当下，一线房产正面临着市场回暖的趋势，各大地板等家居企业为了能够在逐渐走好的市场环境之下获得一定的发展空间，还需加强品牌推广能力，以应对激烈复杂的市场竞争。
房市回暖地板企业获新的发展出口
楼市的松绑并不能够让其振兴原有的繁荣，即便出现回暖现象也只是小火，所以，地板行业依靠房市从平稳发展向高速发展的转变之路，在现阶段也是不可能实现的。原有的刚性需求未成市，地板行业想在市场转型之前做好充分的准备，就必须积极开发新的市场来寻找新的刚性需求。
不得不说，房市的兴衰与地板行业有着千丝万缕的联系，但地板行业绝不能只寻得房市一座“靠山”，在发达国家，地板品牌发展成熟并不是只靠房地产的，更多的是依靠上乘的质量与成功的品牌塑造。本土地板行业对房市会如此依赖也反映出了其重量不重质的生存状态在房市被捆绑四年后仍然没有得到改善。
地板行业或将面临新的市场发展
或许，房市限购令没有被完全废止在某一方面上，也是在推动地板行业的进步。目前，市场正进行细分，新的市场不断出现，地板行业完全可以在新的市场上寻得一片属于自己的天地。而且，地板行业的生产仍存在诸多问题，地板产品的质量也一直得不到提高，这对我国地板行业参与国际竞争是极为不利的。
据笔者了解我国地板“反倾销”战的胜利振奋人心，但一场“反倾销”的胜利并不意味着我国地板企业在参与国际竞争就可以一路顺畅了，以后的竞争会更加激烈，尤其是我国这一庞大的市场，必然会吸引诸多国际地板品牌，日后就算不走出国门也会参与到国际的竞争中。所以，地板企业的生产能力、营销能力、市场洞察力等等都必须从现在开始逐一完善，否则难以在竞争中取得胜利，仍是任人鱼肉。
房市捆绑在短期内不能废止，地板行业并不能因此灰心丧气，而应不断完善自身，为自己日后的发展铺平道路。
延伸阅读
地板市场逐步回暖 企业发展需找准方向
地板市场整体回暖
原材料涨价，使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象，然而，市场需求有限，有好产品却卖不出去，经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。
以品牌特性保持利润
以行业现状来说，现在的地板品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。当前，地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O成地板电商趋势
对地板行业来说，O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
品牌管理走“精细化”路线
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来，只有企业的实力足够强，才可以提升品牌知名度，并且在品牌纷争中屹立不倒。
未来，地板市场的竞争或许会越来越激烈，经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上，地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能市场竞争的海洋中乘风破浪。
网赚时代来临 地板企业或将迎来新一轮的发展
选择好的网购平台
最近几年不难看出，很多电商平台的网店数量在不断增加，但是就整体销售量来说，并不令人满意。对于想开网店的人来说，选择一个好的电商平台很重要。一个电商的成功离不开过硬的商品质量，人性化的购物体验，低廉的价格等等，都将为企业带来丰厚的福利。
地板业需提高效率
很多传统企业的电子商务转型，如果没有品牌和用户连接能力的支撑，仅仅是靠购买流量来卖东西，这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。地板行业的促销已经令人麻木，且频率之高不禁令人怀疑其折扣的真实性，例如美团网能将卖电影票卖出自己的用户，那么地板企业可以考虑新形式来做促销，当然是电子商务平台上的促销。
提升品牌战略高度
目前，地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够，普遍只是从技术层面考虑和操作，没有上升到战略高度，想的随意，做的也随意，也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式，要取得好的效果，地板企业必须要提升到战略的认识高度，有了战略上的认识高度，才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。
提升服务增强粘性
细致全面的服务，是好地板的重要条件。这个服务不但包括售前的上门量房设计，售中的上门仔细安装，还包括售后的服务。良好的售后服务可以解除消费者的后顾之忧。如建立用户档案、及时回访、有问题及时解决等。
总之，在网赚时代，地板企业要想有新的发展和突破，要做到以上几点。这样地板企业才能在新时代的市场竞争中获得脱颖而出。
地板企业不能将发展希望寄托于楼市
楼市对于地板行业的影响有限
今年来，随着楼市利好政策的频频出台，关于家具建材市场回暖的声音也不断在街头巷尾流传。不可否认，楼市升温能给下游家具建材企业带来有利影响，但是，对于地板企业来说，这一影响需要较长的时间才是实现。楼市不是“万能的”，地板企业要想打破眼前的窘境，就不能把希望全部寄托于此，过分的依赖于楼市的回暖，而是应该积极寻找新的出路。
一直以来，楼市都被看作是家居建材市场的风向标。地板行业的低迷与楼市的不景气直接相关，这让不少地板企业产生了一种错误的想法，以为只要楼市回暖了，地板市场定能恢复往日生机，很多地板企业也因此而抱着一种守株待兔的心态坐等楼市升温。但其实这对于地板行业的发展而言，是非理性的。
地板企业不能将发展希望寄托于楼市
目前，市场正进行细分，新的市场不断出现，地板行业完全可以在新的市场上寻得一片属于自己的天地，而不是过分的依赖于楼市的回暖。而且，地板行业的生产仍存在诸多问题，地板产品的质量也一直得不到提高，这对我国地板行业参与国际竞争是极为不利的。
不得不说，房市的兴衰与地板行业有着千丝万缕的联系，但地板行业绝不能只寻得房市一座“靠山”，在发达国家，地板品牌发展成熟并不是只靠房地产的，更多的是依靠上乘的质量与成功的品牌塑造。本土地板行业对房市会如此依赖也反映出了其重量不重质的生存状态，这不仅不利于地板企业的发展，对于整个地板行业的发展都是致命的。
地板企业在实际的发展过程中，还是要把重心放在自身的产品研发上，唯有从本质上提升实力，才能在逆境之中谋得市场商机，也唯有如此，地板企业才能更长久的发展下去。
巧借产品组合出击 地板企业或将迎来发展新商机
地板企业发展或可借助产品组合取胜
随着地板行业的不断发展，尤其是刚刚有起色的地板企业，往往会陷入一个困境，那就是继续单品模式，还是尝试发展产品群?其实这也是因情况而定，如果企业在同类竞品中地位下降了，就可以尝试借助产品群模式打好组合拳了。
产品群是企业根据其经营观念和发展政策，创意性地由一个产品拓展到多个产品形成特定群落或单位。这是一个非标准化的概念，可以有多种组合方式，出人意料而又合情合理的产品群能显示出一家企业独特的生产创意。简述而言就是企业多种类似产品组合一起。
地板企业产品组合形式需根据自身实际情况而定
对于产品的组合，主要可以由以下几个方面考虑：
首先，围绕已经实现单品突破的主品牌，延伸新地板产品，分摊主导产品比重过高所产生的压力。单一产品很容易受到竞品的攻击，而且在受到攻击时无法采取有效的策略进行还击——如果对竞品的攻击置之不理，市场会受到影响;如果还击，利润空间会下降。形成产品群后，就可以利用产品群进行策略性还击。比如，用某个产品与竞品竞争，而其它产品赢利。
其次，新地板产品采取“高开低走”的方式进入市场。切记，按照大多数业务员和经销商的要求(质量更高一点，包装更美一点，价格更低一点，政策更好一点)，新产品推广必败无疑。新产品要想延长生命周期，必须给自己留足足够的退路——价格空间。因此，新产品进入市场时价格要高一点。
再次，通过“产品群”形成“知名品牌”而不是“知名品种”。单一产品的过分强势，会形成“品牌即品种”的现象，这是推广新产品的障碍。在一个品牌伞下的众多品种，既可以享受品牌伞的保护，又给消费者提供了选择空间——不满意这个品种的话，可以选择其他品种。
对于地板企业而言，产品的组合形式有多种，在这种情势下，改如何寻求到适合自己发展的方向，找到最适合自己发展的产品组合形式还需企业付出更多的努力。残酷的市场竞争正在不断鞭策企业做出调整，在这个过程中，地板企业唯有首先认清自己的实际情况，才能在未来激烈的市场竞争中扩大自己成功的可能性。
家居企业试水“众筹” 是否成为解决资金困局新希望？
众筹成为家居建材市场热词
“众筹”是近两年的一个热词，是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。这股起始于互联网金融的“飓风”席卷了各行各业，从科技到艺术、出版，从股权众筹到产品众筹，无论是一个新奇的创意还是一张未发行的唱片，都可以成为众筹的对象。
试想一下，只需投入5000元，你就能以低于市场零售价30%的价格买到心仪的产品，即使不购买家居产品，也可以在2个月众筹期结束后，获得800-2000元不等的收益，这样“躺着”也赚钱的生意对你来说，是否有着巨大的吸引力?这就是最近国内两家大型家居企业联合推出的一个众筹项目。
众筹为家居企业的发展带来新希望
早在今年3月，红星美凯龙、吉盛伟邦就在京、沪两地推出了家居众筹项目，并在京东众筹平台发行。此次众筹把消费者对沙发、床垫的需求集结起来，组成一个采购联盟，向沙发、床垫厂商招标采购。仅众筹首发当日上午，其众筹额就已经达到510多万元，所有众筹商品全部售罄，创下了京东众筹平台成交的最快记录。
相关业内人士表示，众筹虽然生僻，但新事物往往能够增加消费者的购买兴趣和乐趣。而众筹模式一旦成功兴起并推广开来，将会给家具工厂和经销商带来巨大挑战。因为家居行业的传统销售模式是，经销商从工厂拿货，再加各种费用卖给消费者;而众筹模式的采购招标环节直接针对工厂，去掉了中间的环节和费用。
家居众筹市场的启动，无疑将为陷入资金困局的地板等家居企业带来新希望。众筹资金创业、众筹资金拍电影、众筹资金做硬件......众筹平台的想象空间巨大，可以演变出各种商业模式，具有巨大的商业价值。仅凭单打独斗获得成功的机率越来越小，通过分享、众筹的方式进而促进行业生态发展已成为家居行业新的趋势。
现如今，众筹已不仅仅是一种融资渠道，它已成为一种支持创新的手段和理念。对于家居企业而言，这种一种新型模式的创新，但针对不同的行业，众筹模式的运用也面临着不同的挑战，地板企业在这种情况下，还需要找到适合自身的方式，来充分发挥众筹的优势。
促销效果逐渐趋弱 地板企业长足发展需加强创新
促销对于地板企业的发展作用渐弱
纵览当下地板市场，促销广告满天飞，活动现场门庭冷落，广告费用入不敷出，让众多地板商家迷失自我而不知所措，正所谓“成也促销，败也促销”。促销是把双刃剑，它在提升品牌知名度、扩大市场份额，缩短市场导入周期等方面有着积极的促进作用。
促销的过度开发与利用，不仅造成了促销效果的日渐式微，更造成了消费者忠诚度和品牌美誉度的缺失。只有创新求变，促销才能始终保持其强势的市场适应能力和市场轰动效应。不少地板经销商卯足干劲发力金九银十，想借助促销活动起死回生，但实际上，大多数经销商都失望而归。促销对于提高业绩而言依然具备一定的作用，关键在于经销商能否创新促销方式。
地板企业营销方式需有创新意识
在如今地板市场的发展前景下，想要地板门店在市场上拥有更好的发展，就不能将促销局限在之前的来的方法中去，那样只会让消费者产生厌倦的情绪，给地板经营者带去不了任何经济效益，所以一定要走创新促销之路，让创新促销在地板市场中更好的实施，让经营者真正从事获得效益。
在地板行业刚刚遭遇市场寒流之初，众商家就纷纷开始了促销创新的实践步伐。然而一切的努力并没有带来预期的市场效应，这着实让整个行业陷入了深深的反思。如果跳开行业看促销，我们或许会有更深的感悟。从各行各业的创新促销和体验过程中借鉴可用之法，运用到地板行业中来，也无疑不是一个好的方法。
因此，在实际的发展过程中，地板企业也不能因为市场大环境的低迷以及行业的不景气而发力促销模式，在白热化的竞争市场上，唯有将创新融入自己的战略规划之中，才能达到差异化的发展效果，也唯有如此，地板企业才能取得长足的发展。
低迷环境下3+1模式助力地板企业迎来新变革
“3+1”模式助力企业走品牌化发展道路
郎咸平曾直言,受国家宏观经济政策影响,目前中国经济形态处于滞胀阶段,中国制造业面临几大危机。在危机下,企业家们考虑的不是产业升级、加大投资,而是大量资金抽逃到房产、股市甚至奢侈品市场。这些行为都产生市场恶性发展的问题。而陷入产能过剩黑洞,在叠加效应下积重难返。在郎咸平看来,在产能过剩这张“骨牌”的带动下,这一系列问题引起多米诺骨牌效应,导致实体经济面临困境。
对于目前制造业企业的困境,郎咸平主张推行“3+1”模式,捆绑订单处理、批发、零售,并建议坚持走品牌化发展路线,以此规避市场经营风险。论坛演讲中,郎咸平的观点一针见血,犀利幽默,直言不讳地抨击国家宏观调控对市场经济造成的恶劣影响。让人在大笑的同时,不禁反思现有的经济制度政策以及制造业所面临的困境和突围。
地板企业需要有针对性地发展
针对当下发展正热的互联网浪潮，广东建材家居行业协会领袖兰芳发表了相关看法：由于建材家居的行业特殊性,决定了O2O模式才是适合建材家居行业的电商模式。她透露,协会正在推进电商地标项目。“建材行业的发展需要利用好电子商务交易这个平台,建立起建材行业的电商地标,构造集商流、物流、信息流、资金流于一体的建材交易中心。”
诚然，在当下的地板市场上，互联网模式越来越呈现出巨大的市场发展潜力，这吸引着越来越多的企业逐渐加入。但纵使新兴模式对于企业有着无穷的吸引力，但就当下的实际情况而言，电子商务领域中的一系列问题也开始逐渐凸显，这也成为阻碍企业发挥电商优势的症结所在。因此，无论是什么时候，地板企业都需要未雨绸缪，率先找到问题所在，再有针对性地发展，才能达到较为理想的发展效果。