地板企业发展需有危机意识
近几年，信息化浪潮在丰富和冲击人们日常生活的过程中，也不容分说地极大地改变着市场环境，使品牌危机进入了易发多发阶段。特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，极大降低了信息传播与获取成本。
近几年，信息化浪潮在丰富和冲击人们日常生活的过程中，也不容分说地极大地改变着市场环境，使品牌危机进入了易发多发阶段。特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，极大降低了信息传播与获取成本。
地板企业需积极应对发展危机
地板行业在国内拥有二十余年的历史积淀，但无论地板企业发展多么一帆风顺，在发展道路上或多或少会遇到不同程度的品牌危机。此时，用积极的心态和正确的态度作出回应，才是解决品牌危机的最佳方式。不管是因为产品质量问题还是售后服务纠纷，都会对企业品牌造成的负面影响。面对这些危机，地板企业不能够有忌惮或者是畏惧的心理，不敢直面问题或者直接忽略，都只能让这种危机更加深化。
不管是因为产品质量问题还是售后服务纠纷，都会对企业品牌造成的负面影响。面对这些危机，地板企业不能够有忌惮或者是畏惧的心理，不敢直面问题或者直接忽略，都只能让这种危机更加深化。俗话说“风雨之后现彩虹”，在发展道路上，难免会遇到各种“绊脚石”，地板企业还需以正确的态度，将其视为一种磨练，在危机之中发现自身存在的缺陷，并且用积极的态度为广大客户做出回应，这样才能“救己于危难之中”。
因此，在危机四伏的地板市场上，地板企业想要长久发展，就需要做好准备工作。唯有做好应对工作，地板企业才能赢得长远发展。
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地板市场危机无处不在 企业发展需防患于未然
地板企业需要有防患于未然的意识
从地板企业管理的角度来看，我们必须在危险没发生之前就有预案，居安思危，以防不测是做企业的、做管理的、管安全的必须有的意识。预案的作用在于帮助企业在危机发生时，能够有所依据，能够避免因为突发而疏忽应急的关键。此外地板企业应定期对雇员进行自救能力的培训工作，特别对于高危作业岗位，企业有必要让每个人都学习自救，并懂得自救。
地板企业更应该站在一个高度来看待这个问题。未雨绸缪，防患于未然远远比事后诸葛亮要好得多。既然是地板仓库，那么管理应该是相当严格和谨慎的。该岗位从选人、育人、留人、用人都要审慎和严谨。同时层层的检查也是必不可少的。亡羊补牢的事太多，很多事情都不是高难度的事情，但却做不到位，或许就是一个责任心的问题及态度的问题。
地板企业需对危机事件有系统的管理准备
地板企业遭遇公关危机时，通常会组织危机公关小组。人力资源部门是其中重要的一员，主要作用为：对危机管理予以支持，参与危机事件策略制定、协调集团公关资源;同时建立内部的沟通机制保证信息的顺畅流通以及做好内部员工的沟通与安抚工作。抓住主动权和信息公开是企业处理危机公关过程中的两个重要原则。
同时，人力资源部门也要着手开始安排事故过后的人员安置问题。一是需要整理关于员工保险的相关信息，梳理相关的流程和规定，向员工发放，同时开始着手准备相关的、必要的证明文件等。二是要与高层管理者制定后期员工安抚方案，主要涉及到是否发放抚恤金、金额制定、发放时间等，并将成果及时公布并做好说明工作。
在当下的市场上，没有任何一个企业的发展会是一帆风顺的，唯有对突发事件做好你想管准备工作，才能在危机到来之时，有充足的准备。也只有这样，在企业发展的过程中，才能不至于被突发事件所击垮。
衣柜企业如何在四面楚歌的危机中突围市场？
衣柜市场面对市场危机挑战
近年来，我国积极推动城市化进程，房地产行业的火热也带动着衣柜行业飞速发展，但是房地产行业不可忽略的泡沫危机以及当前进口严重受限的现状无不彰显着衣柜行业也面临着进退两难的窘境。面对潜伏着危机的衣柜市场，衣柜企业要保持警惕，积极应对，万不可掉以轻心!
目前，衣柜行业发展迅速，与市场秩序的系统建立脱节，导致整个行业秩序紊乱，企业之间同质化严重，假冒伪劣屡禁不止，市场潜伏危机，与此同时，房地产行业发展不稳定，泡沫现象时有发生，衣柜行业发展也受影响而变得不稳定，有发展隐患存在。这些都鞭策衣柜企业需要积极调整战略方向。
理性面对危机
衣柜行业确实多依靠房地产行业，房地产行业也确实存在泡沫现象，所以衣柜企业更要小心谨慎，在跟随房地产行业发展壮大的同时，不可盲目，脚踏实地稳步发展方可规避风险。衣柜企业不能看到危机就举步不前，现今我国衣柜行业发展前景依旧大好，衣柜企业要勇敢抓住机遇，实现进一步发展。
现今的衣柜市场潜伏着不少危机，衣柜企业切记不可做“逃兵”，要勇敢的乘势而上，抓住发展机遇，同时针对现有市场危机采取一系列措施应对，如此便一定可以克服危机，稳步发展!衣柜企业之间要联合起来，建立发展新秩序、维持市场稳定，加强创新、减少同质化现象，配合政府法制、禁止假冒伪劣等等以解决市场危机。
就算现在行业上存在层出不穷危机，衣柜企业的发展也需要一定的战略布局，唯有在实践中时刻保持清醒的头脑，淡定面对市场所带来的潜在危机，把控好自身的发展方向，必能在未来市场中占得先机，赢得消费者的青睐与喜爱。
地板企业遭遇信誉危机
郑先生订购了一款地板型号是“906”的地板，商家送到家中的产品型号却变成了“1906”，地板产品与郑先生当时所看到的样品尺寸、厚度均有所差别。然而对此，商家却以“店内销售的该系列地板只有‘1906’这种型号，是店员习惯性简写成‘906’。”为由，拒绝退还消费者订单。
其实类似事情在目前地板市场上还不少，这些不良商家以“侥幸心理”来欺骗消费者。虽然产品型号里面仅一个数字之差，其产品质量却有着千差万别。消费者的损失也可大可小。在郑先生的案例中，型号“1906”的地板就比“型号906”的地板每平方米便宜了20元。如若按铺装面积100平米来算，消费者的损失则将达到2000元。当然，金钱的损失或许还只是其次，产品质量相对低劣，给消费者家庭生活带来的一系列损失和不良影响才是难以预估的。
从整个地板行业的发展来看，不少企业在30余年的历史进程中逐渐被市场所淘汰，甚至一些曾经做得风生水起的地板品牌也逐渐退出了市场舞台。因此，对于“存活下来”或者说，还仍在这个市场“奋斗”的企业来说，经营信誉就显得重要。而从目前的市场乱象来看，企业要想守住自己“信誉”，看来还得从终端商家抓起!
地板企业遭遇信任危机，从根本上说还是源于商家对利益的恶性追逐。要想“绿化”市场环境，对于成熟的地板行业来说，首先，应该加强终端渠道的建设。对于经营自己品牌的经销商，企业除了在前期投入必要的扶持和帮助以外，更重要的是对其后期的培训和管理。除此之外，还应与商家明确追责规则，让商家充分明晰自己所应当承担起的责任和义务，规避不良思想。
其次，消费者也应树立起防范意识。目前市面上大大小小的地板品牌不胜枚举，如何在玲琅满目的地板产品中分辨出优劣真伪，则需要消费者自身练就一双“火眼精金”。
总之不论怎样，地板商家想要在市场上真正长久立足，唯有以“信誉”为履，才能走得更远更久。
直面危机拥抱机遇 地板企业认清未来发展“机会点”
机会点一：“互联网+”重塑企业生存模式
伴随着中国提出的“网络强国战略”和“大数据战略”，每个地板企业都需要依靠互联网科技，从内到外进行变革和重构。仅仅一个互联网+，近两年就已经重塑了众多企业新的生存模式。未来，大数据如何应用，也将成为地板企业做大做强的关键。当“创新、协调、绿色、开放、共享”成为国家的五大发展理念时，未来30年一定是全球产业大融合的时代，大融合必将迎来大变革，变革一定是由创新来驱动，地板行业将进入开放共享的商业时代。而供给侧改革更是给地板企业抛出了一个重大命题和一次难得的机遇——如何更好地提高品质和效率?
机会点二：“品质消费”即将进入爆发式增长
中国快速增长的中等收入群体，逐渐成为社会的中坚力量;以家为核心的物质消费和文化消费，正在成为未来消费市场的主力军;强调物美价廉的时代已经过去，全新的“品质消费”已经进入爆发式增长的前夜;物有所值的思维也将改变，商品价值将更多由附加值，而不是其本身决定;地板企业站在用户角度，提供以家为核心的解决方案，将具有巨大的市场需求。当代中国的年轻人对家的认知也在发生着变化，过去我们谈到家，只是在谈房子和家庭;而现在，我们谈到家，谈的是一个人的栖息之地。过去我们说三口之家、五口之家，而现在，一个人也可以是家。家不仅承载着居住功能，在空间上，家也可以是充满个性的存在，在情感上，家也可以是赋予人格的精神所在。
机会点三：打造不可复制的线下商业模式
当移动互联、云存储、云计算等互联网技术，已经成为生产工具和企业经营必备的“水和空气”时，任何一家企业对市场、用户、产品、企业价值链，乃至对整个商业模式都必须重新审视。互联网越发达，所有有限的资源就会越稀缺，不可复制的线下商业资源就更具备稀缺性，阿里、京东这些传统互联网企业都在补实体店的缺口，地板企业又怎能置身事外?
在巨大的时代机遇面前，地板企业是固守成绩，还是着眼未来?是被动应对，还是主动出击?是因循守旧，还是创新变革?达尔文的进化论提到，能够生存下来的物种，并不是最强壮的，也不是最聪明的，而是能对变化做出快速反应的。
地板市场企业数量持续增加 繁华背后暗藏危机
地板行业或面临产能过剩危机
据相关专家研究表示，地板高利润的假象吸引了很多人投入地板行业，地板企业数量与日俱增。而同行企业数量的增加，虽能给消费者带来多项选择，但也增加同行之间的竞争力。为了抢占市场份额，无序的价格战、一味的抄袭，为了利润降低产品质量等现象层出不穷。专家分析，行业竞争固然存在，正常的促销方式可促进消费者购买欲望，推动行业发展，但恶性竞争不仅无法为企业提高效益，反而会破坏市场秩序，为整个行业带来不利影响。通过近几年的数据来看，中国地板年产量远远超过国内需求量，中国地板行业或面临产能过剩危机。当前，地板行业的增速已经逐步放缓，在偌大的地板市场中，部分地板企业由于经营不善等原因也纷纷举出白旗。
洞察行业趋势抓住消费需求点
面对国内地板行业发展出现的瓶颈问题，各大地板企业应该采取哪些对策才能突破围城呢?专家建议，地板市场的低迷状态是暂时的，我国地板行业的发展前景仍然较为广阔，面对动荡不安的地板市场，地板企业只有洞察行业发展趋势，抓住消费者需求点，调整发展策略，才能突破重重障碍，在逆境中继续前行。随着80后，90后的兴起，目前地板市场面对的主要消费群体是新生代群体。由于新文化的浸染，使这部分消费群体更注重追求个性。个性并非另类，而是突破传统桎梏的创新。若对已倒闭的地板企业进行研究，不难发现，这类型企业是由于长期处于封闭状态，不注重产品设计及工艺等方面的创新，失去企业核心竞争力致使企业经不起考验。反之，在市场动荡中存活下来的企业，更注重产品创新，甚至以原创设计为设计宗旨，并在一次次市场风波中越挫越勇，形成了独特的企业魅力。可见，优胜劣汰本是市场发展的规律，唯有紧跟市场的发展步伐，才能保证企业价值。
透过现象看本质，不难总结出，靠资源消耗发展的企业难以长期存活，一个得以长期稳固发展的企业，不仅需要具备一定的硬件实力，更需要具备一定的软实力。软实力即企业的独特性和原创性，中国地板企业虽多，但兼具硬实力和软实力的企业却只有少数。地板企业要想始终保持稳固发展状态，还得建立了一支稳定优秀的管理团队，以原创设计作为宗旨，依托于原创设计为产品增加附加值，并通过重金投入产品研发等手段为企业建立了强大的品牌优势和独特的运行体系，从而实现逆市增长，逐步实现了地板“原创设计”的真正价值。在这场激烈的市场竞逐中，企业软实力也是一种强大的制胜武器。
地板行业暗藏四大强势危机
第一、产品同质化现象严重
我们应该承认拿来主义是中国很多行业都在走的一条捷径。中国的文字很有意思，中国的市场也很有意思。似乎不会抄袭就活不了，不能防止被抄就活不长。我们也清楚抄好了叫借鉴，抄不好叫山寨，实际上怎么抄袭是门学问。把借鉴等同于抄袭，永远无法获得产品的核心竞争力。
第二、过度营销发展困难
所谓过度营销，可以理解为地板企业在运营中过分依赖某一种营销手段，例如价格战、降价促销等模式，而忽视了品牌长远的发展以及地位。
行业人士分析，就地板市场未来发展来看，联盟性质的促销活动势必是走弱的过程，主要原因一是地板市场过度营销后，消费者对联盟活动的依赖度降低，抵御度增高了;二是近年来“大家居”概念兴起，无论是涵盖全屋、以“拎包入住”为旗帜的整装家装，还是各大地板品牌的产品种类扩充，这些都对以品牌产品互补为主要优势的联盟形成了强大的冲击，市场分流不可避免。
第三、质量没有保障
由于原地板行业进入门槛低，品牌杂乱丛生，良莠不齐，从而导致原地板市场山寨仿冒、偷工减料、以次充好等乱象不止。部分企业为了牟取暴利，大打价格战，之后便在后期制作中故意节约成本，偷工减料，不按标准生产，这些产品的价格压得越低，质量就越没保障。
第四、缺乏产品核心竞争力
降价——宣传——促销，地板行业如此频繁却形式单一的降价促销，如车轮战般上演，不仅使得消费者产生了在地板产品购买上的选择麻木与心理上的疲乏，同时这也使得地板企业陷入了困顿的销售局面。
“不降价，不促销，不能销”，地板企业对降价促销这一销售模式如此循环往复的使用，也终将消耗此模式的长久生命力与市场新鲜感，让自身品牌陷入低价、低端的泥沼。
地板行业的这一过度降价促销，实则是地板产品同质化所产生的不良结果，是企业核心竞争力缺失的层面表现。
因此，地板企业在接下来的发展过程中，必须注意规避这些问题。现在是品牌竞争的时代，地板企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足顾客的需求，才可以让企业不断前进。
市场风险骤增 地板企业危机意识亟需加强
地板企业需有逆势而上的决心
目前，关于地板企业的负面消息频频传出，无论是质检黑榜、售后纠纷还是国外出口的阻碍和楼市低迷的影响，地板企业在发展过程中都需要担负着越来越多的压力。在这个过程中，有些企业能够找到适合自己发展的模式，逆势而上，而有些企业却难以抵挡来自各个方面的危机，最终被市场所淘汰。
对于地板企业而言，没有任何一个企业的发展会是一帆风顺的，没有经历过“风雨”，就无法看到美丽的彩虹，地板企业唯有经历过磨难，才能赢得更好的发展。但地板企业同样需要知道，在逆势之下，仅凭“风吹雨打”来实现磨练显然是不够的，找到抵挡“风雨”的方式才是长久之道。
地板企业需时刻保持危机感
这就需要地板企业对市场拥有敏锐的洞察力，能够面对即将来临的危机保持警惕性。所谓保持高度的警惕性就是要求地板企业要有危机意识，时刻保持着危机感。危机感可以让公司的机体保持对外界刺激的敏感性，保持一种警惕和临界状态，从而才有可能保持企业所应该具有的“活力。”
对于企业的发展来说，危机是一种常态，其实并没有那么可怕，但是地板企业一定要懂得居安思危，要具有危机意识。地板企业要除了要保持高度的危机意识之外，还要注重培养提高自身处理危机解决问题的能力，光有意识是远远不够的，只有真的将危及困难解决了，才是企业保持警惕性的最终目的。对于地板企业来说，在面对危机时，如何迅速的处理好危机，化险为夷，将危机转化为机遇至关重要。
在当今社会的地板行业中，漂亮的危机公关处理和完善的危机管理，是地板企业不可忽视的重要部分。这也将是地板企业能够通向长久发展的康庄大道的必由之路!