地板行业市场竞争呈现诸多问题

地板因为其具有木材自然生长的纹理,具有冬暖夏凉的作用,触感好,因而受到消费者的喜爱,这一趋势在这些年来更明显,正所谓哪里有需求哪里就有市场,一大批资金充入到地板行业。这种广阔的市场发展前景也逐渐被越来越多的人所洞悉,加入到地板行业的人越来越多。

大量人力物力财力的注入,使得地板市场得到了蓬勃的发展。但是快速发展的背后存在着许多的问题,地板市场旺盛的需求,导致一些没有实力的地板企业诞生,他们没有实际的生产能力,没有自己的设计部门,只是因为看到有利可图就加入进来致无证无照生产、甲醛超标、质量不合格等一系列问题的暴露。

地板企业发展需积极创新

在当下激烈的市场竞争中,地板企业的发展也面临着更大的挑战。严酷的市场竞争就好像是一把刷子。是市场的洗刷下,地板行业面临巨大的挑战,市场的优胜劣汰将更加剧烈。地板市场同样会因此面临洗牌,不少实力弱小、资质不过关的企业必将抗不过这场风浪。

在这种行业背景下,部分地板企业为了攫取利益,利用地板原材料种类众多、木材命名不统一的漏洞,以假乱真、偷梁换柱,加剧了地板市场材质混乱、价格不一的混乱状况。这种情况其实上不利于企业长久发展的,地板企业唯有通过积极创新进取获得了市场认可的地板企业,才能通过良好的品牌口碑在市场上站稳脚跟,真正做到笑傲行业之巅,而这也正是想要继续生存发展下去的企业必须遵循的原始路径。

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渠道下沉大势之下 地板企业提升自身实力是前提


行业乱象阻碍地板企业抢占新市场

地板企业渠道下沉抢占市场商机已经成为行业常态化现象。但是受到行业本身一系列内外因素的制约,渠道下沉并非一帆风顺。在一线城市存在的一系列问题,如果地板企业不引起重视,同样会蔓延到新市场上,这对于地板企业抢占市场而言,是非常不利的。

地板行业在国内历经近三十年的发展,如今各类附加行业越来越多,产品更加多样、渠道更加多元,但是行业也更加的混乱。建材市场近年来的低迷姿势,环保法规对企业的苛刻要求,地板行业现状不容乐观。不少企业正在加大创新力度期望市场洗牌之后获得更多市场份额,同时也有着不少企业投机取巧,抄袭贴牌生产,逞一时之快,导致整个行业的创新力度下降,简言之地板行业当下面临着不少危机。

地板企业需要保证自身实力的提升

现如今,除了行业本身存在的一些问题之外,房地产行业等上游产业的不景气,也为地板企业增加了发展压力。但在重重危机面前,地板企业也不应该自怨自艾,行业正处在转型的大发展之中,市场存在诸多机遇;另外市场逐渐朝着外围扩散,三四线市场存在很大的需求,地板企业无论是从产品创新突破也好、从营销渠道变革也罢,只要找准市场的目标定位,制胜市场就在眼前,并不输给那些大的品牌。

同时互联网大发展也给地板行业带来更多的机遇,品牌推广方式更多,同时转战电商还能有效地打破大品牌所构建的市场终端壁垒,当然一切的前提是优质的产品和优质的服务,地板企业应该奋起直追加强产品创新和服务体系建设。唯有从产品和服务等多方面共同努力,地板企业才能在抢占新市场中取胜!

多角度竞争时代 地板企业提升实力需“软硬兼施”


地板企业需注重增强产品质量竞争力

在当下的地板市场上,消费者逐渐占据了主动权,消费者的取向已成为决定企业生产的关键因素,而产品是否能满足消费者的需求,更是决定了地板生产企业未来的命运。在“消费者是上帝”的市场环境中,地板企业要战胜对手,不能只依靠华丽的外表和蛊惑人心的噱头,有本事为消费者送去真正的实惠,才能在市场上拥有一席之地。

产品是企业的核心,只有将产品做到消费者的心里,为其提供质量一流、服务一流的产品,才能为企业赢得好评度。因此,加强企业的硬实力是企业发展的重中之重。对地板企业的未来而言,只有不断提升自己的产品美誉度,增加产品的品牌力,修炼好所有企业硬实力,才能在根本上征服消费者的心,为企业赢得更广阔的发展空间。

品牌等软实力的打造同样不可或缺

从侧面来说,企业软实力对一个企业同样有着极其重要的作用。只有修炼好企业的软实力,才能让企业的思想源泉不枯竭,才有助于各种营销方案的诞生,从而使企业成功站上市场的尖端。战争中我们经常能听到或看到这句话:“攻其不备,出其不意”,在对方心理、物质等方面毫无防备,没有关注到的时候去攻击他,就能出奇制胜。对企业而言,这样一种思想是必不可少的。然而这种思想的形成却离不开企业软实力的支持。

从品牌地位到产品特色,从核心技术到产品原材,从环保性能到服务体验,无一不是消费者选购时考虑的基本条件。对此,地板企业一定要投其所好,尽力为消费者提供他们所需要且满意的服务。然而,市场上许多地板企业的产品都面临着消费者甚至市场的质疑,若地板企业不致力解决这样一面倒的局面,恐怕最终的结果也并不好看。因此,地板企业应该分析吸引消费者的因素,并对症下药,才能获得意料之外的结果。

因此,在市场竞争尤为激烈的情况下,地板企业的发展也必须要在软实力和硬实力两方面并驾齐驱,唯有多角度提升自身竞争实力,才能在未来的市场上赢得更为长远的发展。

地板行业洗牌加剧 企业需从软硬两方面提升实力


地板企业或可提升品牌宣传带动自身发展

在过去的几十年里,不少地板企业以其高速发展之势席卷市场,然而仍然有一些企业犹如逆水行舟停滞不前。那么到底是什么原因造成了这种现象呢?其实不难解释,很大一部分原因还是由于品牌建设不过关或者太过于看中传统经营模式而忽略了与时代特色之间的磨合。在未来的发展中,提升品牌形象势必会成为地板企业发展的利器。

在市场竞争愈演愈烈的时刻,品牌竞争的力量远胜于以低价压倒其他企业。因此,在复杂的销售环境中,地板企业必须始终坚持诚信经营,为消费者提供优质的服务,从而提升品牌在消费者心中的正面形象,也在一定程度上增加企业的销售额。但是在品牌塑造的过程中,也需要实际工作作为支撑,并非盲目的品牌宣传就能够将品牌建设起来。

地板品牌建设需从诚信和质量两方面努力

诚信是地板企业的生存之本,而品牌是地板企业诚信经营的灵魂。地板企业在做品牌宣传要选对渠道,尤其是“互联网+”以迅雷不及掩耳之势席卷整个交易市场。作为一个有态度的企业,地板企业必须要结合更为先进的营销武器,坚持诚信经营,才能在品牌形象的塑造与宣传上起到重要作用,才能赢得消费者的喜爱,使消费者对品牌有更深刻的了解。

如果说质量保证是企业的硬件,那么优质的服务就是企业的软件。和计算机一样,只有拥有强大的硬件和软件,地板企业才能整合所有的资源做好企业的市场规划。而优质的服务体验将会让品牌在不知不觉中走进消费者的心中,正如“润物细无声”般。自然,品牌的形象就能够以一种独特的角度得到不断提升,而地板企业的产品销售也能够做到更好。

对于地板企业而言,在如今的市场上,品牌建设已经成为不少企业发展的重心,在未来异常激烈的行业洗牌过程中,地板企业也必须要不断提升自己的品牌形势,从软硬两个方面来提升自己的实力,唯有如此,企业才能取得长足发展。

地板十大品牌意义凸显 企业发展需注重软实力提升


近年来,伴随地板行业的发展,地板企业软实力逐渐成为市场竞争中的关键点。在如今的地板市场上,地板十大品牌竞争尤为激烈,在综合权衡企业各方面实力的基础上,品牌的力量也逐渐受到越来越多企业的关注。在白热化的竞争市场上,地板企业唯有加强品牌建设,才能制胜市场。

品牌建设成为地板企业发展重心

近年来地板市场竞争越来越激烈,一个地板企业能够成功的几率也就越发的渺小。在如此严峻的市场环境下,地板企业又该打出自己的品牌,让自己能够屹立于市场之上。各家地板企业也是有自己的“小算盘”的,开拓市场,细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目,但是无一例外,这些都是为了全面打开未知市场,让自己的品牌更上一层楼。

那么要想成为一个成功的地板企业,是否应该抓住品牌的力量,加强产品定位为自己谋求发展呢?答案无疑是肯定的。所谓的产品定位,就是企业通过广告宣传或其他营销手段使得产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程。通过产品定位,企业可以在消费者心中树立一个品牌,从而实现利益最大化。

地板十大品牌建设需紧抓消费需求

现代社会年轻消费群体越来越多,消费市场的年轻化越来越明显,消费者不再仅仅局限于对传统地板的需求。所以地板企业要谋求发展,有一点不能忘,始终抓住消费者的心理,生产出符合人们心理需求的产品。现代年轻人求新,求变,这就要求地板企业要根据这些特点推陈出新,打破传统地板的桎梏,设计出让人眼前一亮的新产品。

地板市场品种繁多,总是给人以眼花缭乱之感,也为消费者选购地板带来了一定难度。因此特色地板往往更能够吸引消费者的眼球,而特色的产品也越来越成为地板企业获取市场份额的前提。做好产品定位,就要求地板企业必须要做出自己品牌的特色,以特色杀出重围开辟一条血路,如此才能适应瞬息万变的市场,为未来的发展制定好方向。

在品牌建设意义尤为凸显的时代,地板企业想要获得成功也并非易事。唯有做好回话,才能在一片白热化竞争中赢得理想的发展。在如今地板十大品牌意义尤为重要的时代里,地板企业也唯有加强品牌方面的建设,才能获得长远发展。

全面打开地板市场 企业需多角度打造自身实力


品牌建设成为地板企业发展突破口

经济大环境直接牵动了行业内部的发展,“风调雨顺”的年份中,行业内一派欣欣向荣;但是偶尔遇到“经济台风”,一些企业往往招架不住狂风的劲吹,乱了阵脚,也就“随风而逝”了。因此,地板企业在面对暂时性的经济困难时,不能自乱阵脚,要拿出一些考虑成熟的方案推入市场。企业要慢慢抓住市场规律的节奏感,努力平衡平台内的供求天平。

现如今,品牌的力量已经逐渐被企业洞悉,品牌建设可以提升地板企业的竞争实力,而产品质量与技术则是搭建品牌、优化升级企业结构的原动力。毕竟,广告宣传只是品牌建设的方面之一,品牌突围的本质还是在地板产品,产品的质量、做工、功能等将是直接影响消费者购买的重要因素。地板企业应当力图用新的品牌推广策略,让企业从行业品牌,逐步走向大牌。

地板企业需重视互联网市场

行业的重新洗牌,“互联网+”与传统地板行业的结合成为不少企业积极探索的一个方向。很多地板企业都本着学习摸索心态,逐渐探索适合地板企业的互联网形式。比如推出“网上商城”的O2O项目,通过线上交易和线下体验,不断顺应年轻化消费群体的购物习惯。

的确,互联网电商是行业发展的趋势,能够革除传统行业的一些弊端。但在互联网项目的运作中,很多企业不是用互联网真正解决传统地板行业面临的一些问题,而是以资本运作为目的,如此这般,真正起到保障客户装修利益的作用没有那么明显,而更多影响的是地板企业的经营模式和理念思维。夯实“互联网+”,还要真正落实到保障消费者的利益上。

对于地板企业来说,在多元化趋势逐渐凸显的市场上,企业发展也必须要结合时代趋势来进行。无论是品牌建设还是涉足互联网,地板企业都需要找到适合自身发展的方向,唯有多角度打造自身实力,才能在白热化的竞争市场上走得更远。

地板行业偏向两极化发展 各自抓住自身发展优势


大牌转型升级发展小企业生存压力加剧

在林林总总企业的激烈交锋中,地板行业已经呈现了两极分化的格局,随着竞争的加剧,分化的局面进行得更加深入和透彻。拼品牌还是拼价格?固守还是突围?一个个现实的选择摆在地板企业的面前。 

随着地板行业逐渐走向成熟,地板市场强者愈强、弱者愈弱的分化趋势也越来越明显。由于现在的消费者越来越注重品牌消费,一些大品牌的地板企业牢牢攥着固定的市场份额。并且,凭借着良好的口碑以及客户的忠诚度,这些大品牌地板企业继续攻城掠地、招兵买马,进行品牌店的大范围布局。 

大品牌地板的实力不断增强,相反,一些中小型地板企业的际遇就没有那么幸运了。原料价格的不断攀升、生产技术的局限、劳动力成本的上涨等加剧了中小型地板企业的生存压力。

与此同时,一些进口地板也进驻市场,对国内的地板品牌进行挤压,在内忧外患的共同夹击之下,中小型地板企业的生存空间被一再压缩,发展显得举步维艰。

地板企业唯以品牌和品质才能突破

在紧张的竞争中,有限的市场份额被抢食殆尽,市场的一松一驰让原本竞争力就不强的地板企业被迫进行转型或者停滞倒闭。而大品牌的地板企业品牌集中度越来越高,核心竞争力也越来越强。在地板行业的洗牌期,转型还是改制、力攻品牌还是大打价格战,企业的选择已经不言而喻了。 

在地板行业的洗牌期,有竞争优势的品牌会一个个凸现出来,虽然地板行业竞争激烈,但由于地板产品是刚性需求品,整个地板市场不会出现颠覆性改变。但是,品牌和品质是地板企业制胜的法宝是无疑的,地板企业在拓展业务、扩展品牌时一定要从自身条件出发,不断完善自己,提高品牌特色。

打破地板行业三大症结 提升中国制造软实力


地板行业三大症结

“中国制造”与世界先进水平究竟差在哪?对地板企业而言,除了技术、质量、品牌等有形因素,一些无形压力更让他们深受困扰。

首先,“流动”的工匠无法支撑“铁打”的企业。对处于产业链低端的一些地板制造企业来说,过快的人员流动成为阻碍企业发展的重要原因。不仅高管辞职,一线技工的离职率更无法估算。没有稳定的制造工匠,企业又如何发展壮大?

其次,“赚快钱”的理念无法打造百年老店。从社会的普遍价值观看来,盈利水平、资产规模、企业估值成为衡量企业成败的关键因素,但事实上,打造百年老店需要专注和深耕;许多企业关注做大而非做精做专、将“转行”当“转型”,房地产热、互联网热、股市热让大量资金脱实向虚,不利于制造业健康发展。

再者,“廉价低质”形象期待得到根本改变。不少企业认为,中国制造创造了物美价廉的传奇,但粗暴山寨、抄袭模仿使中国产品背上了“廉价低质”的名声,既影响了国外消费者对中国产品的定位和看法,也使国内消费者对本土品牌信心不足。

树立标杆率先探索

自17世纪英国工业革命后,现代工业文明推动着世界的发展进程。在此期间,美国、德国、日本等国家形成了各自的现代制造文明。比如,从百年前的教堂大钟、酿酒设备到今天的奔驰、宝马,“德国制造”给人以耐用、安全、精密的深刻印象。这体现出德国制造的精神文化:专注、标准、精确、完美和秩序。

对地板企业而言,其转型发展的道路前途将越来越取决于能否逐渐形成现代工业文明的社会心理和实业基础,积淀下植根于中国本土的实业精髓。这座精神大厦的基石是合作精神、框架是契约精神、构造是效率观念、细节是质量意识。

这种工业文明的构建离不开标杆企业的引领。标杆企业是地板产业制造文明形成的基石和土壤——就好比美国福特和日本丰田都分别扮演过标杆企业的角色。当代地板行业,标杆企业应当率先探索和实践,提炼中国制造文明的精髓,逐步形成共同的价值观和时代精神。

提升中国制造软实力

德国、日本制造早期也曾受到廉价质低的困扰。对此,德国通过法律、标准、质量认证三位一体的质量管理体系,促进了德国制造的质量蜕变;日本在20世纪60年代实施“质量救国”战略,促使日本制造打开了欧美和全球市场。以此为鉴,我们应从国家层面牢固树立质量立国意识,以标准为先导强化质量管理,并在全社会引导树立质量诚信文化。

对地板制造企业来说,应走出以规模换成本、以成本换价格的竞争模式,树立以科技、质量、品牌为先的发展理念。我国制造企业践行制造文明,应对消费者存敬畏之心,不让低质产品流向市场;要耐得住寂寞,愿意花费时间和精力培养人才,同时要在全社会倡导精益求精的工匠精神。

此外,整个社会的消费理念也应从追求“价格低廉”转变为“高质有效”。随着中国制造告别低成本、规模化竞争以及消费群体结构的变化,企业、消费者、商业营销形成的“物美价廉”的消费诉求有待转型。当前,我国一大批偏好性能、愿为高品质埋单的消费群体正在兴起,这意味着消费理念的变革、对“价廉物美”观念的部分扬弃,并很有可能把中国制造带到新层次。

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