模仿和抄袭别人的创意，对于对地板企业来说百害而无一利，地板企业以这种鼠目寸光的短期行为来经营企业，迟早有一天会跌落“死亡”的深渊，小编认为，差异化营销才是地板企业发展的出路。
现如今，越来越多的地板企业相继崛起，市场监管逐渐出现无暇顾及的现象，行业秩序也出现了混乱，一些地板企业趁机生产一些劣质的产品来欺骗消费者，这样做不仅损坏了消费者的利益，而且还阻碍了地板行业的发展。
好的产品是地板企业发展的根基，如果地板企业能够在市场普遍不规范的环境下，保持洁身自好，坚持以优质的产品(包括周到的服务)呈现在消费者面前，这将是一个脱颖而出的好机会。
在保证优质的产品后，产品的包装也是不容忽视的，就像人的脸，你要是满脸污垢的去见人，难免让人觉得你对他不尊重，所以，好产品同样需要好包装，地板产品的包装不是简单的标志设计，不是简单的视觉形象，而是以附加价值为核心的产品概念包装。地板包装的设计也不仅只限于时尚、健康环保，同样还可以为地板品牌作相应宣传。
其实，做产品就像做人，你必须要有着自己的性格特征。换一句话说你做出来的产品，必须要有自己的特点，在明确自己产品的特点后，再去明白你的产品适合什么样的人群，然后才能去做后续的推销与宣传，当然，除了明确自己的产品定位外，还需能够为消费者量身定制出相应的产品，让消费者满意，只有这样，消费者才能在上千万个产品中记住你是谁，记住你的好，当他们有再次的需要或者周围的朋友有相关需求时，才会想到你，选择你。
小编认为，在市场竞争日益激烈的环境下，地板行业不可落入俗套的经营理念，要想发展的更加强大，就必须走好差异化营销路线。
延伸阅读
行业深陷同质化泥沼 地板企业走差异化路线是突破口
地板行业深陷同质化困局
市场环境不断变化，居民消费水平也在提高，加之国外品牌的深入，不断的抢占市场份额。在多重压力之下，国内地板企业生存空间被压缩。因此，地板企业急需采取一些措施，应对这些压力。面对外国地板品牌的疯狂涌入，国内地板企业并未做好长期作战准备，当大量的洋品牌来袭时，本土地板企业表现出更多的是茫然和不知所措。
究其根本，并不是地板企业数量不够，而是质量不足。我国地板行业门槛较低，在长年累月的发展过程中，创造力不足，久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气，最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地，那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”，同质化严峻的地板行业就是如此。
地板企业打造差异化产品成关键
地板行业同质化现象严重，行业创新水平低，对外来风险的抵御能力薄弱。地板洋品牌入主国内市场，除了看中国内的消费市场以外，也对国内地板行业的抵抗力做出了详细的了解，正是国内地板企业竞争力不足，给国外地板企业大开方便之门，外来地板企业甚至不费吹灰之力。
要想重夺江山，地板企业需抓住症结所在，从自身出发，只有先强大自己才能战败敌人。我国地板企业最终还需回到创新力问题，加强产品创新，打造差异化产品，走出同质化困局。细看洋品牌地板，质量过硬有保障，个性差异化特色明显，相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主地板品牌只有走特色化道路，才能收复“失地”，才能进一步攻占“敌军”后方。
在竞争激烈的当下，地板企业要想脱颖而出，就必须走差异化发展道路。唯有用差异化的方式规避价格战，调整发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，才能为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。
细分市场走差异化路线 地板企改革新思路
市场细分前途未卜
新市场是市场细分的结果，细分自然不会只诞生一个市场，分支会越来越多，新市场暗含的最大挑战就是来自于这些市场的分支。任何新生的市场由于没有成型的规则，在不知觉中增加了企业运营的压力，令企业辨不清方向。但是，很少有企业明白，新市场之所以在诞生之初有许多的不可控因素，是因为市场的大环境未稳。
在资源的危机已经严重威胁到地板企业的发展时，市场的细分还会进一步加重资源的紧缺且企业间的竞争也会因各个不同市场间的竞争而更加激烈。此外，新市场发展的主流方向还没有确定，在新市场发展本身就含有极大的不可预知性。纵然是成熟的地板品牌也很难在新市场上保持以往的风范，而一直在夹缝中生存的小型地板企业就更是前途未卜。
机遇与挑战并存
资源紧缺的加剧、市场方向不明、市场控制力减弱等等都成为地板企业进入细分市场的阻碍，地板企业需要积极应对这些挑战。凡是有一利必有一弊，地板市场的细分给企业带来机遇的同时，也带给企业更多的挑战，甚至陷入发展的困局。新市场的出现对地板企业而言，也意味着需要耗费更多的资金去拓展新渠道，花更多的资源去发展代理商以及增加生产成本。
当前地板业竞争的激烈程度远不是白热化可形容的了，为了融合更多的市场资金以及占领更多的市场空间，地板企业轮番上演大规模跨界。但因跨界风险过大致使地板企业又把目光转向行业内部，新的市场出现自然令地板企业欣喜若狂，在此情况下也必然会引发新一轮的市场竞争。
激烈的市场竞争中，对市场进行细分，地板企业可以把自己的优势集中到一处，但也会面临极大的挑战和风险。因此，如何在拓展新市场的同时，确保原有市场地位，也是地板企业需要认真考虑的问题。
不走寻常路 地板企业借差异化竞争“突围”
产品要新
时代不同，产品也要更新换代。一成不变的东西会使人感到厌烦，产品也是如此。随着消费者个性化需求的不断增长，地板企业若不能变通，只以完成基本需求为主，那么就会被桎梏，得不到发展所需的资源。因此，在时代环境下，地板企业要不断加强技术水平，提高产品研发能力，使得产品时时新，从而充分起到吸引消费者眼球的目的。
营销要活
吸引消费者最直观的因素就是营销。一件产品畅不畅销，就得先看营销做得成不成功。营销手段出彩，能够帮助地板企业获得更多的消费者的围观，正所谓“有围观就有成交率”。但营销方式的选择却不能广撒网，在21世纪，个性可以是很多事物的代名词，活络且极具个性的营销策略必定能够使产品发光发热。
定位要精
消费水平不断提高，高端产品的市场开始不断被挖掘。对此，地板企业也要做出改变，把市场定位从中低档水平拉升至高档地板生产上来。同时，针对已经与时俱进的消费主体，地板企业必须为用户提供更多的优质体验，营造舒适的居家环境，并且还要为其量身定制高端配套产品。
个性化战争不仅仅是在产品本身，还包括生产到销售的任一环节。这是个一言不合就做独行侠的时代，求新、求活、求精才是地板企业所需要遵循的个性化生产真理。