企业创新的主体是员工，在创业发展中，地板企业要通过狠抓健全机制、定岗定责、量化考核等关键环节，搭建起员工敬业创新的好平台，力求让全员的自身价值得以充分展现、创新才能高效推进。
制定企业内部学习培训计划
地板企业首先需制定好全员学习培训计划，把好课程设置、员工参与和效果评估“三关”，引导全员学习政策法规、本职业务和行业前沿知识，不断拓宽视野;选派优秀员工赴外地深度培训，培养新型人才;鼓励员工自学成才，获取各类学历和技术职称，选定个人发展方向;通过差异化工资制度，体现出学历、职称和技能的重要性。
理论结合实践宣传先进榜样
地板企业可采取老带新、强带弱、跟队见习等形式，培养新员工观察问题、处理问题的能力。地板企业要让员工将理论知识和实践经验相结合，提升员工分析问题能力。并且地板企业还要学会充分运用网站、官方微信等自媒体，将公司先进工作者、优秀团队等典型，及时给予宣传，激发员工的成就感和荣誉感，引导大家以先进为榜样，主动作为，善作善成，形成创先争优良好格局。
制定绩效考评办法激励员工创新
地板企业还应当制定员工绩效考评办法、星级员工考评管理办法，强力推进各项业务目标完成;将团队合作、责任意识、学习意识、行为规范纳入考评范围，提高员工综合素质;将建言献策项目列入定性工作考评范围，激励大家勤观察、勤动脑、提建议，当好主人翁，营造干事和敬业的浓厚氛围。
比如，地板企业可制定多项激励措施，引导全员向互联网学思维，激发大家创新热情;让员工掌握网站操作、电商互动等新的业务操作方法，扩大创新的影响力。
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地板产品创新备受青睐 企业创新切勿停留意识层面
地板产品设计愈发受到重视
随着人们物质文化生活水平的逐渐提升，当下地板市场上的消费者对于产品除了质量上的要求以外，对于产品的附加值方面也越来越看重。其中产品设计作为提升产品外在形象，彰显消费者生活品味的一个方面逐渐受到消费者的青睐。在当下的地板市场上，企业提升竞争优势或可从产品的设计层面出发。
现如今，社会发展的日新月异，让人们的物质生活有了质的飞跃，物质需求得到满足之后，人们开始追求精神上的享受。随着市场上的品牌越来越多，竞争日益加剧，消费者的选择空间也会越来越大。消费者认知水平、审美标准的不断提升，地板企业在市场上的产品款式必须更加切合消费者的需求，才能更好地立足市场竞争之地。
地板企业产品设计需要创新
随着设计在产品竞争中优势日益明显，许多地板企业从国外引进设计理念，但如果企业只是打着欧美进口理念的旗号，却疏于结合国内设计元素，那么也只有“远水难救近火”的唯一后果。借鉴国外的案例本无可厚非，可机械照搬却可能走入制约自身发展的误区。
地板行业的设计创新发展，是以专利标准、品牌创造为具体内涵的，也是地板企业产权战略重要载体，是加速我国地板产业形态由“中国制造”向“中国创造”跃升的新引擎。这就意味着地板企业在认识到设计的重要作用之时，就要有魄力将这一意识转化为实际行动：在设计上结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新;在工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，让二者共同发挥作用。
因此，在市场竞争尤为激烈的今天，地板企业在产品设计上也需要投入更多的精力。在产品的外观已经逐渐成为影响消费者购买产品主要因素的市场上，地板企业也唯有在质量、设计等多个层面不断提升产品价值，才能真正在市场上赢得更为长远的发展。
地板企业：发展的源泉——创新
创新是企业永恒不变的主题
对于企业而言，创新是增强企业竞争力的重要方面，是企业抢夺市场先机的有力武器，无论从展会来看，还是从国家不断出台的新政来说，企业只有不断创新才能永葆活力，才能使企业从“制造型”向“创新型”转变在市场中占有一席之地，也才能促进整个行业和社会的进步。
这里所讲的创新并不是一般模仿型的创新，而是一定要有自己核心技术的创新，要走出自己特色的创新，如果还是随波逐流的创新，那么企业必竟还是没有自己的标签，终有一天还会被淹没在滚滚洪流的市场中。因此，创新必须带有属于自己品牌的烙印。
从实际出发勇于创新
改革开放以来，我国经济发生翻天覆地的变化。对于地板行业来说，粗放型已经不能适应市场需求。因此，地板企业在理念、产品、营销、服务等各方面都需要不断前进，根据企业的实际情况，大胆尝试，勇于创新，从而使企业适应不断变幻的市场环境，促进企业发展。
近些年，地板人通过探索，意识到：地板的创新并不是对于企业一切的颠覆，而是在传承的基础上实现创新，是与时俱进，根据消费者需求，持续的创新。是在自己身优势基础上的创新。只有这样，企业才会得到长足的进步，在能在市场的搏击中获得胜利。
从古至今，创新是永恒不变的话题。作为地板企业，只有根据市场形式以及自身优势不断创新，才能使企业获得动力源泉，才能拥有光辉灿烂的未来。
地板企业：联盟发展创新蓝天
日前，零食品牌良品铺子在武汉线下店首次上架婴幼儿辅食，试水母婴品类。据悉，良品铺子目前上架的婴幼儿辅食有婴儿营养米粉、果汁泥、蔬菜泥、营养肉鱼泥等产品。零食连锁搭上母婴市场，这场合作能给当下的地板市场带来什么启示呢?
伴随地板市场上的竞争日趋激烈，地板企业之间的摩擦也在不断升级。在这种情况下，部分地板企业不堪重压，为了节省生产成本，节省去原创过程中的投资成本，一味模仿抄袭，导致市场同质化现象严重。
目前，日新月异的市场变化，作为传统行业的地板行业，传统的销售模式已经跟不上时代的节奏，想要让自己的企业能有新的赢利点，是目前地板企业需要去奋斗去思考的。
地板企业联盟发展或成为当下较为有效的发展途径。从地板企业方面来说，联盟各大企业可以共同承担风险，减少了单个企业风险的压力;同时，联盟营销也有利于形成强大的集群品牌效应，一方带动另一方，能够吸引更多的消费者前来选购。
从消费市场趋势来说，联盟营销不仅顺应了当下家居一站式购物潮流，也满足了消费者的市场需求。地板企业只要达成了"联盟协议"，日后的发展中不仅要一起收获利益的果实，也要在危险来临的时候共同面对挑战，化险为夷，只有这样，才能使地板企业的联盟牢不可催，立于不败之地。
小编认为地板企业需要通过强强联手提供多元化的服务，不断发展提高去同质化，才能有新的突破。
微创新？中小地板企业良药
近年来，市场经济的发展也带动其他行业的整和趋势，这种趋势从某种程度上也促进了地板行业的发展。地板行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”，试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。
所谓微创新，就是指以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。
这种微创新模式，可以让消费者感受到地板产品之间存在着一定的差异，可能是很小的差异，但是让消费者感觉到就是地板企业的成功了。另外，微创新也可以在一定程度上保证了地板行业原有的发展模式不被过多的干预和破坏，可以实现企业的逐步微转型。
因此，我们讲，微创新不会直接对企业的营销产生翻天覆地的影响，但是一连串的创新小举动却可以对品牌的宣传和营销以及企业的转型，都起到很长远的影响。
所以，中小地板企业不妨利用好这种微创新模式，利用这剂良药，开启地板行业的一片新的蓝图。
地板选购有迹可循 品牌影响力日趋明显
看品牌。品牌是企业实力的有力佐证，没有好的品牌，则产品质量和售后服务就难以保障。选品牌就是要选购信誉好的品牌产品。鉴于目前实木复合地板市场上产品和服务良莠不齐的现象，业内专家建议消费者要选择有品牌、有信誉的产品，要看地板生产企业的有关资质认证，国家已对木地板实行生产许可证制度，消费者应购买具有生产许可证以及通过ISO90001质量管理认证的企业生产的产品。优先选购国家有关部门和行业有关部门认定的产品。在这里，“中国驰名商标”、“中国十大名牌”、“国家高新技术企业”贝亚克地板建议消费者：不要选购“三无”产品，对“全外文”包装的产品应当谨慎选购，如果是正规的进口产品应当有中文标志和进口凭证，不能只图便宜而选购价格低的产品。
看产品。其实对于大多数消费者而言，所能看到的也只是地板产品的一些表面质量，譬如平整度、外观、花色、漆膜是否饱满等，然而地板的内在质量及产品可靠性究竟怎样，很难一眼便看清楚，因此，看产品除了要看产品本身的可视性质量外，更重要的是通过产品了解品牌的实力。作为中国实木复合地板的领军品牌，贝亚克始终致力于为客户提供最优秀的地板产品，为此，公司在行业内建立了生产规模首屈一指的实木复合地板生产基地，拥有德国豪迈(HOMAG)生产线、蓝帜(LEITZ)精密刀具、贝高(BARGSTEDT)压贴线、CNC加工中心、意大利进口油漆线等一大批国际顶级的生产设备。全面执行ISO9001、ISO14001、ISO14024三项国际管理标准，从坯料的加工到成品的包装，每一道生产工序建立数字化作业标准;每一批地板出厂前经实验室检测，达标方可放行，高科技的监测设备确保贝亚克地板的品质全面优于国家标准，也使各种材质的天然本色、产品的优质性、稳定性、可靠性得到了有力的保障。另外，公司专门成立了产品研发中心，自主拥有28项专利技术，紧跟市场方向，每年都投入巨资用于新产品的开发，以满足客户的消费需求。
看服务。专业化的地板安装及售后服务保障体系，能为消费者解除很多不必要的麻烦。所以选购售后服务好的地板将是消费者所要考虑的重要问题。贝亚克在全国建立了完善的售后服务体系，拥有遍及全国20多个省市的近六百家服务网点拥有一支经系统培训上岗的专业化施工队伍，并经安排项目监理全程监督地板安装质量，在地板铺装施工操作中，贝亚克严格按CECS191：2005《木质地板铺装工程技术规程》要求，在地板铺装工程质量验收中，贝亚克达到了GB50209-2002《建筑工程室内环境污染控制规范》要求。对于产品和铺装工程售后服务保修，贝亚克在行业内首度提出“1+2+3”服务理念，铺装过程实行二次预铺机制，用户认可后正式铺装，杜绝铺装隐患;用户投诉3分钟快速反应机制，30分钟内到达现场并确定解决方案，3小时内完成地板维修，让用户省时、省事、省心。一年包修，终身保修，让消费者时刻感受贝亚克感动生活的贴心情感式服务。
家具出口企业遭遇创新难
“在家具行业中，创新力是产品附加值的体现，也是企业利润的增长点，可现在我们在创新的道路上走得太累。”这是记者从第119届广交会上部分家具出口参展商口中听到的声音。“创新”一词位居十八届五中全会提出的五大发展理念之首，是引领发展的第一动力。万众创新被视作中国新常态下经济发展的“双引擎”之一。记者走访后发现，侵权、恶性价格竞争等情况仍然时有发生。对此，不少拥有自主品牌的家具出口参展企业呼吁，不要让侵权行为蚕食了企业的创新力，成为企业转型升级的绊脚石，企业创新需要更多保护。
价格战的受害者
“目前许多生产贴牌家具的出口企业已陷入恶性价格竞争，企业之间比的就是谁的产品价格更低。”说出这句话的时候，菏泽珠峰木艺有限公司总经理李越峰显得有些愤慨却又无奈。在李越峰看来，家具出口企业的“风向”近几年已发生不小的转变。去年我国家具产品出口总额为535.35亿美元，出口增速放缓。
李越峰认为，家具行业出口增速放缓，既与订单转移至部分东南亚国家和地区有关，又与企业之间持续不断的价格竞争有关。随着产品价格的整体下降，家具产品出口额也随之下滑。“为了降低产品价格，有些企业甚至不惜减少原材料使用量，降低产品质量。”
作为拥有自主品牌的企业，李越峰的公司成为价格战的受害者。“我们拥有1200多项国家认证的产品专利，但未感受到自主创新给企业带来相应的利润。在外观上仿品与企业自主设计的产品大同小异，采购商更看中价格，自主创新的优势也就荡然无存。”
带着李越峰透露的信息，记者随机采访了几位境外采购商。来自瑞士的采购商Lenz·Gonser说，相对于产品质量和外观而言，更关注产品价格。来自澳大利亚的采购商Margaret·Joyce也表示：“我在展馆中可看到不少外观类似的产品，更吸引我的是价格。”
企业呼吁更多保护
面临同样问题的不只是菏泽珠峰木艺有限公司，厦门建发通商有限公司也拥有自主品牌。该公司业务经理曾倩认为，创新力是产品附加值的体现，也是企业利润的增长点，自主创新是企业迈向中高端市场的必经之路。
曾倩说：“为了在市场占有一席之地，我们坚持自主创新，可在创新道路上我们走得太累，根源在于侵权成本太低。”在拥有自主品牌的家具出口企业看来，侵权行为在家具行业并非个案，侵权正蚕食着企业的创新力。维权成本高，侵权成本低，拉低了行业的整体产值。
曾倩表示，公司每年在维权方面投入的时间成本和精力不少，但产品被侵权的现象并未得到改善。公司维权的进度赶不上产品被侵权的速度，对于部分产品被侵权的现象索性“睁一只眼闭一只眼”。
曾倩呼吁，在知识产权方面，企业需要更多保护。不要让侵权行为蚕食了企业的创新力，成为企业创新转型升级的绊脚石。
地板企业：创新不能隔靴搔痒
地板行业在国内历经近几年的发展，如今受到大环境的影响，行业发展是起起伏伏，然而，在这种现象的背后，地板企业缺乏对产品的创新则成为最突出的问题。
近几年，地板行业“同质化”问题愈演愈烈，产品设计抄袭风潮也是盛行，这些都严重阻碍了地板行业的正常发展。于是，越来越多的企业都开始思考“创新”的问题，而创新也成为了地板等家居行业争相讨论的热词。
但是如何才能真正的做好创新呢?不是口头说说就可以的了。日新月异的社会发展，使得人们的物质文化生活水平逐年提高，人们对地板产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。
业内人士认为，未来一定是个性化市场。地板行业需要由量向质进行转变，设计创新既是满足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的重要能力。
在当下的地板行业中，微创新成为企业较为喜欢的发展模式。但在这条道路上由于部分企业没有理解微创新的真正含义，导致微创新变成了“没创新”。在地板行业最明显的就是同质化产品越来越多，地板产品设计普遍都是千篇一律。
在设计上，地板企业应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新。工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，共同发挥作用。
小编认为，我国地板市场当下“同质化”严重，主要就是因为企业创新力不足，无论设计还是工艺上都太过相似，发挥不出地板企业的特色。地板企业只有解决这个问题，才能走得更长远。
地板企业，有创新才有出路
在互联网越来越发达的今天，地板行业的竞争也越来越激烈，一些中小型的地板企业虽占据了一定的市场份额，但产品守旧，让人感觉毫无新意。因此地板企业必须保持独特的创新思维，才能在地板行业中长青不衰。
产品创新是地板企业的生存法则
随着人们生活水平的不断提高，人们对产品的需求不仅仅只是看重产品的质量，而且也会看重产品的外观设计和个性特色。因此，地板企业需不断的向产品注入新鲜元素，满足消费者的需求。
地板企业，有创新才有出路
对于地板企业来说，产品创新不仅仅能扩大销售额，占据新的市场，还能获取更高的利润回报，特别是一些中小型地板企业，在如此激烈的市场竞争中更应该保持产品的创新，这也是在激烈市场竞争中提高地位的重要手段之一。不论是大型亦或是小型的地板企业都应该保持创新，未来驱动中国地板行业发展的动力也一定是创新。
地板企业需创新营销渠道
在互联网普及的当下，地板企业的销售模式正在向多元化的趋势发展，传统的营销模式已经不能更好的促进地板企业的发展，但是还是有很多地板企业思想守旧，营销渠道单一，不愿去创新营销渠道，只知道在价格上进行促销，长期以往，也阻碍了地板企业的发展。
因此地板企业需不断的开拓新的营销渠道，才能有新的发展机遇。地板企业取代创新的方式有很多种例如：独家分销、选择分销、密集分销等，总之企业的渠道创新一定要跟随市场走势来定，不然就会徒劳无功。
地板企业想要长远的发展，创新是必由之路，在日益激励的市场竞争中，你不创新，就会被别人远远的甩在身后。
地板企业，创新也是需要计划的!
有人说WWDC15大会完全没有可看性，也有人说幽默的说“我裤子都脱了，你给我看这个”，是的，当一个无亮点没有课评论性的东西呈现在人们面前时他就会觉得你耍了他。
所以，创新对于一个企业来说是至关重要的，创新是企业发展的不竭动力，一个企业只有不停地在各个方面进行创新才能适应飞度的发展的社会，满足消费者的需求，相反，不创新的企业将会被社会所淘汰。
当然，创新也不是盲目的，需要有计划的进行，那么具体应该怎么做呢，我们一起来探讨一下：
建立一整套体系化的地板管理体系，形成一套管理思路，是企业依靠长期的经验积累而成的。对企业运行的程序、秩序、体系进行"拾疑补缺"的完善。如果这个阶段实施大规模的创新举措，就会破坏企业的组织系统，从而大大影响企业的正常运行，从而影响企业的整体效益发挥。
这个阶段，企业应该分清例行工作和例外工作，对于例行工作，要采取模板化管理，不可轻易变动，这是降低管理成本的重要因素;对于例外事项，要逐步理出头绪，通过吸纳、借鉴同行的方式，结合自身的特点，找出适合自己的办法，而这样的创新，是对原有程序、秩序、体系的补充完善。
建立营销模式，市场在变化，营销模式也在变化，不能以一成不变的营销模式来应对千变万化的市场。营销模式是企业在长期发展中积累下的，什么样的营销模式适合地板企业需要长期的实践，所以在实践中要不断地创新。盲目创新会导致企业发展的失衡，创新过度会使创新成本远远大于创新的效益。经常的创新，很难形成企业的稳定秩序，如同交通规则不能天天变化一样。
小编认为，创新是在恰当的时候做恰当的事，这才是做正确的事。也就是要让别人脱了裤子也有可看性，对地板企业来说这也是一种长期要做的事情，只有不断创新才能促使地板企业长久的发展。
自主创新成为实力标识 地板企业应严厉杜绝“伪创新”
模仿抄袭成为当下市场上的常态现象
日前，格力电器董事长兼总裁董明珠指出，真正有价值的创新，应该是“自主”创新。在地板行业，尽管近年来越来越多的企业开始强调创新的重要性并采取了实质性的动作，但是，行业同质化问题依旧严重，多数企业的创新仅停留在借鉴、模仿上的“伪创新”。随着地板市场竞争日趋激烈，行业洗牌将加速以模仿求发展的“追随者”的淘汰，因此，地板企业只有真正做到“自主创新”，才能突破同质化壁垒。
“今年春节前，中国人花了60亿元人民币到日本去买马桶盖、电饭锅，作为制造厂家来讲，这是一个痛心的事实。”董明珠说，总理号召万众创新，但绝对不是叫你“偷设计”“偷技术”，而是让你自主创新。对于地板企业来说，应该有责任有义务培育优秀人才，用自主创新，改变世界对“中国制造”的看法，赢得世界的尊重，为人类的美好生活而努力。
地板企业需要用创新来抵制同质化现象
目前，中国存在有些地板企业只关注短期利益，不愿花费财力物力，花费时间自主培育人才、自主研发创新的现状。通过挖人才偷技术，对创新成果进行复制，固然能在短时间内看到成效，谋得利益，但却永远只能是“追随者”，这种风气一旦形成，将会严重挫伤原创企业的创新积极性，造成劣币驱逐良币现象，甚至让“创新”远离中国地板行业。
地板行业发展至今，尽管功能越来越丰富，但同质化现象依然很严重，原因到底是为什么呢?对于用户而言，没有解决痛点的创新都是伪创新，只有切实的解决消费者最简单而又直接的问题，把痛点转换为爆点，同质化壁垒自然不攻而破，地板产品才会受到更多人的青睐!
因此，地板企业在实际的发展过程中，不能够将产品的研发和设计理念寄托于他人之上，只有研发出符合消费需求并且区别于其他设计的产品，地板企业才能真正做到差异化，也唯有如此，地板企业的优势才能真正得到体现和发挥。