以一种共进退的姿态，迎接市场的惊涛骇浪。
四是本着合作共赢的指导思想，选对企业跟对人。陶机、化工色釉料等上游供应企业选好下游的地板企业，哪些企业值得长期合作，跟对下游的潜力股地板企业，无形中会提速供应企业的成长。
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地板市场不景气 企业发展需注重产业链互动
地板行业市场发展不景气
目前，地板行业市场惨淡，产能过剩，行业饱和成为大家的共识。上游供应企业的发展与地板行业息息相关，它不仅反映了地板行业的兴衰，同时也助推地板行业的发展。如何促进上下游企业合作并建立可信模式，如何提高企业的创新能力，助推行业的发展?
由于国内国际多重因素的叠加效应，地板市场及上游企业呈现令人心焦的境况。现在，几乎找不到可以独善其身的产业，也没有相对独立的空间能够避免市场的暴风骤雨，往往是一个产业遭难，上下游产业都会受到影响和诛连。这也在证明着：产业间的关联度在日益密切，链条关系在日趋紧扣。如国家对房地产业的调控，使下游产业之一的地板业深受影响，市场需求减弱，库存增加，利润下滑。
地板企业产业链互动需多方面进行
上游企业与地板企业的关系十分密切且重要。一个最明显的例子就是，上游企业的产品质量稳定(原材料、基材等)，直接影响到下游地板企业的产品质量稳定。上游各产业的产品供应的稳定、及时，产品质量的稳定，合作关系的稳定及产品创新速度、生产成本高低等，都会对地板业的健康、可持续发展产生积极或是消极的影响。
眼下，地板业纷纷延伸企业内部的产品链条，将产品链一再拉长、延伸，甚至是跨界经营、混搭设计，对泛家居行业的所有产品都有涉足，以此来增强企业的市场竞争力。地板企业在延伸产品链条时，还应关注企业外部的产业链条。
地板业要站在整个产业链条的高度看待行业的可持续发展问题，提高全产业链理念的认识，有的放矢的加强与上游企业的合作、兼并、重组、联姻。一是增强上下游企业的诚信经营，增进彼此互信，诚信经营不仅是对下游环节(经销商、客户等)，也包括对上游产业(供应商等)，善待他人就是善待自己。
二是共同构建以地板业为主题，产学研相结合的技术创新联盟，以提高生产效率、降低生产成本，提升产品档次、科技含量和附加值为目标，汇集各方的资源优势，共同推进创新，迎接创新的市场挑战，也会取得双赢的结局。
三是结成紧密型战略合作伙伴关系，共御市场风险。现在的市场风险不是独立的，其波及面之广、破坏力之强、涉及产业之多都在增大着企业的经营风险，考验着各企业的经营智慧，蝴蝶效应的影响力被无限放大。上下游企业要以一种共进退的姿态，迎接市场的惊涛骇浪。
四是本着合作共赢的指导思想，选对企业跟对人。陶机、化工色釉料等上游供应企业选好下游的地板企业，哪些企业值得长期合作，跟对下游的潜力股地板企业，无形中会提速供应企业的成长。
稳扎立足市场的根基 地板企业再“折腾”也不迟
地板企业可通过产品提升竞争力
产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。现如今，我国市场经济各行各业都陷入一种相对低迷的状态，作为地板企业也不例外。在这种形势下，地板企业就更需注重产品在发展中的重要作用。
地板产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种功能性产品。不管是清洁、抗菌、节水，产品都要有一个系统的产品线规划。针对市场和消费者导向，调整产品线的宽度与深度，找出最适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力，要得从细分市场入手，从技术入手。
地板企业需注重服务体系建设
除了产品以外，服务也是企业需要引起重视的方向。各行各业因为服务成功的企业不胜枚举，海尔就是典型。海尔掌门人张瑞敏在10年前就提出：“用户永远是对的”，“帮助用户成功就是企业的成功”，“海尔卖的不是产品，而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”，这看上去很朴素的服务营销观念，使得海尔从一个频临倒闭的小国企成为今天国际知名的跨国公司。
最近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的核心，都包括服务营销。在地板行业，更多的企业把营销看作是直接的销售，而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位，很多地板企业把产品卖出去就算完事，根本就没有系统的服务营销意识。
因此，在当下的行业背景下，企业发展还需立足实际，从根本问题出发，在解决产品和服务上多下功夫，才能最终获得消费者的青睐。
木地板甲醛释放要多久？
我们都知道，在装修结束后，不管你使用的是多么环保的建材产品，都还是会有甲醛存在的。甲醛可以说是装修后最大的有害气体的。其实大部分的建材产品都是有甲醛存在的。
那么，木地板甲醛释放要多久呢？有哪些去除甲醛的有效办法呢？下面就跟着小编一起来了解吧。
木地板甲醛释放要多久？
甲醛的挥发期在一般是在5到15年，是一个比较长的挥发过程。一般来说，基本的甲醛释放的话，至少也是需要数年的。因为甲醛释放的周期较长，所以要做好防范工作。多开窗，让甲醛更好的挥发和稀释。
关于木地板甲醛释放要多久，其实还与环境以及所选择的去除甲醛的办法有关系的哦。
所以，接下来，就让小编来为大家介绍下去除甲醛的有效办法吧。
去除甲醛的有效办法有哪些？
1.植物吸收法
因为植物有很强的吸收甲醛的能力，家中放一些植物，对于甲醛的去除还是很有效果的。比如说吊兰、仙人掌、芦苇、铁树等，都有净化空气的效果。
2.民间流传土方法
把茶叶渣、柚子皮、洋葱片、菠萝块等放在刚装修完的房间内或者用白醋熏蒸整个房间。但其实这样的做法只是起到一个遮盖气味的作用，没有真正的去除甲醛的效果的。
3.活性炭吸附法
固体活性炭具有孔隙多的特点，对甲醛等有害物质具有很强的吸附和分解作用，活性炭的颗粒越小吸附效果越好。活性炭的效果虽然不错，但也并不能完全清除空气中的甲醛。
4.光触媒分解法
光触媒中的催化剂在光的刺激下，与空气中的氧气和水分生成负离子和氢氧自由基，能氧化并分解各种有机污染物和无机污染物，并最终降解为二氧化碳、水和相应的酸的等无害物质，从而达到分解污染物、净化空气的作用。
5.净化器处理法
目前市场上的空气净化器种类繁多，但是都有同样的效果。不过空气净化器一般只在封闭的空间使用才有效。如果开窗使用的话，几乎是没有什么效果的。